Apakah kompromi dalam membuat keputusan? Adakah pengurusan produktif? "Bapa pengurusan saintifik" sering dipanggil.

1. Apakah ciri-ciri utama yang harus ada pada archetype seorang pengurus sebagai "pemimpin".
keupayaan untuk mengesan kegagalan dan mengambil tindakan pembetulan
keupayaan untuk menyelesaikan konflik peribadi yang timbul semasa keputusan sukarela
bergaul
keupayaan untuk berkomunikasi dengan orang ramai, keupayaan untuk mengenali potensi setiap orang dan menarik minatnya dalam penggunaan sepenuhnya potensi ini

2. Apakah fungsi pengurusan yang paling penting
keuntungan maksimum
mewujudkan keadaan untuk berfungsi dengan lebih jayanya perusahaan
meminimumkan pembayaran cukai
menakluki pasaran baru

3. Apakah maksud perkataan “risiko” semasa membuat keputusan
tahap kepentingan masalah untuk aktiviti am firma
tahap pengaruh masalah yang salah diselesaikan pada kedudukan rasmi ketua
tahap kepastian yang hasilnya boleh diramalkan
tahap kelebihan kuasa seseorang

4. Pra-kawalan sumber-sumber kewangan organisasi ialah
bajet
kesimpulan organisasi audit
seimbang
laporan kewangan untuk tempoh masa yang lalu

5. Apakah keupayaan pengurusan, menurut McGregor, membawa kepada kejayaan
prestasi
meramalkan tingkah laku manusia
kepimpinan
ramalan permintaan produk

6. Apa yang dipanggil "sistem sosioteknikal"
orang yang terlibat dalam proses pengeluaran
komputer
alatan mesin dengan kawalan program
sistem komputer yang menggantikan bilangan pekerja tertentu

7. Daripada perkara yang disenaraikan: 1. menyediakan pengurusan dengan maklumat yang diperlukan untuk perancangan masa depan; 2. perbandingan hasil yang sebenarnya diperolehi dan yang diperlukan; 3. menggalakkan motivasi kakitangan. Fungsi kawalan akhir termasuk
1, 2
2, 3
hanya 1
1,2, 3

8. Taktik ialah
strategi jangka panjang
strategi jangka pendek
pelan jangka sederhana, keputusan muncul dalam 3-4 tahun
pelan jangka sederhana, keputusan muncul dalam 1-2 tahun

9. Apakah sebab anda perlu menyemak keputusan keputusan tersebut
jika penyelesaiannya baik, anda akan tahu apa yang perlu dilakukan dalam situasi yang sama; jika ia buruk, anda akan tahu apa yang tidak boleh dilakukan
mengikut ketepatan pelaksanaan penyelesaian, adalah mungkin untuk menilai kelayakan orang bawahan
pengesahan kebolehpercayaan struktur pentadbiran
menyemak kebolehpercayaan struktur pakar

10. Tujuan kawalan ialah
pengesahan pelan
pengumpulan maklumat statistik
peningkatan kebergantungan orang bawahan
menyediakan pengurusan dengan maklumat untuk menyesuaikan rancangan

11. Apakah prinsip perpaduan kerajaan
mana-mana pekerja (pekerja) boleh mempunyai seorang penyelia sahaja
seorang mesti memikul tanggungjawab sepenuhnya dan mutlak untuk aktiviti keseluruhan perusahaan
bilangan orang dalam pengurusan yang berkesan terhad
kumpulan ketua bertanggungjawab ke atas kerja pasukan

12. ciri khas organisasi formal ialah
kurangnya perpaduan dalam tindakan ahlinya
tekanan keras terhadap ahlinya
Ketersediaan Penerangan mengenai pekerjaan dan arahan
penyelarasan sedar tindakan dua orang atau lebih

13. Prosedur ialah
urutan langkah yang perlu diambil situasi tertentu cenderung untuk berulang
urutan tindakan tertentu yang akan dilakukan dalam satu situasi tertentu
penggunaan pengalaman lepas
prestasi terjamin bagi tindakan tertentu

14. Bagaimana Pengaruh Melalui Ketakutan Boleh Digunakan Dengan Pekerja Mahir
ugutan pemotongan gaji
ancaman pemecatan
ancaman penurunan pangkat
menakut-nakutkan kemungkinan pelanggaran harga diri

15. Untuk tujuan apakah sumbang saran digunakan dalam proses membuat keputusan?
intensifikasi proses pemikiran
analisis penyelesaian bukan piawai
pengenalpastian alternatif
penglibatan semua peserta dalam proses membuat keputusan

1. Apakah ciri-ciri perwatakan yang harus ada pada archetype seorang pengurus sebagai "pentadbir"?

(TAPI) bergaul dan dapat memberi inspirasi kepada orang ramai kepada dedikasi yang maksimum

(AT) mempunyai minda analitikal

(DENGAN) menjadi sangat objektif dan bergantung pada fakta dan logik

(D) kerja berkaedah, meramal masa depan

2. Apakah faktor utama yang terlibat dalam model motivasi Victor Vroom?

(TAPI) keperluan untuk maruah diri, pengesahan diri dan kepunyaan kumpulan sosial

(AT) kerumitan dan intensiti kerja dan tahap imbuhan

(DENGAN) jangkaan kemungkinan hasil, jangkaan kemungkinan ganjaran daripada hasil itu, dan jangkaan nilai ganjaran

(D) faktor kebersihan, faktor yang berkaitan dengan sifat dan bahan kerja

3. Pengurus mempunyai pengaruh sebenar dalam pengurusan mengikut objektif.

(TAPI) peringkat pertengahan

(AT) peringkat bawah

(DENGAN) peringkat tinggi, pertengahan dan rendah

(D) tingkat atas

4. Nyatakan apakah yang biasa bagi syarikat Jepun "Sony" dalam hubungan antara pengurus dan orang bawahan?

(TAPI) jika boleh, adalah wajar seseorang tinggal di satu tempat kerja sepanjang hayatnya, di mana dia mendapat pengalaman tertentu, yang dengan itu meningkatkan kecekapan kerja

(AT) kekurangan perbezaan dalam hubungan dengan orang

(DENGAN) untuk kerja yang berjaya dalam syarikat itu penting apa institusi pendidikan pekerja itu menamatkan pengajian dan dengan gred apa

(D) untuk semua kualiti positif kebebasan berbincang dalam syarikat besar ia mengganggu kerja

5. Bagaimanakah seharusnya seseorang itu menangani pengumpulan maklumat tentang masalah tersebut?

(TAPI) lebih banyak maklumat lebih baik

(AT) Terlalu banyak maklumat sama buruknya dengan terlalu sedikit maklumat.

(DENGAN) mendapatkan maklumat maksimum tentang masalah adalah tanggungjawab pengurus

(D) Terlalu banyak maklumat adalah kunci kejayaan

6. Manakah antara keperluan manusia yang paling utama menurut teori motivasi McClelland?

(TAPI) kejayaan

(AT) wang

(DENGAN) kebebasan

(D) keselamatan

7. Fungsi kawalan asas

(TAPI) merancang, mengawal

(AT) perancangan, organisasi, motivasi, kawalan

(DENGAN) organisasi, motivasi

(D) organisasi, motivasi, kawalan

8. Sebagai contoh teknologi berbilang pautan (klasifikasi Thompson) boleh:

(TAPI) barisan pemasangan pengeluaran besar-besaran

(AT) perbankan

(DENGAN) insurans

(D) gambarajah rangkaian

9. Had penggunaan automasi ialah

(TAPI) keterbatasan pengetahuan kita

(AT) tahap kelayakan kakitangan perkhidmatan

(DENGAN) kemustahilan untuk mengecualikan situasi yang tidak dijangka

(D) ketidaksempurnaan teknikal

10. Apakah ciri kompromi semasa membuat keputusan?

(TAPI) penubuhan purata tertentu akibat pertikaian antara dua pekerja

(AT) mengurangkan faedah dalam satu kawasan untuk mengurangkan akibat yang tidak diingini di kawasan lain

(DENGAN) membuat keputusan secara auditif, dengan mengambil kira pendapat semua pihak berkepentingan

(D) faedah yang semakin berkurangan

11. Apakah “Sistem Sosioteknikal” sesebuah organisasi dengan Teknologi tinggi pengeluaran?

(TAPI) pengkomputeran am pengeluaran

(AT) pembangunan bidang sosial

(DENGAN) pertumbuhan profesional pekerja

(D) penyepaduan kakitangan dan teknologi, penugasan tanggungjawab untuk keputusan akhir

12. Tujuan merancang aktiviti organisasi ialah

(TAPI) justifikasi kos

(AT) justifikasi terma

(DENGAN) penentuan matlamat, daya dan cara

(D) bukti bilangan pekerja

13. Perbezaan utama sistem terbuka daripada ditutup ialah

(TAPI) kekurangan interaksi yang teratur antara subsistem individu

(AT) kehadiran interaksi subsistem individu dengan dunia luar

(DENGAN) kedekatan unsur-unsur sistem dengan diri mereka sendiri

(D) interaksi dengan persekitaran luaran

14. Apakah yang termasuk dalam kategori "ganjaran intrinsik"?

(TAPI) gaji

(AT) kerjaya

(DENGAN) kerja itu sendiri

(D) pengiktirafan alam sekitar

15. Peraturan utama dalam menentukan tahap gaji ialah:

(TAPI) tahap minimum berkanun

(AT) pasti perjawatan tawaran

(DENGAN) Tahap gaji yang kompetitif

(D) penentuan yang benar-benar tepat dan objektif tentang sifat buruh yang dilaburkan dan penilaiannya yang menyeluruh dan saksama

16. Perkara utama dalam pengurusan mengikut matlamat ialah pembangunan matlamat.

(TAPI) atas ke bawah rantaian arahan

(AT) bawah atas

(DENGAN) bawah atas dan atas bawah

(D) mengikut skema matriks

17. Tentukan ciri-ciri utama persekitaran luaran bagi organisasi

(TAPI) semua di atas

(AT) kesalinghubungan faktor, kerumitan

(DENGAN) kerumitan dan mobiliti

(D) keterkaitan dan ketidakpastian

18. Mengapakah penyerahan kuasa mereka kepada pemimpin lain dilakukan?

(TAPI) untuk penyelesaian yang optimum tugas yang kompleks

(AT) untuk mengekalkan gaya kerja "kumpulan".

(DENGAN) untuk menguji kelayakan pekerja

(D) semua di atas

19. Antara berikut, kaedah pengagihan tanggungjawab dalam organisasi yang manakah diguna pakai berdasarkan fungsi?

(TAPI) menubuhkan cawangan perusahaan di lima bandar

(AT) mewujudkan jabatan untuk pengeluaran, pemasaran, kakitangan, isu kewangan

(DENGAN) bengkel telah diwujudkan di perusahaan untuk pengeluaran biskut, coklat, karamel

(D) mewujudkan jabatan di perusahaan, sama jumlahnya

20. Teknologi pengeluaran berterusan biasanya digunakan dalam penghasilan produk seperti

(TAPI) pengeluaran kereta penumpang

(AT) pengeluaran pesawat tentera

(DENGAN) pembinaan kapal tingkat

(D) penapisan minyak, peleburan besi

21. Apakah jenis pengurusan pembinaan situasi berikut: “Pembinaan saluran paip termasuk beberapa operasi teknologi: kerja Persediaan, penggalian(mengalirkan), mengimpal (mengimpal paip menjadi benang), penebat dan meletakkan saluran paip di dalam parit, dsb.? Pengurusan pengeluaran setiap jenis kerja diamanahkan kepada ketua jabatan pembinaan khas. Maklumat tentang setiap proses datang kepada pengurus amanah pembinaan, dan daripada dia kepada ketua jabatan?

(TAPI) sistem kawalan matriks

(AT) sistem kawalan berfungsi

(DENGAN) sistem kawalan linear

(D) tiada satu pun sistem yang sesuai.

22. Apakah jenis maklum balas nilai yang lebih besar dari segi meningkatkan kecekapan komunikasi?

(TAPI) positif

(AT) korelasi

(DENGAN) tidak tentu

(D) negatif

23. Apakah mekanisme pengurusan ekonomi terdiri daripada?

(TAPI) semua di atas

(AT) pengurusan dalaman, pengurusan pengeluaran

(DENGAN) pengurusan kakitangan, pengurusan pengeluaran

(D) pengurusan dalam syarikat, pengurusan kakitangan

24. Perancangan tindakan ialah

(TAPI) penciptaan pautan seterusnya antara penetapan matlamat dan program untuk pelaksanaannya

(AT) penjelasan tentang peranan

(DENGAN) pengenalpastian keadaan yang mesti diambil kira untuk mencapai matlamat

(D) anggaran masa bagi setiap operasi

25. Daripada pengurus tersenarai: 1. CEO dan ahli lembaga pengarah. 2. Ketua badan bebas. 3. Pengurus kedai. Pengurusan atasan termasuk:

(TAPI) 1, 2

(DENGAN) 1, 2, 3

(D) 1

26. Tingkah laku berorientasikan kawalan ialah

(TAPI) tindakan orang bawahan bertujuan untuk melihat apa yang ingin dilihat oleh pihak pengurusan semasa menyemak aktiviti mereka

(AT) orientasi sasaran rendah

(DENGAN) menggunakan fakta bahawa pengawal tidak mengetahui secara menyeluruh aktiviti pekerja bawahan kepada mereka

(D) orientasi matlamat

27. Apakah yang dimaksudkan dengan "membuat keputusan"?

(TAPI) ulangi semua alternatif yang mungkin

(AT) menyusun beberapa alternatif yang memberi paling banyak peluang yang berkesan penyelesaian masalah

(DENGAN) untuk memilih alternatif yang mungkin

(D) memberi arahan untuk pelaksanaan rancangan tertentu

28. Manakah antara pendekatan yang tidak terpakai kepada sekolah yang terkenal dalam pengurusan?

(TAPI) pengurusan saintifik

(AT) pentadbiran

(DENGAN) dasar ekonomi baru

(D) perhubungan manusia

29. Organisasi kawalan linear membolehkan kita merumus struktur pengurusan, iaitu:

(TAPI) fleksibel

(AT) kawal selia sendiri

(DENGAN) stabil dan tahan lama

(D) semua di atas

30. Mengapakah AS menjadi tempat kelahiran kerajaan moden?

(TAPI) tiada masalah dengan asal usul, kewarganegaraan

(AT) sokongan untuk idea pendidikan untuk semua, pasaran buruh yang besar

(DENGAN) pembentukan monopoli

(D) semua di atas

31. Faktor utama dalam mana-mana model tadbir urus ialah:

(TAPI) orang ramai

(AT) cara pengeluaran

(DENGAN) kewangan

(D) struktur pengurusan

32. Apakah yang harus berasaskan sistem kawalan kualiti di perusahaan moden, pertama sekali?

(TAPI) pada norma dan andaian yang jelas untuk proses tertentu

(AT) untuk menilai kualiti produk oleh pekerja semasa proses pengeluaran

(DENGAN) kepada radas kawalan tegar pada pengeluaran produk

(D) untuk menyemak produk siap

33. Matlamat sekolah pengurusan klasik adalah untuk mencipta

(TAPI) kaedah catuan buruh

(AT) prinsip kawalan sejagat

(DENGAN) syarat aktiviti buruh pekerja

(D) kaedah merangsang produktiviti buruh

34. Apakah perbezaan utama antara kawalan awal, semasa dan akhir?

(TAPI) dalam jumlah

(AT) pada masa pelaksanaan

(DENGAN) dalam kaedah

(D) dalam skop dan kaedah

35. Persekitaran luaran kesan langsung kepada organisasi ialah:

(TAPI) pemegang saham, pesaing, pembekal

(AT) pengguna, peniaga, pihak berkuasa tempatan

(DENGAN) semua di atas

(D) agensi kerajaan, pihak berkuasa tempatan

36. Proses pewakilan kuasa termasuk pemindahan kuasa daripada pengurus kanan kepada pengurus bawahan untuk melaksanakan tugas khas. Apakah keadaan proses ini?

(TAPI) kuasa dan tanggungjawab diagihkan kepada pengurusan bawahan

(AT) Tanggungjawab dipindahkan kepada pengurusan bawahan

(DENGAN) kuasa dipindahkan kepada pengurus bawahan, dan semua tanggungjawab tetap berada di tangan pengurus kanan

(D) pemimpin baru yang sama pangkat dilantik dan semua tanggungjawab diserahkan kepadanya

37. Apakah yang perlu terkandung dalam dokumen "Pengagihan tugas"?

(TAPI) nama jawatan dan jabatan di mana jawatan ini wujud

(AT) semua di atas

(DENGAN) penerangan tentang fungsi yang dilaksanakan, tugas dan hak

(D) hubungan dengan pengurusan, rakan sekerja dan orang bawahan

38. "Bapa pengurusan saintifik" sering dipanggil:

(AT) Frank dan Lillian Gilbert - mereka mengenal pasti tujuh belas pergerakan mikro utama pekerja, memanggil mereka terbligs; dan mereka juga membangunkan kaedah untuk menganalisis pergerakan mikro, yang berdasarkan sinematografi pergerakan pekerja.

(DENGAN) F. Taylor - dia cuba mewajarkan norma harian pekerja dengan kaedah ketepatan masa dan kajian pergerakan buruhnya

(D) G. Gantt - dia mencipta jadual yang membolehkan anda merancang, mengedar dan menyemak kerja. Jadual ini merupakan pelopor sistem perancangan rangkaian PERT, yang kini menggunakan komputer. Dia juga terkenal dengan sistem insentif materialnya untuk tugas yang telah disiapkan.

39. Mengapakah kaedah paksaan langsung dan ketakutan terhadap hukuman secara beransur-ansur digantikan dengan kaedah paksaan sosial?

(TAPI) ia menjadi tidak menguntungkan untuk mengekalkan kakitangan yang ramai

(AT) adalah sukar untuk menyediakan pengurus yang boleh menggunakannya dengan berkesan

(DENGAN) pergerakan buruh mencapai perlindungan tertentu pekerja daripada paksaan langsung

(D) mekanisme paksaan berhenti untuk memastikan pembangunan pengeluaran

40. Berapakah bilangan orang bawahan yang optimum?

(TAPI) lebih ramai orang bawahan, lebih mudah untuk bekerja

(AT) 15-30 orang

(DENGAN) 7-12 orang

(D) 3-5 orang

41. Apakah faktor yang tidak mempengaruhi jenis sistem pengeluaran?

(TAPI) daripada pasaran

(AT) daripada strategi pemasaran

(DENGAN) pada jenis produk

(D) daripada program pekerjaan serantau

42. Elemen kawalan yang paling sukar dan mahal ialah

(TAPI) pilihan piawaian

(AT) pemilihan unit ukuran yang sesuai

(DENGAN) pemilihan kriteria

(D) mengukur hasil

43. Antara kaedah ramalan tidak formal yang manakah membolehkan anda memperoleh maklumat yang paling berharga?

(TAPI) maklumat visual

(AT) pengintipan industri

(DENGAN) maklumat bertulis

(D) maklumat dalam rangkaian global

44. Teknologi pengeluaran berskala kecil atau tunggal biasanya digunakan dalam syarikat seperti

(TAPI) McDonald's

(AT)"Ford"

(DENGAN) Shell

(D) Boeing

45. Organisasi ialah

(TAPI) sekumpulan manusia yang bersatu dengan matlamat yang sama

(AT) kumpulan orang yang memiliki alat pengeluaran

(DENGAN) sekumpulan orang yang aktivitinya diselaraskan

(D) sekumpulan orang yang aktivitinya diselaraskan secara sedar untuk mencapai matlamat bersama

46. ​​Adakah pengurusan produktif?

(TAPI) Ya kerana pengurusan mencipta nilai baharu

(AT) tidak, ia hanya penyeliaan dan kawalan

(DENGAN) tidak, ini hanyalah hasil daripada percanggahan antara buruh bergaji dan pemilik alat pengeluaran

(D) ya, kerana jenis aktiviti ini tidak dapat dielakkan apabila tahap tinggi pengkhususan pengeluaran dan direka untuk memastikan integriti mekanisme buruh

47. Sistem kawalan dalam sesebuah organisasi biasanya terdiri daripada

(TAPI) awal, semasa dan akhir

(AT) semasa dan muktamad

(DENGAN) awal dan akhir

(D) hanya dari kawalan semasa

48. Sasaran yang boleh digunakan sebagai piawaian untuk kawalan adalah seperti berikut:

(TAPI) semangat yang tinggi

(AT) jangka masa, kriteria tertentu

(DENGAN) penggunaan manifestasi tidak langsung

(D) tempoh masa

49. Pengurusan terutamanya mementingkan sistem

(TAPI) buka

(AT) tertutup

(DENGAN) subsistem jenis tertutup dan tertutup

(D) subsistem jenis tertutup dan terbuka

50. Apakah jenis hubungan yang sepadan dengan hubungan antara mandur dan mandur?

(TAPI) hubungan fungsional

(AT) hubungan material

(DENGAN) hubungan linear

(D) perhubungan pengurusan

51. Apakah jenis perancangan yang digunakan dalam sistem pengeluaran dengan proses teknologi yang berterusan?

(TAPI) rajah fungsi operasi

(AT) skim kedudukan tetap

(DENGAN) carta aliran linear

(D) langkah demi langkah dan skim kedudukan

52. Daripada perkara yang disenaraikan: 1. Pembangunan matlamat yang jelas dan padat. 2. pembangunan matlamat dari bawah ke atas. 3. pelan realistik, cara melaksanakannya, pemantauan dan penilaian keputusan dan kawalan. 4. pelarasan pelan yang diterima pakai, penilaian keputusan dan kawalan. Ke peringkat utama pengurusan:

(TAPI) 1, 2, 3

(AT) 2, 3, 4

(DENGAN) 1, 3, 4

(D) 1, 2, 3, 4

53. Tahap motivasi Maslow ialah

(TAPI) keperluan untuk pembangunan dan pengiktirafan

(AT) keperluan untuk pembangunan dan pengiktirafan, keperluan sosial dan keperluan untuk keselamatan, keperluan asas

(DENGAN) keperluan sosial dan keperluan untuk keselamatan

(D) keperluan asas

54. Apakah fungsi yang bukan ciri pendekatan proses Fayol terhadap pengurusan?

(TAPI) perancangan kerja

(AT) organisasi kerja

(DENGAN) kebebasan pertimbangan pengurus dalam bidang tertentu (program)

(D) kawalan

55. Apakah komponen yang secara tradisinya dibahagikan kepada tugas-tugas organisasi?

(TAPI) bekerja dengan orang

(AT) bekerja dengan orang dan maklumat

(DENGAN) bekerja dengan objek dan orang

(D) bekerja dengan orang, bekerja dengan orang dan maklumat dan bekerja dengan objek dan orang

56. Apakah urutan keutamaan yang akan membolehkan syarikat berjaya:

(TAPI) orang - produk - untung

(AT) keuntungan - orang - produk

(DENGAN) produk - keuntungan - orang

(D) orang - untung - produk

57. Apakah keperluan utama untuk kejayaan kerja pekerja di tempat baharu?

(TAPI) pematuhan dengan pengkhususan

(AT) imbuhan yang adil

(DENGAN) penyesuaian sosial

(D) prospek pertumbuhan

58. Intipati pendekatan situasional ialah:

(TAPI) pengetahuan tentang kaedah pengurusan profesional yang telah membuktikan keberkesanannya; keupayaan untuk meramalkan akibat kaedah dan konsep yang digunakan

(AT) tafsiran yang betul tentang keadaan, mengenal pasti faktor yang paling penting

(DENGAN) semua di atas

(D) aplikasi kaedah tindakan. menyebabkan kesan negatif paling sedikit dalam situasi tertentu, dengan kecekapan maksimum

59. Mana-mana perusahaan, tanpa mengiranya bentuk undang-undang perlu ada

(TAPI) bilik, pejabat

(AT) pengurusan

(DENGAN) kemudahan, peralatan

(D) kakitangan

60. Peraturannya ialah

(TAPI) urutan tindakan yang perlu diambil dalam situasi tertentu yang cenderung berulang

(AT) jaminan bahawa tindakan tertentu akan dilakukan dengan cara tertentu dalam situasi tunggal tertentu

(DENGAN) pengalaman khusus masa lalu

(D) urutan operasi

61. Apakah ciri-ciri utama yang harus ada pada archetype seorang pengurus sebagai "pemimpin"?

(TAPI) keupayaan untuk mengesan kegagalan dan mengambil tindakan pembetulan

(AT) keupayaan untuk menyelesaikan konflik peribadi yang timbul semasa keputusan sukarela

(DENGAN) bergaul

(D) keupayaan untuk berkomunikasi dengan orang ramai, keupayaan untuk mengenali potensi setiap orang dan menarik minatnya dalam penggunaan sepenuhnya potensi ini

62. Lebih kerap mereka menggunakan giliran masuk

(TAPI) USA

(AT) Rusia

(DENGAN) England

(D) Jepun

63. Apakah fungsi pengurusan yang paling penting?

(TAPI) keuntungan maksimum

(AT) mewujudkan keadaan untuk berfungsi dengan lebih jayanya perusahaan

(DENGAN) meminimumkan pembayaran cukai

(D) menakluki pasaran baru

64. Daripada item yang disenaraikan: 1. analisis tahap tinjauan upah. 2. keadaan dalam pasaran buruh. 3. produktiviti dan keuntungan organisasi. Struktur gaji ditentukan oleh

(TAPI) 1, 2

(AT) 1, 2, 3

(DENGAN) 2 dan 3

(D) 1 dan 3

65. Apakah maksud perkataan "risiko" semasa membuat keputusan?

(TAPI) tahap kepentingan masalah untuk keseluruhan aktiviti syarikat

(AT) tahap pengaruh masalah yang salah diselesaikan pada kedudukan rasmi ketua

(DENGAN) tahap kepastian yang hasilnya boleh diramalkan

(D) tahap kelebihan kuasa seseorang

66. Menjadi kawalan yang berkesan ia harus

(TAPI) menyeluruh

(AT) kekal

(DENGAN) jimat

(D) bebas

67. Kawalan awal sumber kewangan organisasi ialah

(TAPI) bajet

(AT) kesimpulan organisasi audit

(DENGAN) seimbang

(D) laporan kewangan untuk tempoh masa yang lalu

68. Mengapakah kaedah paksaan langsung dan ketakutan terhadap hukuman digantikan dengan kaedah paksaan sosial?

(TAPI) mekanisme paksaan berhenti untuk memastikan pembangunan pengeluaran

(AT) ia menjadi tidak menguntungkan untuk mengekalkan kakitangan yang ramai

(DENGAN) adalah sukar untuk menyediakan pengurus yang mampu menggunakannya dengan berkesan

(D) pergerakan buruh mencapai perlindungan tertentu pekerja daripada paksaan langsung

69. Apakah keupayaan pengurus, menurut McGregor, yang membawa kepada kejayaan?

(TAPI) prestasi

(AT) meramalkan tingkah laku manusia

(DENGAN) kepimpinan

(D) ramalan permintaan produk

70. Apakah ciri-ciri penetisasian siber berhubung dengan automasi?

(TAPI) kemasukan dalam algoritma peringkat menggunakan kecerdasan, i.e. keupayaan untuk menyelesaikan masalah tidak formal dan mencari jalan keluar dalam situasi yang tidak dijangka

(AT) memberikan mesin keupayaan untuk berfikir

(DENGAN) penggunaan teknologi pengkomputeran elektronik dalam kombinasi dengan peringkat "brainstorming" dan penilaian pakar

(D) tahap teknologi dan teknologi baharu secara kualitatif

71. Apakah yang dipanggil "sistem sosioteknikal"?

(TAPI) orang yang terlibat dalam proses pengeluaran

(AT) komputer

(DENGAN) alatan mesin dengan kawalan program

(D) sistem komputer yang menggantikan bilangan pekerja tertentu

72. Tentukan peringkat utama pembinaan organisasi?

(TAPI) penentuan sifat kerja yang akan dilakukan

(AT) pengagihan kerja antara jawatan pengurusan individu

(DENGAN) klasifikasi jawatan pengurusan, membina kumpulan pengurusan logik atas dasar ini

(D) menentukan jenis kerja yang akan dilakukan. Pengagihan kerja antara jawatan pengurusan individu. Klasifikasi jawatan pengurusan, membina kumpulan pengurusan logik atas dasar ini

73. Daripada yang berikut: 1. Menyediakan pengurusan dengan maklumat yang diperlukan untuk perancangan masa hadapan; 2. perbandingan hasil yang sebenarnya diperolehi dan yang diperlukan; 3. menggalakkan motivasi kakitangan. Fungsi kawalan akhir termasuk:

(TAPI) 1, 2

(AT) 2, 3

(DENGAN) hanya 1

(D) 1,2, 3

74. Apakah aspek pembolehubah manusia dalam pendekatan situasi pengurusan?

1. Apakah faktor utama yang terlibat dalam model motivasi Victor Vroom
keperluan untuk maruah diri, pengesahan diri dan kepunyaan kumpulan sosial
kerumitan dan intensiti kerja dan tahap imbuhan
jangkaan kemungkinan hasil, jangkaan kemungkinan ganjaran daripada hasil itu, dan jangkaan nilai ganjaran
faktor kebersihan, faktor yang berkaitan dengan sifat dan bahan kerja

2. Nyatakan apa yang tipikal untuk syarikat Jepun "Sony" dalam hubungan antara pengurus dan orang bawahan
jika boleh, adalah wajar seseorang tinggal di satu tempat kerja sepanjang hayatnya, di mana dia mendapat pengalaman tertentu, yang dengan itu meningkatkan kecekapan kerja
kekurangan perbezaan dalam hubungan dengan orang
untuk kerja yang berjaya dalam syarikat, adalah penting institusi pendidikan mana pekerja itu lulus dan dengan markah apa
dengan semua kualiti positif kebebasan perbincangan dalam syarikat besar, ia melanggar mod operasi

3. Manakah antara keperluan manusia yang paling utama menurut teori motivasi McClelland
kejayaan
wang
kebebasan
keselamatan
4. Sebagai contoh teknologi multi-link (klasifikasi Thompson) boleh
barisan pemasangan pengeluaran besar-besaran
perbankan
insurans
gambarajah rangkaian

5. Apakah ciri kompromi semasa membuat keputusan
penubuhan purata tertentu akibat pertikaian antara dua pekerja
mengurangkan faedah dalam satu kawasan untuk mengurangkan akibat yang tidak diingini di kawasan lain
membuat keputusan secara auditif, dengan mengambil kira pendapat semua pihak berkepentingan
faedah yang semakin berkurangan

6. Tujuan merancang aktiviti organisasi ialah
justifikasi kos
justifikasi terma
penentuan matlamat, daya dan cara
bukti bilangan pekerja
7. Apakah yang tergolong dalam kategori "ganjaran intrinsik"
gaji
kerjaya
kerja itu sendiri
pengiktirafan alam sekitar
8. Perkara utama dalam pengurusan mengikut matlamat ialah pembangunan matlamat.
atas ke bawah rantaian arahan
bawah atas
bawah atas dan atas bawah
mengikut skema matriks

9. Mengapakah pewakilan kuasa mereka kepada pemimpin lain
untuk penyelesaian optimum bagi masalah yang kompleks
untuk mengekalkan gaya kerja "kumpulan".
untuk menguji kelayakan pekerja
semua di atas

10. Teknologi pengeluaran berterusan biasanya digunakan dalam penghasilan produk seperti
pengeluaran kereta penumpang
pengeluaran pesawat tentera
pembinaan kapal tingkat
penapisan minyak, peleburan besi

11. Apa Maklum balas adalah lebih penting dari segi meningkatkan kecekapan komunikasi
positif
korelasi
tidak tentu
negatif

12. Perancangan tindakan ialah
penciptaan pautan seterusnya antara penetapan matlamat dan program untuk pelaksanaannya
penjelasan tentang peranan
pengenalpastian keadaan yang mesti diambil kira untuk mencapai matlamat
anggaran masa bagi setiap operasi

13. Tingkah laku berorientasikan kawalan ialah
tindakan orang bawahan bertujuan untuk melihat apa yang ingin dilihat oleh pihak pengurusan semasa menyemak aktiviti mereka
orientasi sasaran rendah
menggunakan fakta bahawa pengawal tidak mengetahui secara menyeluruh aktiviti pekerja bawahan kepada mereka
orientasi matlamat

14. Manakah antara pendekatan yang tidak terpakai kepada sekolah yang terkenal dalam pengurusan
pengurusan saintifik
pentadbiran
dasar ekonomi baru
perhubungan manusia

15. Mengapa Amerika Syarikat menjadi tempat kelahiran kerajaan moden
tiada masalah dengan asal usul, kewarganegaraan
sokongan untuk idea pendidikan untuk semua, pasaran buruh yang besar
pembentukan monopoli
semua di atas

1. Apakah ciri-ciri perwatakan yang harus ada pada archetype seorang pengurus sebagai "pentadbir"?

(TAPI) Bersosial dan dapat memberi inspirasi kepada orang ramai untuk dedikasi maksimum

(AT) Mempunyai minda analitikal

+(C) Menjadi sangat objektif dan bergantung pada fakta dan logik

(D) kerja berkaedah, meramal masa depan

2. Apakah faktor utama yang terlibat dalam model motivasi Victor Vroom?

(TAPI) Keperluan untuk maruah diri, penegasan diri dan kepunyaan kumpulan sosial

(AT) Kerumitan dan keamatan kerja dan tahap imbuhan

+(C) Jangkaan kemungkinan hasil, jangkaan ganjaran yang mungkin daripada hasil itu, dan jangkaan nilai ganjaran

(D) faktor kebersihan, faktor yang berkaitan dengan sifat dan bahan kerja

3. Pengurus mempunyai pengaruh sebenar dalam pengurusan mengikut objektif.

(TAPI) Peringkat pertengahan

(AT) peringkat bawah

(DENGAN) Tahap tinggi, pertengahan dan rendah

+(D) tingkat atas

4. Nyatakan apakah yang biasa bagi syarikat Jepun "Sony" dalam hubungan antara pengurus dan orang bawahan?

(TAPI) Jika boleh, adalah wajar seseorang tinggal di satu tempat kerja sepanjang hayatnya, di mana dia mendapat pengalaman tertentu, yang dengan itu meningkatkan kecekapan kerja.

+(V) Kekurangan pembezaan dalam hubungan dengan orang

(DENGAN) Untuk kerja yang berjaya dalam syarikat, adalah penting institusi pendidikan yang mana pekerja itu lulus dan dengan markah apa

(D) dengan semua kualiti positif kebebasan perbincangan dalam syarikat besar, ia melanggar mod operasi

5. Bagaimanakah seharusnya seseorang itu menangani pengumpulan maklumat tentang masalah tersebut?

(TAPI) Lebih banyak maklumat lebih baik

+(V) Terlalu banyak maklumat sama buruknya dengan terlalu sedikit maklumat.

(DENGAN) Mendapatkan maklumat maksimum tentang masalah adalah tanggungjawab pengurus

(D) Terlalu banyak maklumat adalah kunci kejayaan

6. Manakah antara keperluan manusia yang paling utama menurut teori motivasi McClelland?

+(A) Kejayaan

(AT) Wang

(DENGAN) kebebasan

(D) keselamatan

7. Fungsi kawalan asas

(TAPI) Merancang, mengawal

+(V) Perancangan, organisasi, motivasi, kawalan

(DENGAN) Organisasi, motivasi

(D) organisasi, motivasi, kawalan

8. Sebagai contoh teknologi berbilang pautan (klasifikasi Thompson) boleh:

+(A) Barisan pemasangan pengeluaran besar-besaran

(AT) Perbankan

(DENGAN) Insurans

(D) gambarajah rangkaian

9. Had penggunaan automasi ialah

(TAPI) Keterbatasan pengetahuan kita

(AT) Tahap kelayakan kakitangan perkhidmatan

+(C) Kemustahilan untuk mengecualikan situasi yang tidak dijangka

(D) ketidaksempurnaan teknikal

10. Apakah ciri kompromi semasa membuat keputusan?

(TAPI) Mewujudkan purata tertentu akibat pertikaian antara dua pekerja

+(V) Mengurangkan faedah dalam satu kawasan untuk mengurangkan akibat yang tidak diingini di kawasan lain

(DENGAN) Membuat keputusan secara auditif, dengan mengambil kira pendapat semua pihak berkepentingan

(D) faedah yang semakin berkurangan

11. Apakah "Sistem Sosioteknikal" organisasi yang mempunyai teknologi pengeluaran tinggi?

(TAPI) Pengkomputeran am pengeluaran

(AT) Perkembangan bidang sosial

(DENGAN) Pertumbuhan profesional pekerja

+(D) penyepaduan kakitangan dan teknologi, penugasan tanggungjawab untuk keputusan akhir

12. Tujuan merancang aktiviti organisasi ialah

(TAPI) Justifikasi kos

(AT) Justifikasi masa

+(C) Definisi matlamat, daya dan cara

(D) bukti bilangan pekerja

13. Perbezaan utama antara sistem terbuka dan sistem tertutup ialah

(TAPI) Kurangnya interaksi yang teratur antara subsistem individu

(AT) Kehadiran interaksi subsistem individu dengan dunia luar

(DENGAN) Penutupan elemen sistem pada diri mereka sendiri

+(D) kehadiran interaksi dengan persekitaran luaran

14. Apakah yang termasuk dalam kategori "ganjaran intrinsik"?

(TAPI) Gaji

(AT) Kerjaya

+(C) Kerja itu sendiri

(D) pengiktirafan alam sekitar

15. Peraturan utama dalam menentukan tahap gaji ialah:

(TAPI) Tahap minimum yang ditakrifkan secara sah

(AT) Kadar yang dijadualkan

(DENGAN) Tahap pembayaran dalam syarikat pesaing

+(D) penentuan yang benar-benar tepat dan objektif tentang sifat buruh yang dilaburkan dan penilaiannya yang menyeluruh dan saksama

16. Perkara utama dalam pengurusan mengikut matlamat ialah pembangunan matlamat.

+(A) Atas ke bawah rantaian arahan

(AT) Bawah atas

(DENGAN) Bawah atas dan atas bawah

(D) mengikut skema matriks

17. Tentukan ciri-ciri utama persekitaran luaran bagi organisasi

+(A) Semua di atas

(AT) Saling hubungan faktor, kerumitan

(DENGAN) Kerumitan dan mobiliti

(D) keterkaitan dan ketidakpastian

18. Mengapakah penyerahan kuasa mereka kepada pemimpin lain dilakukan?

+(A) Untuk penyelesaian optimum bagi masalah yang kompleks

(AT) Untuk mengekalkan gaya kerja "kumpulan".

(DENGAN) Untuk menguji kelayakan pekerja

(D) semua di atas

19. Antara berikut, kaedah pengagihan tanggungjawab dalam organisasi yang manakah diguna pakai berdasarkan fungsi?

(TAPI) Cawangan perusahaan telah diwujudkan di lima bandar

+(V) Mencipta jabatan untuk pengeluaran, pemasaran, kakitangan, isu kewangan

(DENGAN) Bengkel telah dibuat di perusahaan untuk pengeluaran biskut, coklat, karamel

(D) mewujudkan jabatan di perusahaan, sama jumlahnya

20. Teknologi pengeluaran berterusan biasanya digunakan dalam penghasilan produk seperti

(TAPI) Pengeluaran kereta penumpang

(AT) Pengeluaran pesawat tentera

(DENGAN) Membina kapal tingkat

+(D) penapisan minyak, peleburan besi

21. Apakah jenis pengurusan pembinaan situasi berikut: “Pembinaan saluran paip termasuk beberapa operasi teknologi: kerja Persediaan, penggalian (ditching), kimpalan (kimpalan paip), penebat dan peletakan saluran paip dalam parit, dsb.? Pengurusan pengeluaran setiap jenis kerja diamanahkan kepada ketua jabatan pembinaan khas. Maklumat tentang setiap proses datang kepada pengurus amanah pembinaan, dan daripada dia kepada ketua jabatan?

(TAPI) Sistem kawalan matriks

(AT) Sistem kawalan berfungsi

+(C) Sistem kawalan linear

(D) tiada satu pun sistem yang sesuai.

22. Apakah jenis maklum balas yang lebih penting dari segi meningkatkan keberkesanan komunikasi?

(TAPI) Positif

(AT) korelasi

(DENGAN) tidak tentu

+(D) negatif

23. Apakah mekanisme pengurusan ekonomi terdiri daripada?

+(A) Semua di atas

(AT) Pengurusan dalam syarikat, pengurusan pengeluaran

(DENGAN) Pengurusan kakitangan, pengurusan pengeluaran

(D) pengurusan dalam syarikat, pengurusan kakitangan

24. Perancangan tindakan ialah

(TAPI) Penciptaan pautan seterusnya antara penetapan matlamat dan program untuk pelaksanaannya

(AT) Penjelasan peranan

(DENGAN) Mengenal pasti keadaan yang perlu diambil kira untuk mencapai matlamat

(D) anggaran masa bagi setiap operasi

25. Daripada pengurus yang disenaraikan: 1. Ketua pengarah dan ahli lembaga pengarah. 2. Ketua badan bebas. 3. Pengurus kedai. Pengurusan atasan termasuk:

(TAPI) 1, 2

(DENGAN) 1, 2, 3

+(D) 1

26. Tingkah laku berorientasikan kawalan ialah

+(A) Tindakan orang bawahan bertujuan untuk melihat apa yang ingin dilihat oleh pihak pengurusan semasa menyemak aktiviti mereka

(AT) Mensasarkan matlamat rendah

(DENGAN) Menggunakan fakta bahawa pengawal tidak mengetahui secara menyeluruh aktiviti pekerja bawahan kepada mereka

(D) orientasi matlamat

27. Apakah yang dimaksudkan dengan "membuat keputusan"?

(TAPI) Hitungkan semua alternatif yang mungkin

(AT) Nyatakan beberapa alternatif yang menyediakan penyelesaian yang paling berkesan kepada masalah tersebut

(DENGAN) Beri perintah untuk memilih alternatif yang mungkin

+(D) memberi arahan untuk pelaksanaan rancangan tertentu

28. Manakah antara pendekatan yang tidak terpakai kepada sekolah yang terkenal dalam pengurusan?

(TAPI) Pengurusan saintifik

(AT) Pengurusan pentadbiran

+(C) Dasar ekonomi baru

(D) perhubungan manusia

29. Organisasi pengurusan linear membolehkan kami merumuskan struktur pengurusan, iaitu:

(TAPI) fleksibel

(AT) mengawal selia sendiri

+(C) stabil dan tahan lama

(D) semua di atas

30. Mengapakah AS menjadi tempat kelahiran kerajaan moden?

(TAPI) Tiada masalah dengan asal usul, kewarganegaraan

(AT) Menyokong idea pendidikan untuk semua, pasaran buruh yang besar

(DENGAN) Pembentukan monopoli

+(D) semua di atas

31. Faktor utama dalam mana-mana model tadbir urus ialah:

+(A) Orang ramai

(AT) Cara pengeluaran

(DENGAN) Kewangan

(D) struktur pengurusan

32. Apakah yang harus berasaskan sistem kawalan kualiti di perusahaan moden, pertama sekali?

(TAPI) Mengenai norma dan andaian yang jelas untuk proses tertentu

(AT) Untuk menilai kualiti produk oleh pekerja semasa proses pengeluaran

(DENGAN) Pada alat kawalan tegar pada pengeluaran produk

(D) untuk menyemak produk siap

33. Matlamat sekolah pengurusan klasik adalah untuk mencipta

(TAPI) Kaedah catuan buruh

+(V) Prinsip kawalan sejagat

(DENGAN) Keadaan kerja pekerja

(D) kaedah merangsang produktiviti buruh

34. Apakah perbezaan utama antara kawalan awal, semasa dan akhir?

(TAPI) Dalam kelantangan

+(V) Pada masa pelaksanaan

(DENGAN) Dalam kaedah

(D) dalam skop dan kaedah

35. Persekitaran luaran kesan langsung kepada organisasi ialah:

(TAPI) Pemegang saham, pesaing, pembekal

(AT) Pengguna, peniaga, pihak berkuasa tempatan

+(C) Semua di atas

(D) agensi kerajaan, pihak berkuasa tempatan

36. Proses pewakilan kuasa termasuk pemindahan kuasa daripada pengurus kanan kepada pengurus bawahan untuk melaksanakan tugas khas. Apakah keadaan proses ini?

(TAPI) Pemindahan kuasa dan tanggungjawab kepada pengurus peringkat bawahan

(AT) Tanggungjawab dipindahkan kepada pengurus yang lebih rendah

+(C) Kuasa dipindahkan kepada pengurus bawahan, dan semua tanggungjawab terus ditanggung oleh pengurus kanan

(D) pemimpin baru yang sama pangkat dilantik dan semua tanggungjawab diserahkan kepadanya

37. Apakah yang perlu terkandung dalam dokumen "Pengagihan tugas"?

(TAPI) Nama jawatan dan jabatan di mana jawatan ini wujud

(AT) Semua di atas

(DENGAN) Penerangan mengenai fungsi yang dilaksanakan, tugas dan hak

(D) hubungan dengan pengurusan, rakan sekerja dan orang bawahan

38. “Ayah pengurusan saintifik"sering hubungi:

(AT) Frank dan Lillian Gilbert - mereka mengenal pasti tujuh belas pergerakan mikro utama pekerja, memanggil mereka terbligs; dan mereka juga membangunkan kaedah untuk menganalisis pergerakan mikro, yang berdasarkan sinematografi pergerakan pekerja.

+(C) F. Taylor - dia cuba mewajarkan norma harian pekerja dengan kaedah ketepatan masa dan kajian pergerakan buruhnya

(D) G. Gantt - dia mencipta jadual yang membolehkan anda merancang, mengedar dan menyemak kerja. Jadual ini merupakan pelopor sistem perancangan rangkaian PERT, yang kini menggunakan komputer. Dia juga terkenal dengan sistem insentif materialnya untuk tugas yang telah disiapkan.

39. Mengapakah kaedah paksaan langsung dan ketakutan terhadap hukuman secara beransur-ansur digantikan dengan kaedah paksaan sosial?

(TAPI) Ia menjadi tidak menguntungkan untuk mengekalkan kakitangan yang besar

(AT) Sukar untuk menyediakan pengurus yang boleh menggunakannya dengan berkesan

(DENGAN) Pergerakan buruh mencapai perlindungan tertentu pekerja daripada paksaan langsung

+(D) mekanisme paksaan berhenti untuk memastikan pembangunan pengeluaran

40. Berapakah bilangan orang bawahan yang optimum?

(TAPI) Lebih ramai orang bawahan, lebih mudah untuk bekerja

(AT) 15-30 orang

+(C) 7-12 orang

(D) 3-5 orang

41. Apakah faktor yang tidak mempengaruhi jenis sistem pengeluaran?

(TAPI) Dari pasaran

(AT) Dari strategi pemasaran

(DENGAN) Daripada jenis produk

+(D) daripada program pekerjaan serantau

42. Elemen kawalan yang paling sukar dan mahal ialah

(TAPI) Pilihan piawaian

(AT) Memilih unit ukuran yang betul

(DENGAN) Pilihan kriteria

+(D) mengukur hasil

43. Antara kaedah ramalan tidak formal yang manakah membolehkan anda memperoleh maklumat yang paling berharga?

(TAPI) Maklumat visual

+(V) Pengintipan industri

(DENGAN) Maklumat bertulis

(D) maklumat dalam rangkaian global

44. Teknologi pengeluaran berskala kecil atau tunggal biasanya digunakan dalam syarikat seperti

(TAPI) McDonald's

(AT)"Ford"

(DENGAN) Shell

+(D) Boeing

45. Organisasi ialah

(TAPI) Sekumpulan manusia yang bersatu dengan matlamat yang sama

(AT) Sekumpulan orang yang memiliki cara pengeluaran

(DENGAN) Sekumpulan orang yang aktivitinya diselaraskan

+(D) sekumpulan orang yang aktivitinya diselaraskan secara sedar untuk mencapai matlamat bersama

46. ​​Adakah pengurusan produktif?

(TAPI) Ya, kerana pengurusan mencipta nilai baru

(AT) Tidak, ia hanya penyeliaan dan kawalan

(DENGAN) Tidak, ini hanyalah hasil daripada percanggahan antara buruh bergaji dan pemilik alat pengeluaran.

+(D) ya, kerana jenis aktiviti ini tidak dapat dielakkan dengan tahap pengkhususan pengeluaran yang tinggi dan direka untuk memastikan integriti mekanisme buruh

47. Sistem kawalan dalam sesebuah organisasi biasanya terdiri daripada

+(A) awal, semasa dan akhir

(AT) semasa dan muktamad

(DENGAN) awal dan akhir

(D) hanya dari kawalan semasa

48. Sasaran yang boleh digunakan sebagai piawaian untuk kawalan adalah seperti berikut:

(TAPI) semangat yang tinggi

+(V) Jangka masa, kriteria tertentu

(DENGAN) Penggunaan manifestasi tidak langsung

(D) tempoh masa

49. Pengurusan terutamanya mementingkan sistem

+(A) buka

(AT) tertutup

(DENGAN) Subsistem jenis tertutup dan tertutup

(D) subsistem jenis tertutup dan terbuka

50. Apakah jenis hubungan yang sepadan dengan hubungan antara mandur dan mandur?

(TAPI) hubungan fungsional

(AT) hubungan material

+(C) Hubungan Linear

(D) perhubungan pengurusan

51. Apakah jenis perancangan yang digunakan dalam sistem pengeluaran dengan proses teknologi yang berterusan?

(TAPI) Rajah Kefungsian Operasi

(AT) Skim kedudukan tetap

+(C) Gambar rajah aliran linear

(D) langkah demi langkah dan skim kedudukan

52. Daripada perkara yang disenaraikan: 1. Pembangunan matlamat yang jelas dan padat. 2. pembangunan matlamat dari bawah ke atas. 3. pelan realistik, cara melaksanakannya, pemantauan dan penilaian keputusan dan kawalan. 4. pelarasan pelan yang diterima pakai, penilaian keputusan dan kawalan. Ke peringkat utama pengurusan:

(TAPI) 1, 2, 3

(AT) 2, 3, 4

+(C) 1, 3, 4

(D) 1, 2, 3, 4

53. Tahap motivasi Maslow ialah

(TAPI) Keperluan untuk pembangunan dan pengiktirafan

+(V) Keperluan untuk pembangunan dan pengiktirafan, keperluan sosial dan keperluan untuk keselamatan, keperluan asas

(DENGAN) Keperluan sosial dan keperluan untuk keselamatan

(D) keperluan asas

54. Apakah fungsi yang bukan ciri pendekatan proses Fayol terhadap pengurusan?

(TAPI) Perancangan kerja

(AT) Organisasi kerja

+(C) Kebebasan terhadap pertimbangan pengurus kawasan tertentu(program)

(D) kawalan

55. Apakah komponen yang secara tradisinya dibahagikan kepada tugas-tugas organisasi?

(TAPI) Bekerja dengan orang

(AT) Bekerja dengan orang dan maklumat

(DENGAN) Bekerja dengan objek dan orang

+(D) bekerja dengan orang, bekerja dengan orang dan maklumat dan bekerja dengan objek dan orang

56. Apakah urutan keutamaan yang akan membolehkan syarikat berjaya:

+(A) Rakyat - produk - untung

(AT) Keuntungan - orang - produk

(DENGAN) Produk - keuntungan - orang

(D) orang - untung - produk

57. Apakah keperluan utama untuk kejayaan kerja pekerja di tempat baharu?

(TAPI) Pematuhan dengan pengkhususan

(AT) Imbuhan yang adil

+(C) Penyesuaian sosial

(D) prospek pertumbuhan

58. Intipati pendekatan situasional ialah:

(TAPI) Pengetahuan tentang kaedah pengurusan profesional yang telah membuktikan keberkesanannya; keupayaan untuk meramalkan akibat kaedah dan konsep yang digunakan

(AT) Tafsiran yang betul tentang keadaan, pengenalpastian faktor yang paling penting

+(C) Semua di atas

(D) aplikasi kaedah tindakan. menyebabkan kesan negatif paling sedikit dalam situasi tertentu, dengan kecekapan maksimum

59. Mana-mana perusahaan, tanpa mengira bentuk undang-undangnya, mesti ada

(TAPI) Premis, pejabat

(AT) Pengurusan

(DENGAN) Bermakna, peralatan

(D) kakitangan

60. Peraturannya ialah

(TAPI) Urutan tindakan yang perlu diambil dalam situasi tertentu yang cenderung berulang

+(V) Menjamin prestasi tindakan tertentu dengan cara tertentu dalam situasi tunggal tertentu

(DENGAN) Pengalaman masa lalu yang dirumus khusus

(D) urutan operasi

61. Apakah ciri-ciri utama yang harus ada pada archetype seorang pengurus sebagai "pemimpin"?

(TAPI) Keupayaan untuk mengesan kegagalan dan mengambil tindakan pembetulan

(AT) Keupayaan untuk menyelesaikan konflik peribadi yang timbul dalam keputusan sukarela

(DENGAN) Bersikap mesra

+(D) keupayaan untuk berkomunikasi dengan orang ramai, keupayaan untuk mengenali potensi setiap orang dan menarik minatnya dalam penggunaan sepenuhnya potensi ini

62. Lebih kerap mereka menggunakan giliran masuk

(TAPI) USA

(AT) Rusia

(DENGAN) England

(D) Jepun

63. Apakah fungsi pengurusan yang paling penting?

(TAPI) Mendapat keuntungan maksimum

(AT) Wujudkan syarat-syarat untuk kejayaan selanjutnya bagi perusahaan

(DENGAN) Meminimumkan pembayaran cukai

(D) menakluki pasaran baru

64. Daripada perkara yang disenaraikan: 1. Analisis kaji selidik gaji. 2. keadaan dalam pasaran buruh. 3. produktiviti dan keuntungan organisasi. Struktur gaji ditentukan oleh

(TAPI) 1, 2

+(V) 1, 2, 3

(DENGAN) 2 dan 3

(D) 1 dan 3

65. Apakah maksud perkataan "risiko" semasa membuat keputusan?

(TAPI) Tahap kepentingan masalah untuk keseluruhan aktiviti syarikat

(AT) Tahap pengaruh masalah yang salah diselesaikan pada kedudukan rasmi ketua

+(C) Tahap kepastian yang hasilnya boleh diramalkan

(D) tahap kelebihan kuasa seseorang

66. Untuk menjadi kawalan yang berkesan mestilah

(TAPI) Menyeluruh

(AT) kekal

+(C) jimat

(D) bebas

67. Kawalan awal sumber kewangan organisasi ialah

+(A) Bajet

(AT) Kesimpulan organisasi audit

(DENGAN) Seimbang

(D) laporan kewangan untuk tempoh masa yang lalu

68. Mengapakah kaedah paksaan langsung dan ketakutan terhadap hukuman digantikan dengan kaedah paksaan sosial?

+(A) Mekanisme paksaan berhenti untuk memastikan pembangunan pengeluaran

(AT) Ia menjadi tidak menguntungkan untuk mengekalkan kakitangan yang ramai

(DENGAN) Sukar untuk menyediakan pengurus yang mampu menggunakannya dengan berkesan

(D) pergerakan buruh mencapai perlindungan tertentu pekerja daripada paksaan langsung

69. Apakah keupayaan pengurus, menurut McGregor, yang membawa kepada kejayaan?

(TAPI) prestasi

+(V) Meramal tingkah laku manusia

(DENGAN) Kepimpinan

(D) ramalan permintaan produk

70. Apakah ciri-ciri penetisasian siber berhubung dengan automasi?

+(A) Kemasukan dalam algoritma peringkat penggunaan kecerdasan, iaitu keupayaan untuk menyelesaikan masalah tidak formal dan mencari jalan keluar dalam situasi yang tidak dijangka

(AT) Memberi mesin keupayaan untuk berfikir

(DENGAN) Penggunaan teknologi pengkomputeran elektronik dalam kombinasi dengan peringkat "brainstorming" dan penilaian pakar

(D) tahap teknologi dan teknologi baharu secara kualitatif

71. Apakah yang dipanggil "sistem sosioteknikal"?

+(A) Orang yang terlibat dalam proses pengeluaran

(AT) Komputer

(DENGAN) Mesin CNC

(D) sistem komputer yang menggantikan bilangan pekerja tertentu

72. Tentukan peringkat utama pembinaan organisasi?

(TAPI) Menentukan sifat kerja yang akan dilakukan

(AT) Pengagihan kerja antara jawatan pengurusan individu

(DENGAN) Klasifikasi jawatan pengurusan, membina kumpulan pengurusan logik atas dasar ini

+(D) menentukan jenis kerja yang akan dilakukan. Pengagihan kerja antara jawatan pengurusan individu. Klasifikasi jawatan pengurusan, membina kumpulan pengurusan logik atas dasar ini

73. Daripada yang berikut: 1. Menyediakan pengurusan dengan maklumat yang diperlukan untuk perancangan masa hadapan; 2. perbandingan hasil yang sebenarnya diperolehi dan yang diperlukan; 3. menggalakkan motivasi kakitangan. Fungsi kawalan akhir termasuk:

(TAPI) 1, 2

(AT) 2, 3

(DENGAN) Hanya 1

+(D) 1,2, 3

74. Apakah aspek pembolehubah manusia dalam pendekatan situasi pengurusan?

+(A) Semua di atas

(AT) tingkah laku individu, tingkah laku orang dalam kumpulan

(DENGAN) Sifat tingkah laku pemimpin, fungsi pengurus sebagai pemimpin

(D) pengaruh pengurus terhadap tingkah laku individu dan kumpulan

75. Taktik ialah

(TAPI) Strategi jangka panjang

+(V) Strategi jangka pendek

(DENGAN) Pelan jangka sederhana, keputusan muncul dalam 3-4 tahun

(D) pelan jangka sederhana, keputusan muncul dalam 1-2 tahun

76. Komponen utama model komunikasi ialah:

(TAPI) Objek, subjek, interaksi

+(V) Sumber, Mesej, Saluran, Destinasi

(DENGAN) Objek, subjek, pengaruh, maklum balas

(D) persekitaran luaran, persekitaran dalaman, interaksi

77. Apakah sebab keperluan untuk menyemak keputusan keputusan itu?

+(A) Jika penyelesaian itu baik, anda akan tahu apa yang perlu dilakukan dalam situasi yang sama; jika ia buruk, anda akan tahu apa yang tidak boleh dilakukan.

(AT) Mengikut ketepatan pelaksanaan penyelesaian, adalah mungkin untuk menilai kelayakan orang bawahan

(DENGAN) Memeriksa kebolehpercayaan struktur pentadbiran

(D) menyemak kebolehpercayaan struktur pakar

78. Sekolah klasik (pentadbiran) dalam pengurusan ditetapkan sebagai matlamatnya

(TAPI) Menganggap pentadbir sebagai satu profesion

(AT) Penyelarasan kerja peralatan kewangan di perusahaan dengan pengeluaran dan pemasaran

(DENGAN) Mencipta Gaya Kawalan Baharu

+(D) ciptaan prinsip sejagat pengurusan

79. Tujuan kawalan ialah

(TAPI) Menyemak pelaksanaan rancangan

(AT) Pengumpulan maklumat statistik

(DENGAN) Meningkatkan kebergantungan orang bawahan

+(D) menyediakan pengurusan dengan maklumat untuk menyesuaikan rancangan

80. Apakah keadaan yang menghalang kemunculan organisasi formal orang (menurut Bernard)?

(TAPI) Kebolehan berkomunikasi

(AT) Mencapai matlamat bersama

+(C) Keinginan untuk kebebasan bertindak

(D) keinginan untuk tindakan bersama

81. Apakah prinsip perpaduan kerajaan?

(TAPI) Setiap pekerja (pekerja) hanya boleh mempunyai seorang penyelia

+(V) Tanggungjawab penuh dan mutlak untuk aktiviti keseluruhan perusahaan harus ditanggung oleh seorang

(DENGAN) Bilangan orang dalam pengurusan yang berkesan adalah terhad

(D) kumpulan ketua bertanggungjawab ke atas kerja pasukan

82. Dalam kes apakah mereka beralih kepada kaedah ramalan kualitatif?

(TAPI) Kekurangan akses kepada maklumat dengan cara lain

+(V) Kekurangan maklumat yang diterima kaedah kuantitatif peramalan

(DENGAN) Had masa untuk menyelesaikan masalah adalah sangat terhad.

(D) jika tiada dana yang mencukupi untuk ramalan

83. Ciri-ciri organisasi formal ialah

(TAPI) Kurangnya perpaduan dalam tindakan ahlinya

(AT) Tekanan keras terhadap ahlinya

(DENGAN) Ketersediaan huraian kerja dan arahan

+(D) penyelarasan sedar tindakan dua orang atau lebih

84. Contoh pengaruh melalui iman yang munasabah ialah sikap

(TAPI) Pekerja dengan tuan

(AT) Petani dan pemilik tanah

+(C) Pesakit dengan doktor yang merawat

(D) defendan dan hakim

85. Prosedur ialah

+(A) Urutan tindakan yang perlu diambil dalam situasi tertentu yang cenderung berulang

(AT) Urutan tindakan khusus yang akan dilakukan dalam satu situasi tertentu

(DENGAN) Menggunakan pengalaman masa lalu

(D) prestasi terjamin bagi tindakan tertentu

86. Matlamat utama pengurusan ialah

(TAPI) Pembangunan asas teknikal dan ekonomi syarikat

+(V) Memastikan keuntungan syarikat

(DENGAN) Organisasi pengeluaran yang rasional

(D) pembangunan profesional dan aktiviti kreatif pekerja

87. Bagaimanakah pengaruh melalui ketakutan boleh digunakan dengan pekerja mahir?

(TAPI) Ugutan pemotongan gaji

(AT) Ancaman dipecat

(DENGAN) Ancaman penurunan pangkat

+(D) menakut-nakutkan kemungkinan pelanggaran harga diri

88. Sumber konflik yang paling biasa apabila menukar peraturan dan prosedur kerja ialah

(TAPI) Pelanggaran kepentingan seseorang

+(V) Cara pengurusan menyampaikan peraturan baru

(DENGAN) Keengganan orang untuk mengubah sifat kerja yang telah ditetapkan

(D) kekaburan tujuan yang diusahakan oleh perubahan ini

89. Untuk tujuan apakah sumbang saran digunakan dalam proses membuat keputusan?

(TAPI) Intensifikasi proses pemikiran

(AT) Analisis penyelesaian bukan standard

+(C) Pengenalpastian alternatif

(D) penglibatan semua peserta dalam proses membuat keputusan

90. Orang manakah yang patut dipilih sebagai pekerja baharu dalam kebanyakan kes?

(TAPI) Seorang yang menarik perhatian pemimpin dengan sifat peribadinya

(AT) Orang yang paling layak untuk melakukan kerja hakiki dalam jawatan tersebut

(DENGAN) Calon yang kelihatan paling sesuai untuk kenaikan pangkat

(D) calon yang berpotensi besar

91. Mengapakah bilangan pekerja bawahan yang berlebihan berbahaya?

+(A) Kehilangan kawalan pasukan

(AT) Pertumbuhan birokrasi

(DENGAN) Pertindihan usaha

(D) semua di atas

92. Perkembangan prinsip pengurusan saintifik di Amerika Syarikat telah dipermudahkan oleh

(TAPI) Ketekunan rakyat bebas

(AT) sokongan England

+(C) Pembentukan industri dan perusahaan besar

(D) penentangan Perancis

93. Manakah antara peranan komunikasi berikut melaksanakan fungsi pemesejan dalam sesebuah organisasi?

(TAPI) penjaga

+(V) Svyaznoy

(DENGAN) pemimpin pendapat

(D) kosmopolitan

94. Apakah, menurut Berkhord, sebab kemunculan organisasi tidak formal?

(TAPI) Keinginan rakyat untuk huru-hara

(AT) Keengganan pasukan untuk bekerja

(DENGAN) Kelemahan organisasi formal

+(D) keperluan untuk perlindungan daripada organisasi formal

95. Prinsip teori Z, yang menjadi keutamaan untuk meningkatkan produktiviti buruh -

(TAPI) Penolakan pemberhentian kerja

(AT) Pusingan kakitangan

(DENGAN) Komitmen terhadap kesejahteraan semua pekerja

+(D) penyertaan kedua-dua pihak pengurusan dan pekerja dalam membuat keputusan mengenai kerja mereka

96. pencapaian tertinggi sekolah pengurusan saintifik adalah untuk membangunkan

(TAPI) Kaedah motivasi buruh

(AT) Kaedah pemodelan matematik

+(C) Analisis operasi kerja

(D) cara keserasian psikologi pekerja

97. Tentukan prinsip asas pengurusan?

(TAPI) Kesatuan arahan, motivasi, kepimpinan, maklum balas

(AT) sains, tanggungjawab, pemilihan yang betul dan perjawatan

(DENGAN) Keuntungan, maklum balas, kesatuan arahan, motivasi

+(D) semua di atas

98. Apakah jenis kuasa yang paling boleh diterima dalam kumpulan penyelidikan pakar yang berkelayakan tinggi?

(TAPI) tradisi

(AT) Karisma

(DENGAN) Melalui ketakutan

+(D) pakar

99. Apabila mewujudkan struktur tadbir urus, perkara berikut perlu diambil kira

(TAPI) Berapa banyak peringkat pengurusan yang mungkin diperlukan, betapa formalnya interaksi itu

(AT) Tahap pemusatan, sama ada semua isu harus diputuskan oleh pengurusan atasan

(DENGAN) Kerumitan struktur organisasi

+(D) bilangan tahap kawalan. Tahap formaliti interaksi mereka. tahap sentralisme. Kerumitan struktur organisasi

100. Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkah laku dan kejayaan individu ialah:

+(A) Semua di atas

(AT) Kebolehan mental dan fizikal, nilai dan sikap

(DENGAN) Prestasi

(D) nilai dan tuntutan, keperluan

101. Apakah komponen pengurusan?

(TAPI) Pengurusan strategik, kawalan

(AT) pengurusan Operasi

(DENGAN) Kawalan, pengurusan operasi

+(D) semua di atas

102. Amalan pengurusan timbul

(TAPI) Pada abad ke-20, semasa perindustrian industri

(AT) Bersama dengan penciptaan Sekolah Pengurusan oleh F. Taylor

+(C) Bersama-sama dengan persatuan orang ke dalam kumpulan yang teratur, contohnya, suku

(D) seiring dengan kemunculan pendekatan yang sistematik

103. Apakah itu "hasutan"?

(TAPI) Keadaan di mana seseorang terpaksa melakukan aktiviti tertentu

+(V) Merasa kekurangan sesuatu yang mempunyai fokus khusus dan fokus untuk mencapai matlamat (keinginan untuk melakukan sesuatu)

(DENGAN) Memaksa seseorang untuk melakukan sesuatu aktiviti

(D) mewujudkan minat seseorang dalam aktiviti tertentu

104. Klasifikasi mengikut jenis interaksi antara organisasi dan seseorang termasuk:

(TAPI) Organisasi tradisional

(AT) Bahagian

+(C) Korporat

(D) matriks

105. Klasifikasi mengikut jenis interaksi organisasi dengan persekitaran luaran termasuk:

(TAPI) Bahagian

(AT) Individualis

+(C) organik

(D) korporat

106. Pengelasan mengikut jenis interaksi unit dalam organisasi termasuk:

(TAPI) mekanistik

(AT) Korporat

+(C) matriks

(D) organik

107. Apakah jenis perhubungan yang tidak tipikal budaya korporat Dalam organisasi?

(TAPI) Monopoli dan penyeragaman dalam aktiviti

(AT) Penguasaan struktur kuasa hierarki

+(C) Gabungan persaingan dan kerjasama dalam aktiviti pekerja

(D) prinsip majoriti atau kekananan dalam membuat keputusan

108. Apakah ciri-ciri yang bukan ciri-ciri jenis mekanistik organisasi?

(TAPI) Pengkhususan sempit di tempat kerja

+(V) Tanggungjawab yang bercita-cita tinggi

(DENGAN) Hak dan tanggungjawab yang jelas

(D) kejelasan dalam peringkat hierarki

109. Teori birokrasi oleh Max Weber membuktikan keberkesanan pengagihan kuasa dalam organisasi mengikut jenis:

(TAPI)"Matryoshka"

(AT)"Bunga"

+(C)"Pokok Krismas"

(D) "Payung"

110. Pengurusan ialah sains yang mengkaji

(TAPI) Hubungan pasaran

+(V) Pengurusan sumber intelek, kewangan, bahan mentah dan bahan

(DENGAN) Cara untuk membiayai sistem penjagaan kesihatan

(D) struktur pasaran

111. Dokumen organisasi tidak termasuk

(TAPI) Negeri Institusi

(AT) Prosedur dan peraturan aktiviti

(DENGAN) Statut institusi

+(D) pengumuman jualan

112. Fungsi peringkat pengurusan strategik tidak termasuk:

(TAPI) Reka Bentuk Organisasi

(AT) Ramalan

+(C) Perakaunan untuk stok bahan mentah

(D) analisis dinamik pasaran

113. Fungsi peringkat operasi pengurusan tidak termasuk:

(TAPI) peraturan

(AT) perakaunan

+(C) Reka bentuk struktur organisasi

(D) kawalan

114. Penyertaan ialah

(TAPI) Pengagihan keuntungan disebabkan oleh pertumbuhan produktiviti

(AT) Kerja reka bentuk dan reka bentuk semula

+(C) Penglibatan pekerja dalam analisis masalah dan penyelesaiannya

(D) kaedah simulasi pembangunan keputusan pengurusan mengikut peraturan yang diberikan

115. Struktur organisasi- Ini

(TAPI) Seni mengurus intelek, kewangan, bahan mentah, sumber bahan

(AT) Jenis aktiviti manusia yang bertujuan untuk memenuhi keperluan melalui pertukaran

+(C) Sistem pengurusan yang menentukan komposisi, interaksi dan subordinasi unsur-unsurnya

(D) kaedah untuk mensimulasikan pembangunan keputusan pengurusan mengikut peraturan yang diberikan dalam pelbagai situasi pengeluaran

116. Salah satu fungsi utama pengurusan ialah

(TAPI) Memantau kemajuan pengeluaran

(AT) Sokongan metodologi untuk membuat keputusan

+(C) Perancangan

(D) pengeluaran perintah dan arahan

117. Manakah antara teori motivasi berikut yang tidak digunakan untuk teori kandungan:

(TAPI) Teori Abraham Maslow

+(V) Model Porter Lawler

(DENGAN) Teori Frederick Herzberg

(D) Teori McClelland

118. Proses menggalakkan diri sendiri dan orang lain untuk berusaha ke arah mencapai matlamat atau matlamat peribadi organisasi ialah:

(TAPI) Organisasi

(AT) Tindakan

(DENGAN) Penyelarasan

+(D) motivasi

119. Prestasi kerja di bawah paksaan atau melalui insentif ekonomi ialah:

(TAPI) Motivasi mengikut status

+(V) Motivasi luaran

(DENGAN) Motivasi berdasarkan keputusan

(D) motivasi intrinsik

120. “Apabila mula melakukan kerja ini atau itu, seseorang yang mempunyai tahap kebarangkalian tertentu menjangkakan bahawa usaha yang dilakukan olehnya akan membawa hasil yang diperlukan, yang juga, dengan tahap kebarangkalian yang berbeza-beza, harus diperhatikan oleh pengurus dan sewajarnya. diberi pahala.” Jawatan ini bertanggungjawab untuk:

+(A) Teori jangkaan Vroom

(AT) Teori Porter Lawler

(DENGAN) Teori keperluan yang diperoleh McClelland

(D) Teori keadilan Adams