บริการโลจิสติกส์ของสหพันธรัฐรัสเซีย ด้านหลังของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย

จากประวัติศาสตร์การทรงสร้าง

การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองทหารเกิดขึ้นพร้อมกับการเกิดขึ้นของกองทัพของรัฐที่เป็นทาส ได้รับรูปแบบการจัดทัพครั้งแรกในกองทัพ โรมโบราณซึ่งมีหน่วยงานพิเศษที่จ่ายเงินเดือนให้ทหาร จัดหาอาวุธ เสื้อผ้า ฯลฯ มีการประชุมเชิงปฏิบัติการค่ายพิเศษสำหรับการผลิตและซ่อมแซมอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร ซื้ออาหารจากประชากรหรือรวบรวมเป็นบรรณาการจากชนชาติที่พิชิต คลังอาวุธ อาหาร เสื้อผ้า และรองเท้าจำนวนเล็กน้อยถูกขนส่งด้วยเกวียนหลังกองทหาร ด้วยเหตุนี้จึงใช้สัตว์แพ็คเกวียนและยานพาหนะในน้ำที่จัดสรรโดยประชากรตามคำร้องขอของผู้นำทางทหาร สำคัญมากติดการก่อสร้างถนน สะพาน การค้นหาแหล่งน้ำตามเส้นทางเคลื่อนกำลังพล เป็นครั้งแรกในกองทัพของรัฐที่เป็นทาส เหรัญญิก เรือนจำ บุคคลที่รับผิดชอบงานถนนและป้อมปราการ ตั้งค่ายและกองทหารรักษาการณ์ปรากฏตัว

ในศตวรรษที่ 11-15 ไม่มีการสนับสนุนแบบรวมศูนย์สำหรับกองทัพ ในกองทัพทหารรับจ้างในศตวรรษที่ 15-17 ทหารรับจ้างจำเป็นต้องซื้ออาวุธ อุปกรณ์ เสื้อผ้าและอาหารด้วยเงินเดือน กองทัพมาพร้อมกับการรณรงค์โดยพ่อค้า (Markitants) ซึ่งจัดหาอาหารและสิ่งของเครื่องใช้ของทหารให้ทหาร ด้วยจำนวนกองทัพประจำที่เพิ่มขึ้น ความยากลำบากเพิ่มมากขึ้นในการจัดหาอาหารและอาหารสัตว์ให้กับพวกเขาในช่วงสงคราม ในเรื่องนี้ในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 17 ในฝรั่งเศสและในกองทัพยุโรปอื่น ๆ ระบบการจัดหาร้านค้าถูกนำมาใช้และต่อมาก็มีการแนะนำร้านค้ามือถือซึ่งถึงแม้จะเป็นของรัฐ แต่ก็ไม่อยู่ภายใต้กองทัพ ด้วยจำนวนกองทัพที่เพิ่มขึ้นและการพัฒนาองค์กรของพวกเขา (ศตวรรษที่ 18-19) แผนกย่อยปกติจึงค่อยๆ ถูกสร้างขึ้นในองค์ประกอบของหน่วยและรูปแบบต่างๆ ซึ่งมีไว้สำหรับการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์จากส่วนกลางของกองทหารและกองยาน ตั้งแต่นั้นมา ศตวรรษที่ T. เริ่มเป็นรูปเป็นร่างขึ้นในองค์กร จาก. ในความหมายที่ทันสมัย ด้วยการปรากฏตัวในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 19 - ต้นศตวรรษที่ 20 กองกำลังติดอาวุธที่สร้างขึ้นบนหลักการของกองทัพเสนาธิการและกองทัพเรือ เตรียมทหารและกองทัพเรือด้วยยุทโธปกรณ์ทางทหารแบบใหม่ของเทคโนโลยีทางการทหาร จาก. ซับซ้อนและหลากหลายมากขึ้นเรื่อยๆ

ในรัสเซียเมื่อต้นศตวรรษที่ 18 ด้วยการสร้างกองทัพประจำ Peter I ได้จัดตั้งสองบริการ: การจัดเตรียม - เพื่อจัดหาอาหารและอาหารสัตว์ให้กับกองทหารและนายทหาร - เพื่อเป็นเงินทุนจัดหาเสื้อผ้าสัมภาระอาวุธมือ มีการแบ่งแยกทางเศรษฐกิจในกองทหาร - ขบวนรถถาวรที่มีทรัพยากรวัสดุ: การอบขนมปังการอบแห้งแครกเกอร์การเก็บเกี่ยวเนื้อสัตว์การตัดเย็บและการซ่อมแซมเครื่องแบบและรองเท้า ในศตวรรษที่ 18 สร้างโรงพยาบาลและโรงพยาบาล (ดูโรงพยาบาล)

ตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 19 กระทรวงสงครามมีกองบัญชาการและแผนกเสบียงซึ่งกลายเป็นส่วนหนึ่งของผู้อำนวยการกองพลาธิการหลักซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2407 ได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่ต่างๆ ที่กองทัพเคยดำเนินการมาก่อน (การจัดหาทรัพยากรวัสดุทุกประเภท การจัดตัดเย็บชุดเครื่องแบบ ฯลฯ): ตำแหน่งนายกองถูกจัดตั้งขึ้นจากหัวหน้าถึงกองพล ในปี 1900 หลักสูตรเรือนจำถูกสร้างขึ้นในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ในปี 1911 พวกเขาถูกเปลี่ยนเป็นสถาบันการศึกษาของเรือนจำ) ในตอนต้นของสงครามโลกครั้งที่หนึ่งในปี พ.ศ. 2457-2561 มีผู้อำนวยการกองบัญชาการ - หลัก, อำเภอ, เสิร์ฟ, กองพล, แผนก - เป็นหน่วยงานบริหารและสถาบันด้านหลังต่างๆ (โกดัง, การประชุมเชิงปฏิบัติการ, เบเกอรี่ ฯลฯ ) กองทหารรวมถึงหน่วยและหน่วยวัสดุ การแพทย์ สัตวแพทย์ และในกองทัพเรือ นอกจากนี้ การสนับสนุนฉุกเฉินและกู้ภัย

ในกองทัพเยอรมันในต้นศตวรรษที่ 20 ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าเรือนจำ ได้แก่ เรือนจำของกองทัพ ร้านขายอาหารในโรงละครแห่งสงคราม (ดู โรงละครแห่งสงคราม) ร้านขายอาหารเคลื่อนที่ในรถไฟ บนรถไฟ และบนเรือ กิจกรรมเรือนจำทหารอยู่ในความดูแลของกองทัพบก กองพล และนายกองกอง กองทัพอื่นก็มีองค์กรด้านหลังที่คล้ายกัน

การใช้รถถัง เครื่องบิน และการขนส่งทางถนนในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 1 จำเป็นต้องมีการสร้างกองกำลังและวิธีการทางเทคนิค ทางถนน วิศวกรรม สนามบิน และการสนับสนุนทางเทคนิคของสนามบิน การจัดหาเชื้อเพลิง เครื่องมือ และทรัพย์สินใหม่อื่นๆ การถือกำเนิดของอาวุธเคมีทำให้จำเป็นต้องจัดหากองกำลังป้องกันสารพิษ ความยากลำบากในการตอบสนองความต้องการของกองกำลังติดอาวุธหลายล้านคนในช่วงสงครามในยุทโธปกรณ์ทางทหารที่หลากหลาย นำไปสู่การขยายตัวที่สำคัญของการสื่อสารเกี่ยวกับยุทโธปกรณ์ทางทหาร จาก. กับเศรษฐกิจของรัฐ

ด้านหลังของกองกำลังโซเวียตถูกสร้างขึ้นพร้อมกับการก่อตัวของหน่วยของกองทัพแดงและกองทัพเรือ ในปี พ.ศ. 2461 ได้มีการจัดตั้ง Central Supply Administration การปลดประจำการครั้งแรกของกองทัพแดงไม่มีหน่วยด้านหลังเต็มเวลาพวกเขาได้รับทรัพยากรวัสดุจากโซเวียตในท้องที่และผู้แทนทางการทหารซึ่งดูแลโกดังของอดีตกองทัพซาร์ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2461 หัวหน้าฝ่ายเสบียงของแนวรบที่เกี่ยวข้อง กองทัพ กองพลน้อย มีหน้าที่จัดหาทรัพยากรวัสดุให้กองทัพ ซึ่งบริการต่างๆ เป็นผู้ใต้บังคับบัญชา มาตรการสำคัญสำหรับองค์กรแห่งศตวรรษต. จาก. เป็นลูกบุญธรรมอันเป็นผลมาจากการปฏิรูปทางทหาร พ.ศ. 2467-25-25 (ดูการปฏิรูปทางทหาร พ.ศ. 2467-25-25); การสนับสนุนด้านวัสดุกระจุกตัวอยู่ในร่างเดียว - สำนักงานเสนาธิการกองทัพแดง ลำดับของความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันของร่างกายของ T. แห่งศตวรรษได้รับการจัดตั้งขึ้น จาก. กับหน่วยงานทางเศรษฐกิจของประเทศ โครงการจัดหาถูกนำมาใช้ - ศูนย์ - อำเภอ - ส่วนหนึ่ง; จัดระเบียบกองทัพสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ใหม่ ด้วยการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศและการปรับยุทโธปกรณ์ทางเทคนิคของกองกำลังติดอาวุธ หน่วยและหน่วยย่อยปรากฏขึ้นซึ่งทำหน้าที่จัดหาการบิน รถหุ้มเกราะ อุปกรณ์ยานยนต์และรถแทรกเตอร์ และทรัพย์สิน เชื้อเพลิง ฯลฯ ของกองทัพแดง กรมทรัพย์สินทางวัตถุได้รับมอบหมายให้เป็นรองผู้บังคับการตำรวจกระทรวงกลาโหมจอมพล สหภาพโซเวียตซม. บูเดียนนี่.

สู่จุดเริ่มต้นของความยิ่งใหญ่ สงครามรักชาติ 2484-45 ทีวี ก. นอกจากกองหลัง หน่วยงาน และสถาบันที่เป็นส่วนหนึ่งของหน่วย การก่อตัวและสมาคมของสาขาทหารและประเภทของกองกำลังติดอาวุธ ก็ยังมีฐานและโกดังสินค้าที่มีคลังพัสดุ รถยนต์ รถไฟ ถนน การอพยพ การซ่อมแซม , วิศวกรรมและสนามบิน, เทคนิคการบิน, การแพทย์, สัตวแพทย์และหน่วยด้านหลังอื่น ๆ และสถาบันย่อยกลาง กฤษฎีกา GKO 1 สิงหาคม 2484 เปิดตัว ระบบรวมศูนย์ผู้บริหาร T.in. s.: ผู้อำนวยการหลักด้านโลจิสติกส์ของกองทัพแดงและผู้อำนวยการด้านโลจิสติกส์ในแนวรบและกองทัพได้ถูกสร้างขึ้นรวมถึงตำแหน่งของหัวหน้ากองหลังกองทัพแดงและหัวหน้าส่วนหลังของแนวรบและกองทัพ ก่อตั้งขึ้น ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของ Main Directorate of Logistics ได้มีการจัดตั้งสำนักงานใหญ่ของ Chiefs of Logistics และมีการจัดตั้งแผนกองค์กรและการวางแผนในแผนกต่างๆ ของหัวหน้าส่วนหลังของแนวรบและกองทัพ ในศูนย์และสมาคมยังมีแผนก (แผนก) ของการสื่อสารทางทหารการบริการทางถนนและการตรวจสอบหัวหน้าแผนกโลจิสติกส์ หัวหน้ากองหลังกองทัพแดงยังอยู่ใต้บังคับบัญชาของผู้อำนวยการกองพลาธิการหลัก ผู้อำนวยการฝ่ายจัดหาเชื้อเพลิง ผู้อำนวยการด้านสุขาภิบาลและสัตวแพทย์ของกองทัพหลัก แผนกและแผนกที่เกี่ยวข้องนั้นอยู่ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าด้านหลังแนวรบและกองทัพ เมื่อวันที่ 19 สิงหาคม พ.ศ. 2484 ได้มีการแนะนำตำแหน่งหัวหน้าแผนกโลจิสติกส์ของกองทัพอากาศในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2485 - หัวหน้าแผนกโลจิสติกส์ของกองทัพเรือ ในเวลาเดียวกัน มีการจัดตั้งตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ในกองพลและแผนกต่างๆ หัวหน้ากองหลังได้รับสิทธิ: ตรงกลาง - ตามลำดับ, รองผู้บัญชาการกองกำลังป้องกันและกองทัพเรือ, และในสมาคมและรูปแบบ - รองผู้บัญชาการ (ผู้บัญชาการ) พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดกองหลัง การจัดหายุทโธปกรณ์ทุกชนิด การอพยพและการจัดหากองทหารเพื่อการบริการรอง หัวหน้าส่วนหลังของกองทัพแดงมีหน้าที่ขนส่งกำลังเสริมทุกประเภทไปยังแนวรบ ในช่วงสงคราม โกดังเก็บถาวรในแนวรบถูกแทนที่ด้วยโกดังสินค้าภาคสนาม และฐานทัพภาคสนามถูกสร้างขึ้นในกองทัพ ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2486 การบริหารรถยนต์หลักได้ก่อตั้งขึ้น และในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2486 ได้มีการจัดตั้งการบริหารถนนสายหลัก ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2486 คณะกรรมการหลักด้านโลจิสติกส์ของกองทัพแดงถูกยกเลิก สำนักงานใหญ่ ฝ่ายบริหาร และแผนกต่างๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของสำนักงานนั้นเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับหัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ ในขณะเดียวกันก็มีการนำระบบการจัดส่งใหม่มาใช้ - "จากตัวเอง" ตามความรับผิดชอบในการส่งมอบวัสดุจากสถานีส่ง (คลังสินค้าของกองทัพ) ไปยังกองทหาร (ที่สำนักงานแลกเปลี่ยนกองพล) ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้าของ ด้านหลังของกองทัพและสำหรับการส่งมอบจากกองพลไปยังโกดังกองร้อย - ถึงหัวหน้ากองหลังดิวิชั่น

ในช่วงสงครามปี ต. จาก. ได้รับกระสุนมากกว่า 10 ล้านตัน, เชื้อเพลิงมากกว่า 16 ล้านตันจากเศรษฐกิจของประเทศ, ทำให้มั่นใจได้ว่าการจัดเก็บและการส่งมอบกระสุนมากกว่า 10 ล้านตันให้กับกองทัพและกองกำลังกองทัพเรือ จำนวนมากอาวุธ อุปกรณ์ อาหารและทรัพยากรอื่นๆ พัสดุ 145 ล้านตันถูกขนส่งโดยการขนส่งทางถนนเพียงอย่างเดียว การขนส่งทางรถไฟทางทหารเกิน 19 ล้านเกวียน บริการถนนสร้างและบูรณะถนนประมาณ 100,000 กม. เส้นทางรถไฟประมาณ 120,000 กม. ได้รับการบูรณะและเปลี่ยนแปลงโดยกองกำลังของกองกำลังรถไฟและกองกำลังพิเศษ สนามบินกว่า 6,000 แห่งได้รับการติดตั้งสำหรับการบิน บริการทางการแพทย์กลับมาให้บริการหลังจากรักษาผู้บาดเจ็บกว่า 72% และผู้ป่วยประมาณ 91% บุคลากรของกองทัพบกและกองทัพเรือได้รับสารอาหารที่เพียงพอ คำถามที่สำคัญที่สุดของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับกองทัพได้รับการตัดสินโดยคณะกรรมการป้องกันประเทศผ่านเจ้าหน้าที่ทั่วไป หัวหน้าแผนกโลจิสติกส์ของกองทัพแดง และหัวหน้าหน่วยงานส่วนกลางอื่นๆ การรวมศูนย์ของการจัดการด้านหลังทำให้สามารถใช้กำลังและวิธีการที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพและประหยัด กลอุบายของนักรบแห่ง T. v. จาก. ในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติพวกเขาได้รับการชื่นชมอย่างสูงจากพรรคและรัฐบาล: 52 คนได้รับรางวัลฮีโร่แห่งสหภาพโซเวียตและมากกว่า 30 คน - ฮีโร่ของแรงงานสังคมนิยมหลายหมื่นคนได้รับคำสั่งและเหรียญรางวัล จำนวนมากหน่วยด้านหลังและสถาบันได้รับคำสั่งให้ได้รับตำแหน่งผู้พิทักษ์และได้รับตำแหน่งกิตติมศักดิ์

หลังสงครามการปรับโครงสร้าง โครงสร้างองค์กรและอุปกรณ์ทางเทคนิคของศตวรรษที่ T. จาก. ด้วยการก่อตัวของกองกำลังติดอาวุธประเภทใหม่ กองหลังของพวกเขาก็ถูกสร้างขึ้นพร้อมกัน ใช้มอเตอร์เต็มรูปแบบของลิงค์ทีวีทั้งหมด s. หน่วยและสถาบันใหม่ถูกสร้างขึ้น เพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ. ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2501 ได้มีการจัดตั้งตำแหน่งรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงกลาโหม - หัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ของกระทรวงกลาโหมซึ่งตั้งแต่ปีพ. ศ. 2505 ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงกลาโหม - หัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ของกองทัพ ในสมาคม การก่อตัว และหน่วยต่างๆ ตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ถูกเปลี่ยนตำแหน่งเป็นรองผู้บังคับบัญชา (ผู้บัญชาการ) ด้านโลจิสติกส์ โทรทัศน์. จาก. นำโดย: พลโท (ภายหลังเป็นนายพลกองทัพบก) A.V. ครูเลฟ (สิงหาคม 2484 - มกราคม 2494) พันเอก V.I. Vinogradov (มกราคม 2494 - มิถุนายน 2501) จอมพลแห่งสหภาพโซเวียต I.Kh Bagramyan (มิถุนายน 2501 - เมษายน 2511) นายพลแห่งกองทัพ S.S. มารียาคิน (เมษายน 2511 - มิถุนายน 2515) ตั้งแต่ กรกฎาคม 1972 ต.วี. จาก. นำโดย พล.อ. ส.ค. เคิร์กคอตกิน.

ส่วนท้ายที่ทันสมัยของกองทัพโซเวียตประกอบด้วย: คลังแสง ฐานทัพและโกดังที่มีคลังอาวุธ กองกำลังพิเศษ - รถยนต์, รถไฟ, ถนนและท่อส่ง; กองเรือเสริม; หน่วย สถาบัน และส่วนย่อย - วิศวกรรมและสนามบิน เทคนิคการบิน การกู้ภัยฉุกเฉิน การอพยพ การซ่อมแซม การก่อสร้าง การแพทย์ สัตวแพทย์ ฯลฯ เพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของทีวี จาก. นอกจากนี้ยังอาจรวมถึงหน่วยและหน่วยย่อยของกองกำลังวิศวกรรม การสื่อสาร การป้องกันทางอากาศ และกองกำลังรักษาความปลอดภัย ในแง่ของขนาดและลักษณะของงานที่ทำ ศตวรรษต. จาก. แบ่งออกเป็นยุทธศาสตร์ด้านหลัง ปฏิบัติการ และการทหาร โดยสังกัด - ไปทางด้านหลังของศูนย์, อำเภอ, กองทัพเรือ, แนวหน้า, กองทัพบก, กองเรือ, การบินของกองทัพเรือ, กองพล, ฐานทัพเรือ, กองพล, กองพล, กรมทหาร, เรือ, กองพัน ส่วนด้านหลังเชิงยุทธศาสตร์ประกอบด้วยส่วนหลังของศูนย์ (คลังแสง ฐานทัพ และโกดังที่มีคลังวัสดุ หน่วยกองกำลังพิเศษด้านหลัง และหน่วยด้านหลังและสถาบันอื่น ๆ ที่กระทรวงกลาโหมและผู้บังคับบัญชาใน- หัวหน้าสาขาของกองทัพ) ส่วนท้ายปฏิบัติการประกอบด้วยฐานและโกดังที่มีสต็อกวัสดุ หน่วยของกองกำลังพิเศษด้านหลัง และหน่วยด้านหลังและสถาบันอื่น ๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของทุกสาขาของกองกำลังติดอาวุธ กองหลังของทหารถูกสร้างขึ้นโดยโกดังที่มีสต็อกวัสดุ การขนส่งทางยานยนต์ การซ่อมแซม หน่วยทางการแพทย์และหน่วยอื่นๆ และหน่วยย่อยที่มีไว้สำหรับการสนับสนุนด้านหลังโดยตรงของรูปแบบ หน่วย เรือ และหน่วยย่อย แต่ละหน่วยทหารหน่วย (เรือ) และหน่วยย่อยมีด้านหลังของตัวเององค์ประกอบที่กำหนดโดยรัฐ ตัวอย่างเช่น ด้านหลังของกองพันปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ประกอบด้วยหมวดเสบียง ร้านซ่อม และศูนย์การแพทย์ของกองพัน เมื่อมีการขนส่งทางรถยนต์ที่จำเป็น เขาสามารถติดตามกองพันในระหว่างการสู้รบหรือในเดือนมีนาคมและปฏิบัติงานในทุกสถานการณ์

กองหลัง- เหล่านี้เป็นกำลังและวิธีการที่ให้การสนับสนุนด้านการขนส่งและทางเทคนิคแก่กองทัพบกและกองทัพเรือในยามสงบและในยามสงคราม

กองหลังเป็นส่วนสำคัญของกองทัพ ชุดของหน่วยทหาร สถาบันและหน่วยย่อยที่ขนส่งวัสดุ วัสดุ การขนส่ง เทคนิค วิศวกรรมและสนามบิน สนามบินทางเทคนิค การแพทย์ สัตวแพทย์ การค้า ที่อยู่อาศัย ปฏิบัติการ การเงิน และในกองทัพเรือ นอกจากนี้ การสนับสนุนการกู้ภัยฉุกเฉิน

ด้านหลังประกอบด้วยหน่วย สถาบัน และหน่วยย่อยต่าง ๆ ที่จำเป็นสำหรับการทำงานหลักดังต่อไปนี้:
• รักษาสต็อกของวัสดุอย่างต่อเนื่องและจัดหากองกำลังให้กับพวกเขา
• เพื่อดำเนินการเตรียมการ ปฏิบัติการ ครอบคลุมทางเทคนิค และฟื้นฟูสายการสื่อสารและยานพาหนะ
• ให้บริการขนส่งทางทหารทุกประเภท
• ฟื้นฟูยุทโธปกรณ์และทรัพย์สินทางทหาร
• สร้างเงื่อนไขสำหรับการบินและกองทัพเรือ
• ให้การรักษาพยาบาลแก่ผู้บาดเจ็บและป่วย
• เพื่อดำเนินมาตรการต่อต้านการแพร่ระบาด การรักษาและการป้องกัน สุขอนามัย-สุขอนามัยและสัตวแพทย์
• เพื่อดำเนินการสนับสนุนเชิงพาณิชย์ ครัวเรือน การดำเนินงานพาร์ทเมนท์และการเงิน
• ช่วยเหลือกองทหารในการฟื้นฟูความพร้อมรบและขจัดผลที่ตามมาจากการโจมตีของศัตรู

เพื่อดำเนินงานเหล่านี้ มีฐานและคลังสินค้าพร้อมสต็อกวัสดุสำหรับวัตถุประสงค์ต่าง ๆ กองกำลังพิเศษ (รถยนต์ ถนน ท่อส่ง ฯลฯ) กองเรือเสริม วิศวกรรม สนามบิน เทคนิคการบิน การซ่อมแซม การแพทย์ สัตวแพทย์ และหน่วยงานอื่น ๆ , แผนก. และสถาบัน.

ด้านหลังของกองทัพมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้กองกำลังติดอาวุธทุกประเภทและการบำรุงรักษาสต็อกของพวกเขา จัดเตรียมและดำเนินการสื่อสาร รับรองการขนส่งทางทหาร ซ่อมแซมอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร ให้การรักษาพยาบาลแก่ผู้บาดเจ็บและป่วย ดำเนินการ มาตรการด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยและสัตวแพทย์และดำเนินงานด้านลอจิสติกส์อื่น ๆ อีกมากมาย ด้านหลังของกองทัพประกอบด้วยคลังแสง ฐานทัพ โกดังสินค้าพร้อมคลังวัสดุ มีกองกำลังพิเศษ (ยานยนต์, รถไฟ, ถนน, ท่อ, วิศวกรรมและสนามบินและอื่น ๆ ) เช่นเดียวกับการซ่อม การแพทย์ ยามด้านหลัง และหน่วยและหน่วยย่อยอื่น ๆ

ด้านหลังของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย (AF ของรัสเซีย) ประกอบด้วย:
• ผู้อำนวยการกลางฝ่ายสื่อสารทางทหารของกระทรวงกลาโหมรัสเซีย
• การบริหารรถยนต์และถนนของกระทรวงกลาโหมรัสเซีย
• ผู้อำนวยการกลางเชื้อเพลิงจรวดและเชื้อเพลิงของกระทรวงกลาโหมรัสเซีย
• สำนักงานคณะกรรมการอาหารกลางของกระทรวงกลาโหมรัสเซีย
• ผู้อำนวยการเสื้อผ้ากลางของกระทรวงกลาโหมรัสเซีย
• หน่วยดับเพลิง กู้ภัย และป้องกันท้องถิ่นของกองทัพรัสเซีย
• บริการสัตวแพทย์และสุขาภิบาลของกองทัพรัสเซีย
• กรมความปลอดภัยสิ่งแวดล้อมของกองทัพรัสเซีย
• กรมการค้าหลักของกระทรวงกลาโหมรัสเซีย
• คณะกรรมการเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจของกระทรวงกลาโหมของรัสเซีย
• ควบคุม เกษตรกรรมกระทรวงกลาโหมของรัสเซีย
• คณะกรรมการวิทยาศาสตร์การทหารด้านโลจิสติกส์ของกองทัพรัสเซีย
• สำนักเลขาธิการหัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ของกองทัพรัสเซีย
• แผนกโลจิสติกส์ทรัพยากรบุคคลของกองทัพรัสเซีย
• กรมโลจิสติกส์การศึกษาทหารของกองทัพรัสเซีย
• โลจิสติกส์ของ SV Armed Forces ของรัสเซีย
• กองทัพอากาศด้านหลัง
• ด้านหลังของกองทัพเรือ
• KV ด้านหลัง (1 ธันวาคม 2554 กองกำลังป้องกันการบินและอวกาศได้ก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของพวกเขา)
• ด้านหลังของกองกำลังขีปนาวุธยุทธศาสตร์
• กองหลังกองทัพอากาศ
• ด้านหลังของเขตทหาร (กองเรือ) (กลุ่มทหาร (กองเรือ)) ของกองทัพรัสเซีย
• กองกำลังยานยนต์
• กองรถไฟของกองทัพรัสเซีย
• กองกำลังติดอาวุธของรัสเซีย
• กองกำลังท่อส่งของกองทัพรัสเซีย
• กองทหารรักษาการณ์ด้านหลังของกองทัพรัสเซีย

"VM" หมายเลข 1, 2000

เบื้องหลังของกองทัพ: ประวัติศาสตร์และความทันสมัย

พันเอก - นายพล V.I. ISAKOV หัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย -

รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซีย

ในปี 2000 โลจิสติกส์ของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียฉลองครบรอบ 300 ปี กล่าวโดยเคร่งครัด ด้านหลังมีมานานก่อนปี 1700 ซึ่งถือเป็นปีแห่งการก่อตั้งอย่างเป็นทางการ และนั่นเป็นเหตุผล คำว่า "หลัง" ในสมัยโบราณมีความหมายตรงกันข้ามกับบางสิ่ง ด้านหลัง- เช่น. สิ่งที่อยู่เบื้องหลัง มีหน้าก็มี สำหรับหลังโอเค,ในโบสถ์เก่า Slavonic - ที่ด้านหลังด้านตรงข้ามด้านหน้า (ด้านหน้า, ใบหน้า) - นี่คือวิธีที่ด้านหลังเข้าใจในสมัยก่อน โดยวิธีการที่มันกำหนด ด้านหลังระบบและกฎบัตรการต่อสู้ปัจจุบันของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย แต่นี่เป็นเพียงความหมายเดียว ด้วยการพัฒนาของกิจการทหาร ด้านหลังเริ่มถูกเรียกไม่เพียงแต่ด้านข้าง แต่ยังรวมถึงอาณาเขตทั้งหมดที่อยู่นอกเขตปฏิบัติการทางทหารที่แท้จริง ในอนาคต แนวความคิดนี้ยังรวมถึงหน่วยงานของรัฐ หน่วยงาน และสถาบันที่ตั้งอยู่ด้านหลังและดำเนินการตามกฎ อุปทาน และหน้าที่เสริมอื่นๆ

เรากำลังพูดถึงการครบรอบ 300 ปีของการขนส่งของกองกำลังติดอาวุธตามความเข้าใจของเราในฐานะระบบของกองกำลังและวิธีการที่มีไว้สำหรับการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองทหาร กล่าวอีกนัยหนึ่งเราหมายถึงไม่ใช่เชิงพื้นที่ แต่ เนื้อหาโครงสร้างและการทำงานนั่นคือเหตุผลที่ปี 1700 ถูกใช้เป็นจุดเริ่มต้นของประวัติศาสตร์ของการขนส่งของกองกำลังติดอาวุธ: จากนั้นเมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ Peter I ได้ลงนามในพระราชกฤษฎีกา "ในการบริหารกองหนุนข้าวของทหารทั้งหมดให้กับ okolnichiy Yazykov ด้วย ชื่อของเขาสำหรับส่วนนี้ของอาหารทั่วไป” มีการจัดตั้งหน่วยงานจัดหาอิสระแห่งแรกขึ้น - คำสั่งชั่วคราวซึ่งรับผิดชอบการส่งมอบขนมปังธัญพืชและเมล็ดพืชสำหรับกองทัพ เขาดำเนินการจัดหาอาหารแบบรวมศูนย์ซึ่งดังที่คุณทราบในปัจจุบันเป็นหนึ่งในประเภทของการสนับสนุนทางวัตถุสำหรับกองทัพ ในวันเดียวกันนั้น ตามพระราชกฤษฎีกาอื่น ผู้มีอำนาจเผด็จการได้จัดตั้งคำสั่งอื่นขึ้น - คำสั่งพิเศษ ซึ่งต่อมากลายเป็นที่รู้จักในนามคำสั่งทหาร (มิฉะนั้นจะเรียกว่าคำสั่งผู้บังคับการเรือ) เขารับผิดชอบการจัดสรรอาวุธยุทโธปกรณ์ของกองทัพ เงินช่วยเหลือของกองทัพ การจัดหาเครื่องแบบและม้า

กองทัพประจำและกองทัพเรือที่สร้างขึ้นโดยซาร์ผู้ปฏิรูป เรียกร้องให้มีการดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อรวมศูนย์การเสบียงของพวกเขา และในปี ค.ศ. 1711 โดยพระราชกฤษฎีกาของปีเตอร์ที่ 1 หน่วยงานด้านอุปทานก็กลายเป็นส่วนหนึ่งของกองทัพที่ปฏิบัติการอยู่ ในการบริหารภาคสนาม มีการจัดตั้งสภาผู้แทนราษฎรเพื่อจัดการกับเสบียงทุกประเภท

โครงสร้างหน่วยงานราชการที่จัดตั้งขึ้นเมื่อต้นศตวรรษที่ 18 และสะสมในช่วง สงครามเหนือประสบการณ์การจัดหาทหารในสนามได้รับการประดิษฐานอยู่ในกฎบัตรการทหารปี 1716 ความรับผิดชอบในการจัดหากองกำลังได้รับมอบหมายให้เป็นผู้บัญชาการกองทัพ (จอมพลจอมพล) และการจัดการโดยตรงของอุปทานได้รับมอบหมายให้กับนายพลครีกซึ่งหน้าที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งถูกตั้งข้อหาจัดหาเงินเสื้อผ้า เสบียง อาวุธ และม้า มันน่าแปลกที่ ยานพาหนะไม่อยู่ภายใต้อำนาจของฝ่ายหลัง ขบวนรถในกองทัพเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของนายพลวาเกนไมสเตอร์ สิ่งนี้ได้รับคำสั่งจากนายพลเรือนจำซึ่งดูแลการจัดวางกำลังทหารและโรงพยาบาลพร้อมกับเสบียง อันที่จริงเขาเป็นคนสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านหลังของกองทัพภาคสนามแม้ว่าเขาจะไม่ใช่ผู้จัดการสนับสนุนด้านวัสดุก็ตาม

การแยกอำนาจในการจัดหาและการขนส่งในเวลานั้นมีเหตุผลของมันเอง หากจำเป็น ขบวนรถสามารถกลายเป็นป้อมปราการชนิดหนึ่งและใช้เป็นแนวป้องกันได้ อย่างไรก็ตาม หากหัวหน้าคนใดคนหนึ่งกำหนด "ลักษณะนิสัย" ด้านหลัง และอีกคนหนึ่ง - เนื้อหาอุปทาน สิ่งนี้ทำให้เกิดความขัดแย้ง ซึ่งทวีความรุนแรงขึ้นด้วยการพัฒนากิจการทหารและความซับซ้อนขององค์กรด้านหลัง

ใน ระบบทั่วไปจัดหาที่ยิ่งใหญ่ที่สุด แรงดึงดูดเฉพาะมีอาหาร กองทัพได้รับอาหารจากทุนสำรองของรัฐอย่างเต็มที่ ในปี ค.ศ. 1705 โกดังอาหารได้เปิดขึ้นในหลายเมือง สินค้าถูกส่งโดยเกวียนหรือไถตามแม่น้ำ (เรือใหญ่) นอกจากจะมีการจัดโกดังสินค้าแบบถาวร (แบบอยู่กับที่) แบบชั่วคราวและแบบเคลื่อนย้ายได้ ทหารคนแรกถูกส่งไปประจำการในช่วงเวลาสั้นๆ และที่สองเรียกว่าร้านค้าได้รับคำสั่งให้มีเสบียงอาหารคงที่ตามปริมาณความต้องการรายเดือน

ตัวอย่างเช่น รายงานของพลเรือเอกอัปลักษณ์ ลงวันที่ 11 มีนาคม พ.ศ. 2254 จะช่วยให้ได้แนวคิดเกี่ยวกับต้นแบบเหล่านี้ของกลุ่มสนับสนุนวัสดุสมัยใหม่ เขารายงานต่อปีเตอร์ที่ 1 เกี่ยวกับองค์กรของร้านค้าภาคสนามบนเกวียน 2609 คัน ซึ่งบรรทุกแครกเกอร์ 4160 ใน 4 ซีเรียล 384 ใน 4 ของซีเรียล ข้าวโอ๊ต 1200 ใน 4 และหญ้าแห้ง 22,713 ปอนด์ ถ้าคำนวณก็ประมาณ 1300 ตัน! มันค่อนข้างจะเทียบได้กับความสามารถในการบรรทุกของการขนส่งทางอากาศของกองพันที่แยกจากกันของการสนับสนุนด้านวัสดุของแผนกที่ทันสมัย

ควรสังเกตว่าปัญหามากมายของหน้าแรกในปัจจุบันมีรากฐานมาจากประวัติศาสตร์ ตัวอย่างเช่นในยุค Petrine proviantmeisters และ commissars ไม่ได้อยู่ใต้บังคับบัญชาของผู้บัญชาการกองทหารและหน่วยงาน แต่มีเพียงผู้บังคับบัญชาระดับสูงเท่านั้นที่พวกเขาอยู่กับกองกำลังที่ได้รับอนุญาตจากกองทัพซึ่งบางครั้งมาจากจังหวัด

หลังจากการเสียชีวิตของปีเตอร์ที่ 1 ในปี ค.ศ. 1730 คณะกรรมาธิการทหารเฉพาะกาลระบุว่ากองกำลังไม่เพียงพอ การตัดสินใจตามมาซึ่งทำให้ทหารมีสิทธิสะสมเงินที่จัดสรรโดยกระทรวงการคลัง ด้วย "ผลรวมทางเศรษฐกิจ" (ประหยัดเงิน) เป็นไปได้ที่จะซื้อทุกสิ่งที่คุณต้องการ - มากถึงม้า เอกราชที่รู้จักกันดีของเศรษฐกิจทหารเป็นประโยชน์ต่อรัฐ: ทรัพย์สินของตัวเองประหยัดกว่ารัฐบาล และทำไมไม่ "จำนวนเงินทางเศรษฐกิจ" พูดรูปแบบปัจจุบันของ 101 ที่เงินทุนจาก ฟาร์มย่อย, ประหยัดขนมปังและ นั่น.แน่นอนการปฏิบัติ กองทุนนอกระบบมีประวัติอันยาวนาน

ในช่วงกลางของศตวรรษที่ 18 สำหรับเครื่องแบบที่ออกให้สำหรับสวมใส่นั้นเงินเดือนถูกหักออกจากทหารมากถึงครึ่งหนึ่ง ดังนั้นรัฐจึงกระตุ้นการออมทรัพย์เสื้อผ้า โดยวิธีการที่ปัญหาเหล่านี้ได้รับการดูแลโดยเจ้าหน้าที่คนหนึ่งเป็นเวลานาน - ผู้บัญชาการเนื่องจากความสัมพันธ์ใกล้ชิดของพวกเขาอย่างแม่นยำ หัวใจของแนวความคิดสมัยใหม่ในการจัดหาเสื้อผ้าสำหรับบุคลากรทางทหารที่รับราชการภายใต้สัญญานั้นเป็นแนวคิดเดียวกัน - สำหรับข้อกำหนดที่ให้ไว้ตามมาตรฐานการจัดหา แต่ไม่ได้รับ ค่าตอบแทนจะถึงกำหนด

พระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 8 เมษายน 1997 JNe 30S "ในมาตรการลำดับความสำคัญเพื่อป้องกันการทุจริตและลดค่าใช้จ่ายงบประมาณในการจัดซื้อผลิตภัณฑ์สำหรับความต้องการของรัฐ" นำเสนอระบบการจัดหาที่แข่งขันได้สำหรับกองทัพ ขั้นตอนที่สมเหตุสมผลในส่วนของรัฐ ซึ่งกำลังถ่ายโอนเศรษฐกิจของตนไปสู่เศรษฐกิจแบบตลาด อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการด้านหลังต้องใช้ความพยายามและพลังงานมากเพียงใดในการปรับให้เข้ากับข้อกำหนดใหม่ ในขณะเดียวกันก็ไม่ใช่เรื่องใหม่

ผู้รับเหมาเอกชนได้มีส่วนร่วมในการจัดหากองทัพประจำของรัสเซียมาเป็นเวลานาน ตัวอย่างเช่นตั้งแต่กลางศตวรรษที่ 19 วิธีการจัดซื้อทรัพยากรวัสดุห้าวิธีได้รับการรับรอง: สัญญาจากการประมูล, การค้า, ค่าคอมมิชชั่น, การซื้อเงินสด, เช่นเดียวกับการปล่อยเงินไปยังชั้นวางเพื่อจัดซื้อ "การดูแลตนเอง" ”

สัญญาประมูลถือว่ามีกำไรมากที่สุด นอกจากนี้ ทุกสัญญาที่รัฐเป็นเจ้าของและเป็นที่ยอมรับอย่างเป็นทางการ มีเป้าหมาย 2 ประการ ประการแรก “การได้มาซึ่งสิ่งของที่จำเป็นสำหรับการจัดซื้อในราคาที่ไม่เป็นภาระต่อคลังและไม่เป็นอันตรายต่อบุคคล” และประการที่สอง “การพัฒนาทั้งหมด อุตสาหกรรม เอกชน อุตสาหกรรม การเปิดทางให้ขายสินค้าเพื่อสงเคราะห์และเสบียงกำลังพล

ร่วมกับข้อกำหนด (เงื่อนไข) ของการประมูล สำนักงานของ Quartermaster's Office ได้กำหนด "ราคาส่วนเพิ่ม" มันเป็นไปไม่ได้ที่จะจ่ายเพิ่ม นอกจากนี้ยังมีการกำหนดต้นทุนขั้นต่ำซึ่งถูกกว่าที่ห้ามไม่ให้ซื้อด้วย คำแนะนำสำหรับผู้จัดหาระบุว่าคลังไม่ควรไล่ตามราคาสัญญาที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่ให้เปรียบเทียบกับราคาขั้นต่ำเสมอซึ่งความสูญเสียของผู้รับเหมาหรือการปฏิบัติตามภาระผูกพันที่ไม่เป็นธรรม (การติดสินบนของผู้รับ ฯลฯ ) เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ในทั้งสองกรณี ความเสียหายต่อผลประโยชน์สาธารณะ ดังนั้นการแข่งขันในสัญญาควรมีข้อจำกัดบางประการ

น่าเสียดายที่วันนี้ไม่ได้ทำการตัดสินใจอย่างรอบคอบเหมือนเมื่อก่อน กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 6 พฤษภาคม 2542 ฉบับที่ 97-FZ "ในการประกวดราคาสำหรับการสั่งซื้อการจัดหาสินค้าประสิทธิภาพการทำงานการให้บริการตามความต้องการของรัฐ" นำมาใช้ในการพัฒนาพระราชกฤษฎีกาประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียฉบับที่ 305 มีวัตถุประสงค์เพื่อลดการใช้จ่ายของกองทุนงบประมาณอย่างหมดจด และผลประโยชน์ของซัพพลายเออร์ก็อยู่ข้างสนาม เงื่อนไขการประกวดราคา กำหนดโดยกระทรวงเศรษฐกิจ บังคับให้ปล่อยกู้จริง ความต้องการของรัฐ. คนต่างด้าว " ปวดหัว” กระทรวงกลาโหมอาจกังวลน้อยที่สุด แต่น่าเสียดายที่มันกลายเป็นของเราและเหนือสิ่งอื่นใดในสถานการณ์ด้วยการซื้อและการจัดหาเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น

การแข่งขันที่จัดขึ้นในช่วงครึ่งแรกของปี 2542 กำหนดซัพพลายเออร์เพียง 30% ของปริมาณผลิตภัณฑ์น้ำมันที่กองทัพต้องการ - ไม่มีผู้สมัครเพิ่มเติม สภาวะที่ยากลำบากได้ทำให้บริษัทน้ำมันหวาดกลัว สถานการณ์มีความซับซ้อนเนื่องจากเชื้อเพลิงขาดแคลนเนื่องจากความแตกต่างของราคาในตลาดโลกและตลาดในประเทศ จากนั้นรัฐบาลได้กำหนดภารกิจบังคับสำหรับบริษัทต่างๆ ในการจัดหาผลิตภัณฑ์น้ำมันให้กับกระทรวงกลาโหมในช่วงไตรมาสที่สามหรือสี่ของปี 2542 แต่ท้ายที่สุดแล้ว มาตรการนี้ซึ่งเหมาะกับเราในหลักการ กลับไม่สอดคล้องกับนโยบายเศรษฐกิจแบบตลาดที่กำลังดำเนินอยู่

ส่วนท้ายได้รับการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญในช่วงครึ่งแรกของศตวรรษที่ 19 ในปี ค.ศ. 1802 กระทรวงสงครามได้ก่อตั้งขึ้นในรัสเซียซึ่งเดิมเรียกว่ากระทรวงกองกำลังภาคพื้นดิน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสงครามคนแรกคือนายพลแห่งทหารราบ S.K. Vyazmitinov ซึ่งเคยเป็นหัวหน้าแผนก Commissariat อยู่ภายใต้เขาว่าในปี ค.ศ. 1805 กรมบังคับคดีและแผนกเฉพาะกาลได้รวมกันเป็นแผนกพลาธิการหนึ่งแผนกซึ่งไม่นาน: โคตรไม่สามารถชื่นชมความสำคัญของร่างกายของการจัดการแบบรวมศูนย์ของการสนับสนุนด้านวัตถุของกองทหาร ยังคงอยู่ในกองทัพ กองพล และฝ่ายต่างๆ) โทษหลักสำหรับความล้มเหลวในสงครามในปี 1807 กับฝรั่งเศสและ 1808-1809 กับสวีเดนได้รับมอบหมายให้เป็นผู้แทนราษฎรแม้ว่ากลไกทางการทหารทั้งหมดของรัฐจะจนตรอก

ตั้งแต่ปี ค.ศ. 1812 กรมการสงครามได้รวมหน่วยงานอิสระเจ็ดแผนก รวมทั้งบทบัญญัติ กรมการทหาร และการแพทย์ มีการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในการบังคับบัญชาภาคสนามของกองทัพ ตามบทบัญญัติใหม่ที่เรียกว่า "สถาบันการจัดการกองทัพขนาดใหญ่" ผู้บริหารกองหลังได้รับความไว้วางใจให้อยู่ในกองบัญชาการกองทัพบก เขาจำเป็นต้องมีส่วนร่วมกับหัวหน้าที่เกี่ยวข้องเพื่อพัฒนาแผนการจัดหาอาวุธยุทโธปกรณ์อาหารอุปกรณ์วิศวกรรมและเสื้อผ้าเงินเดือนวางแผนการจัดหาเสบียงจัดถนนทหารและประสานงานการเคลื่อนไหวตามพวกเขาจัดทางการแพทย์ สนับสนุน วาง และย้ายร้านค้า อาร์ตปาร์ค โรงพยาบาล โดยมีสำนักงานใหญ่เป็นคณะปกครอง วางแผนพร้อมๆ กันและ การต่อสู้กองทหารและการสนับสนุนของพวกเขา อยู่ใต้บังคับบัญชากองหลังทั้งหมดเพื่อผลประโยชน์ของอุปทาน ประสิทธิภาพของหลังจึงถูกยกระดับให้สูงขึ้น

แต่ถึงกระนั้น ประเด็นของการจัดระเบียบกองหลังและการจัดเสบียงยังคงถูกแบ่งแยก - ตอนนี้ระหว่างนายพลเรือนจำกับหัวหน้าเสนาธิการทั่วไป ซึ่งอยู่ใต้บังคับบัญชาของผู้บัญชาการทหารสูงสุดเท่าๆ กัน นวัตกรรมที่โดดเด่นคือการแนะนำตำแหน่งนายพลซึ่งอยู่ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าเสนาธิการกองทัพบก ด้านหนึ่งเจ้าหน้าที่คนนี้รับผิดชอบทั้งสนับสนุนการขนส่งและขบวนรถทหารในทางกลับกันเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดระเบียบการอพยพผู้บาดเจ็บและป่วยและให้การรักษาพยาบาลแก่พวกเขา

ครึ่งศตวรรษต่อมา D.A. Milyutin นักปฏิรูปการทหารที่โดดเด่นของรัสเซียได้สานต่อแนวคิดในการควบรวมหน่วยงานจัดหาที่ใกล้เคียงที่สุด ในปี พ.ศ. 2407 กองบัญชาการกองบัญชาการและกองบัญชาการได้รวมเป็นหนึ่งแผนกอีกครั้ง - ผู้อำนวยการกองพลาธิการหลักของกระทรวงทหาร สองปีต่อมา คณะกรรมการการเคลื่อนย้ายทหารเพื่อ รถไฟซึ่งในสมัยนั้นมีการใช้กันอย่างแพร่หลาย ขบวนเกวียนกำลังถูกแทนที่ด้วย "การคมนาคมขนส่ง"

การปฏิวัติในทฤษฎีและการปฏิบัติของศิลปะการทหารอย่างแท้จริงถือได้ว่าเป็นการค้นพบของ DA Milyutin และผู้ร่วมงานของเขาเป็นองค์กรที่อยู่เบื้องหลังกองทัพในช่วงสงครามรัสเซีย - ตุรกีในปี พ.ศ. 2420-2421 มีการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำสงครามและขนาดของกองทัพเพิ่มขึ้น ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ หากไม่มีความสามัคคีในการบัญชาการ "ด้านหลัง" การจัดหาก็ไม่สามารถมีประสิทธิผลได้ จากนั้นมีการดำเนินการขั้นตอนพิเศษ - แนะนำตำแหน่งของ "หัวหน้าฝ่ายสื่อสารทางทหารของกองทัพในสนามและผู้บัญชาการกองทหารที่ตั้งอยู่ด้านหลัง" สำนักงานใหญ่ของหัวหน้าแผนก, เรือนจำ, ปืนใหญ่, แพทย์ทหาร, วิศวกรรมและแผนกการแพทย์ทหารที่ด้านหลังของกองทัพเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา สิทธิและภาระหน้าที่ของเจ้าหน้าที่คนใหม่ถูกกำหนดไว้ในระเบียบชั่วคราวเกี่ยวกับการจัดการการสื่อสารทางทหารของกองทัพในสนามและกองทหารที่ตั้งอยู่ด้านหลัง นี้คือ ประสบการณ์ครั้งแรกถูกต้อง การรวมศูนย์ความเป็นผู้นำด้านหลัง ดินแดนที่กองทหารประจำการ "อยู่ด้านหลัง" ได้รับสถานะเป็นเขตทหาร อันที่จริงผู้บัญชาการของมันคือหัวหน้ากองหลังของกองทัพในสนาม ตามระเบียบของปี 1890 "ในการบังคับบัญชาภาคสนามของกองทัพ" กองทัพที่ประจำการแต่ละกองทัพจะต้องได้รับ "เขตทหารของตัวเอง" เช่น กับด้านหลัง

และยัง "ด้านหลัง" เป็นศัพท์พิเศษเติมศัพท์ทหารใน .เท่านั้น สงครามรัสเซีย-ญี่ปุ่นพ.ศ. 2447-2548 พวกเขาเริ่มแยกแยะระหว่างด้านหลัง "ทั่วไป" และ "ใกล้ที่สุด" โดยพื้นฐานแล้ว อันแรกนั้นไม่มีอะไรเลยนอกจากส่วนหลังของแนวรบ และอันที่สองคือด้านหลังของกองทัพ กองหลังทั่วไปได้รับเอกราช - เป็นอิสระจากเจ้าหน้าที่คนอื่น หัวหน้าผู้บัญชาการกองหลังของกองทัพแมนจูเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาเฉพาะผู้บัญชาการทหารสูงสุดเท่านั้น เขารับผิดชอบแผนกลอจิสติกส์ ซึ่งตั้งอยู่ในฮาร์บิน มีหน่วยงานและสถาบันต่าง ๆ ที่ทำหน้าที่จัดหาและการอพยพ

ควรให้ความสนใจกับความจริงที่ว่าในขั้นต้นด้านหลัง (ในแง่ที่ใกล้เคียงกับปัจจุบัน) ถูกสร้างขึ้นที่ระดับยุทธศาสตร์การปฏิบัติงาน จำนวนการบริการ หน่วยงาน และสถาบันทางด้านหลังที่เพิ่มขึ้น ปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นสำหรับการเคลื่อนย้ายสินค้า บุคลากร ผู้บาดเจ็บและป่วย นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงคุณภาพในระบบการจัดการ สำนักงานใหญ่ของสมาคมยุทธศาสตร์การปฏิบัติงานไม่สามารถประมวลผลข้อมูลทั้งหมดได้ หน่วยงานบริหารอิสระชุดใหม่พร้อมอุปกรณ์เป็นของตัวเอง นำโดย

หัวหน้าหลัง. รูปแบบใหม่นี้ไม่ได้กลายเป็นผู้จัดงานเพียงคนเดียวในการจัดหากองกำลังของสมาคมในทันที ในแนวหน้า ประเด็นเหล่านี้ได้รับการจัดการโดยหน่วยงานและเจ้าหน้าที่อื่นๆ องค์ประกอบของอาณาเขตในหลาย ๆ ด้านยังคงมีชัยเหนือ functional one การสร้างกองทหารและหน่วยปฏิบัติการด้านหลังแม้จะเนื่องมาจากการตัดสินใจที่หลากหลายก็ไม่สามารถดำเนินการได้อย่างราบรื่น กองทัพหลายกองปฏิบัติงานเชิงยุทธศาสตร์ร่วมกันในครั้งแรก สงครามโลกกลายเป็นที่รู้จักในฐานะด้านหน้า เสบียงของมันได้รับการจัดการโดยหัวหน้าเสบียงเสบียงของกองทัพแนวหน้า รายงานตรงต่อผู้บังคับบัญชา เขาเป็นหัวหน้ากองหลังอิสระของแนวหน้า

ตรงกันข้ามกับระเบียบว่าด้วยการบังคับบัญชาภาคสนามและการควบคุมกองทหารในยามสงครามลงวันที่ 16 กรกฎาคม พ.ศ. 2457 หัวหน้าแผนก VOSO และหัวหน้าหน่วยสุขาภิบาลด้านหน้าถูกถอนออกจากสำนักงานหัวหน้าฝ่ายเสบียงและรองโดยตรง ถึงผู้บัญชาการสูงสุด ดังนั้นข้อดีและประสิทธิผลของการรวมบริการจัดหา การสื่อสารทางทหาร และบริการด้านสุขอนามัยในกองหลังอิสระแห่งเดียวในปี 2457-2461 จึงไม่เกิดขึ้น

ควรสังเกตว่าหลังการปฏิวัติเดือนตุลาคมปี 2460 บริการด้านหลังได้รับการจัดโครงสร้างใหม่ซ้ำแล้วซ้ำอีก อย่างไรก็ตาม ในกฎบัตรการขนส่งของกองทัพแดง ส่วนที่เกี่ยวข้องกับการทหาร กองทัพบก และกองหลังแนวหน้าก็แตกต่างอย่างมากจากประสบการณ์ในสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง การจัดระเบียบด้านหลังและการขนส่งได้รับมอบหมายให้อยู่ที่สำนักงานใหญ่ของด้านหน้าซึ่งควรจะมีแผนกสื่อสารทางทหารและแผนกด้านหลัง บริการจัดหารายงานโดยตรงไปยังผู้บังคับบัญชาด้านหน้า ในศูนย์ การประสานงานของพวกเขาก็ยิ่งน้อยลง การตรัสรู้เกิดขึ้นในสัปดาห์แรกของมหาสงครามผู้รักชาติ

เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2484 พล.ท. A.V. Khrulev ได้รายงานเป็นลายลักษณ์อักษรถึงเสนาธิการทหารบก นายพลแห่งกองทัพบก G.K. Zhukov: “การจัดบริการด้านหลังของกองทัพภาคสนามอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากเป็นพิเศษ ทั้งฉันในฐานะหัวหน้าเรือนจำหรือผู้อำนวยการด้านโลจิสติกส์และอุปทานของเจ้าหน้าที่ทั่วไปในวันนี้ไม่มีข้อมูลใด ๆ เกี่ยวกับการจัดหาอาหารและทรัพย์สินของนายเรือนในแนวหน้า ... ไม่มีการขนส่งเนื่องจากผู้อำนวยการพ. ข้อมูลเกี่ยวกับสถานที่และจำนวนที่จำเป็นและการนำเข้าที่เป็นไปได้" อย่างไรก็ตาม เขาไม่ได้พูดเกินจริงถึงสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ในตอนเริ่มต้นของสงคราม การจัดการการจัดหากำลังพลหายไปอย่างแท้จริง เช่นเดียวกับความเป็นผู้นำของกองทัพเอง

เกิดการชนกันของการขนส่ง: การขนส่งในการปฏิบัติงานและการจัดหา - ไปทางทิศตะวันตก, การอพยพ - จากทิศตะวันตก บ่อยครั้ง สิ่งที่พวกเขาอพยพถูกส่งไปยังกองทัพ กระแสสินค้าที่กำลังมาถึงทำให้เหล็กและ ถนนรถ. ภายในกลางเดือนกรกฎาคม การขาดการวางแผนและการจัดส่งพัสดุภัณฑ์อย่างไม่เป็นระบบ การขนถ่ายไม่ตรงเวลา ทำให้การสื่อสารจำนวนมากเป็นอัมพาต ที่สถานีรถไฟกลาง มีรถไฟมากกว่า 450 ขบวนที่ถูกทิ้งร้างโดยไม่มีหัวรถจักร จำเป็นต้องมีมาตรการเร่งด่วน

ความคิดที่ดีที่สุดของผู้แทนราษฎรนำโดย A.V. Khrulev ได้ศึกษาและวิเคราะห์ประสบการณ์การจัดเสบียงของกองทัพรัสเซียในสงครามโลกครั้งที่หนึ่งกองทัพแดงในรอบหลายปี สงครามกลางเมืองและในการสู้รบที่ตามมา ได้เตรียมข้อเสนอสำหรับการปรับโครงสร้างกองทัพด้านหลังของกองทัพแดง กลายเป็นพื้นฐานของร่างมติ คณะกรรมการของรัฐการป้องกันโดยองค์กร โครงการได้รับการอนุมัติทันทีโดย I.V. Stalin เมื่อวันที่ 1 สิงหาคม พ.ศ. 2484 เขาได้ลงนามในคำสั่งหมายเลข 0257 "ในองค์กรของผู้อำนวยการหลักด้านการขนส่งของกองทัพแดง ... " ซึ่งรวมสำนักงานใหญ่ของหัวหน้าแผนกโลจิสติกส์ของยานอวกาศแผนก VOSO , แผนกถนนและการตรวจสอบหัวท้ายยานอวกาศ

ตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ของกองทัพแดงได้รับการจัดตั้งขึ้นซึ่งนอกเหนือจากผู้อำนวยการหลักของโลจิสติกส์ของยานอวกาศแล้ว "ทุกประการ" ผู้อำนวยการคสช. ผู้อำนวยการฝ่ายจ่ายน้ำมันเชื้อเพลิงกรรมการสุขาภิบาลและสัตวแพทย์เป็นผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา . ตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ยังได้รับการแนะนำในแนวรบและกองทัพ นำทั้งชุดของอุปทานทางการแพทย์และ โครงสร้างการขนส่งได้รับอนุญาตให้สร้างกระบวนการที่ซับซ้อนของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับกองทัพในสนาม

มันคือข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง "ข้อดีของบุคลากรของโลจิสติกส์ของกองทัพในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ" และอื่น ๆ " การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวกับการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของการฝึกรบของกองกำลังและกองเรือรบในยามสงบ "สร้างพื้นฐานของคำสั่งของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซียฉบับที่ 225 ซึ่ง วันโลจิสติกส์ของกองทัพได้ก่อตั้งขึ้นซึ่งมีการเฉลิมฉลองเป็นประจำทุกปีในวันที่ 1 สิงหาคมในวันนั้นในปี พ.ศ. 2484 การตัดสินใจด้วยตนเองของโลจิสติกส์ของกองทัพได้เกิดขึ้น

พฤษภาคม พ.ศ. 2485 เป็นก้าวใหม่ในการพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของกองทัพ แผนกองค์กรและฝ่ายวางแผนของแนวรบและกองทัพได้รับการจัดระเบียบใหม่เป็นสำนักงานใหญ่ของฝ่ายบริหารด้านหลัง ตำแหน่งรองผู้บัญชาการกองหลังได้รับการแนะนำในกองพลและดิวิชั่น ในประเด็นของการจัดระเบียบกองหลังทั่วไป การวางแผนอุปทาน การขนส่งและการอพยพ ฝ่ายบริการจัดหาเริ่มรายงานไปยังหัวหน้ากองหลัง: ปืนใหญ่ ยานเกราะ วิศวกรรม การสื่อสาร เคมี และอื่นๆ

การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในอนาคต ภายใต้เขตอำนาจของหัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ บางครั้งก็ถูกกีดกันออกไป ร่างกายต่างๆตัวอย่างเช่น แผนกการเงินของ KA โครงสร้างเนื้อหาย่อยได้รับการจัดระเบียบใหม่ จำนวนแตกต่างกันไป เราต้องต่อสู้เพื่อความสมบูรณ์ของกองหลัง ดังนั้นในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2487 กรมการจัดหาเชื้อเพลิงจึงถูกย้ายไปอยู่ใต้บังคับบัญชาของรองผู้บังคับการตำรวจกลาโหมซึ่งถูกส่งคืนไปยังโครงสร้างด้านหลังในปี พ.ศ. 2489 เท่านั้น ย้อนกลับไปในเดือนมกราคม พ.ศ. 2486 หน่วยงาน VOSO ได้รับการมอบหมายใหม่ให้กับเจ้าหน้าที่ทั่วไป อุปทานเริ่ม "ลื่นไถล" และการตัดสินใจเร่งด่วนถูกยกเลิกอย่างเร่งด่วน

การสิ้นสุดของมหาสงครามแห่งความรักชาติไม่ได้หยุดการค้นหา รูปแบบที่เหมาะสมที่สุดองค์กรด้านหลัง ในช่วงปลายทศวรรษ 1940 และต้นทศวรรษ 1950 หัวหน้าแผนกโลจิสติกส์ของกองกำลังติดอาวุธสูญเสียสถานะรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงกลาโหม บริการสื่อสารทางทหารและการบำรุงรักษาอพาร์ตเมนต์มาจากการอยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา สำนักงานใหญ่ด้านหลังถูกยุบ บนพื้นฐานของมัน ผู้อำนวยการฝ่ายบริการโลจิสติกส์เกิดขึ้นซึ่งส่งคืนคุณภาพพนักงานในปี 2496 เท่านั้น

ในทางกลับกัน ในปี พ.ศ. 2490 กองบินด้านหลังได้ถูกสร้างขึ้น เขาเข้ามาแทนที่โดยชอบธรรมในตำแหน่งเดียวกันกับด้านหลังของกองทัพอากาศและ กองทัพเรือที่ก่อตัวขึ้นในช่วงแรกของสงคราม ต่อจากนั้นพวกเขาได้เข้าร่วมโดยกองกำลังป้องกันทางอากาศและกองกำลังยุทธศาสตร์

ในปีพ.ศ. 2499 โดยการตัดสินใจของรัฐบาล Glavvoentorg ถูกย้ายจากกระทรวงการค้าไปยังกระทรวงกลาโหม ซึ่งรวมเข้ากับแผนกโลจิสติกส์ของกองทัพในฐานะกรมการค้าหลักของกระทรวงกลาโหม

นับตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษ 1950 เป็นต้นมา การวิจัยในสาขาทฤษฎีการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ได้พัฒนาอย่างกว้างขวาง ในปีพ.ศ. 2507 คู่มือการใช้งานได้รับการตีพิมพ์และอีกหนึ่งปีต่อมาที่กองทหาร หัวหน้ากองหลังกลายเป็นรองผู้บัญชาการ (ผู้บัญชาการ) อีกครั้ง เหตุการณ์ที่รอคอยมานานซึ่งได้รับเงื่อนไขโดยตรรกะของการเปลี่ยนแปลงครั้งก่อนทั้งหมด กำลังเกิดขึ้น - แนวความคิดของด้านหลังขยายไปถึงระดับกองร้อย (กองพลน้อย) และกองพัน ในกองทหาร (กองพลน้อย) และกองพัน ตำแหน่งรองผู้บัญชาการกองพลน้อย (กองพลน้อย) กองพันที่ด้านหลังกำลังได้รับการแนะนำ

ในยามสงบ น่าเสียดายที่นวัตกรรมบางอย่างมักเกิดขึ้นไม่ได้เพราะความจำเป็น ไม่ใช่บนพื้นฐานของการค้นพบทางวิทยาศาสตร์ แต่เกิดจากความตั้งใจหรือภายใต้แรงกดดันของปัจจัยส่วนตัว บางครั้งเป็นผลมาจากความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล นี่อาจอธิบายได้ว่าการถอนการสื่อสารทางทหารและบริการทางการแพทย์ออกจากด้านหลังของกองทัพในปี 1992

หน่วยบัญชาการและควบคุมของทหารที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าแผนกลอจิสติกส์ของกองกำลังติดอาวุธ เช่นเดียวกับรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงกลาโหมคนอื่นๆ สามารถทำงานได้อย่างอิสระในยามสงบ ในช่วงสงคราม การรวมตัวของพวกเขาเป็นสิ่งที่จำเป็น ซึ่งแน่นอนว่าต้องใช้เวลา ใครจะรับประกันได้ว่าจะออก? กองกำลังติดอาวุธต้องรับประกันการปฏิเสธทันทีต่อผู้รุกราน นั่นคือเหตุผลที่หน่วยงานปกครองซึ่งได้รับมอบหมายชื่อบริการด้านหลังต้องการเหนือสิ่งอื่นใด ภาวะผู้นำแบบรวมเป็นหนึ่งอยู่แล้วในยามสงบ

ความปรารถนาที่จะสร้างโครงสร้างเดิมขึ้นมาใหม่ซึ่งสามารถปฏิบัติภารกิจสำหรับการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองกำลัง (กองกำลัง) ที่มีคุณภาพที่ยอมรับได้ทำให้ผู้นำของกระทรวงกลาโหมในปี 2540 ตัดสินใจส่งคืนบริการทางการแพทย์ของทหารและบริการ VOSO ให้กับโลจิสติกของกองทัพบก

วันนี้โลจิสติกส์ของกองกำลังของสหพันธรัฐรัสเซียเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีการประสานงานกันอย่างดี ประกอบด้วยสำนักงานใหญ่ของโลจิสติกส์ของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียสิบหลักและ สำนักงานกลาง, สามบริการ, cadres อ้างอิง. ทุกปี มีการจัดหาเชื้อเพลิง อาหาร เสื้อผ้า และวัสดุอื่นๆ ประมาณ 8 ล้านตันให้กับกองทหาร ซึ่งประมาณ 500,000 ตันจะถูกส่งไปยังกองทหารรักษาการณ์ของอาร์กติกและฟาร์นอร์ธ ประเภทต่างๆขนส่ง ขนส่งเกือบ 2 ล้านคน ทหาร สมาชิกในครอบครัว และผู้รับบำนาญทหารมากกว่า 6 ล้านคนได้รับการดูแลทางการแพทย์ผ่านกระทรวงกลาโหม ในขณะเดียวกัน กำลังดำเนินมาตรการในการปฏิรูประบบโลจิสติกส์ของกองทัพ โครงสร้างกำลังได้รับการปรับปรุงและปรับให้เหมาะสม ระบบการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับกองทหารกำลังถูกปรับให้เข้ากับสภาวะของเศรษฐกิจตลาด และกลไกการแข่งขันสำหรับการซื้อทรัพยากรวัสดุและการจัดหาบริการกำลังถูกควบคุม

โดยสรุป ฉันต้องการจะกล่าวถึงโอกาสสำหรับการก่อสร้างโลจิสติกส์ของกองกำลังติดอาวุธและโครงสร้างของมัน ตามพื้นฐานที่ได้รับอนุมัติจากประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย นโยบายสาธารณะ RF เกี่ยวกับการก่อสร้างทางทหารสำหรับระยะเวลาถึง 2005 ในวาระการประชุม การเปลี่ยนแปลงจะค่อยเป็นค่อยไปอี ระบบสนับสนุนลอจิสติกส์แบบครบวงจรหรือที่เกี่ยวข้องของ Armedบังคับ และกองกำลังอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซียความเป็นอิสระในปัจจุบันของกระบวนการจัดหาโครงสร้างอำนาจกลายเป็นการแบ่งค่าใช้จ่ายที่ไม่ลงตัวสำหรับความต้องการด้านการป้องกันและกิจกรรมการบังคับใช้กฎหมาย แม้ว่าจะปฏิบัติหน้าที่ประเภทเดียวกัน ต้นทุนเชิงกลยุทธ์ในการต่อสู้และความพร้อมในการระดมกำลังของกองทหารรอง ฯลฯ ไร้สาระ เช่น การแบ่งบุคลากรทางทหารที่ป่วยและบาดเจ็บของหน่วยงานต่างๆ และข้อกำหนดสำหรับการรักษา "คนแปลกหน้า" หรือไม่? อีกตัวอย่างหนึ่งคือการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญทางทหารจากหน่วยบริการด้านหลัง แพทย์ และอื่นๆ โปรแกรมการฝึกอบรมของมหาวิทยาลัยเป็นประเภทเดียวกัน และศึกษาในสถานศึกษาและโรงเรียน แม้ว่าฐานการศึกษาและวัสดุของกระทรวงกลาโหมจะทำให้สามารถฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยงานต่างๆ ได้

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2542 งานเกี่ยวกับการสร้างระบบสนับสนุนลอจิสติกส์แบบครบวงจรได้ย้ายไปอยู่ในระนาบของการตัดสินใจที่เฉพาะเจาะจงโดยอิงจากการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ร่วมกันโดยละเอียด การกำหนดเป้าหมายสูงสุดและการประเมินผลลัพธ์ของการบูรณาการ การจับคู่แบบเป็นขั้นตอนและ ทิศทางส่วนบุคคลกิจกรรมบริการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกระทรวงพลังงานและหน่วยงานต่างๆ Logistics of the Armed Forces เฉลิมฉลองครบรอบ 300 ปีของการจัดเตรียมตามหน้าที่ สามารถสร้างความมั่นใจในความพร้อมอย่างทั่วถึงและความพร้อมในการระดมกำลังของกองกำลัง (กองกำลัง) และการปฏิบัติตามภารกิจของพวกเขาตามที่ตั้งใจไว้

เอกสารเก่า PI, f. 10, อ. 295, d. 001, ล. 241.

คุณต้องลงทะเบียนบนเว็บไซต์เพื่อแสดงความคิดเห็น

หอจดหมายเหตุกลาง

ห้องสมุดประวัติศาสตร์การทหาร

หน้าแรก พจนานุกรมสารานุกรม เพิ่มเติม

ด้านหลังของกองกำลังติดอาวุธ

(T. VS) ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย รวมทั้งกำลังและเครื่องมือต่างๆ ที่ตั้งใจไว้ สำหรับเทคโนโลยีการบริการด้านหลังและด้านหลัง การจัดหากองกำลัง (กองกำลัง) ให้กับโลก และการทหาร เวลา. โครงสร้างของ T. VS ประกอบด้วย: ร่างของกองทัพ ควบคุมด้วยนักรบ ชิ้นส่วนและองค์กรด้านความปลอดภัยและการป้องกันพิเศษ กองกำลัง (การเชื่อมต่อและหน่วยทหารของการสนับสนุนวัสดุ, ยานยนต์, ถนน, ท่อ, กองเรือเสริม, หน่วยทหารสำหรับการส่งมอบจรวดเชื้อเพลิง), นักรบ หน่วย องค์กร และหน่วยงานต่างๆ (การสื่อสารทางทหาร เขตถ่ายลำ การค้าและครัวเรือน สื่อทางการทหาร นักท่องเที่ยว วัฒนธรรมและการพักผ่อน) บริการดูแลหลัง (เชื้อเพลิง ผลิตภัณฑ์ เสื้อผ้า การแพทย์ สัตวแพทย์ - san.) เช่นเดียวกับการทหาร การศึกษา สถาบันการศึกษา และสต็อก ต่อ และนักรบ ชิ้นส่วน, การวิจัย, การทดสอบ และโครงการ org-tion และนักรบ ชิ้นส่วน กองกำลังและเครื่องมือทางด้านหลังเป็นส่วนหนึ่งของแนวรบ (ฟลีท) กองทัพ อำเภอเชื่อฟัง. และนักรบ หน่วยประเภทต่างๆ ของกองทัพบก กองกำลังติดอาวุธของกองทัพบก และยังตั้งอยู่ในบริเวณใกล้เคียงอีกด้วย ศูนย์ย่อย. เจ้าหน้าที่ทหาร การจัดการ. T. Armed Forces ถูกแบ่งย่อย: ตามขนาดและลักษณะของงานที่ทำ - เป็นกลยุทธ์, การปฏิบัติงาน (สมาคมยุทธศาสตร์ปฏิบัติการ ปฏิบัติการและปฏิบัติการเชิงยุทธวิธี) และการทหาร (ความเชื่อมโยง หน่วยทหาร และฝ่ายต่างๆ) ตามสังกัด - ทางด้านหลังศูนย์ ประเภทของกำลังพลและสาขาของกองทัพบก แนวหน้า กองทัพเรือ อำเภอ แขน กองพล กองทัพอากาศ กองเรือหลัง fl-th , ฐานทัพเรือ, ฝูงบิน, กองพล (กองพล), กองร้อย, กองพัน (ดิวิชั่น).
องค์ประกอบแรกของ T. VS ในรูปแบบของการทหารถาวร เกวียนปรากฏในยุค 70 ศตวรรษที่ 17 ก่อนหน้านั้นงานของเขาในกองทัพส่วนใหญ่ดำเนินการโดยหลากหลาย ไม่ใช่ทหาร หน่วยงานและผู้ประกอบการเอกชน และในการรณรงค์ ทหารมาพร้อมกับพ่อค้า (นักการตลาด) ในศตวรรษที่ 17-18 ใช้ระบบการจัดหาร้านค้า ด้วยการสร้างระเบียบ กองทัพ การเติบโตของขนาดของกองทัพ การกระทำและการเปลี่ยนแปลงวิธีการปฏิบัติในศตวรรษที่ 18 - 19 เป็นส่วนหนึ่งของส่วน conn. เชื่อฟัง และในการกำจัดของศูนย์ เจ้าหน้าที่ทหาร หน่วยงานต่างๆ เริ่มก่อตั้งรัฐ ส่วนย่อย (บางส่วน) และสถาบันที่มีไว้สำหรับ สำหรับส่วนกลาง การจัดหากองทหาร (กำลัง) แยกกันสำหรับกองหลังแต่ละกอง พัฒนากองทัพต่อไป กิจการต่างๆ โดยเฉพาะการใช้ในสงครามศตวรรษที่ 20 รถถังและเครื่องบิน การใช้เครื่องยนต์และการใช้เครื่องจักรของกองทัพ จำเป็นต้องมีการสร้างกองกำลังและวิธีการทางเทคนิค ถนน สนามบิน การจัดหาเชื้อเพลิง ฯลฯ จัดเตรียมเครื่องบินด้วยอาวุธนิวเคลียร์ขีปนาวุธ เทคโนโลยีวิทยุอิเล็กทรอนิกส์จำนวนมาก กองทุน ฯลฯ ที่ทันสมัย เทคโนโลยีนำไปสู่การแนะนำการเปลี่ยนแปลงใหม่ในระบบ T. VS
รัสเซียหลัง. องค์กรกองทัพของตัวเอง ได้รับการเริ่มต้นในไตรมาสที่ 1 ศตวรรษที่ 18 กับการสร้างของปีเตอร์ฉัน regul ทหารและกองทัพเรือที่ต้องการจัดตั้งรัฐถาวร บทบัญญัติจากคลังสินค้าของรัฐบาล ศูนย์. คำสั่งกลายเป็นอวัยวะอุปทาน (Proviant., Vo-en., Art.) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมภาคสนาม กองทัพที่ประจำการได้จัดตั้งผู้แทนราษฎรที่ดูแลเสบียงทุกประเภท ต่อมาระบบสนับสนุนลอจิสติกส์มาตุภูมิ กองทัพได้รับการปรับปรุงโดยคำนึงถึงประสบการณ์ในสงคราม การขนส่งอุปทานได้รับการพัฒนา ระบบสำหรับการแยกสต็อกได้รับการพัฒนา และสร้างบริการเรือนจำแบบครบวงจร สู่โลกที่ 1 สงครามก่อตัวเป็นแนวหน้า และแขน ฐานเสบียงด้านหน้าเริ่มทำงาน สถานีกระจายสินค้าที่ให้บริการแผนกต้อนรับของรถไฟ การคมนาคมจากทางด้านหลังของประเทศ ตลอดจน บมจ. สถานีขนถ่าย
ในครู กองทัพบกในปี พ.ศ. 2461 ได้ก่อตั้งศูนย์ อดีต. เสบียง; ในมื้อเที่ยง และคอนเนคชั่น มีการจัดตั้งตำแหน่งของหัวหน้าฝ่ายจัดหาซึ่งหน่วยงานสถาบันและบริการของด้านหลังเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา ในช่วงเวล ปิตุภูมิ สงครามได้รับการพัฒนาอย่างเป็นระบบและมีเทคนิค ติดตั้ง T. Armed Forces ซึ่งประสบความสำเร็จในการรับมือกับงานจำนวนมากสำหรับการขนส่งกองกำลัง (กองกำลัง) ตั้งแต่แรก สงครามถูกสร้างขึ้น Ch. อดีต. ด้านหลัง เช่น ด้านหลังในแนวรบและกองทัพ ที่. การรวมศูนย์ถูกจัดตั้งขึ้น หลัง. ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2485 ได้มีการแนะนำตำแหน่งของหัวหน้ากองทหารและแผนกต่างๆ ในช่วงสงคราม T. VS ได้รับจากอุตสาหกรรมและจัดเตรียมการจัดเก็บและส่งมอบให้กับกองกำลัง (กองกำลัง) ของ St. กระสุน 10 ล้านตัน เชื้อเพลิง 16 ล้านตัน ประมาณ. อาหารและอาหารสัตว์ 40 ล้านตัน ลิช. องค์ประกอบที่ออกโดยเซนต์. เครื่องแบบ 70 ล้านชุด รถไฟทหาร การขนส่งเกิน 19 ล้านเกวียนยานยนต์ ขนส่ง ขนส่ง 625 ล้านตัน ทางอากาศ - ตกลง. ทรัพยากรวัสดุ 140 ล้านตัน กองกำลังติดถนนสร้างและบูรณะประมาณ รถยนต์ 100,000 กม. ถนน ทางรถไฟ กองทหารและรูปแบบพิเศษของคณะกรรมการการรถไฟประชาชน - ประมาณ. 120,000 กม. ของทางรถไฟ วิธี สนามบินมากกว่า 6,000 แห่งได้รับการติดตั้งสำหรับความต้องการด้านการบิน น้ำผึ้งทหาร บริการและเลเชบ สถาบันต่างๆ ของสำนักงานคณะกรรมการสุขภาพประชาชน ได้กลับมาให้บริการหลังจากการรักษาของนักบุญเซนต์ 72% ของผู้บาดเจ็บและ 91% ของผู้ป่วย
ในยุคหลังสงคราม ปีที่เศรษฐกิจของประเทศกำลังพัฒนา การเปลี่ยนแปลงในองค์กร โครงสร้างเทค ยุทโธปกรณ์ของกองทัพบก การพัฒนากำลังพล วิทยาศาสตร์กำลังปรับปรุง T. Sun ความเป็นผู้นำทั่วไปของ T. Armed Forces ของสหพันธรัฐรัสเซียดำเนินการโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมผ่านหัวหน้า T. Armed Forces - รอง รมว.กลาโหม ผบ. ประเภทของเครื่องบิน ทีม กองกำลังติดอาวุธ เสนาธิการทหารบก และศูนย์ แผนก MO ในสหภาพโซเวียตในระหว่างการดำรงอยู่ของผู้บังคับการเรือของกองทัพเรือและกองทัพเรือ min-va (1937 - 46; 1950 - 53) ด้านหลังของกองทัพเรือทำหน้าที่อย่างอิสระ หัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ กองทัพบก โซเวียต กองทัพบก กองทัพโซเวียต และกองทัพ RF: A.V. ครูเลฟ (1941 - 51), V.I. Vinogradov (1951 - 58), I.Kh. Bagramyan (1958 - 68), S.S. มารียาคิน (1968 - 72), S.K. Kurkotkin (1972 - 88), V.M. Ar-khipov (1988 - 91), I.V. Fuzhenko (1991 - 92), V.T. Churanov (1992 - 97), V.I. Isakov (ตั้งแต่มิถุนายน 1997)

ประสิทธิภาพการต่อสู้ของกองทัพไม่เพียงขึ้นอยู่กับขวัญกำลังใจและการฝึกของนักสู้เท่านั้น แต่ยังขึ้นกับการสนับสนุนของกองทัพด้วย นี่คือสิ่งที่ฝ่ายหลังทำ พนักงานของหน่วยงานเหล่านี้แสดงความยินดีในวันหยุดประจำปีของเดือนสิงหาคม

กองทัพสมัยใหม่ไม่สามารถดำรงอยู่ได้หากปราศจากอุปทานที่เชื่อถือได้และครบถ้วน หน่วยที่มีส่วนร่วมในการจัดหาทหาร อันที่จริง กองทัพอีกหน่วยหนึ่งมีโครงสร้าง กฎเกณฑ์ และความรับผิดชอบของตนเอง เป็นเรื่องปกติที่จะแสดงความยินดีกับผู้ที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านลอจิสติกส์ในวันที่ 1 สิงหาคม วันแห่งการขนส่งของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย

ใครฉลองวันหยุด?

การกล่าวถึงการสนับสนุนอย่างมีจุดมุ่งหมายจากด้านหลังครั้งแรกนั้นเกี่ยวข้องกับการก่อตัวของกองทัพในกรุงโรมโบราณ

ศพเหล่านี้มอบเงินเดือนนักสู้ จัดหาอาหาร อาวุธและเสื้อผ้าให้พวกเขา แหล่งที่มาของเงินสำรองดังกล่าวเป็นทั้งเสบียงของรัฐบาลและบรรณาการที่เรียกเก็บจากประเทศและประชาชนที่ถูกยึดครอง เรือนจำมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดวางกองทหารและการจัดค่าย

ต่อมาอย่างแท้จริงจนถึงศตวรรษที่ 17 บทบัญญัติของกองกำลังดังกล่าวขาดหายไป ทหารถูกบังคับให้ซื้อทั้งเสบียงและอุปกรณ์อย่างอิสระโดยจ่ายเงินเดือนของตนเอง เมื่อต้องการทำเช่นนี้ พวกเขาเดินขบวนโดยเกวียนของพ่อค้า

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในกองทหารรัสเซียนั้นเกี่ยวข้องกับการปฏิรูปของ Peter I. เขาเป็นคนแนะนำระบบลอจิสติกส์แบบคู่ บริการชั่วคราวมีส่วนร่วมในการจัดหาอาหารสัตว์และข้อกำหนด บริการของผู้บังคับการเรือมีหน้าที่จัดหาอุปกรณ์เคลื่อนที่ อาวุธ สิ่งของ ชุดเครื่องแบบ และแน่นอน เงินทุน หน่วยเศรษฐกิจพิเศษมีส่วนร่วมในการเตรียมและเตรียมอาหาร การผลิตและการฟื้นฟูเสื้อผ้าและรองเท้า

ในศตวรรษที่สิบเก้า ผู้อำนวยการเรือนจำหลักปรากฏขึ้น ซึ่งบริการสนับสนุนทั้งหมดเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา ในตอนต้นของศตวรรษที่ 20 โครงสร้างสนับสนุนด้านลอจิสติกส์เกือบจะสมบูรณ์แล้ว และรวมถึงหน่วยและหน่วยทหารในการบริหาร เช่นเดียวกับหน่วยหลังในรูปแบบของโกดัง เบเกอรี่ และเวิร์กช็อป ประการแรก กองกำลังภาคพื้นดินมีหน่วยวัสดุ เช่นเดียวกับหน่วยที่ปฏิบัติงานด้านการแพทย์และสัตวแพทย์ นอกจากนี้ยังมีการจัดทีมกู้ภัยฉุกเฉินในกองทัพเรืออีกด้วย

การก่อตัวของร่างกายของกองทัพโซเวียตเกิดขึ้นควบคู่ไปกับการพัฒนาของกองทัพบกและกองทัพเรือเอง สำหรับการปลดประจำการครั้งแรก ฝ่ายโซเวียตในท้องที่ เช่นเดียวกับผู้บังคับการทหาร ได้มีส่วนร่วมในการจัดหา ต่อมาหัวหน้าฝ่ายจัดหาโครงสร้างทางทหารของแต่ละคนก็ปรากฏตัวขึ้น การปฏิรูปทางทหารในปี 24-25 เช่นเดียวกับการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ ได้เปลี่ยนโครงสร้างนี้โดยสิ้นเชิง ซัพพลายเออร์หลักคือสำนักงานเสบียงเสบียงของกองทัพแดง และส่วนย่อยที่เล็กกว่าก็อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาแล้ว การกระจายมีจุดมุ่งหมาย แต่อวัยวะด้านหลังถูกกำจัดออกไปอย่างสมบูรณ์

ในช่วงทศวรรษที่ 40 กองทหารด้านหลังจะจัดหาวัสดุและทรัพยากรอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการให้บริการแก่กองทัพอย่างเต็มที่ ในช่วงปีสงคราม สำนักงานใหญ่ของหัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ได้ถูกสร้างขึ้น ในกรณีนี้ การจัดการจะดำเนินการจากส่วนกลาง สำหรับเขาแล้วที่การวางแผนและแผนกย่อยขององค์กรและหน่วยของแนวรบและกองทัพเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา

ต้องขอบคุณการทำงานที่ประสานกันอย่างดีของบริการด้านหลังที่กองทัพได้รับกระสุนและอาหาร ปริมาณของสินค้าที่ขนส่งมีหน่วยวัดเป็นล้านตัน หน่วยแพทย์สามารถกลับ 73% ของนักสู้เพื่อต่อสู้หลังจากได้รับบาดเจ็บ ทหารจำนวนมากที่อยู่เบื้องหลังกองกำลังติดอาวุธได้รับรางวัล คำสั่ง และเหรียญรางวัลจากรัฐบาล

อาวุธเสริมหลังสงครามของกองทัพยังสะท้อนให้เห็นในโครงสร้างของหน่วยด้านหลัง มีความต้องการใหม่และชิ้นส่วนใหม่ กองทัพสมัยใหม่ให้บริการด้านการทหาร ปฏิบัติการ และยุทธศาสตร์ แต่ละคนทำงานเชิงกลยุทธ์ของตนเอง

ประกอบด้วยหน่วยงานต่างๆ เหล่านี้เป็นคลังสินค้าวัสดุและฐาน หน่วยแพทย์และสัตวแพทย์มีบทบาทพิเศษ ส่วนด้านหลังประกอบด้วยกองยานยนต์และท่อส่ง หน่วยถนนและทางรถไฟ ในความสามารถและการอพยพตลอดจนการซ่อมแซม งานก่อสร้างซึ่งเป็นสิ่งที่โครงสร้างแยกกันทำ นอกจากนี้ยังมีหน่วยงานพิเศษที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกองเรือและการบิน

หน่วยทหารแต่ละหน่วยมีกองหลังของตัวเอง เสบียง พ่อครัว แพทย์ และช่างซ่อมทำงานทุกวันเพื่อให้แน่ใจว่ากองทัพหลักจะเข้าประจำการได้โดยไม่ขาดตอนภายใต้เงื่อนไขใด ๆ ปฏิบัติตามในยามสงบและในสภาพการต่อสู้ ในระหว่างการส่งกำลังใหม่ สำหรับคนงานเหล่านี้คือวันแห่งการขนส่งของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย

ในวันทำงานนี้ ขอแสดงความยินดีกับทั้งพนักงานปัจจุบันและพนักงานเกษียณอายุ ขอแสดงความยินดีในวันโลจิสติกส์ของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียโดยกองทัพเองซึ่งรู้โดยตรงว่าการปฏิบัติหน้าที่ของนักโลจิสติกส์สำเร็จลุล่วงและมีลักษณะเฉพาะอย่างไร

ประวัติวันหยุด

แม้จะมีการปรากฏตัวของหน่วยเสบียงกองทัพชุดแรกภายใต้ปีเตอร์มหาราช แท้จริงก่อนเริ่มสงครามโลกครั้งที่สอง กองหลังไม่ใช่หน่วยอิสระ และเฉพาะในปี พ.ศ. 2484 เมื่อวันที่ 1 สิงหาคม ตามคำสั่งของสำนักงานป้องกันประเทศ ก็มีโครงสร้างดังกล่าวปรากฏขึ้น เอกสารมีความสำคัญมากในสมัยนั้นและรับรองโดยสตาลินเอง เป็นวันที่ต่อมาได้กลายเป็นวันโลจิสติกส์ของกองทัพรัสเซีย

วันหยุดนักขัตฤกษ์ได้รับการรับรองในปี 2541 พื้นฐานคือคำสั่งของกระทรวงกลาโหม ตั้งแต่นั้นมา วันที่ของวันโลจิสติกส์ของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียยังคงไม่เปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ ในปี 2000 เพื่อเป็นเกียรติแก่การครบรอบ 300 ปีขององค์กรด้านลอจิสติกส์ งานเฉลิมฉลองขนาดใหญ่ได้จัดขึ้นตามคำสั่งของประธานาธิบดี งานนี้จัดขึ้นในวันที่ 1 สิงหาคมในวันโลจิสติกส์ของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย

กองหลังสมัยใหม่

ทหารที่ทำงานด้านลอจิสติกส์จำเป็นต้องมีอาชีพใกล้เคียงกันและบางครั้งก็มีอาชีพหลัก ท้ายที่สุดแล้ว บริการด้านหลังทำหน้าที่ได้หลากหลายในแง่ของการมุ่งเน้นและความซับซ้อน

พวกเขาให้ความปลอดภัย สินค้าคงเหลือและจัดหากำลังพล กองหลังช่วยกองทหารหลักเพื่อให้แน่ใจว่าพร้อมรบ กำจัดผลที่ตามมาของความเสียหายและการโจมตี เป็นบริการซ่อมและเวิร์กช็อปที่ทำการซ่อมแซมและรับผิดชอบในการบำรุงรักษายานพาหนะ

โครงสร้างทางการแพทย์ให้ความช่วยเหลือตามแผนและความจำเป็นทางการแพทย์ รับรองการใช้มาตรการด้านสุขอนามัย การป้องกัน และสุขอนามัย หน่วยพิเศษเตรียมและฟื้นฟูเส้นทางคมนาคม ถนน และขนส่งทหาร ที่อยู่อาศัยและความมั่นคงทางการเงินอยู่ในมือของด้านหลัง

หน้าที่และภารกิจของกองหลังนั้นกว้างกว่าการจัดหาทหารมาก แนวคิดนี้สามารถหมายถึงความต้องการทั้งหมดของกองทัพ ท้ายที่สุดแล้ว เป้าหมายของกองทัพคือการปฏิบัติภารกิจ และหน้าที่ของกองหลังคือต้องประกันความต่อเนื่อง และไม่มีปัญหาใดควรเบี่ยงเบนความสนใจของกองหลังจากการเสิร์ฟ ทางด้านหลังจะจัดชุดยูนิฟอร์มให้ด้วย คำถามเกี่ยวกับสุขภาพ ที่อยู่อาศัย นันทนาการ? บริการด้านหลังจะตัดสินใจ ขนส่ง คมนาคม น้ำมัน? และทั้งหมดอยู่ด้านหลัง พวกเขาอยู่ทุกที่ที่กองทัพต้องการ พวกเขาอยู่ใกล้กองทัพเสมอทั้งในวันธรรมดาและในวันโลจิสติกส์ของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย

ยินดีกับกองหลัง

เพื่อให้กองหลังของเราไม่ทราบถึงความจำเป็นในสิ่งใด เราขอแสดงความยินดีอย่างเต็มที่กับคุณในวันนี้ ขอให้วันธรรมดาของคุณไม่รู้ความน่าเบื่อ ขอให้วันหยุดของคุณไม่รู้จักความเบื่อหน่าย และเพื่อนฝูงและสหายจะไม่ลืมที่จะยกแก้วเพื่อสุขภาพและแน่นอนความสำเร็จ สุขสันต์วันหยุดค่ะคุณหลัง

ใครจะปลอบโยนทหาร

การพักผ่อน อาหารและที่พัก?

ใครจะรักษาบาดแผล?

นำน้ำมันเบนซินและเฟรม?

แน่นอนว่าด้านหลัง

เขาเป็นทั้งหมอและทหารผ่านศึก

เขาเป็นทั้งพ่อครัวและนักส่งสัญญาณ

ทั้งคนสร้างถนนและทนายความ

เนื่องในวันกองหลังทหาร

เราขอแสดงความยินดีจากก้นบึ้งของหัวใจ

ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการดูแล

งานหนักนี้.

ให้ไม่ใช่แค่วันนี้

งานของคุณจะได้รับการชื่นชม

และสำหรับทุกวัน

ได้รับรางวัลและยกย่อง