บ้าน

ปฏิสัมพันธ์ของสังคมและธรรมชาติ หลักสูตร: การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

บทนำ

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเป็นผลมาจากการใช้และเผยแพร่นวัตกรรม ซึ่งแสดงออกในการเติบโตของผลิตภัณฑ์เพื่อสังคมขั้นสุดท้ายและรายได้ประชาชาติ

ความเกี่ยวข้องของหัวข้อนี้ - การแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร - อยู่ในความจริงที่ว่าเพื่อให้สามารถอยู่รอดได้ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง องค์กรต้องสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องในทุกด้านของกิจกรรม นั่นเป็นเหตุผลที่ การวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการพัฒนาและการนำไปใช้ในการผลิตได้กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญของกิจกรรมผู้ประกอบการ และนวัตกรรมเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ N. A. Vasilyeva, T. A. Mateush, M. G. Mironov เศรษฐศาสตร์องค์กร: หมายเหตุการบรรยาย. - M.: Yurayt-Izdat, 2007. - 191 p., p. 183.

องค์ประกอบของนวัตกรรมคือความแปลกใหม่ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค การนำไปใช้ในอุตสาหกรรม และความเป็นไปได้ทางการค้า

ในสภาวะปัจจุบัน เศรษฐศาสตร์ต้องพัฒนามากขึ้น วิธีที่มีประสิทธิภาพการกำหนดราคา ราคาควรจะเชื่อมโยงกับผลกระทบทางเศรษฐกิจของการแนะนำเทคโนโลยีใหม่

นี้ ควบคุมงานคือการศึกษาประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือชุดของเทคโนโลยีในเชิงทฤษฎีและเชิงปฏิบัติสำหรับกระบวนการขนส่งสินค้าของกระแสสินค้าโภคภัณฑ์

หัวข้อของการศึกษาคือองค์กรการค้าส่ง METRO Cash & Carry LLC

มีหลายประเด็นที่ต้องพิจารณาจากหัวข้อนี้:

· ความสำคัญและทิศทางหลักของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

· ลักษณะทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กรและระดับการพัฒนาอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่

· ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการสำหรับอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่

ความหมายและทิศทางหลักของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

ตามทฤษฎีของปัจจัยการผลิต การเติบโตทางเศรษฐกิจของระบบในทุกระดับ (ตั้งแต่แต่ละองค์กรไปจนถึงเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม) ถูกกำหนดโดยโอกาสด้านทรัพยากรในอนาคตและ โซลูชั่นที่ดีที่สุดเศรษฐศาสตร์ของวิสาหกิจ : หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / กศน. ศ. V.Ya.Gorfinkel. - ครั้งที่ 5, แก้ไข. และเพิ่มเติม - M.: UNITI-DANA, 2008. - 767 p., p. 438.

แต่ในปัจจุบันนี้ควรตระหนักอย่างเป็นกลางว่าเวลาของทรัพยากรที่ไม่จำกัดได้ผ่านไปแล้ว ปัญหาการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง การแก้ปัญหาต้องอาศัยความรู้ใหม่ในการผลิตทางสังคม

ในปัจจุบัน เมื่อวัสดุและทรัพยากรอื่นๆ ในโลกลดลงอย่างต่อเนื่อง ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (STP) เป็นเงื่อนไขสำหรับการแก้ปัญหาทางเศรษฐกิจหลัก

ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคยังเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่กำหนดลักษณะและการพัฒนาเศรษฐกิจของทุกประเทศทั่วโลกโดยไม่มีข้อยกเว้น ส่งผลให้สภาพการทำงานดีขึ้น ระยะเวลาในการทำงานลดลง สัปดาห์การทำงานการเจริญเติบโตในการผลิตสินค้าและบริการและการปรับปรุงคุณภาพของพวกเขา

ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเป็นการพัฒนาที่เชื่อมโยงถึงกันของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

การเปลี่ยนแปลงของวิทยาศาสตร์ ความรู้ทางวิทยาศาสตร์พลังการผลิตโดยตรงของสังคมบ่งชี้ว่าวิทยาศาสตร์ในวิธีที่สำคัญที่สุดและในทางบวกส่งผลกระทบต่อทุกองค์ประกอบของพลังการผลิตของสังคมด้วยเหตุนี้จึงเปลี่ยนแปลงและเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับพวกเขา สำหรับผลลัพธ์ของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ในท้ายที่สุดจะนำไปสู่การปรับปรุงและการเกิดขึ้นของเครื่องมือและวัตถุพื้นฐานใหม่ ๆ ของแรงงาน เพื่อเพิ่มระดับของความรู้และทักษะของพนักงาน ซึ่งในทางกลับกัน เป็นพื้นฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลงและการเติบโตของ พลังการผลิตของสังคมและท้ายที่สุดสำหรับเศรษฐกิจการพัฒนา

ในการจัดการการผลิตทางเศรษฐกิจ คอมเพล็กซ์ทั้งหมดที่ครอบคลุมโดยแนวคิดของ "ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี" สามารถแบ่งออกเป็นสามขั้นตอน:

1) การวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ขั้นพื้นฐาน

2) การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ประยุกต์ การออกแบบ และการพัฒนาการทดลอง

3) การพัฒนาทางเทคนิคของการผลิตตามความสำเร็จของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคส่งผลต่อผลิตภาพแรงงานผ่านการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ การเพิ่มจำนวนเครื่องจักรและการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนผลกระทบของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีต่อปัจจัยการผลิตอื่นๆ ที่ส่งผลต่อการเติบโตของผลผลิตต่อหน่วย ของเวลาทำงาน ท่ามกลางปัจจัยเหล่านี้ สถานที่สำคัญกำหนดให้เปลี่ยนแปลงเนื้อหาและเงื่อนไขการทำงาน การจัดองค์กร ระดับการพัฒนากำลังแรงงาน และลักษณะการใช้งาน

ประสิทธิผลของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นอัตราส่วนของผลกระทบและต้นทุนที่เกิดขึ้น ประสิทธิภาพคือค่าสัมพัทธ์ ซึ่งวัดเป็นเศษส่วนของหน่วยหรือเปอร์เซ็นต์ และกำหนดลักษณะประสิทธิภาพของต้นทุน เกณฑ์ประสิทธิภาพคือการเพิ่มสูงสุดของผลกระทบที่ต้นทุนที่กำหนดหรือ (บ่อยกว่า) การลดค่าใช้จ่ายเพื่อให้ได้ผลตามที่กำหนด

ในแง่ของประสิทธิภาพ ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคแตกต่างกันในเนื้อหา ระดับ และขั้นตอนของกระบวนการ ตามเนื้อหาประสิทธิภาพข้อมูล (วิทยาศาสตร์และเทคนิค) ทรัพยากรสิ่งแวดล้อมเศรษฐกิจและสังคมของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมีความโดดเด่น

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจหมายถึงค่าใช้จ่ายส่วนเกินในการประเมินผลลัพธ์จากต้นทุนสำหรับวงจรทางวิทยาศาสตร์และการผลิตทั้งหมด ต้นทุนรวมของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคเป็นค่าใช้จ่ายครั้งเดียวและในปัจจุบันสำหรับการสร้างและพัฒนานวัตกรรมที่เกี่ยวข้อง ค่าใช้จ่ายครั้งเดียวรวมถึงการลงทุนเพื่อสร้างและพัฒนานวัตกรรม

ต้นทุนปัจจุบันสำหรับอุปกรณ์ใหม่รวมถึงรายการต้นทุน

เศรษฐกิจโลกแสดงให้เห็นว่าเทคโนโลยีใหม่ควรรวมถึง:

ความเก่งกาจของเครื่องจักร "ความยืดหยุ่น" และความสามารถในการเปลี่ยนเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีการดัดแปลงต่างๆ

การเติบโตของกำลังการผลิตหลายหน่วย

อุปกรณ์ที่มีอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งทำให้สามารถควบคุมและควบคุมเครื่องจักรได้เอง และดำเนินการวงจรที่ซับซ้อนของการทำงานที่เกี่ยวข้องกัน

การเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของผลกระทบต่อวัตถุของแรงงาน การใช้รังสี เสียง ชีวเคมี ( รังสีเลเซอร์, อัลตราซาวนด์, คลื่นระเบิด, ฯลฯ ) กระบวนการ;

เศรษฐกิจที่สูงขึ้น

คุณสมบัติทั้งหมดเหล่านี้กำหนดความสามารถของเครื่องจักรในการทำให้กระบวนการผลิตเข้มข้นขึ้น

สำหรับการวิเคราะห์ อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่แบ่งออกเป็นสามประเภท:

1) เทคนิคใหม่โดยพื้นฐานที่ไม่มีการเปรียบเทียบ ต้องใช้สำหรับการออกแบบและการผลิตต้นทุนทางการเงินจำนวนมากและใช้เวลานาน (5 - 10 ปี) ตามกฎแล้วเทคนิคนี้จะช่วยเพิ่มผลิตภาพแรงงานและประหยัดทรัพยากรได้อย่างมาก การเข้าซื้อกิจการนั้นมีราคาแพงสำหรับองค์กร แต่ด้วย การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพเครื่องจักรดังกล่าวช่วยให้คุณสร้างความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี นำหน้าคู่แข่งและชำระคืนได้อย่างรวดเร็ว

2) อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ระดับวิทยาศาสตร์และเทคนิคที่ทันสมัย แต่มีแอนะล็อก ตามกฎแล้วอุปกรณ์ประเภทนี้ยืมมาจากอุตสาหกรรมหรือประเทศอื่น ๆ และต้องใช้เวลา 3-4 ปีสำหรับการผลิตและ "ผูกมัด" กับการผลิตเฉพาะ

3) เทคโนโลยีใหม่ที่เกิดจากความทันสมัยและการทำงานหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง เทคนิคนี้ต้องใช้ต้นทุนค่อนข้างต่ำและใช้เวลาไม่นาน (0.5 - 2 ปี) ในการดำเนินการ อุปกรณ์ใหม่และเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าทำให้สามารถยกระดับผลิตภาพแรงงานและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ให้สูงขึ้นได้

ในทางปฏิบัติของโลก มีการใช้ตัวชี้วัดจำนวนมากในการวิเคราะห์ระดับทางเทคนิคของการผลิต ความคุ้มทุนของเทคโนโลยีใหม่ และประสิทธิภาพของการใช้เทคโนโลยี อย่างไรก็ตาม ตัวชี้วัดเหล่านี้สามารถลดลงเหลือสามกลุ่มที่แสดงลักษณะของผลกระทบของเทคโนโลยีใหม่ที่มีต่อพลวัตและประสิทธิภาพของการเพิ่มความเข้มข้นในการผลิต กล่าวคือ เพื่อลดต้นทุนวัสดุและแรงงานต่อหน่วยการผลิต

กลุ่มแรก. ประเมินผลกระทบของเครื่องมือต่ออุปกรณ์ทางเทคนิคของการผลิต ซึ่งรวมถึง: ค่าสัมประสิทธิ์การต่ออายุการกำจัดอุปกรณ์ ค่าสัมประสิทธิ์การใช้เครื่องจักร ค่าสัมประสิทธิ์การสึกหรอทางกายภาพของอุปกรณ์ อายุเฉลี่ยอุปกรณ์; ผลผลิตทุน

กลุ่มที่สอง. ประเมินผลกระทบของเทคโนโลยีใหม่ที่มีต่อวัตถุของแรงงาน ตัวชี้วัดกลุ่มนี้ประกอบด้วย: การใช้วัสดุ, ตัวบ่งชี้การบริโภคเฉพาะของวัตถุดิบ, วัสดุ, เชื้อเพลิง, พลังงาน;

กลุ่มที่สาม. ประเมินผลกระทบของเทคโนโลยีใหม่ที่มีต่อแรงงาน ตัวชี้วัดกลุ่มนี้ควรรวมถึง: อุปกรณ์ทางเทคนิคของแรงงาน, สัมประสิทธิ์ของการใช้เครื่องจักรของแรงงาน, การแบ่งปัน ทำด้วยมือ, พลังงานไฟฟ้าของแรงงาน, การเติบโตของผลิตภาพแรงงาน.

ตัวชี้วัดทั่วไปของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ได้แก่ :

ระยะเวลาคืนทุนสำหรับอุปกรณ์ใหม่

อัตราส่วนประสิทธิภาพต้นทุนสำหรับอุปกรณ์ใหม่ ได้แก่ ส่วนกลับของระยะเวลาคืนทุน

ในรัสเซีย ค่าสัมประสิทธิ์ประสิทธิภาพมาตรฐานของเทคโนโลยีใหม่กำหนดไว้สำหรับเศรษฐกิจของประเทศที่ 0.15 ซึ่งหมายถึงระยะเวลาคืนทุนสูงสุด 6.6 ปี

ในช่วงเปลี่ยนผ่านสู่ตลาด การหักค่าเสื่อมราคาสำหรับการฟื้นฟูสินทรัพย์ถาวรทั้งหมด โดยคำนึงถึงการเสื่อมอย่างรวดเร็วของส่วนที่ใช้งานอยู่ การหักเข้ากองทุนซ่อมแซม การหักค่ารักษาพยาบาลภาคบังคับ ประกันทรัพย์สิน และการจ่ายดอกเบี้ยระยะสั้น เงินให้สินเชื่อธนาคารรวมอยู่ในองค์ประกอบของต้นทุนการคำนวณเพิ่มเติม

กองทุนค่าเสื่อมราคามักจะกลายเป็นแหล่งหลักสำหรับการซื้ออุปกรณ์ใหม่ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ เทคโนโลยีใหม่ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ด้วยค่าใช้จ่ายของกองทุนพัฒนาการผลิต คุณสามารถซื้ออุปกรณ์ใหม่ การเงินค่าใช้จ่ายของอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ ดำเนินการฟื้นฟูการผลิต เศรษฐศาสตร์ขององค์กร (องค์กร): ตำราเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / ed ศ. V.Ya.Gorfinkel ศาสตราจารย์ วีเอ ชวันดาร์ - M.: UNITI-DANA, 2546. - 608 p., p. 446.

นอกจากนี้ ตามแหล่งเงินทุน ค่าใช้จ่ายงบประมาณของรัฐ (การวิจัยและพัฒนาพื้นฐาน) ผ่านเงินกู้ธนาคาร และการขายหุ้นมีความโดดเด่น

การแนะนำเทคโนโลยีใหม่และการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของการดำเนินการมีความสำคัญมากสำหรับการเงินและ กิจกรรมทางเศรษฐกิจรัฐวิสาหกิจ การแนะนำเทคโนโลยีใหม่ช่วยลดต้นทุนการผลิตซึ่งหมายถึงการเพิ่มขึ้นของผลกำไรขององค์กรตลอดจนการวิเคราะห์การแนะนำเทคโนโลยีใหม่ช่วยให้ฝ่ายบริหารขององค์กรสามารถตัดสินใจด้านการจัดการที่เหมาะสมและแม่นยำที่สุด .

การเพิ่มขึ้นของกำไรที่ได้รับจากการขยายปริมาณการผลิต ตลอดจนการเพิ่มขึ้นของผลกำไรจากการลดต้นทุนการผลิต เป็นส่วนหนึ่งของผลกระทบที่ได้รับจากการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้

ดังนั้น จุดประสงค์ของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ๆ คือการลดต้นทุนของสินค้า และด้วยเหตุนี้ราคาของสินค้า เพื่อทำให้ราคาถูกลง กล่าวคือ การลดเวลาทำงานสำหรับการผลิตหน่วยสินค้า การลดต้นทุนวัสดุ การเพิ่มกำลังการผลิตของสินทรัพย์ถาวร ฯลฯ ในสภาวะตลาด การแนะนำเทคโนโลยีใหม่มีส่วนทำให้ภารกิจหลักขององค์กรบรรลุผลสำเร็จ - การได้มาซึ่งผลกำไรสูงสุดด้วยต้นทุนขั้นต่ำ

สภาวะตลาดสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจนำเสนอความต้องการของการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพด้วย การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้สามารถทำได้โดยใช้เทคนิค เทคโนโลยี ขั้นสูงสุด พัฒนาฐานการวิจัยอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่านวัตกรรมคุณภาพสูง

ไม่มีองค์กรใดสามารถดำรงอยู่ได้เป็นเวลานานโดยปราศจากการปรับปรุงอย่างเห็นได้ชัดในการทำงาน ประการแรกคุณภาพของผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นและคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์มีความก้าวหน้าตลอดจนวิธีการวิธีการและองค์กรในการผลิตที่ได้รับการปรับปรุง

งานของการปรับปรุงเทคโนโลยีที่ครอบคลุมและองค์กรการผลิตนั้นเชื่อมโยงโดยตรงกับความต้องการของตลาด ประการแรกคือกำหนดผลิตภัณฑ์ที่องค์กรควรพัฒนาผู้บริโภคที่มีศักยภาพและคู่แข่ง ปัญหาเหล่านี้แก้ไขได้โดยวิศวกร นักการตลาด และนักเศรษฐศาสตร์ที่พัฒนากลยุทธ์การพัฒนาองค์กรและนโยบายทางเทคนิค ตามนโยบายนี้ ภาคตลาดที่องค์กรจะได้รับตั้งหลักและทิศทางของการพัฒนาทางเทคนิคของการผลิตจะถูกกำหนด

เมื่อใช้วิธีแก้ปัญหาทางวิศวกรรมแบบใหม่ การผลิตจำเป็นต้องพึ่งพาการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ในด้านเศรษฐศาสตร์ สังคมวิทยา คณิตศาสตร์ ชีววิทยา และวิทยาศาสตร์อื่นๆ ดังนั้นแนวคิดของ "การแนะนำเทคโนโลยีใหม่" ซึ่งผู้เชี่ยวชาญใช้จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ได้ขยายและกลายเป็นส่วนสำคัญของแนวคิด "ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี" ซึ่งแสดงถึงการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติเพื่อ แก้ปัญหาเศรษฐกิจสังคมและการเมือง

พื้นที่หลักของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคคือการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติที่ซับซ้อน การทำให้เป็นเคมี และการผลิตด้วยไฟฟ้า

ในขั้นตอนปัจจุบัน ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งคือการใช้เครื่องจักรแบบบูรณาการและระบบอัตโนมัติของการผลิต นี่หมายถึงการแนะนำอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องและเสริมใหม่อย่างกว้างขวางในทุกด้านของการผลิต การดำเนินงาน และประเภทของงาน มันมีส่วนช่วยในการเพิ่มความเข้มข้นของการผลิต การเติบโตของผลิตภาพแรงงาน การลดส่วนแบ่งของแรงงานที่ใช้ในการผลิต การอำนวยความสะดวกและการปรับปรุงสภาพการทำงาน และการลดความเข้มของแรงงานของผลิตภัณฑ์

การใช้เครื่องจักรของแรงงานเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นการแทนที่แรงงานคนด้วยเครื่องจักรและกลไกที่ใช้สำหรับการกระทำของพวกเขา ประเภทต่างๆพลังงาน แรงฉุดในสาขาการผลิตหรือกระบวนการวัสดุ กิจกรรมแรงงาน. การใช้เครื่องจักรในการผลิตยังครอบคลุมถึงขอบเขตของการใช้แรงงานจิตด้วยเป้าหมายหลักของการใช้เครื่องจักรคือการเพิ่มผลิตภาพแรงงานและช่วยให้บุคคลไม่ต้องปฏิบัติงานที่ยากลำบาก ใช้เวลานาน และน่าเบื่อหน่าย การใช้เครื่องจักรมีส่วนช่วยในการใช้วัตถุดิบ วัสดุและพลังงานอย่างสมเหตุสมผลและประหยัด ลดต้นทุนและปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ นอกเหนือจากการปรับปรุงและการต่ออายุวิธีการทางเทคนิคและเทคโนโลยีแล้ว กลไกการผลิตยังเชื่อมโยงกับการเพิ่มระดับของคุณสมบัติและการจัดการผลิต การเปลี่ยนแปลงคุณสมบัติของคนงาน และการใช้วิธีการขององค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน . การใช้เครื่องจักรในการผลิตเป็นหนึ่งในทิศทางหลักของความก้าวหน้าทางเทคนิค ทำให้มั่นใจได้ถึงการพัฒนากองกำลังการผลิต และทำหน้าที่เป็นพื้นฐานทางวัตถุสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตทางสังคม ซึ่งพัฒนาโดยวิธีการที่เข้มข้น

ระดับของการใช้เครื่องจักรในการผลิตถูกประเมินโดยตัวชี้วัดต่างๆ

ค่าสัมประสิทธิ์การใช้เครื่องจักรในการผลิตเป็นค่าที่วัดโดยอัตราส่วนของปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยใช้เครื่องจักรต่อปริมาณการผลิตทั้งหมด

ในสภาพที่ทันสมัย ภารกิจคือการทำให้การใช้เครื่องจักรครอบคลุมในทุกสาขาของการผลิตและไม่ใช่การผลิต เพื่อใช้ขั้นตอนสำคัญในระบบอัตโนมัติของการผลิตด้วยการเปลี่ยนไปใช้การประชุมเชิงปฏิบัติการอัตโนมัติและองค์กรไปยังระบบ ระบบควบคุมอัตโนมัติและการออกแบบ

ตัวชี้วัดหลักที่แสดงลักษณะระดับของการใช้เครื่องจักรคือ:

ก) ค่าสัมประสิทธิ์การผลิตเครื่องจักร (งาน):

Kma \u003d Vm (a) / Vtot

โดยที่ Kma คือสัมประสิทธิ์ของการใช้เครื่องจักรของการผลิตผลิตภัณฑ์ (งาน)

Vm(a) - ปริมาณของผลิตภัณฑ์ (งาน) ที่ผลิตด้วยความช่วยเหลือของเครื่องจักรและกลไกในมูลค่าหรือเงื่อนไขทางกายภาพ

Vtot - ปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ (งาน) ที่ผลิตในองค์กรทั้งในแง่มูลค่าหรือทางกายภาพ

ระบบอัตโนมัติของการผลิตเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นกระบวนการในการพัฒนาการผลิตเครื่องจักรซึ่งหน้าที่ของการจัดการและการควบคุมซึ่งดำเนินการก่อนหน้านี้โดยบุคคลนั้นถูกถ่ายโอนไปยังอุปกรณ์และ อุปกรณ์อัตโนมัติ. ระบบอัตโนมัติของการผลิตเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมสมัยใหม่ ทิศทางทั่วไปของความก้าวหน้าทางเทคนิค เป้าหมายคือการเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ เพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการใช้ทรัพยากรการผลิตทั้งหมดให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ในส่วนของระบบอัตโนมัติแบบบูรณาการ ได้แก่ การแนะนำสายสายพานลำเลียงแบบหมุนและแบบหมุน สายอัตโนมัติสำหรับการผลิตจำนวนมากและการสร้างองค์กรอัตโนมัติตลอดจนการสร้างส่วนอัตโนมัติที่ซับซ้อนของเครื่องมือเครื่องจักรและการควบคุมด้วยคอมพิวเตอร์ ซึ่งเพิ่มผลผลิตหลายครั้ง .

ระบบอัตโนมัติของการผลิตไม่ได้หมายถึงการแทนที่มนุษย์โดยสมบูรณ์อย่างไม่มีเงื่อนไขโดยออโตมาตะ แต่ทิศทางของการกระทำของเขา ธรรมชาติของความสัมพันธ์ของเขากับเครื่องจักรนั้นเปลี่ยนไป แรงงานมนุษย์ได้สีที่มีคุณภาพใหม่ ซับซ้อนและมีความหมายมากขึ้น จุดศูนย์ถ่วงในกิจกรรมแรงงานมนุษย์เคลื่อนไปที่ การซ่อมบำรุงเครื่องอัตโนมัติและสำหรับกิจกรรมการวิเคราะห์และการบริหาร

การใช้คอมพิวเตอร์ในการผลิตมีบทบาทมหาศาลในระบบอัตโนมัติที่ซับซ้อนของการผลิต

คอมพิวเตอร์เป็นกระบวนการของการแนะนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ที่ขยายออกไปในทุกด้านของชีวิตมนุษย์ ซึ่งเกิดขึ้นในช่วงกลางศตวรรษที่ 20 ด้วยการเริ่มต้นของการปฏิวัติทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและเป็นจุดเริ่มต้นของยุคของข้อมูลข่าวสาร การใช้คอมพิวเตอร์เป็นพื้นฐานสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ในการผลิต ซึ่งเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพ

ระบบอัตโนมัติของการผลิตเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักของการปฏิวัติทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสมัยใหม่ ซึ่งเปิดโอกาสที่ไม่เคยมีมาก่อนสำหรับมนุษยชาติในการเปลี่ยนแปลงธรรมชาติ สร้างความมั่งคั่งทางวัตถุมหาศาล และเพิ่มความสามารถในการสร้างสรรค์ของมนุษย์

ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่อง วันนี้ประเด็นสำคัญสำหรับการพัฒนา NTP มีดังต่อไปนี้:

Ø ระบบอัตโนมัติที่ซับซ้อนของการผลิต รวมถึงการพัฒนาการผลิตอัตโนมัติที่ยืดหยุ่น

Ø การใช้หุ่นยนต์อย่างกว้างขวาง ระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย

Ш การสร้างอุตสาหกรรมร้าง

Ø การใช้คอมพิวเตอร์โดยใช้เทคโนโลยีไมโครโปรเซสเซอร์และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่หลากหลาย

Ø การพัฒนาพลังงาน นิวเคลียร์เป็นหลัก ตลอดจนการค้นหาและการใช้แหล่งพลังงานใหม่

Ш การสร้างวิธีการใหม่ในการขนส่งและการสื่อสาร

Ø การพัฒนาเมมเบรน เลเซอร์ พลาสมาและเทคโนโลยีอื่นๆ

Ш การพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีชีวภาพ, การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ เศรษฐศาสตร์ขององค์กร: หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / กศน. ศ. รองประธาน กรูซิโนว่า - M.: Banks and Exchanges, UNITI, 2546. - 535 p., p. 296.

อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ของแต่ละองค์กรหรือส่วนย่อยมักจะเข้าใจว่าเป็นรูปแบบของการปรับปรุงอุปกรณ์การผลิตเมื่ออุปกรณ์และเทคโนโลยีการผลิตเก่าถูกแทนที่อย่างถาวรด้วยอุปกรณ์ใหม่ที่มีตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่สูงขึ้น นอกจากนี้ การเปลี่ยนดังกล่าวจะดำเนินการโดยไม่มีการขยายพื้นที่การผลิตอย่างมีนัยสำคัญ

ตามกฎแล้วการสร้างใหม่จะรวมถึงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ล้าสมัยและชำรุดทางกายภาพ ตลอดจนการปรับปรุงและปรับโครงสร้างอาคารและโครงสร้างใหม่ ตามกฎแล้วการสร้างองค์กรขึ้นใหม่จะดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับการกระจายการผลิตและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ซึ่งทำให้สามารถประหยัดการลงทุนได้อย่างมากใช้แรงงานที่มีทักษะที่มีอยู่เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่โดยไม่ต้องดึงดูดคนงานเพิ่มเติม การสร้างใหม่นี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มระดับทางเทคนิคของการผลิตและผลิตภัณฑ์ และมีส่วนช่วยในการพัฒนาขีดความสามารถในการผลิตให้เร็วขึ้น (เมื่อเทียบกับการก่อสร้างใหม่)

การฟื้นฟูและ อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่สถานประกอบการผลิตมีประสิทธิภาพมากกว่าการก่อสร้างใหม่และมีความโดดเด่นด้วยโครงสร้างการลงทุนที่ก้าวหน้ามากขึ้นโดยไม่มีค่าใช้จ่ายที่สำคัญสำหรับการก่อสร้างอาคารและโครงสร้าง

ประสบการณ์ระดับโลกแสดงให้เห็นว่าการพัฒนาอย่างยั่งยืนของการผลิตในระยะยาวนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับโอกาสของทรัพยากรจริงมากนัก แต่ขึ้นอยู่กับธรรมชาติของนวัตกรรมของการเป็นผู้ประกอบการในพื้นที่นี้ วัตถุประสงค์การพัฒนาเชิงกลยุทธ์กำหนดแนวทางใหม่ในการเป็นผู้ประกอบการ เพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้ จำเป็นต้องมีผู้ประกอบการด้านนวัตกรรม โดยทำหน้าที่อย่างมืออาชีพในสภาวะที่มีความเสี่ยงเพิ่มขึ้นซึ่งเกิดขึ้นอย่างเป็นกลางเมื่อมีการนำความรู้ใหม่เข้าสู่ขอบเขตการผลิต เป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงนวัตกรรมที่สร้างรากฐานสำหรับการเติบโตทางเศรษฐกิจและการเปลี่ยนแปลงของระบบไปสู่คุณภาพใหม่

นวัตกรรม (ภาษาอังกฤษ "นวัตกรรม" - นวัตกรรม, นวัตกรรม, นวัตกรรม) เป็นที่เข้าใจกันว่าการใช้นวัตกรรมในรูปแบบของเทคโนโลยีใหม่, ประเภทของผลิตภัณฑ์และบริการ, รูปแบบใหม่ขององค์กรการผลิตและแรงงาน, บริการและการจัดการ แนวคิดของ "นวัตกรรม", "นวัตกรรม", "นวัตกรรม" มักถูกระบุถึงแม้ว่าจะมีความแตกต่างระหว่างกัน

นวัตกรรมถูกเข้าใจว่าเป็นคำสั่งใหม่ วิธีการใหม่ การประดิษฐ์ ปรากฏการณ์ใหม่ นวัตกรรมวลีหมายถึงกระบวนการของการใช้นวัตกรรมอย่างแท้จริง จากช่วงเวลาที่ได้รับการยอมรับสำหรับการจัดจำหน่าย นวัตกรรมจะได้รับคุณภาพใหม่และกลายเป็นนวัตกรรม (นวัตกรรม) Gribov V.D. , Gruzinov V.P. เศรษฐศาสตร์องค์กร: ตำราเรียน. การประชุมเชิงปฏิบัติการ - ครั้งที่ 3, แก้ไข. และเพิ่มเติม - ม.: การเงินและสถิติ, 2547 - 336 น., น. 193

นวัตกรรมเป็นผลสุดท้ายของการแนะนำนวัตกรรมเพื่อเปลี่ยนวัตถุประสงค์ของการจัดการและได้รับผลทางเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม วิทยาศาสตร์ เทคนิคหรือประเภทอื่น

กิจกรรมเชิงนวัตกรรมเป็นกระบวนการที่มุ่งนำผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์มาสู่ กิจกรรมผู้ประกอบการ. กระบวนการนี้สามารถดำเนินต่อไปได้ ทำตามคำแนะนำ:

l การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่ผลิตให้ทันสมัยและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่

การแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูง อุปกรณ์ วัสดุในการผลิต

l การนำไปใช้ในการผลิตและการจัดการ เทคโนโลยีสารสนเทศ;

ь การประยุกต์ใช้วิธีการและวิธีการใหม่ในการจัดระเบียบการผลิต แรงงานและการจัดการ Vasilyeva N.A. , Mateush T.A. , Mironov M.G. เศรษฐศาสตร์องค์กร: หมายเหตุการบรรยาย. - M.: Yurayt-Izdat, 2007. - 191 p., p. 184.

ทิศทางหลักของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กรครอบคลุมกิจกรรมขององค์กรดังต่อไปนี้:

การสร้าง การพัฒนา การปรับปรุงคุณภาพและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์

การแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูง การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต

ปรับปรุงองค์กรการผลิต แรงงานและเทคโนโลยี

ประหยัดวัสดุ พลังงาน เชื้อเพลิง

การปรับปรุง ยกเครื่อง และปรับปรุงสินทรัพย์การผลิตถาวรให้ทันสมัย

การฝึกอบรม การอบรมขึ้นใหม่ และการฝึกอบรมบุคลากรขั้นสูง

การปรับปรุงระบบแรงจูงใจด้านแรงงาน

การบริหารกระแสเงินสดอย่างมีประสิทธิภาพ หลักทรัพย์การเพิ่มสภาพคล่องของสินทรัพย์

สรุป: กิจกรรมเชิงนวัตกรรมมุ่งเป้าไปที่การใช้และทำการค้าผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์เพื่อขยายและปรับปรุงช่วงและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิตด้วยการดำเนินการในภายหลังในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ

หัวข้อ: การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

มหาวิทยาลัย: VZFEI

ปีและเมือง: Kursk 2012

ตะกั่ว 3

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ที่องค์กร 5

ความสำคัญของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต 5
ทิศทางหลักของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ที่องค์กร11
ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ 17

สรุป 20

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว 21

บทนำ

กระบวนการภายนอกที่มีวัตถุประสงค์ภายนอก เช่น การเติบโตของประชากรและความต้องการที่เพิ่มขึ้น การพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การขยายพันธุ์ทั่วไปและการแข่งขัน บังคับให้ทันสมัย สถานประกอบการผลิตเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในทุกด้านของกิจกรรม

ค่อนข้างชัดเจนว่าหนึ่งในเงื่อนไขหลักสำหรับการสร้างมุมมองเชิงกลยุทธ์เชิงแข่งขัน วิสาหกิจอุตสาหกรรมสามารถกลายเป็นกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ได้ ดังนั้นปัญหาของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กรจึงมีความเกี่ยวข้องและมีความสำคัญอย่างยิ่งในปัจจุบัน

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรของฉันคือการวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

ในขั้นตอนการเขียนงานหลักสูตร งานต่อไปนี้ได้รับการตั้งค่าและแก้ไข:

1) อธิบายว่านวัตกรรมคืออะไร

2) อธิบายทิศทางหลักของการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

3) ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการในการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

1.1 คุณค่าของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

ปัจจุบัน การพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของบริษัทได้กลายเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจหลักของบริษัท ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นกระบวนการของการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี เทคโนโลยี การปรับปรุงวัตถุของแรงงาน รูปแบบ และวิธีการจัดการผลิต ในระบบเศรษฐกิจสมัยใหม่ทิศทางหลักของการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของ บริษัท คือ:

1. เครื่องจักรแบบบูรณาการและระบบอัตโนมัติของการผลิต

2. การผลิตกระแสไฟฟ้า

3. การใช้สารเคมีในการผลิต

4. การผลิตไฟฟ้าด้วยไฟฟ้า

5. การสร้างและการแนะนำวัสดุใหม่

6. การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ รวมทั้งนาโนเทคโนโลยี

พื้นที่ทั้งหมดเหล่านี้มีส่วนทำให้การผลิตเข้มข้นขึ้น การปรับปรุงสภาพการทำงาน การเติบโตของผลิตภาพ การปรับปรุงคุณภาพและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ของบริษัท ดังนั้นการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของบริษัทจึงเป็นกระบวนการของนวัตกรรมหรือนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง

กิจกรรมนวัตกรรมมีคำจำกัดความมากมาย

ความเกี่ยวข้องของการดำเนินการพัฒนาเทคโนโลยีเกิดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการทำงานขององค์กรสองกลุ่มซึ่งมีลักษณะในประเทศและต่างประเทศ

กล่าวอีกนัยหนึ่ง องค์กรต่างๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันจากตลาดภายนอกและภายใน แรงกดดันนี้แสดงออกในพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป การพัฒนาตลาดสินค้าและบริการและส่งผลให้การแข่งขันเพิ่มขึ้น การพัฒนาระดับโลกของเทคโนโลยีใหม่ที่หลากหลาย โลกาภิวัตน์ของอุปสงค์และอุปทาน

ก่อนที่จะพูดถึงความสำคัญของนวัตกรรมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต จำเป็นต้องกำหนดแนวคิดของนวัตกรรม ระบุประเภทของนวัตกรรม และอธิบายรูปแบบหลักขององค์กรของกระบวนการนวัตกรรมด้วย ใช่ตามโครงการ กฎหมายของรัฐบาลกลาง"กิจกรรมด้านนวัตกรรม" ลงวันที่ 23 ธันวาคม พ.ศ. 2542 กิจกรรมนวัตกรรมเป็นกระบวนการที่มุ่งแปลผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์หรือความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอื่น ๆ เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ปรับปรุงแล้วขายในตลาดเป็นกระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ปรับปรุง ใช้ใน กิจกรรมภาคปฏิบัติ. บน. Safronov ให้แนวคิดของนวัตกรรมดังต่อไปนี้: นวัตกรรมเป็นระบบการวัดสำหรับการใช้ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์วิทยาศาสตร์เทคนิคและปัญญาเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งเป็นวิธีการผลิตใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลและ ความต้องการของสังคมในการสร้างสรรค์นวัตกรรมโดยทั่วไป

นวัตกรรม - การพัฒนาและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และกระบวนการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง (8, 409)

เป็นเรื่องปกติที่จะแยกแยะระหว่างประเภทของนวัตกรรมต่อไปนี้:

นวัตกรรมทางเทคโนโลยีเป็นกิจกรรมขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ (10,409)

นวัตกรรมผลิตภัณฑ์รวมถึงการพัฒนาและการนำผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงมาใช้ (5,409)

นวัตกรรมกระบวนการเกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการนำวิธีการผลิตใหม่หรือการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญมาใช้รวมถึงการใช้อุปกรณ์การผลิตใหม่ที่ทันสมัยกว่าวิธีการใหม่ในการจัดกระบวนการผลิตหรือการผสมผสานของพวกเขา (10,409)

นักวิจัยส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีมากที่สุด ซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะโดยตรงของความเข้มข้นของการพัฒนาการผลิต

ซึ่งรวมถึงการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่ส่งผลต่อวิธีการ วิธีการ เทคโนโลยีการผลิตที่กำหนดความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

ดังนั้น นวัตกรรมด้านองค์กร การบริหารจัดการ กฎหมาย สังคม และสิ่งแวดล้อม จึงถูกจัดประเภทเป็นนวัตกรรมที่ไม่ใช่เทคโนโลยี

การจำแนกนวัตกรรมตามเกณฑ์ความสำคัญในการพัฒนาพลังการผลิตของสังคมนั้นเกี่ยวข้องกับการแบ่งแยกออกเป็นกลุ่มต่อไปนี้:

ประการแรก นวัตกรรมพื้นฐานคือนวัตกรรมที่ใช้สิ่งประดิษฐ์ที่ใหญ่ที่สุดและกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการปฏิวัติทางเทคโนโลยี การก่อตัวของทิศทางใหม่ การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพในระบบเทคโนโลยี และการสร้างอุตสาหกรรมใหม่ นวัตกรรมดังกล่าวต้องใช้เวลานานและมีค่าใช้จ่ายสูงในการพัฒนา แต่สิ่งเหล่านี้ให้ผลกระทบทางเศรษฐกิจระดับประเทศอย่างมีนัยสำคัญทั้งในแง่ของระดับและขนาด

ประการที่สอง นวัตกรรมที่สำคัญและพื้นฐานเป็นนวัตกรรมที่เกิดขึ้นบนพื้นฐานของอันดับสิ่งประดิษฐ์ทางวิทยาศาสตร์และ คำแนะนำทางเทคนิคอันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงในรุ่นของเทคโนโลยีภายในทิศทางที่กำหนดหรือการเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่ในขณะที่ยังคงรักษาหลักการทางวิทยาศาสตร์พื้นฐานดั้งเดิมไว้

สร้างขึ้นเป็นหลักเป็นผล การวิจัยประยุกต์และการพัฒนา อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่มีตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่สูงขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการใหม่ การนำนวัตกรรมเหล่านี้ไปปฏิบัติมีมากขึ้น ในระยะสั้นและด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่า แต่การก้าวกระโดดของเทคโนโลยีและประสิทธิภาพนั้นน้อยกว่ามาก

ประการที่สาม นวัตกรรมทั่วไปและนวัตกรรมเชิงผสมผสานคือการใช้การผสมผสานองค์ประกอบต่างๆ ที่สร้างสรรค์เข้าด้วยกัน ด้วยการใช้ระดับเฉลี่ยของการประดิษฐ์และความรู้ นวัตกรรมเหล่านี้ทำให้สามารถสร้างพื้นฐานสำหรับการพัฒนาโมเดลใหม่และการปรับเปลี่ยนอุปกรณ์รุ่นนี้ ปรับปรุงเทคโนโลยีที่มีอยู่ ปรับปรุงเทคนิคพื้นฐาน ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ประการที่สี่ นวัตกรรมขนาดเล็กและการผสมผสาน - นวัตกรรมที่เกิดขึ้นบนพื้นฐานของสิ่งประดิษฐ์ขนาดเล็ก ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง ประสบการณ์ในการผลิต พวกเขามีความจำเป็นในการรักษาระดับทางเทคนิคและเศรษฐกิจของหลักหรือปรับปรุงพารามิเตอร์ทางเทคนิคและเศรษฐกิจรองของอุปกรณ์และเทคโนโลยี ปรับปรุงพารามิเตอร์ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตซึ่งก่อให้เกิดการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นของผลิตภัณฑ์เหล่านี้หรือเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขา ใช้.

เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร นวัตกรรมควรจัดเตรียม:

ตอบสนองความต้องการที่ครบถ้วนและทันเวลามากที่สุด

ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในแง่ของคุณภาพผลิตภัณฑ์และประสิทธิภาพการผลิต บรรลุความสมดุลระหว่างความมั่นคง (การจัดการเทคโนโลยีแบบดั้งเดิม) และความพยายามที่จะแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ในขณะที่คงไว้ซึ่งเทคโนโลยีการผลิตแบบดั้งเดิม จำเป็นต้องนำทรัพยากรบางส่วนไปพร้อม ๆ กันเพื่อแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ ซึ่งจะทำให้ชุดของวิธีการทางเทคนิคที่หลากหลาย

ประสิทธิภาพในนวัตกรรมที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงและปรับตัวได้อย่างยืดหยุ่นกับทั้งวิวัฒนาการ นวัตกรรมที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่อง และนวัตกรรมที่เริ่มต้นใช้งานเป็นระยะ ในเวลาเดียวกัน ควรมีการจัดการอย่างต่อเนื่องของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเชิงวิวัฒนาการและการจัดการเชิงโปรแกรมของนวัตกรรมที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

การจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบภายในและภายนอกของระบบการพัฒนา ปัจจัยหลัก ได้แก่ ระบบข้อมูลเกี่ยวกับตลาดนวัตกรรม การเลือกโครงการจากทางเลือกอื่น และผลประโยชน์ร่วมกัน

ปัจจุบัน กลยุทธ์ขององค์กรหลายแห่งกำลังอยู่ในระหว่างการปรับทิศทางใหม่ นั่นคือ การเปลี่ยนจากการใช้ผลทางเศรษฐกิจอย่างเต็มรูปแบบของการผลิตขนาดใหญ่ไปเป็นกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมที่ตรงเป้าหมายมากขึ้น นวัตกรรมเป็นวิธีที่สำคัญที่สุดในการสร้างความมั่นใจในเสถียรภาพของการทำงานทางเศรษฐกิจ ประสิทธิภาพของการทำงาน และความสามารถในการแข่งขัน มีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นระหว่าง ตำแหน่งการแข่งขันประสิทธิภาพขององค์กรและศักยภาพด้านนวัตกรรม ประสิทธิภาพขององค์กรสามารถทำได้โดยการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การใช้นโยบายการประหยัดทรัพยากร การเปิดตัวโครงการใหม่ที่มีการแข่งขัน และพัฒนาโครงการธุรกิจที่ทำกำไรได้

แน่นอนว่านวัตกรรมขึ้นอยู่กับความพึงพอใจของความต้องการทางสังคมบางอย่าง แต่ในขณะเดียวกันก็เพิ่มประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรส่วนบุคคลหรือเพิ่มประสิทธิภาพของแต่ละหน่วยการผลิตหรือเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวมอันเป็นผลมาจาก การแนะนำนวัตกรรมและรับนวัตกรรมไม่ได้เกิดขึ้นเสมอไป ความสำเร็จขั้นสุดท้ายของนวัตกรรมซึ่งแสดงออกในการได้รับผลทางเศรษฐกิจหรือการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรนั้นได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่างๆ รวมกัน (ด้านเศรษฐกิจ กฎหมาย ด้านเทคนิค ตลาด ฯลฯ) ซึ่งผลกระทบดังกล่าวทำได้ยากมาก ทำนาย.

1.2 ทิศทางหลักของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

รัฐใดๆ เพื่อประกันเศรษฐกิจที่มีประสิทธิภาพและติดตามประเทศอื่นในการพัฒนา รัฐจะต้องดำเนินนโยบายวิทยาศาสตร์และเทคนิคของรัฐที่เป็นหนึ่งเดียว

Unified Science and Technology Policy เป็นระบบของมาตรการเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่า การพัฒนาแบบบูรณาการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและการดำเนินการตามผลลัพธ์ในระบบเศรษฐกิจ สำหรับสิ่งนี้ จำเป็นต้องเลือกลำดับความสำคัญในการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและอุตสาหกรรมเหล่านั้นซึ่งอย่างแรกเลย ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์. ทั้งนี้เนื่องมาจากทรัพยากรที่จำกัดของรัฐในการดำเนินการวิจัยขนาดใหญ่ในทุกด้านของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค และนำไปปฏิบัติจริง ดังนั้นรัฐในแต่ละขั้นตอนของการพัฒนาจะต้องกำหนดทิศทางหลักของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคโดยจัดให้มีเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการ

ทิศทางหลักของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคคือทิศทางของการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ซึ่งการดำเนินการในทางปฏิบัติจะช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและสังคมสูงสุดในเวลาที่สั้นที่สุด

มีความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในระดับประเทศ (ทั่วไป) และระดับภาค (ส่วนตัว)

ระดับชาติ - สาขาของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคซึ่งในขั้นตอนนี้และในอนาคตมีความสำคัญสำหรับประเทศหรือกลุ่มประเทศ ทิศทางของสาขา - ทิศทางของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคซึ่งมีความสำคัญและมีความสำคัญที่สุดสำหรับบางภาคส่วนของเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมของประเทศ ตัวอย่างเช่น ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคบางด้านเป็นเรื่องปกติสำหรับอุตสาหกรรมถ่านหิน และด้านอื่นๆ สำหรับวิศวกรรมเครื่องกล ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะ

ครั้งหนึ่ง ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีต่อไปนี้ถูกระบุว่าเป็นพื้นที่ทั่วประเทศ: กระแสไฟฟ้าของเศรษฐกิจของประเทศ; การใช้เครื่องจักรที่ซับซ้อนและระบบอัตโนมัติของการผลิต การทำให้เป็นเคมีของการผลิต สิ่งที่สำคัญที่สุดหรือเด็ดขาดของพื้นที่เหล่านี้ทั้งหมดคือการใช้พลังงานไฟฟ้า เนื่องจากหากไม่มีความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในด้านอื่น ๆ ก็เป็นไปไม่ได้ ควรสังเกตว่าในช่วงเวลาดังกล่าว พื้นที่เหล่านี้เป็นส่วนที่คัดเลือกมาอย่างดีสำหรับความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค ซึ่งมีบทบาทเชิงบวกในการเร่ง พัฒนา และเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต พวกเขายังมีความสำคัญในขั้นตอนนี้ในการพัฒนาการผลิตทางสังคม ดังนั้นเราจะพูดถึงรายละเอียดเพิ่มเติม

การผลิตไฟฟ้าเป็นกระบวนการผลิตและการใช้ไฟฟ้าอย่างแพร่หลายในการผลิตเพื่อสังคมและชีวิตประจำวัน นี่เป็นกระบวนการสองทาง: ด้านหนึ่ง การผลิตไฟฟ้า อีกด้านหนึ่ง การบริโภคใน ด้านต่างๆเริ่มจากกระบวนการผลิตที่เกิดขึ้นในทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจของประเทศและสิ้นสุดด้วยชีวิตประจำวัน แง่มุมเหล่านี้แยกจากกันไม่ได้ เนื่องจากการผลิตและการใช้ไฟฟ้าเกิดขึ้นพร้อมกันตามเวลา ซึ่งกำหนดโดยลักษณะทางกายภาพของไฟฟ้าในรูปของพลังงาน ดังนั้นสาระสำคัญของการใช้พลังงานไฟฟ้าจึงอยู่ที่ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันของการผลิตไฟฟ้าและการทดแทนพลังงานรูปแบบอื่นในด้านการผลิตทางสังคมต่างๆ ที่ใช้พลังงานในระดับหนึ่งหรืออีกระดับหนึ่ง เนื่องจากการใช้พลังงานไฟฟ้าเป็นความสามัคคีของการผลิตและการใช้ไฟฟ้า การศึกษาปัญหาทางเศรษฐกิจของกระบวนการนี้ไม่ควรจำกัดอยู่เพียงด้านใดด้านหนึ่งซึ่งน่าเสียดายที่ยังคงเป็นเช่นนี้

ความสำคัญของการพัฒนากระแสไฟฟ้าต่อไปนั้นเกิดจากหลายสาเหตุ แต่เหตุผลหลักคือ:

ประโยชน์ของไฟฟ้ามีมากกว่าพลังงานประเภทอื่น อยู่ในความจริงที่ว่าไฟฟ้าสามารถถ่ายโอนไปยัง .ได้อย่างง่ายดาย ระยะทางไกลให้ความเร็วและความเข้มข้นที่มากขึ้นของกระบวนการผลิต สามารถแบ่งออกและทำให้เข้มข้นในปริมาณใด ๆ แปลงเป็นพลังงานประเภทอื่น (เครื่องกล ความร้อน แสง ฯลฯ );

ระดับการใช้พลังงานไฟฟ้ายังไม่ตรงกับความต้องการของประเทศ

ความเป็นไปได้ของการใช้พลังงานไฟฟ้าในการพัฒนากำลังผลิตของประเทศนั้นยังห่างไกลจากจะหมด

การใช้พลังงานไฟฟ้ากำลังกลายเป็นทิศทางหลักของการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีขั้นพื้นฐาน เนื่องจากมีข้อได้เปรียบด้านเทคโนโลยีและเศรษฐกิจมากมาย การประมวลผลทางไฟฟ้าปรับปรุงคุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และความทนทานแล้ว สายพันธุ์ที่รู้จักผลิตภัณฑ์ช่วยให้คุณสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติผู้บริโภคใหม่ซึ่งขยายขอบเขตการผลิตและการบริโภคส่วนบุคคล

ความสำคัญของการใช้พลังงานไฟฟ้าอยู่ในความจริงที่ว่ามันเป็นพื้นฐานสำหรับการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต เช่นเดียวกับการทำให้เป็นเคมีของการผลิต ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต: เพิ่มผลผลิตแรงงาน ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ ลดต้นทุน เพิ่มการผลิต ปริมาณและกำไรที่องค์กร ดังนั้นจึงได้มีการสร้างการเชื่อมต่อโดยตรงระหว่างผลิตภาพกับกำลังไฟฟ้าของแรงงาน ความสำคัญของการใช้พลังงานไฟฟ้านั้นยอดเยี่ยมสำหรับการแก้ปัญหาหลายอย่างเช่นกัน ปัญหาสังคม: การทำความร้อนและแสงสว่างของอาคารที่พักอาศัย การปรับปรุงสภาพการทำงานในการผลิต การใช้เครื่องใช้ในครัวเรือนที่หลากหลายขึ้น เป็นต้น

อีกประเด็นสำคัญของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคคือการใช้เครื่องจักรที่ซับซ้อนและระบบอัตโนมัติของการผลิต

การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตเป็นชุดของมาตรการที่ให้การแทนที่การทำงานแบบแมนนวลอย่างแพร่หลายด้วยเครื่องจักรและกลไก การแนะนำเครื่องมือกลอัตโนมัติ สายการผลิตแต่ละสาย และอุตสาหกรรม

การใช้เครื่องจักรในกระบวนการผลิตหมายถึงการเปลี่ยนแรงงานคนด้วยเครื่องจักร กลไก และอุปกรณ์อื่นๆ

การใช้เครื่องจักรของการผลิตมีการพัฒนา ปรับปรุง ส่งผ่านจากรูปแบบที่ต่ำลงไปสู่รูปแบบที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การใช้แรงงานคนไปจนถึงการใช้เครื่องจักรบางส่วน ขนาดเล็กและซับซ้อน และเพิ่มเติมไปจนถึงรูปแบบสูงสุดของการใช้เครื่องจักร - ระบบอัตโนมัติ

ในการผลิตยานยนต์ ส่วนสำคัญของการใช้แรงงานดำเนินการโดยเครื่องจักรและกลไก ส่วนขนาดเล็กจะดำเนินการด้วยตนเอง นี่คือกลไกบางส่วน (ไม่ซับซ้อน) ซึ่งอาจมีลิงก์ที่มีกลไกแบบอ่อนแยกจากกัน

การใช้เครื่องจักรที่ซับซ้อนเป็นวิธีการทำงานที่ซับซ้อนทั้งหมดซึ่งรวมอยู่ในวงจรการผลิตที่กำหนดโดยเครื่องจักรและกลไก

ระดับสูงสุดของการใช้เครื่องจักรคือระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตซึ่งช่วยให้คุณดำเนินการรอบการทำงานทั้งหมดโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมโดยตรงของบุคคลในนั้นภายใต้การควบคุมของเขาเท่านั้น

ระบบอัตโนมัติคือการผลิตรูปแบบใหม่ที่ได้รับการจัดเตรียมโดยการพัฒนาเชิงสะสมของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี โดยหลักแล้วโดยการถ่ายโอนการผลิตไปยังพื้นฐานทางอิเล็กทรอนิกส์ โดยใช้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และวิธีการทางเทคนิคขั้นสูงแบบใหม่ ความจำเป็นในการผลิตอัตโนมัติเกิดจากการที่อวัยวะของมนุษย์ไม่สามารถควบคุมกระบวนการทางเทคโนโลยีที่ซับซ้อนด้วยความเร็วและความแม่นยำที่จำเป็น ความจุพลังงานมหาศาล ความเร็วสูง สภาวะอุณหภูมิสูงพิเศษและต่ำมาก กลายเป็นว่าขึ้นอยู่กับการควบคุมและการจัดการอัตโนมัติเท่านั้น

ปัจจุบันอยู่ที่ ระดับสูงการใช้เครื่องจักรของกระบวนการผลิตหลัก (80%) ในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ยังใช้เครื่องจักรไม่เพียงพอ

ความสำคัญทางเศรษฐกิจและสังคมของการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิตอยู่ในความจริงที่ว่าพวกเขาสามารถแทนที่แรงงานคน

โดยเฉพาะอย่างยิ่งหนักโดยเครื่องจักรและเครื่องจักรอัตโนมัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแรงงานและบนพื้นฐานนี้เพื่อให้แน่ใจว่ามีการปล่อยคนงานจริงหรือตามเงื่อนไขปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ลดความเข้มแรงงานและต้นทุนการผลิตเพิ่มปริมาณการผลิตและทำให้องค์กรมี สูงกว่า ผลลัพธ์ทางการเงินซึ่งทำให้สามารถปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีของคนงานและครอบครัวได้

การทำให้เป็นเคมีเป็นกระบวนการผลิตและการใช้ผลิตภัณฑ์เคมีในระบบเศรษฐกิจของประเทศและชีวิตประจำวัน การนำวิธีการทางเคมี กระบวนการ และวัสดุมาใช้ในระบบเศรษฐกิจของประเทศ

ใน แผนทั่วไปเคมีช่วยให้:

กระชับกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วและเพิ่มผลผลิตต่อหน่วยเวลา

ลดการใช้วัสดุของประชาชนและ การผลิตภาคอุตสาหกรรม. ดังนั้นพลาสติก 1 ตันจะแทนที่โลหะ 5 ตัน

ลดความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์ผ่านการแนะนำหุ่นยนต์

ขยายขอบเขต การแบ่งประเภท และคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นอย่างมาก และด้วยเหตุนี้จึงตอบสนองความต้องการของการผลิตและประชากรในสินค้าอุปโภคบริโภคในระดับที่สูงขึ้น

เร่งความเร็วของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น การสร้างยานอวกาศแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีการใช้วัสดุเทียมที่มีน้ำหนักเบา แข็งแรง และทนความร้อนพร้อมคุณสมบัติที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

จากทั้งหมดนี้ การทำให้เป็นสารเคมีส่งผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพการผลิตมากที่สุดและสำคัญมากที่สุด นอกจากนี้ยังมี ด้านลบการทำให้เป็นเคมี - การผลิตทางเคมีตามกฎคือ การผลิตที่เป็นอันตรายและเพื่อทำให้เป็นกลาง จำเป็นต้องใช้เงินเพิ่มเติม

1.3 ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจมีลักษณะเป็นอัตราส่วนของผลกระทบทางเศรษฐกิจที่ได้รับในระหว่างปีและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามมาตรการนี้ (9, 358) เพื่อประเมินผลประโยชน์ของนวัตกรรมทั้งในการผลิตและในการดำเนินงาน ใช้เกณฑ์สองประการ: เกณฑ์ของต้นทุนขั้นต่ำที่ลดลงและตัวบ่งชี้ที่ครบถ้วนของคุณภาพของนวัตกรรม เมื่อเปรียบเทียบตัวเลือกต่างๆ สำหรับอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ การลงทุนทั่วไปและการลงทุนเฉพาะ ต้นทุนของหน่วยการผลิต ฯลฯ จะถูกเปรียบเทียบ

เมื่อออกแบบ พัฒนา และนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้และ

เทคโนโลยี ขั้นตอนการกำหนดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรมเหล่านี้ประกอบด้วยสี่ขั้นตอน:

1) คำจำกัดความ ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่

2) การระบุแหล่งเงินทุนที่เป็นไปได้

3) การประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการนำเทคโนโลยีใหม่และ

เทคโนโลยี;

4) การประเมินประสิทธิภาพเชิงเปรียบเทียบของนวัตกรรมโดยการเปรียบเทียบตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ

ภายใต้ต้นทุนในการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ ให้เข้าใจถึงยอดรวมของการลงทุน เงินทุนหมุนเวียน และแรงงานที่มีชีวิต

ผลกระทบทางเศรษฐกิจคำนวณโดยสูตร:

Et \u003d Pt - Zt,

et - ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่สำหรับรอบการเรียกเก็บเงิน t, rub.;

Рt - การประเมินผลลัพธ์สำหรับรอบระยะเวลาการเรียกเก็บเงิน t, rub.;

Zt - ประมาณการต้นทุนของต้นทุนของกิจกรรมสำหรับการพัฒนา การใช้งานและการพัฒนาอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่สำหรับรอบระยะเวลาการเรียกเก็บเงิน t, rub

ต้นทุนและการลงทุนในปีต่อ ๆ ไปตามตัวเลือกควรคำนึงถึงปัจจัยด้านเวลาเช่น ปัจจัยลด

ค่าใช้จ่าย (9,359)

โดยปกติต้นทุนการผลิตที่ลดลงและการใช้อุปกรณ์ใหม่จะถูกกำหนดเป็นผลรวมของต้นทุนและมาตรฐาน

Zt \u003d กะรัต + EH กุด

Zt - ลดต้นทุนต่อหน่วยการผลิตในช่วงเวลา t, rub.;

Ct - ต้นทุนในช่วงเวลา t; EN - ค่าสัมประสิทธิ์เชิงบรรทัดฐานของประสิทธิภาพ

KUD - เงินลงทุนต่อหน่วยการผลิต rub

ผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปีของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ถูกกำหนดโดยสูตร:

Ent \u003d (Zbaz - Znov) . Qnew = [(Сbaz + En. Kbaz) -

- (Snov + En. Knov)]. คิวนิว

Ent เป็นผลกระทบทางเศรษฐกิจของเทคโนโลยีใหม่ ถู.;

บทสรุป

การก่อตัวของสถานะเชิงคุณภาพใหม่ของฐานทางเทคนิคของศูนย์อุตสาหกรรมของสหพันธรัฐรัสเซียเป็นงานที่สำคัญมากและการแก้ปัญหานั้นต้องเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายครั้งเดียวที่มีนัยสำคัญ ในขณะเดียวกัน ทรัพยากรทางการเงินที่แท้จริงสำหรับการต่ออายุสินทรัพย์การผลิตถาวรนั้นมีจำกัด เนื่องจากเงินทุนของตัวเองไม่มีนัยสำคัญ

การแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่มี สำคัญมากเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต tk. จุดประสงค์ของการแนะนำนี้คือเพื่อลดต้นทุนของสินค้าและด้วยเหตุนี้ราคาของสินค้าเพื่อทำให้ราคาถูกลงเช่น การลดเวลาทำงานสำหรับการผลิตหน่วยสินค้า การลดต้นทุนวัสดุ การเพิ่มกำลังการผลิตของสินทรัพย์ถาวร ฯลฯ

ทิศทางหลักของกิจกรรมนวัตกรรมคือการใช้และการค้าผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์เพื่อขยายและปรับปรุงช่วงและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิตด้วยการดำเนินการในภายหลังในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ

และเนื่องจากการดำเนินโครงการที่เป็นนวัตกรรมต้องใช้วัสดุและต้นทุนทางการเงินที่สำคัญ นวัตกรรมจึงเป็นสิ่งสำคัญในการประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการทางวิศวกรรมและเทคโนโลยี วัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจ นวัตกรรมโซลูชั่นเป็นทางเลือกของโครงการที่ให้กระแสเงินสดเข้าจริงเกินกว่าเงินลงทุนเริ่มแรก

ในสภาวะตลาด การแนะนำเทคโนโลยีใหม่มีส่วนทำให้ภารกิจหลักขององค์กรบรรลุผลสำเร็จ - การได้มาซึ่งผลกำไรสูงสุดด้วยต้นทุนขั้นต่ำ

บรรณานุกรม

1. วอลคอฟ O.I. , Sklyarenko V.K. Enterprise Economics: หลักสูตรการบรรยาย - M .: INFRA - M, 2005 - 280 p.

2. Gorfinkel, V. Ya. ธุรกิจขนาดเล็ก องค์กร เศรษฐศาสตร์ การจัดการ [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์]: หนังสือเรียนสำหรับนักศึกษามหาวิทยาลัยที่เรียนพิเศษทางเศรษฐศาสตร์ในสาขา "เศรษฐศาสตร์", "การจัดการ" / V. Ya. Gorfinkel; เอ็ด V. Ya. Gorfinkel, V. A. Shvandar. - ครั้งที่ 3, แก้ไข. และเพิ่มเติม - M. : UNITY-DANA, 2555. - 495 น.

3. ร่างกฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย<Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации>//นวัตกรรม.

4. ผลิตภาพแรงงานและนโยบายทางเทคนิคขององค์กร: Monograph / I.F. Ryabtseva, E.N. คุซโบเชฟ - M.: NITs Infra-M, 2556. - 199 p.

5. การพัฒนานวัตกรรม: เศรษฐศาสตร์ ทรัพยากรทางปัญญา การจัดการความรู้ / ศ.บ. บี.ซี. มิลเนอร์. - M.: NITs Infra-M, 2556. - 624 p.

6. เศรษฐศาสตร์ขั้นพื้นฐาน: ตำรา / V. G. Slagoda - ม: ฟอรัม - อินฟรา, 2546. - 216 น.

7. เศรษฐศาสตร์และการจัดธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม: ตำรา / น.ม. Filimonova, N.V. มอร์กูโนวา อี.เอส. นิชิชิน. - M.: NITs Infra-M, 2556. - 222 p.

8.เศรษฐศาสตร์วิสาหกิจ : หนังสือเรียน. การประชุมเชิงปฏิบัติการ / V.D. Gribov, รองประธาน ชาวจอร์เจีย - ครั้งที่ 5, แก้ไข. และเพิ่มเติม - M.: COURSE: NITs Infra-M, 2013. - 448 p.:

9. เศรษฐศาสตรบัณฑิต : หนังสือเรียน / ก.ม. Magomedov, M.I. มัลเลฟ. - ฉบับที่ 2 เพิ่ม - ม.: หนังสือเรียนมหาวิทยาลัย: NIC Infra-M, 2555. - 432 น.

10. เศรษฐศาสตร์องค์กร: หนังสือเรียน / กศน. บีเอ็น Chernysheva, V. ยา กอร์ฟินเกล - ม.: ตำรา Vuzovsky, 2550. - 670 หน้า

11. เศรษฐศาสตร์ของ บริษัท : คู่มือการศึกษา / สถาบันทางการเงินภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย; เอ็ด หนึ่ง. เรียวคอฟสกายา - M.: Master: INFRA-M, 2010. - 511 p.

12. เศรษฐศาสตร์วิสาหกิจอุตสาหกรรม ตำรา / I.M. บาบัก ต.อ. ซาคโนวิช. - ม.: NITs Infra-M; มินสค์: ความรู้ใหม่ 2556. - 439 น.:

13. เศรษฐศาสตร์องค์กร: หนังสือเรียน / กศน. ศ. บน. ซาโฟรนอฟ - ม., - 2548. - 584 น.

14. เศรษฐศาสตร์องค์กร: ตำรา / Titov V.I. - M.: Eksmo, 2008. - 416 p.

15. เศรษฐศาสตร์องค์กร: หนังสือเรียน / Berzin I.E. , Pikunova S.A. - M.: Bustard, 2003. - 368 p.

16. เศรษฐศาสตร์ การจัดการองค์กร และองค์กร: หนังสือเรียน / Zaytsev N.L. ฉบับที่ 2 เพิ่ม - ม.: Infra-M, 2551. - 455 น.

17. เศรษฐศาสตร์วิสาหกิจ. ใน 2 ส่วน Paramonov P.F. และอื่น ๆ ครัสโนดาร์: KSAU, 2008. - ตอนที่ 1 - 331s; ตอนที่ 2 - 522s

18. เศรษฐศาสตร์ขององค์กร. Elizarov Yu.F. ม.: สอบ, 2549. - 496 น.

ในความเห็นของคุณ งานของหลักสูตรมีคุณภาพต่ำ หรือคุณพบงานนี้แล้ว โปรดแจ้งให้เราทราบ

บทนำ

สำหรับองค์กรที่เป็นเจ้าของรูปแบบใด ๆ สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงผลลัพธ์ทางการเงินที่สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงของค่าใช้จ่ายและรายได้เมื่อเวลาผ่านไป อย่างไรก็ตาม ข้อมูลทางการเงินเองที่แสดงในรูปของเงิน โดยไม่มีการวิเคราะห์ที่เหมาะสมของกลยุทธ์การผลิต ประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรการผลิตและการพัฒนาของตลาดขาย ไม่ให้ การประเมินเต็มรูปแบบสถานะปัจจุบันและโอกาสในการพัฒนาองค์กร

การพัฒนาความสัมพันธ์ของตลาดและตลาด ปริมาณการผลิตที่ลดลง การเติบโตของจำนวนองค์กรและองค์กรที่มีหนี้สินล้นพ้นตัว ได้เปลี่ยนกลไกในการจัดการความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ส่งผลต่อจังหวะและธรรมชาติของการวิจัย พัฒนา และออกแบบและสำรวจ การพัฒนาและการนำนวัตกรรมไปใช้ (นวัตกรรม) เป็นพื้นฐานสำหรับการเติบโตทางเศรษฐกิจ การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและเศรษฐกิจโดยรวม ค่อนข้างชัดเจนว่าเงื่อนไขหลักประการหนึ่งสำหรับการสร้างมุมมองเชิงกลยุทธ์เชิงแข่งขันขององค์กรอุตสาหกรรมอาจเป็นกิจกรรมเชิงนวัตกรรม ทั่วโลก นวัตกรรมในปัจจุบันไม่ใช่สิ่งที่ปรารถนา แต่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อความอยู่รอด ความสามารถในการแข่งขัน และความเจริญรุ่งเรืองอย่างต่อเนื่อง

นั่นคือเหตุผลที่ปัญหาในการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กรมีความเกี่ยวข้องและมีความสำคัญอย่างยิ่งในปัจจุบัน ความเร่งด่วนของปัญหานี้กำหนดหัวข้อของงานของเรา จุดมุ่งหมายของงานคือการวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

งานของงานคือ:

.กำหนดความสำคัญของการนำเทคโนโลยีใหม่เข้ามาเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

.การวิเคราะห์ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์ใหม่ (เทคโนโลยี) ที่ LLC "Gran Plus"

3.พัฒนามาตรการเพื่อเพิ่มความสนใจขององค์กรในการแนะนำเทคโนโลยีใหม่

บทที่ 1

1.1สาระสำคัญและความสำคัญของการแนะนำอุปกรณ์ใหม่ (เทคโนโลยี) เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

การนำนวัตกรรมมาใช้ถูกมองว่าเป็นวิธีเดียวที่จะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของสินค้าที่ผลิตขึ้น รักษาอัตราการพัฒนาและความสามารถในการทำกำไรในระดับสูง ดังนั้นองค์กรที่เอาชนะปัญหาทางเศรษฐกิจจึงเริ่มดำเนินการพัฒนาในด้านผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมทางเทคโนโลยีด้วยตนเอง กิจกรรมนวัตกรรมมีคำจำกัดความมากมาย ดังนั้นตามร่างกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในกิจกรรมนวัตกรรม" ลงวันที่ 23 ธันวาคม 2542 กิจกรรมนวัตกรรมเป็นกระบวนการที่มุ่งเป้าไปที่การแปลผลการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์หรือความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอื่น ๆ เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ปรับปรุงแล้วที่ขายในตลาด ไปสู่กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ปรับปรุงแล้วที่ใช้ในกิจกรรมภาคปฏิบัติ

แนวคิดของนวัตกรรม: นวัตกรรมเป็นระบบของกิจกรรมสำหรับการใช้ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์วิทยาศาสตร์เทคนิคและปัญญาเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่หรือที่ปรับปรุงวิธีการใหม่ในการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลและความต้องการของ สังคมนวัตกรรมโดยรวม ความเกี่ยวข้องของการดำเนินการพัฒนาเทคโนโลยีเกิดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการทำงานขององค์กรสองกลุ่มซึ่งมีลักษณะในประเทศและต่างประเทศ กล่าวอีกนัยหนึ่ง องค์กรต่างๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันจากตลาดภายนอกและภายใน แรงกดดันนี้แสดงออกในพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป การพัฒนาตลาดสินค้าและบริการและส่งผลให้การแข่งขันเพิ่มขึ้น การพัฒนาระดับโลกของเทคโนโลยีใหม่ที่หลากหลาย โลกาภิวัตน์ของอุปสงค์และอุปทาน

ก่อนที่จะพูดถึงความสำคัญของนวัตกรรมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต จำเป็นต้องกำหนดแนวคิดของนวัตกรรม ระบุประเภทของนวัตกรรม และอธิบายรูปแบบหลักขององค์กรของกระบวนการนวัตกรรมด้วย นวัตกรรม (นวัตกรรม) เป็นวิธีใหม่ในการตอบสนองความต้องการ โดยให้ผลที่เป็นประโยชน์เพิ่มขึ้น อันเป็นผลมาจากการพัฒนาและควบคุมการผลิตผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และกระบวนการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง

เป็นเรื่องปกติที่จะแยกแยะระหว่างประเภทของนวัตกรรมต่อไปนี้:

นวัตกรรมทางเทคโนโลยีเป็นกิจกรรมขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่

นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการนำผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงไปใช้

นวัตกรรมกระบวนการเกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการพัฒนาวิธีการผลิตใหม่หรือการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งรวมถึงการใช้อุปกรณ์การผลิตใหม่ที่ทันสมัยกว่า วิธีการใหม่ในการจัดกระบวนการผลิต หรือการผสมผสานของพวกเขา

ในการปฏิบัติในต่างประเทศและรัสเซียมีรูปแบบพื้นฐานของกระบวนการสร้างสรรค์สามรูปแบบ:

การบริหารและเศรษฐกิจ (สมมติว่ามีศูนย์การวิจัยและการผลิต - บริษัท ขนาดใหญ่หรือขนาดกลางที่รวมการวิจัยและพัฒนาการผลิตและการตลาดของผลิตภัณฑ์ใหม่)

กำหนดเป้าหมายโปรแกรม (ให้สำหรับการทำงานของผู้เข้าร่วมโปรแกรมในองค์กรและการประสานงานของกิจกรรมจากศูนย์ควบคุมโปรแกรม)

ความคิดริเริ่ม (ประกอบด้วยกิจกรรมด้านการเงินและความช่วยเหลือด้านการบริหารแก่นักประดิษฐ์ - คนโสด กลุ่มความคิดริเริ่ม ตลอดจนบริษัทขนาดเล็กที่สร้างขึ้นเพื่อพัฒนาและเชี่ยวชาญด้านนวัตกรรม)

รูปแบบหลักของการจัดกิจกรรมนวัตกรรมในปัจจุบันคือ:

ศูนย์วิจัยและห้องปฏิบัติการเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างองค์กร

ทีมหรือศูนย์วิทยาศาสตร์เชิงสร้างสรรค์ชั่วคราวที่สร้างขึ้นเพื่อแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่สำคัญและดั้งเดิม

ศูนย์วิทยาศาสตร์ของรัฐ

หลากหลายรูปแบบโครงสร้างอุทยานเทคโนโลยี: อุทยานวิทยาศาสตร์, อุทยานเทคโนโลยีและการวิจัย, นวัตกรรม, ศูนย์นวัตกรรมเทคโนโลยีและนวัตกรรมทางธุรกิจ, ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ, เทคโนโพลิส

ควรสังเกตด้วยว่ากิจกรรมนวัตกรรมสามารถดำเนินการโดยองค์กรวิจัยเฉพาะทางเป็นกิจกรรมหลักและเป็นตัวแทนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อขายในตลาดนวัตกรรมเทคโนโลยี ในเวลาเดียวกัน องค์กรที่กว้างที่สุดมีส่วนร่วมในการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อเป็นแนวทางเสริมสำหรับใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ จำนวนรวมของกระบวนการและขั้นตอนที่สัมพันธ์กันของการสร้างนวัตกรรมถือเป็นวงจรชีวิตของนวัตกรรม ซึ่งกำหนดเป็นช่วงเวลาตั้งแต่กำเนิดแนวคิดไปจนถึงการนำผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่ดำเนินการตามหลักการดังกล่าวออกจากการผลิต ในวงจรชีวิต นวัตกรรมต้องผ่านหลายขั้นตอน กล่าวคือ:

แหล่งกำเนิดพร้อมกับการดำเนินการตามปริมาณที่ต้องการของการวิจัยและพัฒนา งานออกแบบการพัฒนาและการสร้างชุดทดลองของนวัตกรรม

การเจริญเติบโต (การพัฒนาอุตสาหกรรมพร้อมการเข้าสู่ตลาดพร้อมกันของผลิตภัณฑ์);

ครบกำหนด (ลำดับขั้นหรือ การผลิตจำนวนมากและเพิ่มยอดขาย)

ความอิ่มตัวของตลาด (การผลิตสูงสุดและยอดขายสูงสุด);

การลดลง (การลดการผลิตและการถอนผลิตภัณฑ์ออกจากตลาด)

องค์ประกอบและโครงสร้างของวงจรชีวิตของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่นั้นสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับพารามิเตอร์ของการพัฒนาการผลิต ตัวอย่างเช่นในระยะแรก วงจรชีวิตอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ประสิทธิภาพแรงงานต่ำ ต้นทุนการผลิตลดลงอย่างช้าๆ กำไรขององค์กรเพิ่มขึ้นอย่างช้าๆ หรือกำไรทางเศรษฐกิจติดลบ ในช่วงระยะเวลาของการเติบโตอย่างรวดเร็วของผลผลิต ราคาต้นทุนจะลดลงอย่างเห็นได้ชัด และมีการชำระต้นทุนเริ่มต้น การเปลี่ยนอุปกรณ์และเทคโนโลยีบ่อยครั้งทำให้เกิดปัญหาและความไม่แน่นอนในการผลิต ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนไปใช้อุปกรณ์ใหม่และการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของทุกแผนกในองค์กรลดลง นั่นคือเหตุผลที่นวัตกรรมในด้านกระบวนการและเครื่องมือทางเทคโนโลยีควรมาพร้อมกับรูปแบบใหม่ขององค์กรและการจัดการ การคำนวณการปฏิบัติงานและรายละเอียดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

Safronov N.A. เน้นถึงปัจจัยที่กำหนดความสำคัญของนวัตกรรม:

ความจำเป็นในการปรับองค์กรให้เข้ากับสภาพธุรกิจใหม่

การเปลี่ยนแปลงนโยบายภาษี การเงิน และการเงิน

การปรับปรุงและพลวัตของตลาดการขายและความชอบของผู้บริโภค กล่าวคือ แรงกดดันด้านอุปสงค์;

การเปิดใช้งานของคู่แข่ง

ความผันผวนของตลาด

การเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมโครงสร้าง

การเกิดขึ้นของทรัพยากรราคาถูกใหม่ การขยายตัวของตลาดสำหรับปัจจัยการผลิตเช่น อุปทานแรงดัน;

ความปรารถนาที่จะเพิ่มยอดขาย

การขยายส่วนแบ่งการตลาด การเปลี่ยนไปสู่ตลาดใหม่

ปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของบริษัท

ความมั่นคงทางเศรษฐกิจและความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

การเพิ่มผลกำไรสูงสุดในระยะยาว

กระบวนการเผยแพร่นวัตกรรมเรียกว่าการแพร่กระจายเทคโนโลยี อัตราการแพร่กระจายขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเป็นหลัก นอกจากนี้ than จำนวนมากขึ้นสถานประกอบการที่ใช้นวัตกรรมนี้ยิ่งสูญเสียวิสาหกิจที่ไม่ได้ใช้มันมากขึ้น ยิ่งไปกว่านั้น ยิ่งองค์กรเริ่มสร้างนวัตกรรมได้เร็วเท่าไร ก็ยิ่งเร็ว (และถูกกว่า) เท่านั้นที่จะสามารถตามทันผู้นำได้ นี่แสดงถึงความจำเป็นในการเน้นย้ำถึงเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์สำหรับองค์กรในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ เกณฑ์เหล่านี้ได้แก่: การคุกคามของความล้าสมัยของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่; การเกิดขึ้นของความต้องการของลูกค้าใหม่ การเปลี่ยนแปลงรสนิยมและความชอบของผู้บริโภค ทำให้วงจรชีวิตของสินค้าสั้นลง การแข่งขันที่รุนแรงขึ้น ในบรรดาปัจจัยภายในที่ประสิทธิภาพของนวัตกรรมเพิ่มขึ้น เราสามารถระบุได้ว่า:

ความสามารถของผู้บริหารและพนักงานในการระบุและประเมินการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ สังคม และเทคโนโลยีในสภาพแวดล้อมภายนอก

การปฐมนิเทศผู้นำในระยะยาวและการมีเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจน

ระบบการขายและการตลาดที่พัฒนาขึ้นซึ่งสามารถค้นคว้าและประเมินแนวโน้มของตลาดได้

การค้นหาข้อเสนอทางการตลาดใหม่อย่างต่อเนื่อง ความสามารถในการวิเคราะห์และนำแนวคิดใหม่ไปใช้

2ทิศทางหลักของการแนะนำอุปกรณ์ใหม่ (เทคโนโลยี) ในระยะปัจจุบัน

ในสภาวะการแข่งขันที่ดุเดือด ไม่มีองค์กรใดสามารถดำรงอยู่ได้เป็นเวลานานโดยไม่ได้ทำการปรับปรุงอย่างเห็นได้ชัดในการทำงาน อันเป็นผลมาจากการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่เข้าสู่กิจกรรมขององค์กรคุณภาพเพิ่มขึ้นและลักษณะของความก้าวหน้าของผลิตภัณฑ์ตลอดจนวิธีการวิธีการและองค์กรของการผลิตได้รับการปรับปรุง การแนะนำนวัตกรรมจะดำเนินการตามกฎในพื้นที่ต่อไปนี้:

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นใหม่และทันสมัย

การนำเทคโนโลยี เครื่องจักร อุปกรณ์ เครื่องมือและวัสดุใหม่ๆ มาใช้ในการผลิต

การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศใหม่และวิธีการผลิตใหม่

การปรับปรุงและการประยุกต์ใช้วิธีการ วิธีการ และกฎเกณฑ์ใหม่ๆ ในการจัดระเบียบและจัดการการผลิต

งานของการปรับปรุงเทคโนโลยีที่ครอบคลุมและองค์กรการผลิตนั้นเชื่อมโยงโดยตรงกับความต้องการของตลาด ประการแรกคือกำหนดผลิตภัณฑ์ที่องค์กรควรพัฒนาผู้บริโภคที่มีศักยภาพและคู่แข่ง ปัญหาเหล่านี้แก้ไขได้โดยวิศวกร นักการตลาด และนักเศรษฐศาสตร์ที่พัฒนากลยุทธ์การพัฒนาองค์กรและนโยบายทางเทคนิค ตามนโยบายนี้จะกำหนดทิศทางของการพัฒนาทางเทคนิคของการผลิตและภาคตลาดที่องค์กรจะได้รับตั้งหลัก

กิจกรรมนวัตกรรมขององค์กรเพื่อการพัฒนา การนำไปปฏิบัติ การพัฒนานวัตกรรมประกอบด้วย:

ดำเนินการวิจัยและออกแบบเพื่อพัฒนาแนวคิดของนวัตกรรม ดำเนินการวิจัยในห้องปฏิบัติการ ผลิตตัวอย่างห้องปฏิบัติการของผลิตภัณฑ์ใหม่ ประเภทของอุปกรณ์ใหม่ การออกแบบและผลิตภัณฑ์ใหม่

การเลือก ประเภทที่ต้องการวัตถุดิบและวัสดุสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่

การพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่

การออกแบบ การผลิต การทดสอบ และการควบคุมตัวอย่างอุปกรณ์ใหม่ที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์

การพัฒนาและการดำเนินการตามการตัดสินใจขององค์กรและการจัดการใหม่โดยมุ่งเป้าไปที่การนำนวัตกรรมไปใช้

การวิจัย พัฒนา หรือการได้มาซึ่งแหล่งข้อมูลที่จำเป็นและการสนับสนุนข้อมูลของนวัตกรรม

การฝึกอบรม การศึกษา การอบรมขึ้นใหม่และวิธีการสรรหาบุคลากรพิเศษ

ทำงานหรือรับเอกสารที่จำเป็นสำหรับการออกใบอนุญาต การจดสิทธิบัตร การได้มาซึ่งความรู้

การจัดและดำเนินการ วิจัยการตลาดเพื่อส่งเสริมนวัตกรรม ฯลฯ

ชุดของวิธีการจัดการ เทคโนโลยี และเศรษฐกิจที่รับรองการพัฒนา การสร้าง และการนำนวัตกรรมไปใช้นั้นเป็นนโยบายด้านนวัตกรรมขององค์กร วัตถุประสงค์ของนโยบายดังกล่าวคือเพื่อให้บริษัทมีข้อได้เปรียบที่สำคัญเหนือบริษัทคู่แข่ง และเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของการผลิตและการขายในท้ายที่สุด

สำหรับการดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ จำเป็นต้องมีศักยภาพเชิงนวัตกรรมขององค์กร ซึ่งมีลักษณะเป็นการผสมผสานของทรัพยากรต่างๆ ซึ่งรวมถึง:

ทางปัญญา (เอกสารทางเทคโนโลยี, สิทธิบัตร, ใบอนุญาต, แผนธุรกิจเพื่อการพัฒนานวัตกรรม, โปรแกรมนวัตกรรมขององค์กร);

วัสดุ (ฐานทดลองและเครื่องมือ อุปกรณ์เทคโนโลยี, ทรัพยากรพื้นที่);

การเงิน (เป็นเจ้าของ, ยืม, การลงทุน, รัฐบาลกลาง, ทุน);

บุคลากร (ผู้นำนวัตกรรม บุคลากรที่สนใจในนวัตกรรม หุ้นส่วนและความสัมพันธ์ส่วนตัวของพนักงานกับสถาบันวิจัยและมหาวิทยาลัย ประสบการณ์ในการดำเนินการขั้นตอนนวัตกรรม ประสบการณ์ในการจัดการโครงการ);

โครงสร้างพื้นฐาน (หน่วยงานของตนเอง หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยี ฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ ฝ่ายสิทธิบัตรและกฎหมาย ฝ่ายข้อมูล ฝ่ายข่าวกรองด้านการแข่งขัน)

ทรัพยากรอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่

ทางเลือกของกลยุทธ์อย่างใดอย่างหนึ่งขึ้นอยู่กับสถานะของศักยภาพที่เป็นนวัตกรรมซึ่งในกรณีนี้สามารถกำหนดเป็นตัวชี้วัดความพร้อมในการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในด้านการพัฒนานวัตกรรมขององค์กร การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าไม่ใช่ทุกองค์กรจำเป็นต้องเชี่ยวชาญเทคโนโลยีใหม่ แม้ว่าจะมีการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในความสำคัญของนวัตกรรม กิจกรรมทางเศรษฐกิจบางประเภทและรูปแบบ กล่าวได้ว่าผู้ประกอบการด้านเภสัชกรรมขนาดเล็กไม่สามารถพัฒนาสิ่งใหม่ๆ ได้โดยอิสระ ยา. และสำหรับองค์กรที่ตกต่ำอย่างสมบูรณ์หรืออยู่ในขั้นล้มละลาย การปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัยนั้นไม่สมเหตุสมผล นวัตกรรมในด้านการผลิตวัสดุมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการลงทุน การพัฒนาและการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ การใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่จะกลายเป็นจริงได้ก็ต่อเมื่อสามารถจัดหาเงินทุนได้ ทรัพยากรทางการเงินที่มีไว้สำหรับการลงทุนนั้นแบ่งตามเงื่อนไขในสถานประกอบการในพื้นที่ดังต่อไปนี้:

การพัฒนาและการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ (ในกรณีนี้ การเปลี่ยนแปลงที่ก้าวหน้ามักเกิดขึ้นในเทคโนโลยีและองค์กรของการผลิต ซึ่งทำให้แน่ใจได้ว่ามีการแนะนำความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์ขั้นสูงสู่การผลิตอย่างครอบคลุมและรวดเร็ว)

อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ (รูปแบบของการอัปเดตอุปกรณ์การผลิตเมื่ออุปกรณ์และเทคโนโลยีการผลิตเก่าถูกแทนที่ด้วยอุปกรณ์ใหม่อย่างถาวรพร้อมตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่สูงขึ้น)

การขยายการผลิต (เกี่ยวข้องกับการสร้างการประชุมเชิงปฏิบัติการเพิ่มเติมใหม่และแผนกอื่น ๆ ของการผลิตหลักตลอดจนการประชุมเชิงปฏิบัติการเสริมและบริการใหม่และไซต์)

การสร้างใหม่ (มาตรการที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ล้าสมัยและเสื่อมสภาพทางศีลธรรมและเพื่อการปรับปรุงและการปรับโครงสร้างอาคารและโครงสร้าง)

การก่อสร้างใหม่ (เป็นการสมควรเพียงเพื่อเร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์และอุตสาหกรรมที่มีแนวโน้มมากที่สุดและกำลังพัฒนาตลอดจนการเรียนรู้อุปกรณ์และเทคโนโลยีพื้นฐานใหม่ที่ไม่เข้ากับโครงสร้างการผลิตแบบดั้งเดิม)

องค์กรมีความเสี่ยงสูงในการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเทคโนโลยีใหม่ ระดับความเสี่ยงแตกต่างกันอย่างมาก และขึ้นอยู่กับระดับความแปลกใหม่ของผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีโดยตรง ไม่เป็นความลับที่ยิ่งความแปลกใหม่สูงเท่าใด ความไม่แน่นอนของวิธีการที่ตลาดจะรับรู้ผลิตภัณฑ์ก็จะยิ่งสูงขึ้น มีแนวทางต่างๆ มากมายในการจำแนกและระบุความไม่แน่นอนที่หลากหลายซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพของกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม ได้แก่ ความเสี่ยงด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิค การตลาด การเงิน กฎหมาย สิ่งแวดล้อม และความเสี่ยงอื่นๆ ความล้มเหลวหลักในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดถือเป็น:

การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกของสภาพแวดล้อมไม่เพียงพอสำหรับการทำงานขององค์กร โอกาสในการพัฒนาตลาดและพฤติกรรมของคู่แข่ง

การวิเคราะห์ที่ไม่เพียงพอของนวัตกรรมภายใน การผลิต การเงินและโอกาสอื่นๆ

การตลาดที่ไม่มีประสิทธิภาพและการสนับสนุนไม่เพียงพอ (หรือไม่เป็นมืออาชีพ) สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่เมื่อมีการเปิดตัวสู่ตลาด

เมื่อพิจารณาถึงข้อบกพร่องที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปของการนำนวัตกรรมออกสู่ตลาด เราสามารถสรุปได้ว่าความสำเร็จของเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมนั้นส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับระบบการจัดการที่ใช้ในองค์กรโดยทั่วไปและเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความจำเป็นในแนวทางบูรณาการในการสร้างและการนำอุปกรณ์ เทคโนโลยี และการผลิตมาใช้ใหม่ ทำให้เกิดการแก้ไขที่สำคัญกับเครื่องมือแนวคิดและระบบการจัดการการผลิต เมื่อใช้วิธีแก้ปัญหาทางวิศวกรรมแบบใหม่ การผลิตจำเป็นต้องพึ่งพาการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ในด้านเศรษฐศาสตร์ สังคมวิทยา คณิตศาสตร์ ชีววิทยา และวิทยาศาสตร์อื่นๆ ดังนั้นแนวคิดของ "การแนะนำเทคโนโลยีใหม่" จึงขยายตัวและกลายเป็นส่วนสำคัญของแนวคิด "ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี" ซึ่งแสดงถึงลักษณะการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติเพื่อแก้ปัญหาทางสังคมเศรษฐกิจและการเมือง

บทที่ 2 วิธีการกำหนดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์ใหม่ (เทคโนโลยี)

2.1 ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์ใหม่ (เทคโนโลยี) ที่ Gran Plus LLC

ในทางทฤษฎี อุปกรณ์ใดๆ ที่ควบคุมโดยสัญญาณไฟฟ้าสามารถดำเนินการโดยอัตโนมัติได้ เครื่องจักรที่ใช้ในร้านเบเกอรี่ก็ไม่มีข้อยกเว้น คุณสามารถเชื่อมต่อวงจรอิเล็กทรอนิกส์กับพวกมันได้ซึ่งจะเป็นไมโครคอนโทรลเลอร์ เราจะเน้นที่เครื่องผสมแป้ง "มาตรฐาน" เครื่องนวดเหล่านี้สามารถเปลี่ยนได้ที่สถานประกอบการเบเกอรี่และขนมหวานหลายแห่ง พวกเขาจะถูกแทนที่ด้วยหน่วยบังเกอร์ ในขณะเดียวกัน การสูญเสียเงินจำนวนมาก เนื่องจากค่าใช้จ่ายในการแนะนำยูนิตใหม่ค่อนข้างสูง เมื่อเปลี่ยนแล้ว เครื่องนวดจะสามารถทำงานได้โดยใช้คนเพียงคนเดียว

ขอนำเสนอในตารางที่ 2.1 ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการคำนวณประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์ (เทคโนโลยี) ใหม่ที่ Gran Plus LLC

ตารางที่ 2. 1 ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์ (เทคโนโลยี) ใหม่ที่ Gran Plus LLC

ตัวบ่งชี้การกำหนดตัวอักษรก่อนนำไปใช้หลังการใช้งานผลผลิตประจำปีของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป t.An761210410ค่าใช้จ่ายสำหรับการดำเนินการหน่วยพันรูเบิล K2-599.0ต้นทุนของอุปกรณ์ที่จะเปลี่ยนพันรูเบิล K1220.0 - ต้นทุนของผลผลิตประจำปีของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปพันรูเบิล Kr-4เงินเดือนเฉลี่ยของผู้ทดสอบที่ปล่อยออกมา, r. Zsr.30003000การหักสำหรับความต้องการทางสังคม,% Os35,635.6สัมประสิทธิ์ของค่าจ้าง, โดยคำนึงถึงการจ่ายเงินจากกองทุนสังคมEzp1,351.35ความต้องการผ้าอนามัยสำหรับคนงาน, ตั้ง Or22ค่าเสื้อผ้าสุขภัณฑ์, pCo200200กำลังของมอเตอร์ไฟฟ้าที่ติดตั้งบนเว็บไซต์นี้, kWMe22, 525,0โหมดการทำงานของโรงงาน ปี 346347 อัตราค่าเสื่อม % - อุปกรณ์ - เหล็กหล่อและพื้นเซรามิก JSC ap 25.4 2.8 25.4 2.8 อัตราการซ่อมแซมและบำรุงรักษาในปัจจุบัน, % - อุปกรณ์ - เหล็กหล่อและพื้นเซรามิก tp 8.8 3.0 8.8 3.0 ค่าเสื่อมราคาของ อุปกรณ์เก่า, % -2580 ราคา 1 m2, r. - แผ่นเหล็กหล่อ - แผ่นเซรามิก -300 - 98 การสึกของแผ่นเหล็กหล่อ, % -25 - จำนวนแผ่นเหล็กหล่อและแผ่นเซรามิก, m2-390390 สัมประสิทธิ์เชิงบรรทัดฐานของประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจของการลงทุนเพิ่มเติม 1/ปี 0.150.15 รายได้มาจาก ขายอุปกรณ์เปลี่ยนพัน ร.วส-50.0ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการรื้ออุปกรณ์ที่เปลี่ยน พันร.ดz-10.0ราคาเฉลี่ยแป้ง ร.ศ.16001600 การบริโภคแป้งต่อปีตามแผน ต.มก55557598.5

เราคำนวณเงินออมแบบมีเงื่อนไขรายปีจากการแนะนำหน่วยบังเกอร์ในตารางที่ 2.2

ตารางที่ 2.2 การคำนวณเงินออมแบบมีเงื่อนไขประจำปีจากการนำหน่วยบังเกอร์มาใช้

ตัวชี้วัด สูตรการคำนวณและการกำหนดค่าที่รวมอยู่ในนั้น การคำนวณตัวบ่งชี้ ค่าใช้จ่ายที่ลดลงอันเป็นผลมาจากการแนะนำหน่วยบังเกอร์ ประหยัดแป้งจากการลดการสูญเสียระหว่างการหมักแป้ง ตัน (Em) Em = Mg * 0.5 / 100 โดยที่ มก. - การบริโภคประจำปีแป้ง 5555 ตัน; 0.5 - เปอร์เซ็นต์การสูญเสียลดลงระหว่างการหมักแป้ง Cm \u003d Em * Csr โดยที่ Cm คือต้นทุนของแป้ง Tssr - ราคาเฉลี่ย 1t. แป้ง 1600 r.Em \u003d 7598.5 * 0.5 / 100 \u003d 37.99 ตัน Sm \u003d 37.99 * 1600 \u003d 60.78 พันรูเบิล Zsr * 12 โดยที่ Kp - จำนวนคนงานที่ปล่อยออกมาจากการแนะนำหน่วย Zsr - เงินเดือนเฉลี่ยของผู้ทดสอบหนึ่งคน 3,000 รูเบิล R = 4 * 3000 * 12 = 144,000 rubles ชำระเงินจากกองทุนสังคม (Zf) Zf \u003d p * (Ezp - 1) โดยที่ Zf - การชำระเงินจากกองทุน p. p - เงินเดือนของคนงานที่ถูกปลด p.Zf \u003d 144000 * (1.35-1) \u003d 50.4,000 rubles Ezp - สัมประสิทธิ์การชำระเงินจากกองทุน การหักเงินสำหรับความต้องการทางสังคม (Oc) Os \u003d P * Os โดยที่ Os คือเงินสมทบประกันสังคม Os \u003d 194.4 * 0.356 \u003d 69.2,000 rubles ค่าเสื้อผ้าสุขภัณฑ์ (Eo) Eo=Kr*Or*Co โดยที่ หรือเป็นความต้องการผ้าอนามัย จำนวน 2 ชุด Co - ค่าผ้าอนามัย 200 รูเบิล Eo \u003d 4 * 2 * 200 \u003d 1.6 พันรูเบิล รวมค่าใช้จ่ายที่ลดลงอันเป็นผลมาจากการแนะนำหน่วยบังเกอร์ (Cm1) Cm1 \u003d Cm + R + Zf + Os + Eo โดยที่ Cm = 60.78 พัน รูเบิล.; Р=144.0 พันรูเบิล; Zf = 50.4,000 รูเบิล; Os \u003d 54.72,000 rubles; Eo = 1.6 พันรูเบิล Сm1= 60.78+144+50.4+69.2+ +1.6= 325.98 พันรูเบิล * Se * Tgod) - (Me1 * Ke * Te * Se * Tgod) โดยที่ Me1 และ Me2 เป็นกำลังของมอเตอร์ไฟฟ้าก่อนและหลังการแนะนำหน่วยบังเกอร์ตามลำดับคือ 22.5 และ 25.0 กิโลวัตต์ Se = (25*0.7*23*0.6*346) - (22.5* 0.7 * 23 * 0.6 * 346 ) \u003d 8.38,000 rubles Ke - ปัจจัยการใช้พลังงานของมอเตอร์ไฟฟ้าก่อนและหลังการแนะนำหน่วยบังเกอร์ 0.7; Te - เวลาการทำงานของมอเตอร์ไฟฟ้าต่อวัน 23 ชั่วโมง; Ce - ค่าไฟฟ้า 1 kW / h 0.6 rubles ค่าใช้จ่ายสำหรับ ค่าเสื่อมราคา: อุปกรณ์ (Ao) Tgod - โหมดการทำงานขององค์กร 346 วัน Ao \u003d (Zn1-Zst) * ao / 100 โดยที่ Zn1 - ต้นทุนทุนใหม่สำหรับการแนะนำหน่วย 700,000 rubles ร. Zst - ต้นทุนของอุปกรณ์ก่อนเปิดตัวหน่วยบังเกอร์ 220,000 rubles อ่าว - อัตราการหักค่าเสื่อมสำหรับอุปกรณ์ 25.4% อ่าว \u003d (599-220) * 25.4 / 100 \u003d 96.27 พันรูเบิล . Зн2 - ค่าใช้จ่ายสำหรับ จานเซรามิก, 390*98=38220r. ap - ค่าเสื่อมราคาของเพลท 2.8% Ap \u003d (117000- 38220) * 2.8 / / 100 \u003d 2.2 พันรูเบิล ค่าใช้จ่ายสำหรับการซ่อมแซมและบำรุงรักษาอุปกรณ์ในปัจจุบัน (ถึง) ถึง = (Zn1-Zst1) * ถึง / 100 โดยที่ Zn1- 700,000 rubles; Zst1 - 220,000 rubles; ถึง - ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมและบำรุงรักษาอุปกรณ์ในปัจจุบัน 8.8% ถึง \u003d (599-220) * 8.8 / 100 \u003d 33.35,000 รูเบิล ที่ Tp - ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมและบำรุงรักษาพื้นในปัจจุบัน 3% Tp = (117000-38220) * 3 / /100 = 2.3 พันรูเบิล Ap) + (ถึง + Tp) โดยที่ Se \u003d 8.3 พันรูเบิล; อ่าว \u003d 121.9 พันรูเบิล; Ap \u003d 2.2 พันรูเบิล; ถึง = 42.2 พันรูเบิล Suv = 8.3 + 121.9 + 2.2 + 42.2 + 2.3 = = 176.9 พันรูเบิลของหน่วย (cm2) Tp = 2.3 พัน .r.การออมประจำปีแบบธรรมดา (Eu.g.).Eu.g.= Sumen.-Suvel.Eu.g.= 325.98 -142.5 = 183.48 พันรูเบิล ต้นทุนผลผลิตประจำปีอันเป็นผลมาจากการแนะนำหน่วยบังเกอร์ (Ctot2).Ctot.2=Ctot1-Eu.g.Ctotal.2=600- 183.48=416.52 พันรูเบิล ระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุนเพิ่มเติม (Tdop) ปี Tdop=K2-K1+Ku Sob.1-Sob.2 โดยที่ K2 - ค่าใช้จ่ายในการแนะนำหน่วย 700,000 rubles; K1 - ค่าใช้จ่ายของอุปกรณ์ที่เปลี่ยน 220,000 rubles; Ku - ความเสียหายจากการชำระบัญชีของอุปกรณ์ที่ถูกแทนที่ พันรูเบิล; Hz - ส่วนที่คิดค่าเสื่อมราคาของอุปกรณ์ที่จะเปลี่ยนต่ำกว่า 22,000 รูเบิล; Vz - รายได้จากการขายวัสดุที่ได้รับหลังจากการชำระบัญชีอุปกรณ์ที่ถูกแทนที่ 22,000 รูเบิล Ku \u003d Nz-Vz + DzKu \u003d 22-22 + 10 \u003d 10,000 rubles

เราจะคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจจากการแนะนำหน่วยบังเกอร์โดย OOO Gran Plus

ในขั้นตอนนี้การคำนวณเมื่อทราบต้นทุนของผลผลิตประจำปีอันเป็นผลมาจากการแนะนำหน่วยบังเกอร์จึงเป็นไปได้ที่จะคำนวณค่าสัมประสิทธิ์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

ประสิทธิภาพที่แท้จริงมากกว่าประสิทธิภาพเชิงบรรทัดฐานถึง 2 เท่า สิ่งนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าประมาณ 33% ของงานกำลังจะออกจากงาน และจำนวนคนงานที่กำหนดต้นทุนขององค์กรนี้ส่วนใหญ่

นอกจากนี้ ข้อมูลเริ่มต้นยังมีอิทธิพลต่อตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ เริ่มแรกพิจารณาเครื่องนวดแป้งที่สึกหรอเป็นศูนย์ ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมอุปกรณ์

โดยทั่วไปแล้วการนำระบบอิเล็กทรอนิกส์มาใช้โดยอาศัยความคุ้มค่าดังกล่าวทำให้องค์กรจำนวนมากเปลี่ยนไปใช้ระบบดังกล่าว

วิธีนี้ไม่เพียงแต่จะควบคุมเครื่องผสมแป้งเท่านั้น แต่ยังควบคุมอุปกรณ์อื่นๆ ที่ควบคุมด้วยสัญญาณไฟฟ้าด้วย

ในการแนะนำหน่วยบังเกอร์ กองทุนสะสมจะใช้เป็นแหล่งเงินทุน

ตารางที่ 2.3 - การคำนวณประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจจากการนำหน่วยบังเกอร์มาใช้

ตัวชี้วัด สูตรการคำนวณและการกำหนดค่าที่รวมอยู่ในนั้น การคำนวณตัวชี้วัด ผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปีจากการแนะนำหน่วยบังเกอร์ (E) การแนะนำหน่วยบังเกอร์ตามลำดับ 600,000 รูเบิล และ 467.38,000 rubles K2 และ K1 - ต้นทุนทุนก่อนและหลังการแนะนำหน่วยบังเกอร์ตามลำดับ 220 และ 900,000 rubles En - ค่าสัมประสิทธิ์เชิงบรรทัดฐานของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการลงทุนเพิ่มเติม 0.15Eg \u003d (600-416.52) -0.15 * (599-220 + 10) \u003d 128.13 พันรูเบิล Ku - ความเสียหายจากการชำระบัญชีของอุปกรณ์ที่ถูกแทนที่ 10,000 . r.การกำหนดต้นทุนการลดต้นทุนต่อหน่วยการผลิต (С1)С2=С1-Eu.g./An โดยที่ Eu.g. - เงินฝากออมทรัพย์ประจำปีแบบมีเงื่อนไขจากการแนะนำหน่วยบังเกอร์ 132.62,000 รูเบิล ผลผลิตประจำปีตามแผน 7612 ตัน C1 - ราคา 1 ตัน ผลิตภัณฑ์ถู การเปลี่ยนแปลงราคาต่อผลิตภัณฑ์ 1 ตัน Eu.g./An=183.48/7612=24.1 r. С2=9700 - 24.1=9675.9 ร.

การเติบโตของผลิตภาพแรงงานหมายถึงการประหยัดแรงงานที่เป็นรูปธรรมและดำรงชีวิตอยู่ และเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การเติบโตของผลิตภาพแรงงานคำนวณจากความแตกต่างระหว่างผลผลิตขององค์กรก่อนและผลผลิตขององค์กรหลังการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้

โดยที่ผลผลิตรวมขององค์กรคือผลลัพธ์สำหรับผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนแยกกัน N คือจำนวนคนงาน

โดยที่ - ปริมาณการผลิตที่แสดงเป็นมูลค่าหรือตัวบ่งชี้ทางกายภาพ - ต้นทุนของเวลาทำงานสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์

ปริมาณการผลิตต่อคนงานหนึ่งคน จะเป็นอัตราส่วนของปริมาณการผลิตทั้งหมดต่อจำนวนคนงาน กล่าวคือ จะเหมือนกันสำหรับผู้ปฏิบัติงานทุกคน ปริมาณการผลิตถือได้ว่าเป็นตัวบ่งชี้ถึงผลิตภาพแรงงาน พนักงานทุกคนทำงานในระยะเวลาเท่ากัน กล่าวคือ จะเหมือนกันสำหรับผู้ปฏิบัติงานทุกคน

ดังนั้น:

นอกจากนี้ยังมีตัวบ่งชี้ย้อนกลับของการผลิต - นี่คือความเข้มของแรงงาน

ความเข้มของแรงงานเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานแต่ละรายซึ่งกำหนดลักษณะต้นทุนของเวลาทำงานสำหรับการผลิตหน่วยของผลผลิต:

การคำนวณผลิตภาพแรงงานในแง่กายภาพ เมื่อคำนวณผลิตภาพแรงงานในแง่ธรรมชาติ ปริมาณการผลิตจะแสดงเป็นหน่วยทางกายภาพ - ชิ้น กิโลกรัม เมตร ฯลฯ ที่ร้านเบเกอรี่ ตัวชี้วัดตามธรรมชาติจะเป็นผลิตภัณฑ์มากมาย

ยิ่งความแตกต่างระหว่างผลผลิตของพนักงานแต่ละคนหลังและก่อนการแนะนำมากเท่าใด อัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานก็จะสูงขึ้นเท่านั้น ในตาราง 2.4 เรานำเสนอการคำนวณผลิตภาพแรงงานอันเป็นผลมาจากการแนะนำเทคโนโลยีใหม่

ตาราง 2.4 - การคำนวณผลิตภาพแรงงานจากการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพแรงงาน ก่อนดำเนินการ หลังดำเนินการ การผลิต (ต่อ 1 คน) ตัน/วัน ตัน/วัน ความเข้มข้นของแรงงาน

วัน/ที. วัน/ที.

ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นโดย: ตัน/วัน

เมื่อคำนวณผลิตภาพแรงงานในแง่มูลค่า คำจำกัดความของผลผลิตจะเกิดขึ้นในแง่ของมูลค่าหรือผลผลิตสุทธิต่อพนักงานหนึ่งคน หรือความเข้มของแรงงานต่อหน่วยเวลา ที่องค์กรเบเกอรี่ ตัวบ่งชี้มูลค่าจะเป็นต้นทุนการผลิต (เป็นรูเบิล) ของการผลิตก่อนและหลังการใช้งาน

ยิ่งความแตกต่างระหว่างต้นทุนในการผลิตคนงานแต่ละคนก่อนและหลังการนำไปใช้งาน อัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานก็จะสูงขึ้น

ตารางที่ 2.5 - การคำนวณผลิตภาพแรงงานในแง่มูลค่า

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพแรงงาน ก่อนดำเนินการ หลังดำเนินการ การผลิต (ต่อ 1 คน)

พันรูเบิล / วัน

พันรูเบิล/วัน

วัน/พัน. ถู.

วัน/พัน. ร.

ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นโดย:

พันรูเบิล / วัน

2 การเปลี่ยนแปลงตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจอันเป็นผลมาจากการแนะนำหน่วยบังเกอร์

การเปลี่ยนเครื่องผสมแป้งแบบ "มาตรฐาน" สี่เครื่องด้วยชามกลิ้งที่มีหน่วยบังเกอร์ขนาดเล็กสามหน่วย ด้วยการเปลี่ยนพื้นเหล็กหล่อด้วยเซรามิกพร้อมกันจะช่วยประหยัดแป้งโดยลดความสูญเสียลง 0.5% ระหว่างการหมักแป้งบนของเหลวกึ่งเหลว ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป นวัตกรรมเทคโนโลยีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

สี่นำไปสู่การทดสอบจะได้รับการปล่อยตัว ด้วยต้นทุนทุน 599,000 รูเบิลเราได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปีจำนวน 128.13 พันรูเบิล ต้นทุนของหน่วยการผลิตลดลงโดยเฉลี่ย 24.1 รูเบิล ผลิตภาพแรงงานที่ไซต์จะเพิ่มขึ้น 50% ระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุนจะอยู่ที่ 2.12 ปี

การแนะนำหน่วยบังเกอร์เป็นองค์ประกอบควบคุมแทบจะกำจัด สินค้าชำรุดซึ่งเป็นประโยชน์ต่อผู้บริโภคทุกคนอย่างไม่ต้องสงสัย

อันที่จริง ความสวยงามของการผลิตคือการกระทำที่มุ่งรักษาความสงบเรียบร้อยในพื้นที่ที่ได้รับมอบหมาย ในสภาพที่ดีของอาคารและโครงสร้าง สิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขอนามัย สถานที่ทำงาน และอุปกรณ์ ในงานนี้ ความสวยงามของการผลิตสะท้อนให้เห็นในความสะดวกสบายในสถานที่ทำงานที่เพิ่มขึ้นหลายเท่า

โครงสร้างของกระบวนการผลิต แยกแยะด้านเทคโนโลยีของกระบวนการผลิตที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของวัตถุของแรงงานเป็น ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและแรงงาน - ชุดของการกระทำของนักแสดงสำหรับการดำเนินการตามกระบวนการทางเทคโนโลยี

ตามลักษณะของการไหลในเวลา กระบวนการจะแบ่งออกเป็นแบบไม่ต่อเนื่องและต่อเนื่อง

ผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปีถูกกำหนดโดยสูตร:

ค่าสัมประสิทธิ์เชิงบรรทัดฐานของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการลงทุนเพิ่มเติม

และ - ตามลำดับ ต้นทุนครั้งเดียวและต้นทุนของอุปกรณ์

ระยะเวลาคืนทุนถูกกำหนดโดยสูตร:

และ - ต้นทุนของผลผลิตประจำปีก่อนและหลังการแนะนำหน่วยใหม่

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการครั้งเดียว 600,000 rubles;

ค่าอุปกรณ์ที่จะเปลี่ยน

งานหลักองค์กรของการผลิต - สร้างความมั่นใจในการเชื่อมต่อที่สมเหตุสมผลที่สุดและการใช้เวลาและพื้นที่ในด้านหนึ่งสำหรับแรงงานที่มีชีวิต (กำลังแรงงาน) ในอีกทางหนึ่งคือเครื่องมือและวัตถุของแรงงาน

งานอื่น ๆ ขององค์กรการผลิต ได้แก่ :

การเตรียมเทคนิคการผลิต

การสร้างโครงสร้างการผลิตที่สมเหตุสมผลและการจัดระเบียบกระบวนการผลิตหลัก

การบำรุงรักษาการผลิต

ขอบเขตหน้าที่ของกิจกรรมขององค์กร

การควบคุมการผลิต

ในตารางที่ 2.6 เรานำเสนอผลลัพธ์:

ตารางที่ 2.6 - การเปลี่ยนแปลงตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจอันเป็นผลมาจากการแนะนำหน่วยบังเกอร์

ชื่อของตัวบ่งชี้ ตัวแปรฐาน ตัวแปรที่สันนิษฐาน การเปลี่ยนแปลง - ลด + เพิ่ม การเปลี่ยนแปลงแน่นอน% ปริมาณการผลิตประจำปี, ตัน 7612.010410.0 + 2798 + 36.8 จำนวนคนงานที่ไซต์, คน 128-4-33.3 ต้นทุนเงินทุนสำหรับการดำเนินการ, พัน.r. -599.0--ค่าอุปกรณ์ที่จะเปลี่ยน, พันรูเบิล 220---ต้นทุนของผลผลิตประจำปี600.0416.52-183.48-30.58 ผลิตภาพแรงงาน, ตัน +50.0 ผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปี, พันรูเบิล -128.13-- ระยะเวลาคืนทุนของรายจ่ายฝ่ายทุน, ปี.-2.12--

เป็นผลให้ปริมาณการผลิตประจำปีจะเพิ่มขึ้น 2,798 ตัน, ไซต์จะต้องมีคนงาน 8 คนไม่ใช่ 12 คน, ซึ่งจะทำให้ส่วนหนึ่งของกองทุนค่าจ้างว่าง, ต้นทุนของผลผลิตประจำปีจะลดลง 183.48 ตัน, ผลิตภาพแรงงานจะเพิ่มขึ้น 317.2 ตัน.

บทสรุป

เห็นได้ชัดว่าในสภาวะปัจจุบันของการก่อตัวของความสัมพันธ์ทางการตลาด การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพเชิงปฏิวัติเป็นสิ่งที่จำเป็น การเปลี่ยนผ่านไปสู่เทคโนโลยีใหม่ที่เป็นพื้นฐาน ไปสู่เทคโนโลยีของคนรุ่นต่อๆ มา

ในเงื่อนไขของการแข่งขันสมัยใหม่ การลดวงจรชีวิตของสินค้าและบริการ การพัฒนาเทคโนโลยีที่หลากหลาย ซึ่งเป็นหนึ่งในเงื่อนไขหลักสำหรับการก่อตัวของมุมมองเชิงกลยุทธ์เชิงแข่งขันขององค์กรอุตสาหกรรมกลายเป็นกิจกรรมเชิงนวัตกรรมมากขึ้น

วิสาหกิจที่สร้างพฤติกรรมเชิงกลยุทธ์ตามแนวทางนวัตกรรมเป้าหมายหลัก แผนยุทธศาสตร์นำการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่การเปิดตัวสินค้าและบริการใหม่มีโอกาสที่จะชนะ ตำแหน่งผู้นำในตลาด รักษาอัตราการพัฒนาที่สูง ลดต้นทุน บรรลุอัตรากำไรสูง

แหล่งข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม ได้แก่ การประชุมในอุตสาหกรรม เอกสารการค้าและนิตยสาร เครือข่ายข้อมูลทางวิทยาศาสตร์ การประชุมระดับมืออาชีพ รายงานทางธุรกิจ ประสบการณ์ส่วนตัว และช่องทางอื่นๆ

รายการบรรณานุกรม

1. Borisov, E.F. พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์: ตำรา / E.F. Borisov - M.: Yurayt - Publishing House, 2552. - 316 p.

2. Burlankov, S.P. , Dolgov, D.I. เศรษฐศาสตร์และการจัดการในสถานประกอบการอุตสาหกรรม กวดวิชา - อ.: 2010. - 128s.

Volkov, O.I. , Sklyarenko V.K. Enterprise Economics: หลักสูตรการบรรยาย M, 2010. - 109p.

กอร์ฟิงเคล, ว.ย. เศรษฐศาสตร์วิสาหกิจ, หนังสือเรียน. ม. 2010. - 310 วินาที.

เอเรมิน เอ.วี. นวัตกรรม. การพัฒนา. //เศรษฐกิจสร้างสรรค์. - 2555. - ลำดับที่ 6 - 25 วิ

6. เศรษฐศาสตร : ตำรา / อ. ร.พ.โคโลโซวา. - ม.: นอร์มา, 2554. - 345 น.

7. Kulikov, L.M. ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์: หนังสือเรียน / ล.ม. คูลิคอฟ. - M.: TK Velby, Prospekt Publishing House, 2010. - 432 p.

8.Sovremennaya ekonomika: บทช่วยสอน /Ed. โอ. ยู. มาเมโดวา. - Rostov-on-Don: ฟีนิกซ์ 2554 - 456 หน้า

เศรษฐศาสตร์ขององค์กร (องค์กร): ตำรา / สพ. บน. ซาโฟรนอฟ - ม.: 2010. - 250s.

10. ยากินา ทีวี พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์องค์กร บทช่วยสอน - อ.: 2554. - 85 วินาที.

กวดวิชา

ต้องการความช่วยเหลือในการเรียนรู้หัวข้อหรือไม่?

ผู้เชี่ยวชาญของเราจะแนะนำหรือให้บริการกวดวิชาในหัวข้อที่คุณสนใจ
ส่งใบสมัครระบุหัวข้อทันทีเพื่อหาข้อมูลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการขอรับคำปรึกษา

* งานนี้ไม่ใช่งานทางวิทยาศาสตร์ ไม่ใช่งานที่มีคุณสมบัติขั้นสุดท้าย และเป็นผลจากการประมวลผล จัดโครงสร้าง และจัดรูปแบบข้อมูลที่รวบรวม ซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อใช้เป็นแหล่งข้อมูลสำหรับการเตรียมงานด้านการศึกษาด้วยตนเอง

บทนำ

1. ความสำคัญของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

2. ทิศทางหลักของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

3. ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการทางวิศวกรรมและเทคโนโลยี

บทสรุป

บรรณานุกรม

บทนำ

กระบวนการภายนอกที่มีวัตถุประสงค์ภายนอก เช่น การเติบโตของประชากรและความต้องการที่เพิ่มขึ้น การพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การขยายพันธุ์ทั่วไปและการแข่งขัน บังคับให้องค์กรการผลิตสมัยใหม่ต้องสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในทุกด้านของกิจกรรม

ค่อนข้างชัดเจนว่าเงื่อนไขหลักประการหนึ่งสำหรับการสร้างมุมมองเชิงกลยุทธ์เชิงแข่งขันขององค์กรอุตสาหกรรมอาจเป็นกิจกรรมเชิงนวัตกรรม ทั่วโลก นวัตกรรมในปัจจุบันไม่ใช่สิ่งที่ปรารถนา แต่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อความอยู่รอด ความสามารถในการแข่งขัน และความเจริญรุ่งเรืองอย่างต่อเนื่อง นั่นคือเหตุผลที่ปัญหาในการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กรมีความเกี่ยวข้องและมีความสำคัญอย่างยิ่งในปัจจุบัน ความเร่งด่วนของปัญหานี้กำหนดหัวข้อของงานของเรา วัตถุประสงค์ของงานของเราคือการวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

บน. Safronov ให้แนวคิดของนวัตกรรมดังต่อไปนี้: นวัตกรรมเป็นระบบการวัดสำหรับการใช้ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์วิทยาศาสตร์เทคนิคและปัญญาเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งเป็นวิธีการผลิตใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลและ ความต้องการของสังคมในการสร้างสรรค์นวัตกรรมโดยรวม .

ความเกี่ยวข้องของการดำเนินการพัฒนาเทคโนโลยีเกิดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการทำงานขององค์กรสองกลุ่มซึ่งมีลักษณะในประเทศและต่างประเทศ กล่าวอีกนัยหนึ่ง องค์กรต่างๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันจากตลาดภายนอกและภายใน แรงกดดันนี้แสดงออกในพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป การพัฒนาตลาดสินค้าและบริการและส่งผลให้การแข่งขันเพิ่มขึ้น การพัฒนาระดับโลกของเทคโนโลยีใหม่ที่หลากหลาย โลกาภิวัตน์ของอุปสงค์และอุปทาน

นวัตกรรม (นวัตกรรม) เป็นวิธีใหม่ในการตอบสนองความต้องการ โดยให้ผลที่เป็นประโยชน์เพิ่มขึ้น อันเป็นผลมาจากการพัฒนาและควบคุมการผลิตผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และกระบวนการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง

เป็นเรื่องปกติที่จะแยกแยะระหว่างประเภทของนวัตกรรมต่อไปนี้:

ในการปฏิบัติในต่างประเทศและรัสเซีย มีรูปแบบพื้นฐานสามรูปแบบในการจัดกระบวนการนวัตกรรม ได้แก่ การบริหารและเศรษฐกิจ การกำหนดเป้าหมายตามโครงการ และการริเริ่ม รูปแบบการบริหารและเศรษฐกิจแสดงถึงการมีอยู่ของศูนย์การวิจัยและการผลิต - บริษัทขนาดใหญ่หรือขนาดกลางที่รวมการวิจัยและพัฒนา การผลิต และการตลาดของผลิตภัณฑ์ใหม่ แบบฟอร์มเป้าหมายโปรแกรมมีไว้สำหรับการทำงานของผู้เข้าร่วมโครงการในองค์กรและการประสานงานกิจกรรมจากศูนย์ควบคุมโปรแกรม แบบฟอร์มความคิดริเริ่มประกอบด้วยกิจกรรมด้านการเงินและความช่วยเหลือด้านการบริหารแก่นักประดิษฐ์ - คนโสด กลุ่มความคิดริเริ่ม ตลอดจนบริษัทขนาดเล็กที่สร้างขึ้นเพื่อพัฒนาและเชี่ยวชาญด้านนวัตกรรม

รูปแบบหลักของการจัดกิจกรรมนวัตกรรมในปัจจุบันคือ:

ศูนย์วิทยาศาสตร์และห้องปฏิบัติการเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างองค์กร

ศูนย์วิทยาศาสตร์ของรัฐ

รูปแบบต่างๆ ของโครงสร้างอุทยานเทคโนโลยี: อุทยานวิทยาศาสตร์, อุทยานเทคโนโลยีและการวิจัย, นวัตกรรม, นวัตกรรมเทคโนโลยีและศูนย์นวัตกรรมทางธุรกิจ, ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ, เทคโนโพลิส

จำนวนรวมของกระบวนการและขั้นตอนที่สัมพันธ์กันของการสร้างนวัตกรรมถือเป็นวงจรชีวิตของนวัตกรรม ซึ่งกำหนดเป็นช่วงเวลาตั้งแต่กำเนิดแนวคิดไปจนถึงการนำผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่ดำเนินการตามหลักการดังกล่าวออกจากการผลิต ในวงจรชีวิต นวัตกรรมต้องผ่านหลายขั้นตอน กล่าวคือ:

ที่มา พร้อมกับการใช้งานการวิจัยและพัฒนาในปริมาณที่ต้องการ การพัฒนาและการสร้างชุดทดลองของนวัตกรรม

การเติบโต (การพัฒนาอุตสาหกรรมพร้อมการเข้าสู่ตลาดพร้อมกันของผลิตภัณฑ์);

ครบกำหนด (ขั้นตอนของการผลิตต่อเนื่องหรือจำนวนมากและการเพิ่มปริมาณการขาย);

ความอิ่มตัวของตลาด (การผลิตสูงสุดและยอดขายสูงสุด);

การปฏิเสธ (การลดการผลิตและการถอนผลิตภัณฑ์ออกจากตลาด)

องค์ประกอบและโครงสร้างของวงจรชีวิตของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่นั้นสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับพารามิเตอร์ของการพัฒนาการผลิต ตัวอย่างเช่น ในระยะแรกของวงจรชีวิตของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ประสิทธิภาพแรงงานต่ำ ต้นทุนการผลิตลดลงอย่างช้าๆ กำไรขององค์กรเพิ่มขึ้นอย่างช้าๆ หรือกำไรทางเศรษฐกิจติดลบ ในช่วงระยะเวลาของการเติบโตอย่างรวดเร็วของผลผลิต ราคาต้นทุนจะลดลงอย่างเห็นได้ชัด และมีการชำระต้นทุนเริ่มต้น การเปลี่ยนอุปกรณ์และเทคโนโลยีบ่อยครั้งทำให้เกิดปัญหาและความไม่แน่นอนในการผลิต ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนไปใช้อุปกรณ์ใหม่และการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของทุกแผนกในองค์กรลดลง นั่นคือเหตุผลที่นวัตกรรมในด้านกระบวนการและเครื่องมือทางเทคโนโลยีควรมาพร้อมกับรูปแบบใหม่ขององค์กรและการจัดการ การคำนวณการปฏิบัติงานและรายละเอียดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

บน. Safronov เน้นถึงปัจจัยที่กำหนดความสำคัญของนวัตกรรม:

ความจำเป็นในการปรับองค์กรให้เข้ากับสภาพธุรกิจใหม่

การเปลี่ยนแปลงนโยบายภาษี การเงิน และการเงิน

การปรับปรุงและพลวัตของตลาดการขายและความชอบของผู้บริโภค เช่น แรงกดดันด้านอุปสงค์;

การเปิดใช้งานของคู่แข่ง

ความผันผวนของตลาด

การเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมโครงสร้าง

ความปรารถนาที่จะเพิ่มยอดขาย

การขยายส่วนแบ่งการตลาด การเปลี่ยนไปสู่ตลาดใหม่

ปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของบริษัท

ความมั่นคงทางเศรษฐกิจและความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

กำไรสูงสุดในระยะยาว

กระบวนการเผยแพร่นวัตกรรมเรียกว่าการแพร่กระจายเทคโนโลยี อัตราการแพร่กระจายขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเป็นหลัก ยิ่งไปกว่านั้น ยิ่งจำนวนองค์กรใช้นวัตกรรมนี้มากเท่าไร ก็ยิ่งสูญเสียวิสาหกิจที่ไม่ได้ใช้นวัตกรรมนี้มากขึ้นเท่านั้น ยิ่งไปกว่านั้น ยิ่งองค์กรเริ่มสร้างนวัตกรรมได้เร็วเท่าไร ก็ยิ่งเร็ว (และถูกกว่า) เท่านั้นที่จะสามารถตามทันผู้นำได้

นี่แสดงถึงความจำเป็นในการเน้นย้ำถึงเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์สำหรับองค์กรในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ เกณฑ์เหล่านี้ได้แก่: การคุกคามของความล้าสมัยของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่; การเกิดขึ้นของความต้องการของลูกค้าใหม่ การเปลี่ยนแปลงรสนิยมและความชอบของผู้บริโภค ทำให้วงจรชีวิตของสินค้าสั้นลง การแข่งขันที่รุนแรงขึ้น ในบรรดาปัจจัยภายในที่ประสิทธิภาพของนวัตกรรมเพิ่มขึ้น เราสามารถระบุได้ว่า:

การวางแนวของผู้บริหารในระยะยาวและการมีเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจน

พัฒนาระบบการขายและการตลาดที่สามารถค้นคว้าและประเมินแนวโน้มของตลาดได้

การดำเนินการค้นหาข้อเสนอตลาดใหม่อย่างต่อเนื่อง ความสามารถในการวิเคราะห์และนำแนวคิดใหม่ไปใช้

2. ทิศทางหลักของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นใหม่และทันสมัย

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิตเทคโนโลยี เครื่องจักร อุปกรณ์ เครื่องมือและวัสดุใหม่

การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศใหม่และวิธีการผลิตใหม่

งานของการปรับปรุงเทคโนโลยีที่ครอบคลุมและองค์กรการผลิตนั้นเชื่อมโยงโดยตรงกับความต้องการของตลาด ประการแรกคือกำหนดผลิตภัณฑ์ที่องค์กรควรพัฒนาผู้บริโภคที่มีศักยภาพและคู่แข่ง ปัญหาเหล่านี้แก้ไขได้โดยวิศวกร นักการตลาด และนักเศรษฐศาสตร์ที่พัฒนากลยุทธ์การพัฒนาองค์กรและนโยบายทางเทคนิค ตามนโยบายนี้จะกำหนดทิศทางของการพัฒนาทางเทคนิคของการผลิตและภาคตลาดที่องค์กรจะได้รับตั้งหลัก

การเลือกประเภทวัตถุดิบและวัสดุที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่

การพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่

การออกแบบ การผลิต การทดสอบ และพัฒนาตัวอย่างอุปกรณ์ใหม่ที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์

การวิจัย พัฒนา หรือการได้มาซึ่งแหล่งข้อมูลที่จำเป็นและการสนับสนุนข้อมูลสำหรับนวัตกรรม

การฝึกอบรม การศึกษา การอบรมขึ้นใหม่และวิธีการสรรหาบุคลากรพิเศษ

การจัดและดำเนินการวิจัยการตลาดเพื่อส่งเสริมนวัตกรรม เป็นต้น

ทางปัญญา (เอกสารทางเทคโนโลยี, สิทธิบัตร, ใบอนุญาต, แผนธุรกิจสำหรับการพัฒนานวัตกรรม, โปรแกรมนวัตกรรมขององค์กร);

วัสดุ (ฐานทดลองและอุปกรณ์, อุปกรณ์เทคโนโลยี, ทรัพยากรพื้นที่);

การเงิน (เป็นเจ้าของ, เงินกู้, การลงทุน, รัฐบาลกลาง, เงินช่วยเหลือ);

บุคลากร (ผู้นำ-นักนวัตกรรม บุคลากรที่สนใจในนวัตกรรม หุ้นส่วนและความสัมพันธ์ส่วนตัวของพนักงานกับสถาบันวิจัยและมหาวิทยาลัย ประสบการณ์ในการดำเนินการขั้นตอนนวัตกรรม ประสบการณ์ในการจัดการโครงการ)

โครงสร้างพื้นฐาน (หน่วยงานของตนเอง หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยี ฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ ฝ่ายกฎหมายสิทธิบัตร ฝ่ายข้อมูล ฝ่ายข่าวกรองด้านการแข่งขัน)

ทรัพยากรอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่

นวัตกรรมในด้านการผลิตวัสดุมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการลงทุน การพัฒนาและการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ การใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่จะกลายเป็นจริงได้ก็ต่อเมื่อสามารถจัดหาเงินทุนได้ ทรัพยากรทางการเงินที่มีไว้สำหรับการลงทุนนั้นแบ่งตามเงื่อนไขในสถานประกอบการในพื้นที่ดังต่อไปนี้:

การพัฒนาและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ (ในกรณีนี้ การเปลี่ยนแปลงที่ก้าวหน้ามักเกิดขึ้นในเทคโนโลยีและองค์กรของการผลิต ซึ่งทำให้แน่ใจได้ว่ามีการแนะนำความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์ขั้นสูงสู่การผลิตอย่างครอบคลุมและรวดเร็ว)

การสร้างใหม่ (กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ล้าสมัยและเสื่อมสภาพตามหลักศีลธรรมและเพื่อการปรับปรุงและการปรับโครงสร้างอาคารและโครงสร้าง)

การก่อสร้างใหม่ (เป็นการสมควรเพียงเพื่อเร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์และอุตสาหกรรมที่มีแนวโน้มมากที่สุดและกำลังพัฒนา เช่นเดียวกับการเรียนรู้อุปกรณ์และเทคโนโลยีพื้นฐานใหม่ที่ไม่เข้ากับโครงสร้างการผลิตแบบดั้งเดิม)

การวิเคราะห์นวัตกรรมภายใน การผลิต การเงิน และโอกาสอื่นๆ ไม่เพียงพอ

ความจำเป็นในแนวทางบูรณาการในการสร้างและการนำอุปกรณ์ เทคโนโลยี และการผลิตมาใช้ใหม่ ทำให้เกิดการแก้ไขที่สำคัญกับเครื่องมือแนวคิดและระบบการจัดการการผลิต เมื่อใช้วิธีแก้ปัญหาทางวิศวกรรมแบบใหม่ การผลิตจำเป็นต้องพึ่งพาการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ในด้านเศรษฐศาสตร์ สังคมวิทยา คณิตศาสตร์ ชีววิทยา และวิทยาศาสตร์อื่นๆ ดังนั้นแนวคิดของ "การแนะนำเทคโนโลยีใหม่" จึงขยายตัวและกลายเป็นส่วนสำคัญของแนวคิด "ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี" ซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะของการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติเพื่อแก้ปัญหาทางสังคมเศรษฐกิจและการเมืองที่กำหนดไว้ .

3. ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการทางวิศวกรรมและเทคโนโลยี

คุณภาพของกระบวนการทางเทคโนโลยีเกิดขึ้นได้จากความสามารถในการสร้างนวัตกรรม เป็นการประเมินทั้งจากมุมมองของลักษณะทางเทคนิคและเทคโนโลยี และระบบของตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ

เพื่อให้การแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่มีประสิทธิภาพ เช่น คุณสมบัติการปรับตัว ความยืดหยุ่น ความสามารถในการ "ฝัง" ในการผลิตเก่า โอกาสในการทำงานร่วมกัน กลยุทธ์ที่ชัดเจน สิทธิบัตรและใบอนุญาตเทคโนโลยี บุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง องค์กรที่เพียงพอและ โครงสร้างการจัดการ แนวคิดทั้งหมดเหล่านี้ไม่สามารถลดลงเป็นตัวบ่งชี้เดียวได้ ดังนั้นคุณภาพของเทคโนโลยีจึงถูกกำหนดโดยตลาดโดยตรง และเกณฑ์สำหรับคุณสมบัติที่หลากหลายทั้งหมดคือประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

เมื่อออกแบบ พัฒนา และใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ขั้นตอนการกำหนดประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจของมาตรการเหล่านี้ประกอบด้วยสี่ขั้นตอน ขั้นตอนแรกคือการกำหนดต้นทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามมาตรการที่เป็นนวัตกรรม ประการที่สองคือการระบุแหล่งเงินทุนที่เป็นไปได้ ประการที่สามคือการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ประการที่สี่คือการประเมินประสิทธิภาพเชิงเปรียบเทียบของนวัตกรรมโดยการเปรียบเทียบตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ ดังนั้น ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจจึงถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของผลกระทบทางเศรษฐกิจที่ได้รับในระหว่างปีและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการตามมาตรการนี้

วิธีการวิเคราะห์ทางเทคนิค-เศรษฐกิจและต้นทุนเชิงฟังก์ชันที่ใช้กันอย่างแพร่หลายทำให้สามารถสร้างความสัมพันธ์ระหว่างตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของกระบวนการและค้นหาอัลกอริทึมสำหรับการทำงานที่เหมาะสมที่สุดของระบบการผลิต เป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ปัญหาด้านคุณภาพและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่แยกกัน เป็นการเหมาะสมที่สุดที่จะใช้แบบจำลองทางเทคนิคและเศรษฐกิจโดยทั่วไป ซึ่งเผยให้เห็นผลกระทบของตัวบ่งชี้ระดับเทคนิคที่มีต่อตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจโดยทั่วไป: ต้นทุน ผลผลิต ต้นทุนที่ลดลง ฯลฯ การทำเช่นนี้ในช่วงเริ่มต้นของการออกแบบนวัตกรรมจำเป็นต้องเลือก ทางเลือกอื่น: 1) คุณสมบัติที่ดีที่สุดของนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจสูงสุดหรือ 2) ระดับที่สมบูรณ์แบบที่สุดของนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่น่าพอใจ

ประสิทธิภาพของโครงการนวัตกรรมใด ๆ จะได้รับการประเมินบนพื้นฐานของ "คำแนะนำระเบียบวิธีในการประเมินประสิทธิผลของโครงการนวัตกรรมและการเลือกสำหรับการจัดหาเงินทุน" ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการก่อสร้างของรัฐ กระทรวงเศรษฐกิจ กระทรวงการคลัง และคณะกรรมการของรัฐ ของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2537 ได้มีการกำหนดตัวชี้วัดหลักต่อไปนี้เกี่ยวกับประสิทธิผลของโครงการนวัตกรรมแล้ว:

ประสิทธิภาพทางการเงิน (เชิงพาณิชย์) โดยคำนึงถึงผลกระทบทางการเงินสำหรับงบประมาณทุกระดับ

ประสิทธิภาพงบประมาณ โดยคำนึงถึงผลกระทบทางการเงินของการดำเนินโครงการสำหรับผู้เข้าร่วมโดยตรง

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของประเทศ โดยคำนึงถึงต้นทุนและผลลัพธ์ที่นอกเหนือไปจากผลประโยชน์ทางการเงินโดยตรงของผู้เข้าร่วมโครงการและอนุญาตให้มีการแสดงออกทางการเงิน สำหรับโครงการขนาดใหญ่ (ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลประโยชน์ของภูมิภาคหรือประเทศ) ขอแนะนำให้ประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

ประสิทธิภาพของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กรถูกกำหนดโดยการประเมินเงื่อนไขสำหรับความสำเร็จของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมขององค์กรเมื่อเปรียบเทียบกับประสบการณ์ในอดีตและแนวโน้มที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้ การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ต้องการศึกษาไม่เพียงแต่ความแปลกใหม่และลำดับความสำคัญเท่านั้น แต่ยังต้องศึกษาด้วย คุณสมบัติที่สำคัญเนื่องจากความสามารถในการปรับให้เข้ากับสภาพที่มีอยู่ ความสามารถในการปรับอุปกรณ์การผลิตใหม่ สิ่งที่ควรทราบเป็นพิเศษคือคุณสมบัติของเทคโนโลยี เทคโนโลยี และองค์กรที่มีความยืดหยุ่น

การเพิ่มขึ้นของระดับการผลิตทางเทคนิคและระดับองค์กรนั้นปรากฏให้เห็นในที่สุดในระดับการใช้องค์ประกอบหลักของกระบวนการผลิต: แรงงาน วิธีแรงงาน และวัตถุของแรงงาน นั่นคือเหตุผลที่ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจเช่นผลิตภาพแรงงาน, ผลิตภาพทุน, ความเข้มของวัสดุ, การหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน, สะท้อนถึงความเข้มข้นของการใช้ทรัพยากรการผลิต, เป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการเพิ่มระดับของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ที่ใช้

ในบรรดาตัวชี้วัดการเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคและองค์กร สามารถแยกแยะได้ดังต่อไปนี้:

การเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงาน การเบี่ยงเบนสัมพัทธ์ของจำนวนพนักงานและกองทุนค่าจ้าง

การเพิ่มขึ้นของผลผลิตวัสดุ (การลดการใช้วัสดุ) การเบี่ยงเบนสัมพัทธ์ในต้นทุนของทรัพยากรวัสดุ

การเพิ่มผลิตภาพทุน (ลดความเข้มของเงินทุน) ของสินทรัพย์ถาวร การเบี่ยงเบนสัมพัทธ์ของสินทรัพย์ถาวร

การเพิ่มความเร็วของการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน การเบี่ยงเบนสัมพัทธ์ (การปล่อยหรือผูกมัด) ของเงินทุนหมุนเวียน

ปริมาณผลผลิตที่เพิ่มขึ้นอันเนื่องมาจากการใช้แรงงานวัสดุและ ทรัพยากรทางการเงิน;

การเพิ่มขึ้นของกำไรหรือต้นทุนการผลิต

การเพิ่มขึ้นของตัวบ่งชี้สถานะทางการเงินและการละลายขององค์กร

ระบบที่เสนอของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของเทคโนโลยีใหม่จะเหมือนกันสำหรับสาขาการผลิตวัสดุทั้งหมด

บทสรุป

วิสาหกิจที่สร้างพฤติกรรมเชิงกลยุทธ์ตามแนวทางนวัตกรรม เป้าหมายหลักของแผนกลยุทธ์ คือ การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ การเปิดตัวสินค้าและบริการใหม่ มีโอกาสได้รับตำแหน่งผู้นำในตลาด รักษาอัตราการพัฒนาที่สูง ลดต้นทุนและบรรลุผลกำไรสูง

การวิเคราะห์พฤติกรรมเชิงกลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมในตลาดแสดงให้เห็นว่าผู้ประกอบการอุตสาหกรรมจำเป็นต้องติดตามการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องเพื่อแนะนำความสำเร็จล่าสุดในพื้นที่เหล่านี้ในกระบวนการผลิตและละทิ้งผลิตภัณฑ์ที่ล้าสมัยและของพวกเขา เทคโนโลยีการผลิต แหล่งข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม ได้แก่ การประชุมในอุตสาหกรรม เอกสารการค้าและนิตยสาร เครือข่ายข้อมูลทางวิทยาศาสตร์ การประชุมระดับมืออาชีพ รายงานทางธุรกิจ ประสบการณ์ส่วนตัว และช่องทางอื่นๆ

บรรณานุกรม

1. วอลคอฟ O.I. , Sklyarenko V.K. เศรษฐศาสตร์องค์กร: หลักสูตรการบรรยาย - ม.: INFRA - M, 2005 - 280

2. ร่างกฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย<Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации>//นวัตกรรม. - 1998. - ลำดับที่ 2-3.

3. Sklyarenko V.K. , Prudnikov V.M. เศรษฐศาสตร์องค์กร: ตำราเรียน. - ม.: INFRA - M, 2005 - 528

4. เศรษฐศาสตร (องค์กร) : หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / อ. ศ. ว. กอร์ฟินเกล, ศ. วีเอ Shvandara - M.: UNITY-DANA, 2004. - 608 p.

5. เศรษฐศาสตร (บริษัท) : หนังสือเรียน / กศน. ศ. โอ.ไอ. Volkova และรศ. โอ.วี. Devyatkina - M .: INFRA - M, 2003. - 601 p.

บทนำ

1.2. ประเภทของโครงสร้างการผลิต

1.3. โครงสร้างองค์กรของการจัดการ

2. ลักษณะทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร คุณลักษณะของโครงสร้างทั่วไปและการผลิต

2.1. โครงสร้างการผลิตของ OAO Trest KPD องค์ประกอบของการเชื่อมโยงการผลิต หลักการขององค์กร

2.2. โครงสร้างการจัดการ หลักการจัดการการผลิต การนำไปใช้ใน JSC "Trest KPD"

3. วิธีปรับปรุงโครงสร้างทั่วไปและการผลิตขององค์กร

3.1. การประเมินโอกาสที่เป็นไปได้สำหรับการปรับปรุงโครงสร้าง

3.2. การพัฒนาตัวแยกประเภทเมทริกซ์ หน้าที่การงานเครื่องควบคุม

3.3. การเพิ่มประสิทธิภาพของโครงสร้างการแบ่ง

บทสรุป

การประเมินเชิงคุณภาพของการพัฒนาวิสาหกิจใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจเพื่อที่จะระบุสัญญาณของการทำงานที่ยั่งยืน มันจัดให้มีองค์ประกอบในโครงสร้างขององค์กรที่เปลี่ยนแปลง "โดยบังเอิญ" โครงสร้างการบริหารและเศรษฐกิจขององค์กรรวมองค์ประกอบดังกล่าวเพื่อวัตถุประสงค์ขององค์กรที่เป็นระบบ แต่ในขณะเดียวกันก็ไม่สามารถคำนวณองค์ประกอบเดียวด้วยระดับความแม่นยำที่สูงเพียงพอ ดังนั้นองค์กรนี้จึงไม่เสถียรและอาจมีการเปลี่ยนแปลงแบบสุ่มในสภาพแวดล้อมภายนอก ในท้ายที่สุด สิ่งนี้จะกำหนดการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างการบริหารและเศรษฐกิจขององค์กร ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมที่ดึงดูดใจอย่างต่อเนื่องของผู้จัดการของบริษัททำให้สามารถเปลี่ยนโครงสร้างการจัดการได้ทันท่วงที เพื่อสนับสนุนความมั่นคงขององค์กรและตอบสนองต่อความผันผวนของตลาดในสภาพแวดล้อมของตลาดได้อย่างยืดหยุ่น นั่นคือเหตุผลที่องค์กรของการจัดการการผลิตควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นระบบการดำเนินการที่เป็นแนวทางในการพัฒนาองค์กร

เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จขององค์กรคือการสร้างการผลิตและโครงสร้างองค์กรอย่างมีเหตุผล โครงสร้างนี้เข้าใจว่าเป็นชุดขององค์ประกอบที่สัมพันธ์กันที่เป็นระเบียบซึ่งมีความสัมพันธ์ที่มั่นคงระหว่างกัน ทำให้มั่นใจว่าการทำงานและการพัฒนาโดยรวมขององค์ประกอบดังกล่าว เพื่อการผลิตที่ประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องสร้างกระบวนการผลิตในอวกาศอย่างมีเหตุผล สิ่งนี้ทำได้โดยการกำหนดโครงสร้างการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูงสุดตามลักษณะขององค์กร

โครงสร้างการผลิตขององค์กรเป็นแบบไดนามิก ด้วยการปรับปรุงเทคโนโลยีและเทคโนโลยีการผลิต การจัดการ องค์กรของการผลิตและแรงงาน โครงสร้างการผลิตก็ได้รับการปรับปรุงเช่นกัน การปรับปรุงโครงสร้างการผลิตจะสร้างเงื่อนไขสำหรับการเพิ่มความเข้มข้นของการผลิต การใช้แรงงาน วัสดุและทรัพยากรทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ และการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์

โครงสร้างการผลิตที่ได้รับการปรับปรุงและสร้างขึ้นอย่างถูกต้องกำหนดไว้ล่วงหน้าว่าสอดคล้องกับองค์กรการผลิตมากที่สุดเพื่อให้มั่นใจว่าได้สัดส่วนของการประชุมเชิงปฏิบัติการและบริการทั้งหมดขององค์กรซึ่งจะส่งผลดีต่อการปรับปรุงตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ: ระดับความเชี่ยวชาญและความร่วมมือ ความต่อเนื่องของกระบวนการผลิต จังหวะของผลผลิต การเติบโตของผลิตภาพแรงงาน การปรับปรุงคุณภาพ ขนาดของงานระหว่างทำ และทุนหมุนเวียนปกติ อัตราส่วนของจำนวนบุคลากรฝ่ายบริหารและฝ่ายผลิต การใช้แรงงานที่เหมาะสมที่สุด , วัสดุและทรัพยากรทางการเงิน

ข้างต้นยืนยันความเกี่ยวข้องของหัวข้อที่เลือกของงาน

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรคือการปรับปรุงโครงสร้างโดยรวมและการผลิตขององค์กร

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายงานต่อไปนี้ได้รับการแก้ไขในงาน:

พิจารณาแนวคิดของโครงสร้าง "ทั่วไป" และ "การผลิต" ขององค์กรความเหมือนและความแตกต่าง

ศึกษาประเภทโครงสร้างการผลิตของสถานประกอบการ

กำลังตรวจสอบโครงสร้างองค์กรของการจัดการ

ดำเนินการวิเคราะห์โครงสร้างทั่วไปและโครงสร้างการผลิตขององค์กร

วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือ Open Joint Stock Company "Trust of Large-Panel Housing Construction" (OJSC "Trust KPD")

พื้นฐานของงานคือการรายงานทางการเงินและการจัดการของ KPD OJSC

ระยะเวลาการวิจัยตั้งแต่ปี 2548 ถึง 9 เดือน 2549

เนื้อหาของหลักสูตรประกอบด้วย บทนำ สามบทของส่วนหลักของงาน บทสรุป รายการอ้างอิงและแอปพลิเคชัน

ฐานทางทฤษฎีและระเบียบวิธีประกอบด้วยการกระทำทางกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย กระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซีย หนังสือเรียนและ คู่มือการเรียน, งานวิทยาศาสตร์,สิ่งพิมพ์.

1. แนวคิดของโครงสร้าง "ทั่วไป" และ "การผลิต" ขององค์กร ประเภทของโครงสร้างการผลิต

1.1. โครงสร้างการผลิตขององค์กร

โครงสร้างขององค์กรคือโครงสร้างภายในซึ่งแสดงลักษณะขององค์ประกอบของแผนกและระบบการสื่อสาร การอยู่ใต้บังคับบัญชาและการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกัน มีแนวคิดเกี่ยวกับการผลิต โครงสร้างการจัดการทั่วไปและองค์กร

จำนวนรวมของหน่วยการผลิต (ร้านค้า ไซต์ สถานที่ให้บริการและบริการ) ที่เกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมในกระบวนการผลิต จำนวนและองค์ประกอบจะกำหนดโครงสร้างการผลิตขององค์กร

ปัจจัยที่ส่งผลต่อโครงสร้างการผลิตขององค์กร ได้แก่ ธรรมชาติของผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีการผลิต ขนาดของการผลิต ระดับของความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน และความร่วมมือกับวิสาหกิจอื่นๆ ตลอดจนระดับความเชี่ยวชาญในการผลิตภายใน องค์กร.

ขึ้นอยู่กับส่วนย่อยที่เป็นหน่วยการผลิตโครงสร้างหลักขององค์กร มีร้านค้า ร้านค้า ตัวเรือ และโครงสร้างการผลิตรวม

การประชุมเชิงปฏิบัติการคือการเชื่อมโยงระหว่างเทคโนโลยีและการบริหารขององค์กรที่มีการผลิตผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งอย่างสมบูรณ์หรือดำเนินการในขั้นตอนสุดท้ายของการพัฒนาผลิตภัณฑ์

โดยธรรมชาติของกิจกรรมการประชุมเชิงปฏิบัติการแบ่งออกเป็น:

ผลิตภัณฑ์หลักที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่กำหนดวัตถุประสงค์หลักขององค์กร

สารเสริม (พลังงาน การซ่อมแซม เครื่องมือ ฯลฯ) ให้อย่างต่อเนื่องและ งานที่มีประสิทธิภาพการประชุมเชิงปฏิบัติการหลัก

การประชุมเชิงปฏิบัติการการบริการและฟาร์มที่ดำเนินการสำหรับการขนส่งและการเก็บรักษาวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

เวิร์กช็อปด้านข้างที่ผลิตผลิตภัณฑ์จากของเสียจากการผลิตหลักหรือนำไปใช้ประโยชน์

การประชุมเชิงปฏิบัติการเชิงทดลอง (วิจัย) ที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมและทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่

การประชุมเชิงปฏิบัติการหลักแบ่งออกเป็นการจัดซื้อ (เชี่ยวชาญในการผลิตช่องว่าง) การแปรรูป (การตัดเฉือนงานไม้งานความร้อน ฯลฯ ) และการประกอบ (การรวมและการประกอบขั้นสุดท้ายของผลิตภัณฑ์จากชิ้นส่วนและส่วนประกอบที่ผลิตในองค์กรอื่น)

โครงสร้างการผลิตขององค์กรมีสามประเภท: หัวเรื่อง, เทคโนโลยีและผสม (หัวเรื่อง - เทคโนโลยี)

สัญลักษณ์ของโครงสร้างเรื่องคือความเชี่ยวชาญของการประชุมเชิงปฏิบัติการในการผลิตผลิตภัณฑ์บางอย่างหรือกลุ่มของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน, ส่วนประกอบ, ชิ้นส่วน (ร้านค้าสำหรับการผลิตเครื่องยนต์, เพลาล้อหลัง, ตัวถัง, กระปุกเกียร์ที่โรงงานรถยนต์)

สัญญาณของโครงสร้างทางเทคโนโลยีคือความเชี่ยวชาญของการประชุมเชิงปฏิบัติการขององค์กรในประสิทธิภาพของกระบวนการทางเทคโนโลยีบางส่วนหรือขั้นตอนที่แยกต่างหากของกระบวนการผลิต ตัวอย่างเช่น การมีอยู่ของโรงหล่อ การตีขึ้นรูป การปั๊ม โรงกลและการประกอบที่โรงงานสร้างเครื่องจักร

ในทางปฏิบัติ มักจะมีโครงสร้างการผลิตแบบผสมซึ่งส่วนหนึ่งของการประชุมเชิงปฏิบัติการมีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี และส่วนที่เหลือมีความเชี่ยวชาญ

ในสถานประกอบการที่มีกระบวนการผลิตที่เรียบง่ายจะใช้โครงสร้างการผลิตแบบไม่มีการประชุมเชิงปฏิบัติการซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการก่อสร้างซึ่งเป็นสถานที่ผลิต - ชุดของสถานที่ทำงานที่แยกจากกันทางภูมิศาสตร์ซึ่งมีการทำงานที่เป็นเนื้อเดียวกันทางเทคโนโลยีหรือผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกัน

ด้วยโครงสร้างการผลิตตัวเรือ หน่วยการผลิตหลักขององค์กรขนาดใหญ่คือตัวเรือ ซึ่งรวมการประชุมเชิงปฏิบัติการหลายประเภทในประเภทเดียวกัน

ในองค์กรที่มีกระบวนการผลิตหลายขั้นตอนและการประมวลผลวัตถุดิบที่ซับซ้อน (อุตสาหกรรมโลหะ เคมี สิ่งทอ) จะใช้โครงสร้างการผลิตแบบผสมผสาน มันขึ้นอยู่กับแผนกที่ผลิตชิ้นส่วนที่เสร็จสมบูรณ์ทางเทคโนโลยี สินค้าสำเร็จรูป(เหล็กหล่อ เหล็ก ผลิตภัณฑ์รีด)

โครงสร้างโดยรวมขององค์กรคือผลรวมของการผลิตทั้งหมด การไม่ผลิต (พนักงานที่ให้บริการและครอบครัว) และแผนกการจัดการขององค์กรทั้งหมด

ทั่วไป โครงสร้างทั่วไปสถานประกอบการอุตสาหกรรมแสดงในรูปที่ 1

รูปที่ 1 แบบแผนโครงสร้างการผลิตขององค์กร

โครงสร้างการผลิตขององค์กรคือชุดของหน่วยการผลิตขององค์กร (เวิร์กช็อป บริการ) ที่รวมอยู่ในองค์ประกอบและรูปแบบของความสัมพันธ์ระหว่างกัน โครงสร้างการผลิตขึ้นอยู่กับประเภทของผลิตภัณฑ์และช่วง ประเภทของการผลิตและรูปแบบความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ในลักษณะของกระบวนการทางเทคโนโลยี นอกจากนี้ปัจจัยหลังยังเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการกำหนดโครงสร้างการผลิตขององค์กร

มีอะไรให้อ่านอีกบ้าง

มนต์ป้องกัน: พลังพิเศษของคำจะปกป้องในทุกสถานการณ์ มันตราเพื่อปกป้องครอบครัวจากคนที่ไร้ความปราณี มนต์ป้องกันจะช่วยขจัดปัญหา ปรับปรุงสุขภาพ และอายุยืน การป้องกันมีประสิทธิภาพเพียงใด ...

รถพยาบาลในฝันทำไม ความฝันเกี่ยวกับรถพยาบาลถูกตีความในรูปแบบต่างๆ และเพื่อไม่ให้ผิดพลาดและค้นหาคำอธิบายที่ถูกต้องของความฝันของคุณ ...

ฉันฝันว่าลูกชายของฉันกำลังจากไป คำอธิบายที่ละเอียดที่สุด: "หนังสือในฝันที่ลูกชายไม่มีอยู่จริง" - ทุกอย่างจากมืออาชีพที่เกี่ยวข้องในปี 2019...

บทนำ

ความหมายและทิศทางหลักของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

บทนำ

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

1.1 คุณค่าของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

1.2 ทิศทางหลักของการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ในองค์กร

1.3 ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่

บทสรุป

บรรณานุกรม

กวดวิชา

1. แนวคิดของโครงสร้าง "ทั่วไป" และ "การผลิต" ขององค์กร ประเภทของโครงสร้างการผลิต

1.1. โครงสร้างการผลิตขององค์กร

มีอะไรให้อ่านอีกบ้าง

บันทึกล่าสุด

หมวดหมู่