Stillingsbeskrivelse av administrerende direktør. Stillingsbeskrivelse for administrerende direktør for et kjøpesenter

Etter å ha blitt ansatt bekrefter direktøren for utsalgsstedet med sin signatur at han har lest stillingsbeskrivelsen og forplikter seg til å oppfylle den i sin helhet. Jobbansvar Siden hovedansatt i et utsalgssted er butikksjefen, er denne personens ansvar ganske bredt. Som regel koker de ned til følgende:

• Organisering av arbeidet på et salgssted, inkludert å etablere en tidsplan, utarbeide og regulere arbeidsplaner, fastsette fridager og helligdager.
• Overholdelse av lovkrav for driften av butikken, avhengig av detaljene i dens aktiviteter.
• Innlevering av dokumenter, utførelse og mottak av alle nødvendige tillatelser i samsvar med gjeldende lovgivning, tatt i betraktning profilen til butikkens aktiviteter (lisenser, konklusjoner, sertifikater, etc.)

Stillingsbeskrivelse for kjøpesenterleder

Krav Siden denne stillingen krever et visst nivå av kunnskap, ferdigheter og evner som en butikksjef må ha, er ikke ansvar det eneste viktige punktet i stillingsbeskrivelsen. Ofte foreskriver også arbeidsgiver kravene til butikkdirektøren.
For eksempel:

• Stadig forbedre nivået på dine kvalifikasjoner ved å ta spesielle opplæringskurs, opplæring, delta på konferanser og runde bord for ledere.
• Ikke vær en vanlig kunde hos en konkurrerende butikkkjede eller butikk.
• Vær alltid velstelt og ryddig utseende, i samsvar med bedriftens nettverkspolicy.

Noen ganger foreskriver arbeidsgiver også et krav om å svare på anrop fra toppledelsen når som helst, også om natten eller i helgene, samt andre spesifikke punkter knyttet til det konkrete ved aktiviteten.

Stillingsbeskrivelse for lederen av et kjøpesenter

Den viktigste oppgaven for lederen er å følge korrekt journalføring, som sikrer: kontroll og regnskap kontanter og Annen eiendom: innsamling av informasjon som er nyttig for politikkutvikling og beslutningstaking: innhenting av nøyaktige digitale data for forberedelse selvangivelse. Informasjon akkumulert under rapportering (månedlige salgsrapporter, salg etter produktgrupper, salgsvolum per kvadratfot areal) spiller en rolle viktig rolle ved fastsettelse av leien, regnet fra Omsetning.*0 Leieboerne sang kontorbygg Betal kun månedlig husleie (og dekk eventuelt utgifter), da er leieberegninger for kjæledyr i detaljhandelen mer komplekse og krever at leietakere sender inn salgs- og regnskap.

Viktig

Organisere arbeidet i virksomheten, fordele ansvarsområder og koordinere arbeidet til virksomhetens ansatte. 3.2. Organiser effektiv samhandling mellom alle strukturelle divisjoner i republikken Kasakhstan, rett deres aktiviteter til utvikling og forbedring av offentlige serveringsprosesser, under hensyntagen til målene og målene for ledelsen.

3.3. Organiser arbeid rettet mot å øke effektiviteten til virksomheten, sikre høy kvalitet matlaging, høykultur kundeservice, økte salgsvolum og økt fortjeneste. 3.4. Utføre arbeid for å forbedre organisasjonen produksjonsprosessen, utvikling av republikken Kasakhstan - utvikle konsepter for utsalgssteder, overvåke gjennomføringen av prosjekter.
3.5.

Stillingsbeskrivelse av virksomhetsleder

Utformingen og utformingen av senteret er i seg selv et middel til å ivareta sikkerheten. "Et kjøpesenter bør aldri stå i totalt mørke." Imidlertid gjør mange eiere den feilen å la senteret være for opplyst i timer det er stengt, og dermed sikre god anmeldelse for kriminelle som opererer om natten." Bygninger.

Designet for å unngå gjemmesteder eller ubelyste områder, gir de kjøpere en psykologisk følelse av trygghet. I områder hvor kriminalitet mot leietakere er mulig, bør eier og leietakere vurdere installasjonen innbruddsalarm i butikken eller i hele senteret.

Drift og drift av kjøpesenter

I kjøpesenteret Martin Luther King, som ble bygget umiddelbart etter opptøysutbruddet, som ligger i Wagta-distriktet i Los Angeles, fikk bekymringen for sikkerheten til kunder, leietakere og selve senteret utbyggeren til å bestemme det. å omslutte stedet med en 2,4 m høy jerninnhegning, samt bruke videokameraer og bevegelsesdetektorer, leie inn sikkerhetsvakter, plassere en politistasjon på senterets territorium og iverksette en rekke andre sikkerhetstiltak. ” Og selv om disse tiltakene kan kalles nødstilfelle, var de nødvendige for vellykket arbeid kjøpesenter hvor under opptøyene et helt område praktisk talt ble utbrent gamle byen og hvor både kjøpere og leietakere hadde et sterkt behov for en følelse av trygghet.

Ansvar for en kjøpesenteradministrator

Send til vurdering daglig leder LLC "Beta" og dets nærmeste leder, forslag om spørsmål om deres aktiviteter, inkludert å stille spørsmål om å forbedre arbeidet deres, forbedre organisatoriske og tekniske arbeidsforhold, øke lønn, betale overtid i samsvar med lover og forskrifter som regulerer ansattes godtgjørelsessystem Beta LLC .3.6. Motta fra ansatte i Beta LLC den informasjonen som er nødvendig for å utføre sine aktiviteter.

4. ANSVAR Lederen av et kjøpesenter er ansvarlig for: 4.1. For unnlatelse av eller feilaktig utførelse av sine plikter gitt i denne stillingsbeskrivelsen - i samsvar med gjeldende arbeidslovgivning.4.2.
For andre lovbrudd begått i løpet av dens virksomhet (inkl.

Ansvar for en kjøpesenterleder

Jeg godkjenner [stilling, signatur, fullt navn på leder eller annet offisiell, autorisert til å godkjenne stillingsbeskrivelsen] [dag, måned, år] M.P. Stillingsbeskrivelse leder av et kjøpesenter [navn på organisasjon, bedrift, etc.]
s.] Denne stillingsbeskrivelsen er utviklet og godkjent i henhold til bestemmelsene Arbeidskodeks Den russiske føderasjonen og andre rettsakter som regulerer arbeidsforhold. 1. Generelle bestemmelser 1.1. Lederen av kjøpesenteret tilhører kategorien ledere og er direkte underordnet [navn på stillingen til nærmeste leder].
1.2. En person som har [legg inn nødvendig] utdanning og arbeidserfaring i lederstillinger i handelsnæringen i minst [verdi] år aksepteres til stillingen som leder av et kjøpesenter. 1.3.
Gjennomføring av strategisk planlegging. 2.10. Generering av operasjonelle og økonomiske rapporter. 2.11. [Andre arbeidsoppgaver]. 3. Rettigheter Lederen av et kjøpesenter har rett: 3.1. Delta i diskusjonen om utkast til beslutninger fra toppledelsen om aktivitetene til kjøpesenteret.

3.2. Gi instrukser og instrukser som er obligatoriske for underordnede ansatte, samt kontroller deres kvalitet og aktualitet i utførelse. 3.3. Signer og godkjenn dokumenter innenfor din kompetanse.
3.4. Initiere og gjennomføre møter og konferanser. 3.5. For alle sosiale garantier fastsatt ved lov. 3.6. Kreve at det legges vilkår for utførelsen av yrkesoppgaver, herunder bestemmelsen nødvendig utstyr, utstyr, arbeidsplass som overholder sanitære og hygieniske regler og forskrifter osv. 3.7.
Utføre arbeid for å introdusere progressive teknologier, effektiv bruk av utstyr og forbedre de ansattes faglige ferdigheter for å forbedre kvaliteten på produktene (mat og underholdningstjenester). 3.6. Overvåke bedriftsansattes overholdelse av arbeidsbeskyttelses- og sikkerhetsregler og forskrifter, sanitære krav og regler for personlig hygiene, industriell og arbeidsdisiplin, interne arbeidsbestemmelser, overholdelse av servicestandarder. 3.7. Gi regnskaps- og rapporteringsdokumentasjon om de økonomiske og produksjonsmessige aktivitetene i Republikken Kasakhstan til regnskapsavdelingen (kontrollerende myndigheter) i tide. 3.8.

LLC "Investstroy" - Moskovsky, Moskva

100 000 rubler.

KjøpesenterLederKjøpesenter Ansvarsområder: - Daglig ledelse av selskapets aktiviteter; - Utvikling av konsept for utvikling av møbler...

10 dager siden

BusinessPark, Forvaltningsselskap - Moskva

22.000 rubler.

...Inn i det nye modernekjøpesenter,lokalisert i et område med aktiv boligutvikling langs Novoryazanskoye Highway, nødvendigKontroll.Ansvar: helhetlig ledelse av kjøpesenteret som forretningsområde ( totalt areal 22000 kvm);...

10 dager siden

organisering av all førlansering

...Garant-Invest - MoskvaAnsvar: Ledelsehandeleller multifunksjonellsenter...

i Moskva, kommersielle spørsmål.

Markedsføring av kjøpesenteret, økende trafikk.Økning i kjøpesenterinntekter.

...Samhandling med eksisterende og valg av nye leietakere i kjøpesenteret.Stenging av ledige arealer - 17 dager siden Bryggerihuset Bayern, GK...

- Vladikavkaz

; Ansvarsområder: - Ledelse av entreprenøriell, kommersiell og finansiell-økonomisk virksomhet på byggeplassen kjøpesenter; Strategisk planlegging

;

...- Kontroll med utvikling og implementering av forretningsplaner, kommersielle forhold, inngåtte avtalerStenging av ledige arealer18 dager siden... ...SamaraNæringsliv, gruppe av selskaper...

- Chelyabinsk

50.000 rubler.

gründervirksomhet, kommersiell og finansiell-økonomisk virksomhet

...Veileder utvikling og implementering av forretningsplaner og utstilling eller multifunksjonell"Yabloko" Jobbansvar: LLC "Gardens of Elbrus" søker en leder for det eksisterende handels- og utstillingskomplekset "Yabloko" på 5.000 kvm, med utsikt til å bygge og lansere ytterligere 35.000 kvm....

Ansvar: Vedlikeholde

8 dager siden Gruppe av selskaper Regioner

;

...- Sankt Petersburgferie); Selskapet rangerer på fjerde plass blant de største eiendomseierne i Russland;Stabilt selskap på markedet...

handel

Vi har vært i eiendom i 14 år og fortsetter å utvikle våre eiendeler;

;

...Åpenhet for informasjon om selskapet (detaljert nettside, informasjon om 1 dag siden Gepard - Dzerzhinskoppsigelse, tilblivelseeffektivt system...

- Vladikavkaz

personalets motivasjon, personalvurdering og opplæring;

Arbeidsplanlegging. Rapporterer til

...Lederegjenstand. Våre krav: ~ OBLIGATORISK erfaring i lignende stilling og minst 3 års erfaring i lederstillingProLaser - Krasnoyarsk 40 000 - 70 000 gni. Ansvarsområder: Medisinsk ledelse...

senter,

overvåke arbeidet og organisere tidsplanen til organisasjonens administrative personell, analysere aktiviteter og tiltak for å forbedre dem og identifisere svake punkter

i arbeidet til klinikkadministratorer Krav: erfaring innen dette feltet er ønskelig

...25 dager sidenKjøpesenterInveststroy -LederT-banestasjonen Salaryevo, Moskva...

i Moskva, kommersielle spørsmål.

20 000 rubler. Et møbelfirma gjennomfører et prosjekt -

møbler i det nye "Home-Outlet"-formatet med et areal på 20 000 kvm. I denne forbindelse inviterer vi deg til teamet vårt

...KjøpesenterAnsvarsområder: Daglig ledelse av selskapets virksomhet;eller multifunksjonellKonseptutvikling... ...People Group, personalvalg og utviklingssenterAnsvar: Ledelse- Novosibirsk...

35 000 - 55 000 gni.

Leder selskapet søker en administrator (leder) av en virksomhet

;

Funksjonalitet: ~ salg av tomme lokaler ~ støtte til forhold til leietakere (løsning erfaring fra lignende stilling (ledelsesenter, forretningssenter, hotell) ~Leder15 dager siden Tyngdepunkt- Tyumen...

handel

Rom

Senter

...Barneunderholdning "PRITYAZHENIE" som ligger i PANAMA SEC ser etter sin leder. Stilling ledig for stillingvårt senter.Ansvar: ~ Organisasjon...

effektivt arbeid

DRC fra synspunktet om å tilby tjenester og sikre uavbrutt

...Heroes Base - Moskva 50 000 - 70 000 gni. tiltak for å forbedre effektiviteten og lønnsomheten til nettstedet Overvåke etterlevelse av standarder og krav ARBEID MEDKJØPESENTERsalgssteder eller kontorer - nødvendig;eller multifunksjonellvellykket erfaring med å lede et selskaps representasjonskontor, filial, regionalt...

- nødvendig;

høyere utdanning. Forhold: konkurransedyktig

3 dager siden

...LLC "Rotex-s" - Krasnoyarsk90 000 - 97 000 gni. butikker Analyse av lagersaldo og i butikk Salgsanalyse Utarbeidelse av daglige søknader Overvåke etterlevelse av regler handel,...

sanitære standarder

og regler Krav: Høyere spesialisert utdanning Erfaring som matvarehandler fra

24 dager siden

...Zeta Corporation - Moskva55 000 - 80 000 gni.– disse er moderne og høyteknologiske... ...sentreLederfor aktiv rekreasjon for barn og voksne. Hoved... ...dag inviterer vi deg til å bli med på lagetEntertainment Center, som vil væreetterlevelse av Leieavtalen, Arbeidsregler...

Handel

________________________

Senter; lage en komfortabel

________________________

________________________

JEG BEKREFTER:

[Jobbtittel]

[Navn på organisasjon]

________________/[F.I.O.]/

"____" ____________ 20__

JOBBBESKRIVELSE

Bedriftsleder

1. Generelle bestemmelser

1.1. Denne stillingsbeskrivelsen definerer og regulerer fullmakter, funksjons- og jobbansvar, rettigheter og plikter til lederen av foretaket [Navn på organisasjonen i genitiv tilfellet] (heretter kalt selskapet).

1.2. Lederen av foretaket utnevnes og avskjediges i samsvar med prosedyren fastsatt av gjeldende arbeidslovgivning etter ordre fra selskapets leder.

1.3. Lederen av foretaket tilhører kategorien ledere og rapporterer direkte til [navnet på stillingen til den nærmeste lederen i dativsaken] i selskapet.

• 1.4. En person med høyere faglig (teknisk eller ingeniørøkonomisk) utdanning og minst 5 års erfaring i lederstillinger i bransjen som er relevant for virksomhetens profil, tilsettes i stillingen som virksomhetsleder.
• 1.5. Foretakslederen i sin virksomhet ledes av:
• forretningsplan for selskapet;
• lokale handlinger og organisatoriske og administrative dokumenter fra selskapet;
• interne arbeidsregler;
• regler for arbeidsbeskyttelse og sikkerhet, som sikrer industriell sanitet og brannbeskyttelse;

instrukser, pålegg, vedtak og instrukser fra nærmeste leder;

• lov- og reguleringsrettsakter som regulerer produksjonen, økonomisk og finansielt-økonomisk virksomhet til foretaket, føderale, regionale og lokale myndigheter statsmakt og kontroller som bestemmer prioriterte områder utvikling av økonomien og relevant industri;
• metodologisk og forskriftsmessig materiale fra andre organer knyttet til virksomheten til foretaket;
• profil, spesialisering og funksjoner i bedriftsstrukturen;
• utsikter for teknisk, økonomisk og sosial utvikling industrier og bedrifter;
• produksjonskapasitet og menneskelige ressurser til bedriften;
• produksjonsteknologi av bedriftens produkter;
• skatte- og miljølovgivning;
• prosedyren for å utarbeide og bli enige om forretningsplaner for virksomhetens produksjon, økonomiske og finansielle og økonomiske aktiviteter;
• markedsmetoder for forretnings- og bedriftsledelse;
• et system med økonomiske indikatorer som lar en bedrift bestemme sin posisjon i markedet og utvikle programmer for å gå inn i nye markeder;
• prosedyren for å inngå og utføre økonomiske og finansielle kontrakter;
• markedsforhold;
• vitenskapelige og tekniske prestasjoner og beste praksis i den relevante industrien;
• styring av økonomien og økonomien til bedriften, organisering av produksjon og arbeidskraft;
• prosedyren for å utvikle og inngå sektorielle tariffavtaler, tariffavtaler og regulere sosiale forhold og arbeidsforhold;
• arbeidslovgivning;
• regler og forskrifter for arbeidsvern.

1.7. I perioden med midlertidig fravær for virksomhetslederen er hans oppgaver tillagt [nestleder stillingstittel].

2. Jobbansvar

Bedriftslederen utfører følgende arbeidsfunksjoner:

2.1. Forvalter, i samsvar med gjeldende lovgivning, virksomhetens produksjon, økonomiske og finans-økonomiske aktiviteter, med det fulle ansvar for konsekvensene av beslutninger som er tatt, sikkerheten og effektiv bruk av virksomhetens eiendom, samt de finansielle og økonomiske resultatene av sine aktiviteter.

2.2. Organiserer arbeidet og effektiv samhandling av alle strukturelle divisjoner, verksteder og produksjonsenheter, retter deres aktiviteter mot utvikling og forbedring av produksjonen, under hensyntagen til sosiale og markedsprioriteringer, øke effektiviteten til bedriften, øke salgsvolumet og øke fortjenesten, kvaliteten og konkurranseevnen til produserte produkter, deres samsvar med internasjonale standarder for å erobre det innenlandske og utenlandske markedet og møte behovene til befolkningen i relevante typer innenlandske produkter.

2.3. Sikrer at foretaket oppfyller alle forpliktelser overfor de føderale, regionale og lokale budsjettene, statlige utenombudsjett sosiale midler, leverandører, kunder og kreditorer, inkludert bankinstitusjoner, samt forretnings- og arbeidsavtaler (kontrakter) og forretningsplaner.

2.4. Organiserer produksjon og økonomiske aktiviteter basert på utbredt bruk av det nyeste utstyret og teknologien, progressive former for ledelse og arbeidsorganisasjon, vitenskapelig baserte standarder for materielle, økonomiske og lønnskostnader, studerer markedsforhold og beste praksis (innenlandsk og utenlandsk) for å fullstendig forbedre det tekniske nivået og kvalitetsprodukter (tjenester), økonomisk effektivitet sin produksjon, rasjonell bruk produksjonsreserver og økonomisk bruk av alle typer ressurser.

2.5. Iverksetter tiltak for å gi virksomheten kvalifisert personell, rasjonell bruk og utvikling av dem fagkunnskap og erfaring, skape trygge og gunstige arbeidsforhold for liv og helse, overholdelse av miljøvernlovgivningen.

2.6. Gir riktig kombinasjonøkonomiske og administrative metoder for ledelse, enhet av kommando og kollegialitet i å diskutere og løse problemer, materielle og moralske insentiver for å øke produksjonseffektiviteten, anvendelse av prinsippet om materiell interesse og ansvar for hver ansatt for arbeidet som er tildelt ham og resultatene av arbeid av hele teamet, utbetaling av lønn til rett tid.

2.7. Sammen med arbeidskollektiver og fagforeningsorganisasjoner, basert på prinsippene for sosialt partnerskap, sikrer utvikling, inngåelse og implementering av en tariffavtale, overholdelse av arbeids- og produksjonsdisiplin, fremmer utviklingen av arbeidsmotivasjon, initiativ og aktivitet hos arbeidere og ansatte. av bedriften.

2.8. Løser spørsmål knyttet til foretakets finansielle, økonomiske og produksjonsaktiviteter, innenfor grensene av rettighetene gitt til det ved lov, overlater ledelsen individuelle veibeskrivelser aktiviteter til andre tjenestemenn - underdirektører, ledere for produksjonsenheter og grener av foretak, samt funksjonelle og produksjonsavdelinger.

2.9. Sikrer overholdelse av rettsstaten i virksomheten til virksomheten og gjennomføringen av dets økonomiske relasjoner, bruk av juridiske midler for økonomisk styring og funksjon i markedsforhold, styrking av kontraktsmessig og finansiell disiplin, regulering av sosiale og arbeidsforhold, sikring av investeringen bedriftens attraktivitet for å opprettholde og utvide omfanget av forretningsaktivitet.

2.10. Beskytter foretakets eiendomsinteresser i domstol, voldgift, offentlige og administrative organer.

Ved offisiell nødvendighet kan lederen av foretaket være involvert i utførelsen av sine plikter. jobbansvar overtid, på den måten loven foreskriver.

3. Rettigheter

Foretakets leder har rett til:

3.1. Gi instruksjoner og oppgaver til underordnede ansatte og tjenester (divisjoner) i en rekke spørsmål som inngår i hans funksjonelle ansvar.

3.2. Overvåke gjennomføringen av planlagte oppgaver og arbeid, rettidig gjennomføring av individuelle bestillinger og oppgaver av underordnede tjenester (divisjoner).

3.3. Be om og motta nødvendige materialer og dokumenter knyttet til virksomheten til virksomhetslederen og hans underordnede tjenester (divisjoner).

3.4. Inngå relasjoner med avdelinger av tredjepartsinstitusjoner og organisasjoner for å løse operasjonelle problemer med produksjonsaktiviteter som er innenfor virksomhetslederens kompetanse.

3.5. Representere organisasjonens interesser i tredjepartsorganisasjoner i spørsmål knyttet til hans profesjonelle aktiviteter.

4. Ansvar

Bedriftsleder har ansvar for:

4.1. Unnlatelse av å håndheve din funksjonelle ansvar, samt arbeidet til organisasjonens underordnede tjenester (divisjoner) med spørsmål innenfor avdelingens ansvarsområde.

4.2. Unøyaktig informasjon om status for implementering av arbeidsplaner av avdelingen eller underordnede tjenester (divisjoner).

4.3. Manglende overholdelse av ordre, instruksjoner og instrukser fra organisasjonens daglige leder.

4.4. Unnlatelse av å iverksette tiltak for å undertrykke identifiserte brudd på sikkerhetsforskrifter, brannsikkerhet og andre regler som utgjør en trussel mot virksomheten til organisasjonen og dens ansatte.

4.5. Unnlatelse av å sikre overholdelse av arbeids- og ytelsesdisiplin av ansatte i underordnede tjenester (divisjoner) i organisasjonen.

5. Arbeidsforhold

5.1. Arbeidsplanen til bedriftslederen bestemmes i samsvar med de interne arbeidsbestemmelsene etablert i organisasjonen.

5.2. På grunn av produksjonsbehov kan lederen av et foretak reise på forretningsreiser (inkludert lokale).

5.3. For å løse driftsmessige spørsmål knyttet til å sikre produksjonsaktiviteter, kan virksomhetslederen tildeles firmabiler.

6. Signatur høyre

6.1. For å sikre virksomhetens virksomhet gis lederen av et foretak rett til å signere organisatoriske og administrative dokumenter om spørsmål innenfor hans kompetanse i denne stillingsbeskrivelsen.

Jeg har lest instruksjonene _____/____________/ “____” _______ 20__

En nøkkelfigur i driften av enhver detaljhandel eller grossist er butikksjefen. Ansvarene, funksjonene, myndighetene og rettighetene til personen som innehar denne stillingen er nøye beskrevet i hans stillingsbeskrivelse, samt i noen forskrifter i gjeldende lovgivning.

Viktige poeng

Først av alt er det verdt å merke seg at stillingen som "butikkdirektør" tilhører kategorien ledelse. Som regel er den underlagt direkte eierne eller toppledelsen, for eksempel nettforvaltere. Juridisk sett er det butikksjefen som har ansvar for å oppfylle kravene i forskrifter, normer og standarder. Ansvaret til en slik medarbeider inkluderer samhandling med representanter for myndigheter, ulike myndigheter, tjenester og avdelinger for å sikre at salgsstedet fungerer uten brudd og avvik. Det er denne tjenestemannen som signerer og godkjenner rapporteringsdokumenter, inkludert strenge, og er også ansvarlig for overholdelse av brann, sanitære sikkerhetstiltak og så videre. Det følger av dette at en slik leder har ansvar for kvaliteten på sitt arbeid ikke bare overfor eieren eller toppledelsen, men også overfor loven.

Grunnleggende bestemmelser i stillingsbeskrivelsen

Hva er hoveddokument, ifølge hvilken han driver en butikk? En stillingsbeskrivelse består vanligvis av flere punkter: funksjoner eller ansvar Nedenfor er de generelle hovedpunktene i disse avsnittene. Dette dokumentet er godkjent av eier-entreprenøren individuelt eller av et møte med grunnleggere, eiere eller aksjonærer, avhengig av organisasjons- og juridisk form juridisk enhet. Etter å ha blitt ansatt bekrefter direktøren for utsalgsstedet med sin signatur at han har lest stillingsbeskrivelsen og forplikter seg til å oppfylle den i sin helhet.

Jobbansvar

Siden hovedansatt i et utsalgssted er butikksjefen, er denne personens ansvar ganske bredt. Som regel koker de ned til følgende:

• Organisering av arbeidet på et salgssted, inkludert å etablere tidsplan, utarbeide og regulere arbeidsplanen, fastsette helger og helligdager.
• Overholdelse av lovkrav for driften av butikken, avhengig av detaljene i dens aktiviteter.
• Innlevering av dokumenter, utførelse og mottak av alle nødvendige tillatelser i samsvar med gjeldende lovgivning, under hensyntagen til profilen til butikkens aktiviteter (lisenser, konklusjoner, sertifikater, etc.).
• Sikre tilgjengeligheten og funksjonen til alt nødvendig kommersielt utstyr, måleinstrumenter, kasseapparater, terminaler, etc., samt overvåking av deres rettidig vedlikehold, metrologisk verifisering, samt om nødvendig registrering i offentlige etater og myndigheter.
• Utarbeide arbeidsplaner, formidle dem til ansatte og overvåke implementeringen av dem.
• blant ansatte, utstede og behandle individuelle instrukser, instrukser, bestillinger.
• Gi ansatte alt som er nødvendig for å oppfylle stillingsbeskrivelsene deres, samt overvåke rasjonell bruk av forbruksvarer, økonomiske og materielle ressurser.
• Forhandle med leverandører og kunder, organisere og gjennomføre forretningsmøter, presentasjoner.
• Inngå salgs- og kjøpsavtaler, provisjoner, leieavtaler innenfor rammene av beløp fastsatt av toppledelsen eller butikkeieren.
• Utarbeide og sende inn rapporter til offentlige etater eller grunnleggerne av utsalgsstedet.

Andre funksjoner til en butikksjef kan legges til denne listen etter skjønn fra eierne eller toppledelsen i kjeden.

Rettigheter

Butikkdirektøren har ikke bare ansvar, men også en rekke muligheter, som også er angitt i stillingsbeskrivelsen. Så lederen av et salgssted har rett:

• Send inn forslag til forbedring av arbeidet, endring av arbeidsplaner, utvidelse eller reduksjon av produktutvalget, avholdelse av kampanjer eller reklamekampanjer osv. for vurdering av høyere ledelse eller butikkeier.
• Etter eget skjønn, ansett og spark butikkmedarbeidere.
• Ta disiplinære tiltak mot ansatte som bryter arbeidsprosedyrer eller utfører sine arbeidsoppgaver i ond tro, inkludert i form av irettesettelse, med (eller uten) registrering i personlige filer og arbeidsbøker, i tillegg til å tiltrekke seg økonomisk ansvar(ileggelse av bøter).
• Gi bonuser til ansatte som utmerker seg i sitt arbeid innenfor grensene satt av overordnet ledelse/butikkeier eller budsjett.
• Krev at arbeidsgiver gir alt nødvendige forholdå oppfylle sine umiddelbare forpliktelser, inkludert å tilby en arbeidsplass som oppfyller kravene i arbeidslovgivningen, midler og muligheter til å implementere normene og kravene i regulatoriske rettsakter eller eliminere eksisterende brudd.
• Overfør deler av dine funksjoner eller ansvar, samt retten til å signere visse dokumenter, til en annen tjenestemann med forhånds (eller uten) godkjenning fra toppledelsen eller eieren. En slik person kan for eksempel være en visebutikksjef eller en regnskapssjef.

Det er det heller ikke full liste, men bare hovedbestemmelsene. Akkurat som når det gjelder ansvar, kan lederens rettigheter være mye bredere avhengig av aktivitetens spesifikasjoner og tillitsnivået til arbeidsgiveren.

Krav

Siden en slik stilling krever et visst nivå av kunnskap, ferdigheter og evner som en butikksjef må ha, er ikke ansvar det eneste viktige punktet i stillingsbeskrivelsen. Ofte foreskriver også arbeidsgiver kravene til butikkdirektøren. For eksempel:

• Forbedre kvalifikasjonene dine kontinuerlig ved å ta spesielle opplæringskurs, opplæring, delta på konferanser og rundebord for ledere.
• Ikke vær en vanlig kunde hos en konkurrerende butikkkjede eller butikk.
• Ha alltid et velstelt og pent utseende i samsvar med bedriftens retningslinjer for nettverket.

Noen ganger foreskriver arbeidsgiver også et krav om å svare på anrop fra toppledelsen når som helst, også om natten eller i helgene, samt andre spesifikke punkter knyttet til det konkrete ved aktiviteten.

Ansvar

Som nevnt ovenfor er butikksjefen ikke bare ansvarlig overfor eierne eller toppledelsen i kjeden, men også overfor loven. I utgangspunktet kommer det ned til noen få punkter i stillingsbeskrivelsen:

• For skade forårsaket som følge av manglende eller feilaktig utførelse av sine offisielle plikter, er lederen ansvarlig med de fastsatte beløp interne dokumenter butikk (eller kjede), samt gjeldende lovgivning.
• Lederen er ansvarlig for bruk av økonomiske, materielle og tekniske ressurser til utsalgsstedet i sine egne interesser eller i interessene til tredjeparter, avhengig av mengden skade som er forårsaket.
• For manglende overholdelse av kravene i regulatoriske rettsakter, samt for å sende inn falske rapporter til myndighetene offentlig administrasjon og kontroll, er butikkdirektøren ansvarlig med de beløp som er fastsatt ved lov.

Arbeidstid

Hvordan dette arbeidet er regulert er også et vanskelig spørsmål. En butikksjef, som enhver annen ansatt, kan ikke jobbe mer enn det antall timer per uke som er fastsatt i gjeldende lovgivning. Men som regel er dette bare i teorien. Butikkdirektøren har i praksis uregelmessig arbeidstid og jobber ofte uten helger og ferier. Dette på grunn av stort ansvar og arbeidsmengde. Men når riktig valg personell og forsvarlig fordeling kan organisere sin arbeidstid produktiv og har en helt normal timeplan. Hovedkravet til alle eiere koker vanligvis ned til følgende: virksomheten må drive og generere inntekter ikke lavere enn et visst nivå, og resten er oppgaven til lederen av utsalgsstedet, og han vil gjøre det uavhengig og jobbe om natten , eller han vil overholde tidsfrister uten å overarbeide gründerne i det meste interessert i den siste plassen.

Godtgjørelse

Lønnen til en butikksjef avhenger av mange faktorer: regionen hvor utsalgsstedet er lokalisert, fokus og spesifikasjoner av arbeidet, behovet eller mangelen på det for forretningsreiser og forretningsreiser, omsetningsvolumet og behovet for spesifikke kunnskap. Direktørens inntektsnivå påvirkes nesten alltid av bedriftens lønnsomhet, så vel som de ansattes oppfyllelse av handelsplaner og tidsplaner. Med andre ord, lønn Inntekten til en direktør for en liten dagligvarebutikk i et boligområde i byen vil sannsynligvis være betydelig lavere enn inntekten til en leder av en dyr bilforhandler. Dessuten kan denne forskjellen ikke være flere tusen, men varierer i rekkevidden av flere størrelsesordener.

Funksjoner ved handel med mat

En dagligvarebutikk har sine egne spesifikasjoner av aktivitet knyttet til svært strenge krav til regulatoriske dokumenter for sin virksomhet. Siden et slikt produkt kan ha innvirkning på menneskers helse eller til og med liv, er loven veldig streng når det gjelder sanitære og hygieniske standarder for salg, samt kvaliteten på produktene. Det er derfor lederen for et utsalgssted for salg av matvarer (enten det er et engroslager eller et vanlig dagligvarebutikk) bærer et stort ansvar og er blant annet forpliktet til å meget nøye overvåke tilgjengeligheten av alle nødvendige sertifikater for produkter, forholdene for deres transport og lagring, samt helse og fysisk tilstand til de ansatte.

CV og kandidater

En butikksjefs CV bør inneholde informasjon om utdanning og arbeidserfaring. En slik stilling kan som regel ikke fylles uten visse ferdigheter og kunnskaper innen handel. Det er verdt å angi alle tidligere arbeidsplasser. Mest sannsynlig vil arbeidsgiver være interessert i en kandidat som har gått gjennom hele karriereveien fra en ordinær selger til toppledelsen. I dette tilfellet vil søkeren til stillingen mest sannsynlig ha den mest komplette forståelsen av arbeidsprosessen, mulige vanskeligheter og funksjoner.

Høyere rangering

En kjedebutikksjef er en stilling som i hovedsak er veldig lik stillingen til en butikkdirektør, men særpreg er ledelsen av ikke ett utsalgssted, men flere. Som regel samhandler en leder på dette nivået ikke direkte med alle ansatte i kjedebutikkene, men oftest bare med direktører eller deres stedfortredere. Pliktene og rettighetene til en slik tjenestemann er nesten de samme som en butikksjef. Direktøren for nettverket er vanligvis ansvarlig overfor eierne eller gründerne.

Ikke-standard tilnærming

I dag blir en ikke-standard tilnærming til en slik stilling som butikksjef stadig mer populær. Ansvar for direktøren for et utsalgssted i det siste er supplert med nye klausuler, inkludert vedtakelsen ikke-standardiserte løsninger og gjennomføring kreative ideer for næringsutvikling. Alt avhenger av bedriftspolitikken til nettverket og eiernes syn på handel.

Stillingsbeskrivelsen spesifiserer omfanget av arbeidsoppgaver og arbeid som skal utføres av en person som innehar en bestemt stilling. Stillingsbeskrivelsen i henhold til All-Russian Classifier of Management Documentation, eller OKUD, OK 011-93 (godkjent av Gosstandart-resolusjon nr. 299 av 30. desember 1993) er klassifisert som dokumentasjon på den organisatoriske og regulatoriske reguleringen av organisasjonens aktiviteter . Gruppen av slike dokumenter, sammen med stillingsbeskrivelser, omfatter spesielt interne arbeidsbestemmelser, forskrifter om strukturell enhet, bemanning.

Kreves stillingsbeskrivelser?

Den russiske føderasjonens arbeidskode forplikter ikke arbeidsgivere til å utarbeide stillingsbeskrivelser. Tross alt må en arbeidskontrakt med en ansatt alltid avsløre hans arbeidsfunksjon (arbeid i henhold til hans stilling iht bemanningstabell, yrke, spesialitet som indikerer kvalifikasjoner eller spesifikk type arbeid som er betrodd ham) (artikkel 57 i den russiske føderasjonens arbeidskode). Derfor er det umulig å holde arbeidsgiver ansvarlig for manglende stillingsbeskrivelser.

Samtidig er det stillingsbeskrivelsen som vanligvis er dokumentet der den ansattes stillingsfunksjon er spesifisert. Instruksjonene inneholder en liste over arbeidstakerens ansvarsoppgaver, som tar hensyn til de spesifikke forholdene i organiseringen av produksjon, arbeid og ledelse, rettighetene til den ansatte og hans ansvar (brev fra Rostrud datert 30. november 2009 nr. 3520-6-1 ). Dessuten avslører stillingsbeskrivelsen vanligvis ikke bare den ansattes jobbfunksjon, men gir også kvalifikasjonskrav, som presenteres for stillingen eller det utførte arbeidet (brev fra Rostrud datert 24. november 2008 nr. 6234-TZ).

Tilstedeværelsen av stillingsbeskrivelser forenkler prosessen med samhandling mellom arbeidstaker og arbeidsgiver om innholdsspørsmål arbeidsfunksjon, arbeidstakerens rettigheter og plikter og kravene som stilles til ham. Det vil si alle de problemstillingene som ofte oppstår i forhold til både eksisterende ansatte og nyansatte, samt med søkere til en bestemt stilling.

Rostrud mener at en stillingsbeskrivelse er nødvendig av hensyn til både arbeidsgiver og arbeidstaker. Tross alt vil det å ha en stillingsbeskrivelse hjelpe (brev fra Rostrud datert 08.09.2007 nr. 3042-6-0):

• objektivt evaluere den ansattes aktiviteter i løpet av perioden prøvetid;
• med rette nekte å ansette (instruksjonene kan tross alt inneholde tilleggskrav relatert til forretningskvaliteter ansatt);
• fordele arbeidsfunksjoner blant ansatte;
• midlertidig overføre den ansatte til en annen jobb;
• vurdere integriteten og fullstendigheten av den ansattes utførelse av hans eller hennes jobbfunksjon.

Derfor er det lurt å utarbeide stillingsbeskrivelser i en organisasjon.

Slike instrukser kan være et vedlegg til arbeidsavtalen eller godkjent som et selvstendig dokument.

Hvordan lage en stillingsbeskrivelse

Stillingsbeskrivelser utarbeides vanligvis ut fra kvalifikasjonsegenskaper, som finnes i kvalifikasjonskataloger (for eksempel i kvalifikasjonskatalogen over stillinger til ledere, spesialister og andre ansatte, godkjent ved resolusjon fra Arbeidsdepartementet datert 21. august 1998 nr. 37).

For arbeidere som ansettes av blåsnippyrker, brukes enhetlige tariff- og kvalifikasjonskataloger over arbeid og blåsnippyrker for de aktuelle næringene for å bestemme deres arbeidsfunksjon. Instruksjoner utviklet på grunnlag av slike oppslagsbøker kalles vanligvis produksjonsinstruksjoner. Men med det formål å forene og forenkle intern dokumentasjon I en organisasjon kalles ofte instruksjoner for blåsnippyrker også stillingsbeskrivelser.

Siden stillingsbeskrivelsen er et internt organisatorisk og administrativt dokument, plikter arbeidsgiver å gjøre arbeidstakeren kjent med den mot underskrift ved ansettelse (før signering). arbeidskontrakt) (Del 3 av artikkel 68 i den russiske føderasjonens arbeidskode).

Arbeidsansvar for lederen

La oss gi et eksempel på å fylle ut en leders stillingsbeskrivelse. En leder tilhører kategorien ledere og denne stillingen er analog med stillingen til en direktør (daglig direktør). Basert på de foreslåtte instruksjonene kan du for eksempel bestemme jobbansvaret til en butikksjef.