Öz işini açmağa qərar verən bir çox insan investisiya yaratmaq üçün dərhal böyük bir məbləğə arxalana bilməz. Ümidsiz olmayın - bir iş köməyə gələcək minimal xərclər. Ucuz, lakin sərfəli biznes ideyalarından minimum xərclə istifadə edərək, öz biznesinizi həqiqətən sərfəli şəkildə qura bilərsiniz.
Çay məhsullarına böyük tələbat var və satışa zəmanət verilir. Mənfəətlilik 600%-ə qədər olacaq (əsl çay üçün rəqabətin olmaması səbəbindən). Fərdi sahibkar açmalı, tanınmış supermarketdə yer icarəyə götürməli və Çin çayının məşhur növlərini qiymətinə almalı olacaqsınız.
Gözlənilən mənfəəti hesablayaq:
Beləliklə, ümumi gündəlik gəlir 7600 rubl, aylıq gəlir isə 228.000 (minsial vergilər və icarə haqqı - təxminən 200.000 rubl) olacaq.
İcarəyə götürənlər üçün əlverişli yerdə 1 otaqlı mənzil seçin qısa müddət(işgüzar səyahət edənlər, turistlər), yəni. dəmir yolu stansiyasının, sərgi mərkəzinin və ya hava limanının yaxınlığında. Sonra, müvafiq müqavilə tərtib edərək, problemi sahibi ilə və potensial kirayəçilərin hər biri ilə ayrıca həll edin.
Hətta Ən pis halda mənfəət 10.000 olacaq (yəni ayda 100% gəlirlilik). 10% reklama (reklam yerləşdirmək, məşhur nəşrlərdə çap etmək) xərclənəcək.
Müştəriləri dəyişdirdikdən sonra binanın təmizlənməsi də xərc tələb edir (20% atılır yuyucu vasitələr, müxtəlif yeniləmələr və kommunal ödənişlər).
Cəmi – aylıq gəlirin 70%-i (maksimum – 120%).
Layihə iştirakçıların irəlilədikləri müəyyən məqsəd qoyan komanda macəra oyunu təşkil etməkdən, məsləhətlər almaqdan və tapşırıqları addım-addım tamamlamaqdan ibarətdir. Qalib tapşırığı birinci yerinə yetirən komandadır.
Şəhər oyunlarının orta qiyməti komanda başına təxminən 1500 və ya 300 rubl təşkil edir. adam başına. Komandalar əsasən beş nəfərdən ibarətdir.
Pessimist proqnozla belə (2 komandanın iştirakı ilə gündə bir oyun əsasında) əldə edə bilərsiniz - həftədə 1500 x 2 x 7 = 21 000, bu ayda 84 000 deməkdir.
Mənfi 6% gəlir vergisi 6% (5.040 rubl) və işçilərin əmək haqqı (20.000 + mənfəətin 5% - 24.200), biz 54.760 rubl alırıq. ay üçün xalis mənfəət.
Hər gün yeni şirkətlər və ya onların filialları yaranır və hər kəsə öz möhürü lazımdır. Biznesin məqsədi yüksək keyfiyyətli markaların istehsalı təklifləri ilə müştəriləri cəlb etməkdir. Qanunla bağlı problemlərin qarşısını almaq üçün müştəri icazə verən sənədləri çap sxemi ilə birlikdə gətirməlidir.
Bu gəlirli biznesi açmaq üçün sizə aşağıdakı avadanlıq lazımdır:
Beləliklə, başlamaq üçün 56.000 rubl lazımdır. Çap nüsxəsinin qiyməti təxminən 10 rubl, bazar dəyəri isə təxminən 250 rubl olarsa, xalis mənfəət bir çapdan 240 olacaq.
Mənfəət müştərilərin sayından asılı olacaq (aylıq 15.000 rubldan 2-3 min rubla qədər)
Minimal xərclərlə başqa bir sürətli və gəlirli biznes aça bilərsiniz. İdeyanın üstünlükləri:
Onlar rus saytlarında 200 dollardan az olmayan qiymətə satılır (yalnız dəstin özü üçün).
Quraşdırma yeni hamam– bahalı proses (sökülmə, sökülmə, sonrakı quraşdırma ilə təmir). Köhnəsini bərpa etmək daha sərfəlidir. Bu, xərclərdən asılı olacaq müxtəlif yollarla edilə bilər.
Beləliklə, akril astarın quraşdırılması üçün materiallar 4500 rubla başa gələcək və belə bir astardan qazanc 1000 ilə 1200 rubl arasında olacaq. 30-a təyin edildikdə akril astarlar ayda gəlir 30.000 - 36.000 rubl olacaq.
Maye akrilin qiyməti təxminən 2600 rubla başa gələcək və bu üsulla təmir edilmiş bir küvetdən qazanc təxminən 800 - 1300 təşkil edir. 20 küveti təmir edərkən maye akril, gəlir 16.000 - 26.000 rubl olacaq, yəni. aylıq 50 hamamı bərpa edərkən alınan mənfəət 46.000 ilə 62.000 arasındadır.
Flash API platforması VKontakte proqramlarının proqramlaşdırılması üçün dəstəklənir. Bu formatda siz birbaşa bu sosial şəbəkənin platformasında minimal xərclə öz gəlirli biznesinizi qura bilərsiniz.
Bunlar müxtəlif faydalı proqramlar və ya oyunlar ola bilər. Qazanc səslərin sayı ilə bağlıdır (1 səs - 7 rubl) Meqa-populyar tətbiq yaratmaq çətindir, lakin ilk həftədə bir neçə min ziyarətçi əldə etmək mümkündür.
Hər kəs ərizə yarada bilməz, lakin hər kəs təqdim edə bilər orijinal ideyalar peşəkar proqramçılar. Beləliklə, təxminən 50.000 rubl xərcləyərək, hər ay on minlərlə gəlir əldə edə bilərsiniz.
Əməliyyat prinsipi ultrabənövşəyi müalicənin ardından çatlaqları xüsusi bir polimerlə doldurmaqdır. Nəticədə avtomobil şüşəsindəki çatlar bir-birinə yapışır və demək olar ki, görünməz hala gəlir. Təmir düzgün aparıldıqda, zədələnmiş şüşənin görünüşünün yaxşılaşması adətən 85% təşkil edir.
Bir çatlaqın təmiri çox vaxt 40 dəqiqədən çox çəkmir və avtomobil sahibi yeni şüşənin dəyərinin 1/4 hissəsini ödəyir. Ən etibarlı qazanc unikal şüşədən ola bilər: böyük yük maşınlarından və nadir avtomobillərdən şüşələr, həmçinin avtobuslardan panoramik şüşələr.
Oksigen kokteyllərinin satışı.
Bu ideyanın üstünlükləri:
Oksigen təkcə kokteyl kimi içilmir, həm də inhalyasiya olunur, ona görə də bu xidmətləri kombinasiyada (qulaqlıq və maye kokteyllər) təklif etmək daha yaxşıdır.
Ən yaxşı satış forması mini-barın (hündür kreslolu kiçik bar sayğacının) açılmasıdır. Başlanğıc üçün başlanğıc məbləği 70 ilə 100 min rubl arasındadır.
Bir xidmətin dəyəri təxminən 8 rubl təşkil edir. 50-60 rubl satış qiyməti ilə. porsiya başına. Layihənin gəlir əldə etməsi üçün minimum satış həcmi gündə 20-25 kokteyldir.
Fəaliyyət dairəsi kiçik görünür, lakin tələb sabitdir və gözlənilən gəlirə malikdir.
Öz biznesinizi açmaq üçün sizə kirayə lazımdır kiçik otaq və müəyyən avadanlıq (2 maşın - açarların hazırlanması və domofonlar üçün proqramlaşdırılması üçün). Maşınların qiyməti təxminən 60.000 rubl təşkil edir. və daha yüksək.
Açarlar üçün şablonlar 3-18 rubla başa gələcək. Bir açarın istehsalı - 100-200. Məkanı yaxşı seçsəniz, gündə 10 müştəriyə xidmət göstərə bilərsiniz (onların yarısına 2 açar lazımdır). Orta qiymət 150 rubl. 2250 rubla qədər qazana bilərsiniz.
Avadanlıqların alınması bu satış biznesində əsas xərc maddəsidir. Yeni avadanlıq və istifadə olunan avadanlıqların qiymətindəki fərq təxminən iki dəfədir. Eyni zamanda, etibarlılıq xüsusiyyətləri demək olar ki, eynidır. Bu gözəl ideya sayəsində siz nəinki öz biznesinizi aça, həm də işinizin səmərəliliyini iki dəfə artıra bilərsiniz ki, bu da sizə altı ay ərzində maşınların hər birinə görə ödəniş etməyə imkan verəcək.
Müqayisə üçün qeyd edək ki, yeni cihaz yalnız bir ildən sonra özünü ödəyəcək və işlənmiş cihaz bir il ərzində nəinki özünü ödəyəcək, hətta 120.000 qazanc gətirəcək.
Başlamaq üçün 120.000 rubl lazımdır. – balın qablaşdırılması üçün maşın təxminən bu məbləğə başa gələcək. Binaların icarəsi - ayda təxminən 20.000. Belə bir bal qablaşdırma bölməsi üçün 4 nəfər işləmək tələb olunur (əmək haqqı - 70.000)
Mövsüm ərzində, hətta 50% yüklə, təxminən 45 ton balı qablaşdırmaq mümkün olacaq. 100 rubla satın alındıqda. və bazar qiyməti 130 rubl, gəlirlilik 1,350 milyona çatacaq.
üçün xərclər plastik qablaşdırma bütün həcm üçün 720.000 rubl olacaq. Avadanlığın 50% istifadəsi ilə belə, bu iş növü ilk iş mövsümündə tam geri ödəmə əldə edə və sahibinə 270.000 (başlanğıc kapitalının 2 qatından çox) gətirə bilir.
Başlanğıc 200.000 rubla qədər, aylıq xərclər - əmək haqqı və komponentlərin və ehtiyat hissələrin alınması nəzərə alınmaqla 100.000-ə qədər başa gələcək.
Atelyedə qazanc ehtiyat hissələri üzrə əlavələrdən ibarətdir (adətən 100%-dən yuxarı). İş üçün pul, bir qayda olaraq, ustanın maaşına gedir. Sifarişlərin yaxşı həcmi (gündəlik 10 müraciət) 300.000 rubla qədər gəlir təmin edəcəkdir. aylıq.
Binalara əlavə olaraq, hər hansı bir xidmət təşkilatı kimi, emalatxana da iş saatlarını göstərməli, qiymət cədvəlini tərtib etməli və "istehlakçı guşəsi" yaratmalıdır.
Fərdi sahibkarı qeydiyyata aldıqdan sonra yanğın təhlükəsizliyi təlimatlarına və iş təsvirlərinə diqqət yetirməyi unutmayın.
Açıq gəlirli biznes minimal xərclə məqbuldur. Plastik kartlar var: kredit, endirim kartları mağazalar, şəxsiyyət vəsiqələri, müxtəlif klubların kartları və s. Yəni potensial müştəriləriniz mağazalar, klublar, kredit və bank qurumlarıdır.
Kartın qiyməti təxminən 5 rubl təşkil edir. Satış qiyməti - təxminən 30 rubl. Tipik olaraq, orta sifariş 1000 kartdan ibarətdir. Beləliklə, bir sifarişdən qazancınız 30.000 - 5.000 = 25.000 rubl olacaq. xalis gəlir
Hansı işə başlamaq və haradan başlamaq lazımdır? Hansı işə başlamalıyam? Hər şeyi qaydasına salmağı təklif edirik! Demək olar ki, hər kəs yaxşı yaşamaq, layiqli pul qazanmaq və sahibkar olmaq istəyir. Hansı biznesə başlaya biləcəyinizi getdikcə daha çox maraqlandırırsınız?
Böhran və qeyri-sabit iqtisadi vəziyyəti nəzərə alsaq, “2015-ci ildə hansı bizneslə məşğul olmaq sərfəlidir?” sualı son dərəcə populyardır. Bu sualların cavablarını biznes sahəsinin seçimindən tutmuş konkret sahələr üzrə tövsiyələrə qədər tədricən açıqlayacağıq. Material həm yeni başlayanlar, həm də başlamaq üçün yeni nişlər axtaran təcrübəli sahibkarlar üçün faydalı olacaq. Beləliklə, gedək!
Bu gün ən gəlirli biznesi və onun sahəsini tapmaq həm yeni başlayanlar, həm də təcrübəli sahibkarlar üçün maraqlıdır. Siz həmişə daha cəlbedici və sərfəli nişlər tapmaq istəyirsiniz. elə deyilmi? Çoxları inanır ki, ağlın və gücün olan bir şey etmək lazımdır. Axı bu gün varlı alma satan da var, kasıb qızıl satan da. Və bu fikir əsasən doğrudur. Buna baxmayaraq, yeni sahələrdən qorxmayın, axtarın, cəsarət edin, cəhd edin!
İndi biz göstəriş veririk: uğur qazanmaq üçün güclü istəyiniz var, uğur qazanacaqsınız! Əsas odur ki, təslim olma və hədəfinə doğru inadla! Dərhal hərəkətə keçin!
Diqqətimiz dağıldı... İndi mətləbə!
Beləliklə, hansı işə başlamaq daha yaxşıdır? Bu gün artıq heç kimə sirr deyil ki, sərfəli qiymət kateqoriyasında mal satan və ya xidmət göstərən startapın uğur qazanma şansı çox yüksəkdir.
Variant olaraq “hansı kiçik biznesi idarə etmək sərfəlidir?” sualının cavabı insanın gündəlik ehtiyaclarına əsaslana bilər. Əvvəla, söhbət yuxarıda qeyd etdiyimiz kimi yeməklərdən və ya kafelərdən gedir.
Böhran zamanı hansı işə başlamağınıza qərar verirsinizsə, bu fəaliyyət sahəsi, məsələn, bir bərbərdən daha perspektivlidir. Axı, kişilər orta hesabla ildə təxminən 8-10 dəfə bərbərə gedirlər və müntəzəm olaraq - demək olar ki, hər gün ərzaq almağa gəlirlər. Ölkə iqtisadiyyatında böhran olub-olmamasından asılı olmayaraq, həmişə ərzaq olacaq.
Seçimlər: metroya yaxın, nəqliyyat qovşağının yaxınlığında, sıx prospektdə. Ənənəvi olaraq, belə yerlərdə nəqliyyatın sıxlığı olur. Siz təxmin etməyə cəhd edə bilərsiniz, amma yenə də suala diqqətlə yanaşmağı və hər şeyi təhlil etməyi şiddətlə tövsiyə edirik. Təhlil etmədən yer seçmək döyüş gəmisi oynamaq kimidir.
Yer seçiminə diqqətlə yanaşsanız və hər şeyi təhlil etsəniz, biznesin uğur və gəlirlilik şansları əhəmiyyətli dərəcədə artır. Bu artıq təxmin oyunu deyil. Artıq nömrələr əlinizdədir. Gündə/həftədə/ayda trafik həcmini artıq dəqiq bilirsiniz. 10 yer seçdikdən sonra maksimum adam sayı olan birini seçin.
Başlayanlar üçün hansı biznesə başlamaq daha yaxşı olduğunu düşünərkən, ilk öncə sualın cavabını tapın: siz hansı sahədə peşəkarsınız? Bu, axtarış dairəsini azaldacaq. Ruhunuzun nədən ibarət olduğu, nəyi sevdiyiniz və hansı sahədə mütəxəssis olduğunuzdan başlayın!
Əgər siz vebsaytın hazırlanması sahəsində peşəkarsınızsa, o zaman bu sahədə biznesə başlamaq və ya öz onlayn mağazanızı və ya kommersiya veb-saytınızı açmaq əlbəttə ki, daha asan olacaq.
Məsələn, çap olunmuş kitablar azalan bazardır (ildə -15%). Heç kim uğurlu sahibkarın çap kitablarının satışından elektron məzmunun satışına keçməsinə mane olmur. Üstəlik, rəqəmsal məzmun bazarı Rusiya Federasiyasında çox sürətlə inkişaf edir.
“Yeni başlayanlar hansı kiçik biznesə başlaya bilər” sualının cavabında avtoservislər, təkər sexləri və avtoyuma ilə bağlı mövzular da var, çünki bu gün bir çox ailələrin avtomobilləri var və onlar gec-tez xarab olduğundan qaçılmaz vəziyyət yaranır. təmirə ehtiyac.
Başlamaq üçün böyük bir büdcəyə ehtiyacınız yoxdur. Çıxarılan qaraj və minimal avadanlıq. Çoxları qarajdan/mənzildən/zirzəmidən başladı. Biz də biznesimizə mənzildən və zirzəmidən başladıq.
Bundan əlavə, iqtisadi cəhətdən qeyri-sabit vaxtlarda insanlar avtomobillərini daha az dəyişir və daha tez-tez xarab olan işlənmiş avtomobilləri alırlar. Ehtiyat hissələrinin satışı biznesi də istənilən vaxt, xüsusən də böhran zamanı aktualdır.
Yekun məqsəd müştərilərin ehtiyaclarına hərtərəfli xidmət göstərəcək kiçik şirkətlər qrupunu işə salmaqdır. Məsələn: avtomobil yuma, təkər xidməti, atelye və avtomobil hissələrinin satışı + kofe və kiçik qəlyanaltılarla təchizat avtomatlarını birləşdirin. Gələcəkdə kompleksinizin yanında kafe gözləyən müştərilərin asudə vaxtını daha da şənləndirəcək. Heç kim sizə tərəfdaşlarla birləşməyə mane olmur. Şirkət qruplarının mövzularını düşünün, şərhlərdə yazın, müzakirə edək!
Hələ də biznes qurmaq istəyirsiniz? Qərarını verdi? Birincisi, bazarın vəziyyətini təhlil etməyi, mümkün mənfəəti, investisiyanın həcmini təxmin etməyi və seçdiyiniz nişdə inkişaf edərkən hansı çətinliklərlə qarşılaşa biləcəyinizi düşünməyi məsləhət görürük.
Sadəcə çox uzun müddət narahat olmayın. Həddindən artıq hazırlıq bütün motivasiyanı öldürəcək.
Hansı xidmətlərlə məşğul olmağın sərfəli olduğunu öyrənmək üçün bölgənizdəki xidmət sənayesini təhlil edin və ən az rəqabətin sabit tələbatla harada birləşdirildiyini öyrənin.
Biznes sahəsini seçərkən onun maraqlı olması, o zaman həzz gətirməsi və 200%-ni buna həsr edəcəyiniz vacibdir.
Öz biznesinizi inkişaf etdirmək üçün bir neçə sahəni müzakirə edək.
Seçimlər: ticarət, xidmətlər, istehsal, vasitəçilik, startaplar. Elm, internet layihələri və digər daha mürəkkəb biznes modelləri də var, amma indilik sadələrindən başlayaq. Daha mürəkkəb sahələri müzakirə etmək istəyirsinizsə, şərhlərdə yazın, müzakirə edəcəyik).
Ümumiyyətlə, ticarət və xidmətlərdə hər şey aydın olduğundan (əgər yoxsa, mənə bildirin, sizə deyəcəyik), biz istehsala diqqət yetirəcəyik.
Dərhal qeyd etmək lazımdır ki, istehsal perspektivli sahədir. Əvvəllər istehsal əmək tutumlu hesab olunurdu və mürəkkəb proses, lakin bu gün məhsul istehsalına başlamaq üçün böyük kapital qoyuluşlarına ehtiyacınız yoxdur. Buna görə də, konkret olaraq bu sahədə hansı biznes növü ilə məşğul olmağın sərfəli olduğuna qərar vermək qalır.
Bundan əlavə, inkişaf sayəsində qeyd etmək lazımdır müasir texnologiyalar, istehsal avadanlığı çox sərfəli oldu. Çindən sadə maşınlar sifariş etməklə və ya avadanlıq icarəyə götürməklə başlaya bilərsiniz.
Rusiyada bir çox istehsal sahələri var. Başlanğıcda, az sifariş olsa da, yer icarəyə götürmək üçün fabriklərdən biri ilə danışıqlar apara bilərsiniz. Bütün istehsal xəttinin icarəsi ilə bağlı danışıqlar aparmaq çox vaxt mümkündür. Hamısı sizdən asılıdır!
Unutmayın ki, siz həmişə hər şeylə razılaşa bilərsiniz! Hamısı sizin əlinizdədir!
Bir çox sahibkarın gəlirli işi bir vaxtlar burada yerləşən mini fabriklə başladı zirzəmi. Ancaq bu, heç bir şəkildə bizi bu ideyanın gəlirliliyini təhlil etmək ehtiyacından azad etmir.
Nəticələr fərqli ola bilər. Məsələn, istehsal sektorunda ən gəlirli sahələrdən biri də beton məmulatlarının istehsalıdır. Bu biznesi inkişaf etdirməyə başlamaq üçün oxumaq lazımdır hüquqi tərəfi iş və nə qədər işçi tələb olunduğunu anlayın.
İstehsalda əsas narahatlıqlar: zavodun xammalla fasiləsiz təchizatı və hazır məhsulun aktiv satışı. Və təbii ki, istənilən biznes növü, o cümlədən istehsal üçün uğurun açarı uğurlu satışdır. Ona görə də məhsulun satış kanallarına və satış menecerlərinin seçiminə xüsusi diqqət yetirilməlidir.
Hansı variantın sizə daha uyğun olduğuna özünüz qərar verin: sıfırdan biznesi inkişaf etdirmək və ya hazır olanı almaq? Hər iki variantda çatışmazlıqlar və üstünlüklər var: hazır olanı alarkən əhəmiyyətli dərəcədə daha az narahatlıq və müxtəlif büruzə veriləcək, lakin eyni zamanda daha çox xərclənəcək və risklər var.
Hazır biznesin alınması variantlarına françayzinq də daxildir. Burada siz müəyyən edilmiş biznes prosesləri ilə hazır, qurulmuş biznes mexanizmini alırsınız. Belə bir işin uğursuzluq şansı minimaldır! Sahibkar olmaq istəyənlər üçün. Burada demək olar ki, həmişə başlanğıc kapitalına ehtiyacınız var, lakin müvəffəqiyyət ehtimalı əhəmiyyətli dərəcədə artır.
Necə düşünmək gəlirli biznes edə bilərsiniz, mövsümi nəzərə almamalısınız. Düzgün niş seçsəniz, çox gəlirli bir sahə olacaq. Məlumdur ki, eyni ərzaq mağazalarında həm ilboyu, həm də mövsümi məhsullar olur. Ümumiyyətlə, biznesin mövsümi olub-olmaması o qədər də önəmli deyil. Əsas odur ki, güclü istək və kommersiya bacarığı olsun.
Və bir çox insanların çoxlu ideyaları var - kaş ki, arzuları və ilkin kapitalı olsaydı. Məsələn, yayda yüngül qəlyanaltılar və spirtli içkilər satan yay kafe-çadırı aça bilərsiniz. Əsas incəlik isə dadlı kabab ola bilər.
Yaşıllıq yetişdirmək çox populyar və gəlirli bir işdir. Bir çox evdar qadının heç bir fikri yoxdur dadlı nahar edinşüyüd və aromatik cəfəri olmadan və mövsümdən kənarda olduqca bahalıdır.
Qızmar günəşdən və isti mehdən həzz alacağımız, ağır gödəkçələr və xəz paltoları unuda biləcəyimiz ana qədər az vaxt qalıb. Buna görə də, bir başlanğıcın yayda hansı kiçik biznesə başlaya biləcəyi barədə düşünməyə başlamağın vaxtı gəldi.
Quyuların qazılması mövsümi işdir, lakin son dərəcə gəlirlidir. İnternetdə bu xidmətə çox yaxşı tələbat var və rəqabət nisbətən azdır. Biz qazma veb-saytını yaradanda və istifadəyə verəndə onu kifayət qədər tez təbliğ edə bildik. Avtomobilləri qaza keçirməklə benzin xərclərini 2 dəfə azaltmağa nail olduq.
Onlayn mağaza açmaqda çətin bir şey yoxdur. İlk baxışdan göründüyündən daha asandır. Beləliklə, gəlin hər şeyi birlikdə anlayaq!
Onlayn mağaza açmaq planı aşağıdakı kimidir:
Yanmamaq üçün hər şeyi tez etmək vacibdir. İkinci ozon və ya əlaqə yaratmağa ehtiyac yoxdur! Uzun, bahalı və sərfəli deyil. (Ozon 10 il ərzində zərərsiz idi). İnternetdə rəqabət hər gün artır. Buna görə bir niş çıxarmaq vacibdir. Sayta mümkün qədər çox məhsul yığmağa ehtiyac yoxdur. Niş saytı tanıtmaq daha asandır.
Məsələn, hər şeyi satan onlayn mağazadan fərqli olaraq, HTC smartfonları üçün vebsaytı tanıtmaq daha asandır. Robot tozsoran, smartfon və multivark satmaq qərarına gəlsəniz, 3 ayrı veb sayt yaradın. Şanslarınız əhəmiyyətli dərəcədə artır. Yandex və Google saytlarınızı daha tez “sevəcək”.
Bu, kontekstli reklam (Yandex Direct və Google AdWords) vasitəsilə veb-saytı təşviq edərkən oxşar hekayədir. Ümumi sorğular (“smartfon”, “çox bişirici”) büdcənizi tez bir zamanda boşaldacaq və heç bir fayda gətirməyəcək.
Ən çox hədəflənmiş ifadələrlə başlamaq vacibdir, məsələn: “Redmond multivark al”, “htc one price”.
Qazanclı investisiyadan əlavə, sahibkarlığın yanlış sahəsini seçərək pul və biznes itirmək riski həmişə var. Məsələn, bahalı, dəbdəbəli malların biznes sahibləri böyük risk altındadırlar, çünki bu əşyalar gəlirsiz ola bilər. Bundan əlavə, belə bir iş böyük sərmayələr tələb edir ki, bu da başlanğıc iş adamlarının çox vaxt ixtiyarında deyil.
Bahalı geyimlərin, ayaqqabıların satışına, dəbdəbəli tikinti materiallarının və ya bahalı mebellərin istehsalına əsaslanan müəssisələr çox vaxt gəlirsiz və riskli olur. Ona görə də dəbdəbəli mallarla bağlı biznesə başlayarkən risklərin daha yüksək olacağını unutmayın. Əlbəttə ki, burada yaxşı pul qazanmaq şansları çox yüksəkdir!
Ümid edirik ki, məqaləmiz “hansı kiçik biznesə başlamağınızı” seçməkdə sizə kömək etdi.
Saytı əlfəcinlərə əlavə edin, şərhlər buraxın - söhbət etməkdən məmnun olarıq. Sizə uğurlar arzulayırıq! Siz uğur qazanacaqsınız! Biznesdə uğurlar!
Bir çox insanlar sonda belə bir nəticəyə gəlirlər ki, başqası üçün işləmək təkcə yorucu deyil, həm də arzu olunan faydaları gətirmir. Buna görə getdikcə daha çox insan öz biznesini necə açacağını düşünür. Bir çox variant ola bilər, amma həqiqətən ən sərfəli olacaq birini seçmək lazımdır.
İlk növbədə tikinti. Bu, hər kəsin həmişə ehtiyac duyacağı biznesdir. Bununla belə, bu sahədə rəqabətin kifayət qədər yüksək olduğunu qeyd etmək lazımdır. Bununla belə, siz öz nişinizi tapa bilərsiniz: tikinti materiallarını satmaq, tikinti komandası toplamaq və açar təslim sifarişləri yerinə yetirmək. Bu biznes cəlbedicidir, çünki çox investisiya tələb etmir. Vasitəçi olsanız belə, yaxşı pul qazana bilərsiniz. Bir işin daha effektiv olması və istədiyiniz gəliri əldə etməsi üçün onu başa düşməlisiniz. 1) Qida məhsullarının ticarəti həmişə sərfəlidir. Düzdür, burada da böyük rəqabət var. Bununla belə, hər kəsin də həmişə məhsula ehtiyacı var. İnsanlar yarı bitmiş məhsullar alırlar, istənilən küçədə kafe və ya pizzacı tapa bilərsiniz. 2) Əhaliyə xidmət göstərmək də qənaətcildir. İnsanlar hər şeyin səmərəli və yüksək peşəkarlıqla yerinə yetirildiyi müddətcə onlar üçün pul ödəməyə həmişə hazırdırlar. Əhali arasında hansı xidmətlərə daha çox tələbat olduğunu öyrənmək üçün oxuyun. 3) Gözəllik və sağlamlıq sahəsi olduqca aktualdır. Cazibədar və sağlam olmaq istəməyən bir qız tapmaq çətindir. İnsanlar bunun üçün çox pul ödəməyə hazırdırlar. Buraya gözəllik salonları, bərbərlər, idman klubları və masaj xidmətləri daxildir. Belə bir iş çox diqqət tələb edəcəkdir. Burada yüksək ixtisaslı, nəzakətli işçilərin seçilməsi, eləcə də müəssisənin yerini düzgün seçmək vacibdir. 4) İnternet biznesi də gəlirlidir. Yüksək texnologiyasız bunu etmək çətin ki. Üstəlik, onlar daim inkişaf edir. Yeri gəlmişkən, internetdə böyük pullar qazanılır. Bu sahədə nə kəşf etmək olar? Məsələn, onlayn mağaza. Baxmayaraq ki, rəqabət də kifayət qədər böyükdür. Bununla belə, öz gəlir gətirən biznesinizi qura biləcəyiniz pulsuz bir yer tapa bilərsiniz. Populyar və tələb olunan xidmətlərə aşağıdakılar daxildir:
Qeyri-sabit iqtisadi vəziyyət hər kəsə fərqli təsir etdi: bəzi biznes növləri daha çox, digərləri daha az zərər çəkdi, digərləri üçün isə yeni perspektivlər açıldı. Açıq statistik məlumatlara əsaslanaraq, siz əsas tendensiyaları izləyə və nəticə çıxara bilərsiniz: hazırda hansı sahədə biznes açmaq daha sərfəlidir və nədən çəkinmək daha yaxşıdır.
Böhranlar gəlir və gedir, amma həmişə işləmək lazımdır. İndi hansı iş tələb olunur, perspektivli yeri harada axtarmaq lazımdır? KOM-ların biznes fəallığı indeksinin azalma göstərməsinə baxmayaraq (Şəkil 1), Rusiyada fərdi sahibkarların sayı artıb. “Kommersant”ın məlumatına görə: 2015-ci ilin dekabrına onların sayı 2014-cü ilin eyni dövründəki 3,534,516-ya qarşı 3,643,911 olub.
Şəkil 1. 2014-2015-ci illərdə sahibkarlıq fəaliyyəti indeksinin dinamikası. görə ictimai təşkilat SMB "Rusiyanın Dəstəyi".
Azalma əsasən satışların və investisiyaların azalması ilə bağlıdır: kiçik biznesdə ticarətin payı 40%-dən çoxdur. Orta “xəstəxana istiliyinə” etibar etməməlisiniz, ona görə də gəlin vəziyyətin üç sahədə necə inkişaf etdiyinə daha yaxından nəzər salaq:
Mənfi təsir Pərakəndə satışda böhran göz qabağındadır: gəlirin azalması, qənaətli davranış modeli, alıcıların daha ucuz mallara keçidi. Sonuncu amil hər kəs üçün mənfi olmadı. “Hamısı bir qiymətə” tipli şəbəkələr genişlənir, o cümlədən ucqar regionlara fəal şəkildə köçür (“Fix Price” franchise); komisyon ticarəti canlandı. Magazin Shopping qrupunun araşdırmasına görə, ötən ilin oktyabrına pərakəndə satış sektorunda durğunluq müşahidə olunub (şək. 2, 3).
Sahibkarlar nədən şikayət edirlər:
Ümumiyyətlə, əhval-ruhiyyə pessimistdir, yaxın gələcəkdə istehlak tələbində canlanma gözlənilmir. Lakin sektorlar üzrə sənaye malları üzrə azalma eyni deyil, bu, Şəkil 3-də aydın görünür. Ayrı-ayrı məhsullar üzrə indeksin mövqeyi orta səviyyədən yuxarıdır.
Xülasə. Dəbdəbəli istehlak malları (və xidmətlər) bazarı çox az dəyişiklik göstərir. Ekonom sinif seqmenti inkişaf etməyib. O, aşağı qiymətlər, aşağı məsrəflər və marjalar üzrə mənfəəti təşkil etmək üçün xüsusi qabiliyyət tələb edir ki, bu da çoxlarının malik olmadığı (“Dəqiq qiymət”in uğurlu nümunəsi). Son illərdə ticarət ən çox orta sinif seqmentində aktiv olub və real gəlirlərdə ən böyük azalma əhalinin bu hissəsində baş verib.
İndiki böhran əvvəlkilərdən nə ilə fərqlənir? 1990-cı ildən bəri seriyalı sahibkar olan Evgeni Butmanın rəyi (Forbes müsahibəsi). "1998 və 2008-ci illərin böhranları ani oldu - hər şey düşdü, dəyərsizləşdi, dondu. Ah! Baxdıq: o qədər də qorxulu deyil. Biz onu götürdük, yuduq, yapışdırdıq və davam etdik. İndi isə tamam başqadır. Təsəvvür edin. tavaya qurbağa qoyub, hər saat temperaturu bir dərəcə yüksəltmək. Qurbağa fərqinə varmadan bişirəcək. Deyəsən, böhran yoxdur, amma elə qızma gedir. Biz də, işimiz də bu qurbağa kimiyik".
Xidmət sektorunda vəziyyət fərqlidir. Rosstat-a görə, qiymət baxımından istehlakda ümumi azalma var, lakin bu, "çökməyə" bənzəmir (şək. 4). 2015-ci ilin noyabrına əhalinin ümumi xərclərində pullu xidmətlərin xüsusi çəkisi hətta artıb - 20,8% (2014-cü ildə - 19,9%).
Ayrı-ayrı xidmət növləri üzrə göstəriciləri təhlil edərkən (Cədvəl 1) böhranın vətəndaşların idmana, mədəniyyətə və idmana olan həvəsinə müsbət təsir etdiyini görmək asandır. sağlam görüntü həyat.
Ödənişli xidmətlər | ||
---|---|---|
mənzil | ||
kommunal xidmətlər | ||
nəqliyyat | ||
otel | ||
turist | ||
tibbi | ||
sağlamlıq kurortları | ||
idman, bədən tərbiyəsi | ||
maarifləndirici | ||
mədəni | ||
baytarlıq | ||
Aleksandr Bortenev və Roman Prilipko Almaniyadan gələn həkimlər tərəfindən tibbi məsləhət üçün onlayn xidmət təşkil ediblər. Diaqnostika aparan və əlavə müayinələr və müalicə proqramını tövsiyə edən həkimlərə müayinə üçün testlər, MRT və KT görüntüləri göndərilir. Nəticələr 4 gün ərzində gəlir.
2015-ci ilin yanvarında veb sayt yaradıldı, bir ay sonra Magnitogorskda, sonra Çelyabinskdə ofis açdılar. Ümumilikdə, ofislər və veb saytlar vasitəsilə ayda 50-yə qədər sifariş qəbul edilir, gəlirin həcmi ayda 800.000 rubla qədərdir. Sahibkarlar sərmayələrini (təxminən 5 milyon rubl) il yarım ərzində geri qaytarmağı planlaşdırırlar.
Xülasə.İnsanlar xidmətlərdən istifadəni dayandırmayıblar, onlar yalnız uşaqların ehtiyacları prioritet olmaqla daha ucuz olanların lehinə seçim edirlər. Xərclərin azalması əsas xidmətin "təmizlənməsi" hesabına baş verir: kofe fasilələri, sifarişlər və yerində məsləhətləşmələr istisna olunur. Bahalı maşın və avadanlıqların icarəsi populyarlıq qazanır: avtomobillər, velosipedlər, xizək avadanlığı, idman avadanlıqları.
İstehsal biznesi digər fəaliyyətlərlə müqayisədə ən optimist fəaliyyət indeksini göstərir. Sanksiyalar iri istehsalçıları idxal olunan komponentlər, materiallar və məhsullar üçün əvəz axtarmağa məcbur etdi. Kiçik biznesin böyük müəssisələrə xidmət göstərməsi üçün imkanlar açılır. TIU.RU portalının (KOB-lər üçün maşın və avadanlıqların ticarəti) məlumatına görə, 2015-ci ilin ilk 9 ayında satış gəlirlərinin ümumi məbləği ötən ilin səviyyəsini 20% ötüb.
Böyük pərakəndə satış şəbəkələri: Perekrestok, Pyaterochka (Pərakəndə Qrup) 2015-ci ildə 800 təchizatçı ilə yeni müqavilələr imzalayıb. Rusiya mallarının payı 2014-cü illə müqayisədə iki dəfədən çox artıb. Bir çox məhsul qrupları üçün 90 - 100% səviyyəsinə çatdı. "Dixie" - Rusiyanın cənubundan, Tuladan, Moskva vilayətindən meyvə və tərəvəz idxal edir; Süd məhsullarının 90%-i Rusiya və Belarus istehsalıdır.
"Nikolayev və oğulları" (Krasnodar diyarı) ailə müəssisəsi 2015-ci ildə pendir istehsalını 10 dəfə artırıb. Bu iş 4 il əvvəl italyan və fransız "premium" növlərini istehsal etməyi planlaşdırmaqla başladı. Ümumilikdə xətt 12 növdən ibarət idi. Embarqonun tətbiqi ilə şirkət onları 4-ə endirdi, Camembert Lefkadia tələb olunan əsas məhsula çevrildi. Rəfləri ilk tərk edən mavi pendir oldu - pərakəndə satıcılar növbəyə dayandılar. Satış qiymətləri hər kq üçün 1,1 min rubldan başlayır, il ərzində artmayıb. Pərakəndə satış şəbəkələrinə verilir: "Azbuka Vkusa", "Magnit", "Lenta", "Perekrestok", coğrafiya - 10-dan çox şəhər.
İnvestorlar və iri müəssisələr illərdir elmi-tədqiqat institutlarının rəflərində yatan Rusiya inkişaflarını indi daha çox dəstəkləməyə hazırdırlar. Elm adamları yeni məhsullarını tanıtmaqda, müştərilər axtarmaqda və prototiplərin istehsalını təşkil etməkdə zəifdir.
2015-ci ilin avqustunda "Granch" NPF (Novosibirsk) yeni bir inkişaf elan etdi: xilasedicilər və mədənçilər üçün axtarış sistemi, termal görüntüleyici (tüstüdən görməyə imkan verir), videokamera və əlaqə vasitələri ilə təchiz olunmuş dəbilqə. nəzarət mərkəzi. Fövqəladə Hallar Nazirliyi ilə müqavilə bağlanarkən, ilk nümunələr də qonşulara - mədənçilərin Kuzbass şəhərinə tədarük edilir. Yüksək texnoloji inkişafın dünyada analoqu yoxdur, Almaniya buna maraq göstərir. İndi xarici müqavilənin nə demək olduğunu söyləməyə dəyərmi?
Çox böyük istehsallar onlar istehsal üçün zərərli və əziyyətli olan komponentlərə ehtiyac duyurlar. Onlar həvəslə bu cür işləri kiçik bizneslərə həvalə edirlər. Bu nişdə həmişə boş yerlər var.
Bir oyuncaq ekskavatora bir az bənzəyən bir obyekt çınqıl üçün metal bir ələkdir. Gorny Tekhsnab Holding müəssisəsində (Elektrostal) istehsal olunur. Bu sarsıdıcı və süzmə avadanlığına mədən sənayesində və karxanalarda tələbat var. İstehsal 5 il əvvəl başlayıb, 2015-ci ildə isə Belarus və Qazaxıstana məhsul tədarük etməyə başlayıblar. 2016-cı ildə Özbəkistan və Tacikistanla müqavilələrin bağlanması planlaşdırılır. İstehsal genişlənir, yeni avadanlıqlar alınır.
İxrac üçün istehsal oluna bilən hər şey istehsal olunmalı və satılmalıdır. Mane olan isə məlumat çatışmazlığı və alıcı tapmaq problemidir. Bu məsələlərlə bağlı məsləhət ala biləcəyiniz xüsusi strukturlar var: Rusiya İxrac Mərkəzi, Ekskar.
İxrac Sığorta Agentliyi (EXIAR) 2014-cü il üçün məlumatları açıqlayıb. Kiçik və orta sahibkarlıq subyektləri arasında ixracatçıların sayı ilin sonuna 27% artaraq 13500 firma təşkil edib. Bunların 85 faizi ucqar rayonlardadır. Primorsk və Xabarovsk ərazilərində artım təxminən 2000%, Murmansk vilayətində - 4000% -dən çox, Moskvada - 139% təşkil edir.
Çindən mal idxal etmək bir çox sahibkar üçün adi haldır. Kiçik müəssisə "Zaitsa" (Xabarovsk) Çin və Koreyaya ən çox yayılmış məhsulun - dondurmanın tədarükü üçün müqavilələr bağlayıb. Maraqlıdır ki, şəhərin özündə Moskva və Tomskdan gətirilən məhsullar üstünlük təşkil edir. Rejissor İlya Əmirxanovun sözlərinə görə, çinlilər bizim təşəbbüsümüzə çox təəccübləniblər. Bununla belə, artıq Çinə 18 ton, Koreyaya isə 5 ton (40 min dollar) ixrac edilib. Çinlilər idxal olunan ərzaq məhsullarına hörmət edirlər. Sorğulara görə, alıcıların 50%-dən çoxu onları daha keyfiyyətli hesab edir və bunun üçün pul ödəməyə hazırdır.
Aşağı qiymət seqmentiÇində dondurmaya (yerli istehsal) 1,5 dollara qədər olan mallar daxildir (bir xidmət üçün). Alıcıların təxminən 30%-i daha bahalı, idxal olunanları seçir. Amerikanın "Haagen-Dazs" brendi öz vətənindən 2 dəfə baha - 5-7 dollara satılır. 2015-ci ildə Latviya Ərzaq İttifaqı yaradıldı (bağlandıqdan sonra Rusiya bazarı) Çinə 12 ton məhsul verib. Bir porsiyanın qiyməti çinlilərin məsləhəti ilə 3 dollardan 6 dollara qədər müəyyən edilib. Satış rəqəmləri Avropa satış nöqtələrinin dəyərlərini 300% üstələyib.
Nəticələr. Hazırda Rusiyada hansı biznesə tələbat olduğu sualına dəqiq cavab yoxdur. Uğurlu nümunələr müxtəlif sənaye sahələrində mövcuddur. Əsas mövqeləri topdan və pərakəndəərzaq məhsulları, ucuz mallar, qida istehsalı; nəqliyyat; İT sahəsində xidmətlər, tibb, fərdi təhsil və mədəniyyət və idman layihələri. Hər halda bazarı tərk edənləri yeni, daha rahat, sərfəli həll təklif edənlər əvəz edir.
Salam əziz oxucular. Bu gün biz 2019-cu il böhranı zamanı biznes haqqında danışacağıq və qeyri-sabit böhran dövrlərində mövcud biznes ideyalarının kiçik bir seçimini paylaşacağıq. Öz fikirləriniz varsa, məqalənin altındakı şərhlərdə onları gözləyirik.
Yəqin ki, böhran zamanı pul qazanmaq istəyən hər kəs üçün əsas sual budur. Görək uğurlu sahibkarlar bu barədə nə deyirlər.
Tinkoff Bankın təsisçisi və sahibi.
Oleq Tinkovun sözlərinə görə, böhran dövründə tibb sektoruna və onunla bağlı hər şeyə xüsusi diqqət yetirilməlidir. Ağlabatan bir yanaşma ilə, pəhriz əlavələrinin, dərmanların, klinikalar və aptek şəbəkələri üçün avadanlıqların istehsalına yönəlmiş startaplar gəlirli ola bilər. Kiçik rəqabət və artan tələbat yaradır ideal şəraitözəl tibb müəssisələri və xəstəxana sektoru üçün.
Böyük ilkin investisiyalar olmadıqda, Oleq Tinkov gadgets və onlayn konsaltinq üçün proqramlar hazırlamaq üçün perspektivli bazara diqqət yetirməyi məsləhət görür. İş adamı haqlı olaraq hesab edir ki, Rusiya tibb sahəsində bir çox dünya inkişaflarından nəzərəçarpacaq dərəcədə geri qalır və onlardan 15-20 ilə uzaqlaşır və yeni başlayanlar üçün kopyalamaq üçün çoxlu imkanlar var.
Tibbi inkişafa və R&D-yə qoyulan investisiyalar gələcəkdə yaxşı gəlir gətirə bilər. Yeganə problem bu cür biznes layihələrinin yüksək qiyməti və uzun geri ödəmə müddətidir və Rusiyada bunu etməyə öyrəşmirlər.
Dymovskoye kolbasa istehsalı, Suzdal Ceramics, Respublika (kitab mağazaları şəbəkəsi) və Rubej (kafe və restoranlar) kimi şirkətlərin təsisçisi və sahibidir.
Tanınmış şirkətlər şəbəkəsinin sahibi hesab edir ki, bu böhran şəraitində idxalın əvəzlənməsi ilə bağlı biznes layihələrə başlamaq daha yaxşıdır. Son bir neçə il ərzində ticarət bazarının və gömrük statistikasının təhlili bir ipucu verəcək. Bunlar tələbat sabit olan bəzi ərzaq məhsulları ola bilər. O, inanır ki böhran vəziyyəti nə xalqı, nə də məmurları dəyişmədi.
Vadim Dımov əmindir ki, kənd təsərrüfatında yeni layihələr açmaqla maliyyə yüksəkliklərinə nail olmaq mümkündür. O, variant kimi dövlət pay torpaqlarından istifadə etməyi təklif edir Uzaq ŞərqÇinə ixrac edilə bilən soya yetişdirmək. Riskli, lakin sadə bir iş əhəmiyyətli qazanc gətirə bilər.
Biznesmen mühəndislik logistikası və aqreqatların yığılması üçün komponentlər sahəsində startaplar açmaqla uğur qazanacağını istisna etmir. O, iddia edir ki, Moskvadan uzaqda yerləşən kiçik şəhərlərdə orta və kiçik biznesin inkişafı üçün tamamilə pulsuz nişlər var. Əla yerli mebel istehsal etmək üçün niyə dülgərlik emalatxanası açmırsınız? Birdən? Ancaq öz brendinizi yüksəltmək üçün özünüzə məxsus bir şey yaratmaq və istifadə etmək çox gözəldir.
Dodo Pizza pizzaçılar şəbəkəsinin yaradıcısı və sahibi.
Fyodor Ovçinnikovun fikrincə, böhran dövrü demək olar ki, istənilən biznesin açılması üçün əlverişli dövrdür. Axı bu böhran sadəcə olaraq adi koordinat sistemindən yenisini yaradır və həyat öz axarı ilə davam edir. Yalnız oyunun qaydaları dəyişir və vacib olan "nə" deyil, yeni şəraitdə "necə" hərəkət etməkdir.
Fyodor Ovçinnikov əmindir ki, böhran zamanı Mercedes-ə tələbat olacaq. Əsas odur ki, müasir şəraitdə qalib gəlmək üçün optimal və rəqabətədavamlı biznes modeli tapmaqdır.
Fyodor Ovçinnikov maliyyə karyerasının əvvəlində ciddi uğursuzluğa düçar oldu. Kitab satışı ilə bağlı ilk layihəsi gəlirsiz və uğursuz oldu, ancaq iş adamının inkişafına kömək etdi yeni strategiya. İndi sahibkar hər bir işinin başlanğıcına elə yanaşır ki, sanki həyətdə ciddi böhran var. O, dərhal özünə əsaslı sual verir: “Hər şey pisləşəndə, hətta bu mərhələdə hər şey yaxşı olsa belə, onun biznes layihəsi nə olacaq?” O, haqlı olaraq hesab edir ki, məhz bu çətin və yeni dövrdə ölkədə sağlam və güclü biznes formalaşa bilər.
Expedition şirkətinin təsisçisi və sahibi.
Sahibkar Aleksandr Kravtsovun fikrincə, indi istənilən yeni cəhdlər üçün əla vaxtdır. Burada ruhunuzu bir iş layihəsinə investisiya etmək və yaxşı əhval-ruhiyyəni qorumaq vacibdir. Gizlənməsəniz və geri çəkilməsəniz, hər şey əla və gəlirli bir işə çevrilə bilər.
Aleksandr Kravtsov hesab edir ki, heç bir böhran yoxdur. İndi pul itirən bir çox bazar var. Amma bir çox müəssisələr var ki, sadəcə olaraq sabit sifarişlərlə boğulurlar. Məsələn, kürək çantaları istehsal edən yeganə Rusiya şirkəti tam gücü ilə işləyir.
İş adamı hesab edir ki, yeni biznes üçün maraqlı və aktual mövzular qida və turizmin inkişafıdır.
Xarici sərmayələrin getdiyi o maliyyə yuvalarında daha fəal olmaq daha yaxşıdır. Lakin o, sabit xərc maddələri ilə daha diqqətli olmağı tövsiyə edir. Bazarda işəgötürənin xeyrinə ciddi dəyişikliklər baş verir: yeni layihələr üçün faydalı ola biləcək bir çox aktiv və ixtisaslı mütəxəssislər buraxılır.
Alexander Kravtsov hesab edir ki, böhran vəziyyətində olan bir iş adamı kinik olmalıdır: yüksək icarə haqqı ödəməməli, şişirdilmiş bonuslar verməməli və şübhəli layihələrə investisiya qoymamalıdır.
Aşağıda böhran zamanı 15 kiçik biznes ideyasını topladıq. Qeyri-sabit iqtisadi vəziyyətdə aşkar edilə bilən bütün bunlar deyil, buna görə də məqaləni əlavə etməyə çalışacağıq. Şərhlərdə tərk edəcəyiniz fikirləriniz də daxil olmaqla!
haqqında məqalədən də faydalı məlumatlar əldə edə bilərsiniz.
İlkin xərclər- 200.000 rubldan.
Təklif olunan ideyanın ümumi mahiyyəti onlayn mağazanın inkişafı və təşkili, malların sayt vasitəsilə satışı, kuryer xidmətindən və ya adi poçtdan istifadə edərək müştərilərə çatdırılmasıdır. Belə bir layihənin aktuallığı bazarın çoxsaylı iqtisadi təhlilləri ilə təsdiqlənir. Xidmət orta yaşlı alıcılar arasında getdikcə daha çox tələb olunur və bazarın aylıq artımı onun perspektivlərindən danışır.
Qadın və ya uşaq geyimlərinin onlayn mağazası açmağı planlaşdırarkən, sahibi aşağıdakı xərclərlə üzləşir:
Stasionar mağazanın binalarının icarə haqqı veb saytın məzmunu, proqram təminatının alınması və reklam xərcləri ilə əvəz olunur.
Trikotaj və geyim mağazalarının orta gəlirlilik faizi 20-25% səviyyəsindədir. Malların alınmasına 200.000 rubldan çox sərmayə qoysanız, aylıq xalis mənfəət 40.000 rubldan ola bilər. Bir onlayn mağazanı fəal şəkildə tanıtmaqla, çeşidi və xərcləri təhlil edərək, belə bir layihəni cəmi 4-6 ay ərzində ödəyə bilərsiniz.
Layihənin ilkin dəyəri- 275.000 rubl.
İdeyanın mahiyyəti müəyyən növ qəlyanaltıların və içkilərin istehsalı və istehlakçılara satışı üçün kiçik pərakəndə satış məntəqəsinin açılmasıdır. Adi şawarma və hot-doqlardan fərqli olaraq, layihə qidalı və dadlı içlikləri olan sendviçlər, klassik və ya qapalı sendviçlər əsasında çeşid hazırlamağı təklif edir. İdeyanın aktuallığı fast food məhsullarına daimi tələbatdadır. Böhran zamanı insanlar restoranlara daha az gedir və getdikcə tez bişirilən və ucuz küçə yeməklərinə üstünlük verirlər.
İnsan axınının çox olduğu yerlərdə belə bir stasionar məntəqə açmaq daha yaxşıdır: metro stansiyalarının və ya avtobus dayanacaqlarının yaxınlığında, ticarət arkadaları, daha yüksək təhsil müəssisələri. Əsas xərclər:
Təxmini gəlirin hesablanmasını təqribən 8000 rubl olan gündəlik dövriyyəyə əsaslasaq, o zaman orta aylıq gəlirdən 240.000 rubl danışa bilərik. Qiymətə daxil olan 30% gəlirliliyi ilə belə küçə fastfudları 5 aya özünü doğruldacaq. Qeyri-standart tərkibli yeməklər, vegetarianlar üçün təkliflər və ya layiqli iaşə yeri tapmaqda çətinlik çəkən sağlam qida biliciləri əlavə etməklə müştərilərin axını artıra bilərsiniz.
İlkin investisiya- 400.000 rubl.
Biznes ideyası pancake bişirmə məntəqəsinin təchiz edilməsi, xüsusi içliklərin istehsalının təşkili və bu orijinal fast foodun alıcıya satılması üzərində qurulub. Bazarda bir çox şirkət təklif edir dadlı məhsul, buna görə də sektorda rəqabət yüksəkdir. Doldurma, gözəl təqdimat, əla dad üçün qeyri-standart məhsullara güvənərək, sabit qazanc və daimi müştərilər əldə edə bilərsiniz.
Prosesi təşkil etmək üçün ticarət yerini dəyişdirərkən köçürülə bilən, tədbirlərdə və dövlət bayramlarında iştirak etmək üçün daşınan mobil nöqtəni seçmək daha yaxşıdır. Onun avadanlıqları pancake kafe açmaq üçün əsas xərc maddəsi olacaq.
İstehsalın uğurlu inkişafı aşağıdakı hallarda mümkündür:
Belə müəssisələrin əksəriyyətində qiymət artımı səviyyəsi 80-100% təşkil edir ki, bu da kommunal xərcləri, bütün xərcləri tamamilə əhatə edir və sabit mənfəət təmin edir. Bu məhsulun ilkin qiymətinin aşağı olması və güclü rəqabət səbəbindən yalnız bir neçə aydan sonra tam özünü təmin etmək haqqında danışa bilərik.
Təxmini investisiya məbləği- 1.000.000 rubl.
Qeyd etmək lazımdır ki, insanlar həmişə yemək istəyəcəklər, bununla əlaqədar olaraq, böhran dövründə iaşə biznesinin açılması, hətta ölkədə hər şey iqtisadiyyata uyğun olmasa da, aktuallaşır. Çörək və mağaza funksiyalarını birləşdirən kiçik şirkətlər böyük şəhərlərdə populyarlıq qazanır. Maraqlı çeşid və xoş ev atmosferi müxtəlif gəlir səviyyələri olan alıcıları cəlb edə bilər. Bu ideyanın mahiyyəti çörək və qənnadı məmulatlarının bişirilməsi və istehlakçılara satışı ilə məşğul olan tam təchiz olunmuş müəssisənin layihələndirilməsi və açılmasıdır.
Çörək və şirniyyat dükanı tapmaq üçün diqqətlə trafikin yaxşı olduğu yeri seçməlisiniz. İdeal olaraq, yaxınlıqda ticarət mərkəzi, avtobus dayanacağı və ya ofis bloku varsa. Layihə iki istiqamətdə inkişaf etdirilə bilər:
Birinci variant investisiya baxımından daha qənaətcildir və təşkilatlanmaya daha az vaxt sərf etməyi tələb edir. Yaxşı bir yerlə çörək zavodu gündə 300-800 ziyarətçiyə xidmət edə bilər, onların hər biri 200-400 rubl məbləğində alış-veriş edəcək. Yeməkxanası olmayan kiçik bir müəssisənin təxmini gəlirliliyi 20% təşkil edir.Belə ticarət həcmləri ilə çörək və qənnadı məmulatlarının açılması xərcləri 10-12 aydan az müddətdə özünü ödəyəcək.
Minimum investisiya- 550.000 rubl.
Belə bir layihənin mahiyyəti üçüncü tərəflərə ödənişli şəkildə müxtəlif xidmətlər göstərən autsorsing şirkətinin yaradılmasıdır. Siz əsas ixtisasınız olaraq biznes üçün mühasibatlıq və ya hüquqi dəstək, maliyyə və ya İT məsələlərinin həlli və ya sifarişlərlə işləmək üçün xarici zəng mərkəzinin yaradılmasını seçə bilərsiniz. Bu cür autsorsing şirkətləri üçün bazar yenicə yaranır və bu, biznes layihəsini aktual edir. Böhran zamanı bir çox şirkət işçi heyətini ixtisar edir və onlar üçün tapşırıqları autsorsing etmək daha sərfəlidir.
İşi təşkil etmək və başlamaq üçün iki xüsusi vəzifəni həll etmək lazımdır:
Ofisin icarəyə götürülməsi və bəzədilməsi üçün ilkin xərclərə əlavə olaraq, maliyyənin bir hissəsini reklam və formalaşmanın ilk aylarında həyatın saxlanmasına investisiya etmək lazımdır. Müştərilərlə iş xüsusi müqavilə əsasında həyata keçirilir. Xidmətlərin dəyəri hər biri üçün fərdi olaraq hesablanır iş vəziyyəti. İşin keyfiyyətinə və tamlığına böyük diqqət yetirilməlidir. Bu, daimi müştəriləri cəlb etməyə və autsorsing şirkətinin gəlirliliyini artırmağa kömək edəcəkdir.
Minimum investisiya- 1.000.000 rubl.
Layihənin mahiyyəti şəhər yeməkxanası formatında kiçik iaşə obyektinin açılmasıdır. Onun xidmətləri müxtəlif gəlirləri olan insanlar arasında tələbat olacaq: tələbələr, təqaüdçülər, işgüzar səyahətçilər. Belə büdcə yeməkxanaları sabit tələbata malikdir və hətta böyük şəhərlərdə də aşağı rəqabət göstərir.
İş formatını seçdikdən sonra binaya qərar verməlisiniz. Müəyyən texniki tələblərə tam cavab verməlidir. Ən yaxşı variant vağzalın, ali təhsil müəssisələrinin, ticarət komplekslərinin yaxınlığında keçmiş iaşə obyektinin və ya geniş zalın icarəsi olacaq.
Əsas xərc maddələri ola bilər:
Eyni zamanda 50-yə qədər ziyarətçinin qəbulu optimal hesab olunur. İş yükü iş gününün vaxtından asılı olaraq dəyişir. Orta hesabla 200-300 rubl üçün çek ilə 50-60% trafik dərəcəsidir. Belə bir həcmdə bir yeməkxananın gündəlik gəliri 25.000 rubldan başlayır. Bütün əlavə məsrəfləri və binaların icarə haqqını nəzərə alsaq, belə bir "dadlı" biznes layihəsi yalnız bir il sabit fəaliyyət göstərərək özünü ödəyə bilər.
Minimum investisiya- 500.000 rubl.
Belə bir layihənin mahiyyəti açar təslim tikinti üçün biznes ideyasının hazırlanması və həyata keçirilməsidir çərçivə evləri. Kiçik alınması taxta evlərşəhərdən kənarda təbiətə yaxınlaşmağa çalışan orta təbəqə arasında tələbat var. Tikinti işləri təməldən açar təhvil verilməsinə qədər bir neçə aydan çox deyil. Materialların əlverişli qiyməti çərçivə evlərini yaxşı bir investisiya halına gətirir.
Layihəni həyata keçirmək üçün müxtəlif ərazilərdə sifarişləri qəbul edəcək və hazır obyektlərin satışı üçün müqavilə bağlayacaq bir neçə ofis açmaq lazım gələcək. Birinci mərhələdə əsas investisiyalar aşağıdakılardır:
Gəlirlilik səviyyəsi obyektə sərf olunan materialların dəyəri əsasında hesablanır. Orta hesabla bir metr yaşayış sahəsi 30-40 min rubla başa gəlir. Bir kottec və ya şəhər evi satdıqdan sonra 2 milyon rubla qədər xalis mənfəət əldə edərək, onu 70 min rubl qiymətinə sata bilərsiniz. Belə bir iş gəlirli ola bilər və iki tamamlanan layihədən sonra ödəməklə sabit gəlir əldə edə bilər.
Kapital qoyuluşunun məbləği- 300.000 rubldan çox.
Biznes ideyasının mahiyyəti bütün lazımi xidmətləri göstərən kiçik bir bərbər salonunun açılmasıdır sərfəli qiymətlər. Belə bir layihə müxtəlif yaş və gəlir səviyyəsinə malik əhalinin daimi tələbatı ilə əlaqədar iri və orta şəhərlərdə aktual olacaqdır. Əksər müştərilər üçün münasib qiymətlərlə keyfiyyətli xidmət göstərməklə siz sabit gəlirlə layihə yarada bilərsiniz.
Xərclərin əsas məbləği ixtisaslaşdırılmış mebel, iş avadanlığı və alınmasına düşür kosmetika, bərbər salonunun dizaynı və avadanlıqları. Əhalinin sıx məskunlaşdığı ərazidə avtobus dayanacağı və ticarət mərkəzlərinin yaxınlığında açılması ilə yaxşı ölkələrarası keçid təmin edilir. Əlavə gəlir əldə etmək üçün aşağıdakıları edə bilərsiniz:
250 rubl olan bir xidmət üçün orta hesabla və növbədə ən azı 16 ziyarətçiyə xidmət etməklə, investisiya dövrünün gəlirinin 18 aya qədər olması planlaşdırılır. Xidmətlərin siyahısını genişləndirmək, promosyonlar keçirmək və özünü tanıtmaq nəticələri yaxşılaşdırmağa kömək edəcək, 29% gəlirliliyə zəmanət verəcəkdir.
İlkin xərclər- 500.000 rubldan.
İdeyanın mahiyyəti geniş çeşiddə dərman vasitələrinin topdansatış alınması və bu dərmanların əhaliyə pərakəndə satışı üçün stasionar aptekin təşkilindən ibarətdir. Bu növ məhsula tələbatın yüksək olduğunu nəzərə alsaq, hətta mövcud rəqabət səviyyəsi ilə belə, layihə çox sərfəli maliyyə ideyası ola bilər.
Biznesin bu sahəsində yaxşı və sabit qazanc qiymət siyasətindən, ən sabit təchizatçıların seçimindən və yerindən asılıdır. Discounter kimi fəaliyyət göstərən kiçik aptek yaşayış massivinin əhalisi arasında sabit tələbata malik olacaqdır. Onun açılışı metro stansiyalarının, nəqliyyat dayanacağının və ya supermarketin yaxınlığında optimaldır.
Layihəni həyata keçirmək üçün sizə lazım olacaq:
Aptekin gəlirliliyi dövriyyə ilə düz mütənasibdir dərmanlar. Sahibkarlar qanunvericiliyin xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq bəzi dərman qrupları üçün yüksək qiymətlər qoyurlar. Əlavə gəlir tibbi avadanlıqların, gigiyena vasitələrinin və uşaq qidalarının satışından əldə edilir.
Təxmini investisiyalar- 300.000 rubl.
İdeyanın ümumi mahiyyəti, satıcıya müəyyən komissiya nəzərə alınmaqla, sonradan təkrar satış məqsədi ilə müştərilərdən satış üçün malların qəbulu üçün kiçik mağazanın təşkilindən ibarətdir. Bu fəaliyyət sahəsi sürətlə inkişaf edir. Yüksək keyfiyyətli uşaq məhsulları, xüsusən də bir çox gənc ailələrdə sərt maliyyə qənaəti şəraitində yüksək tələbat var.
Əsas xərc kiçik bir yer icarəyə götürmək, onu təmir etmək və pərakəndə avadanlıq, mebel və stendlərlə təchiz etməkdir. Layihə topdansatış anbarlarından əşyaların alınmasını tələb etmir, lakin mühüm komponent potensial alıcı və satıcıları cəlb etmək üçün daimi reklamdır.
Sıx məskunlaşan ərazidə, ərzaq supermarketlərinin və ya uşaq klinikalarının yaxınlığında mağaza açmaq daha yaxşıdır. Kiçik investisiyalar tələb edir:
Belə bir layihə üçün iqtisadçılar 12-15% gəlirlilik səviyyəsini yaxşı hesab edirlər. Gündəlik dövriyyəsi 15.000 rubl olduqda, aylıq xalis mənfəət minus bütün xərclər 30.000 rubl ola bilər. Belə bir müəssisəni ailə biznesinə çevirməklə, kənardan işçi götürməməklə qənaət etmək olar.
Bu fikrin aktuallığı ondan ibarətdir ki, valideynlərin hətta iqtisadi tənəzzül zamanı da uşaqlara qənaət etməyəcəklər. Xarici dilləri öyrənmək və ya uşaqları Vahid Dövlət İmtahanına hazırlamaq üçün özəl məktəblər böhran zamanı bəzi valideynlər üçün əlverişli olmaya bilər, lakin büdcəli özəl kurslar (fərdi və ya kiçik qrup) olduqca mümkündür.
Təxmini investisiyalar biznesin miqyasından asılıdır. Təlim və təşkil etmək üçün bütün lazımi interaktiv alətləri əldə edə bilərsiniz təlim kursları evdə və ya ofis sahəsini saatlıq icarəyə götürün. Qalan xərclər reklamlara gedəcək: sosial mediada. şəbəkələrdə, mesaj lövhələrində, qəzetlərdə və s.
Böhran zamanı iri supermarketlərdə bir çox məhsullar bahalaşır. Bu dövrdə kənd təsərrüfatı məhsullarının birbaşa fermerdən satışı xüsusilə aktuallaşır. Bütün lazımi sənədləri aldıqdan sonra bazarda stasionar məntəqə və ya səyyar satış təşkil edə bilərsiniz: süd, yumurta, kəsmik, donuz əti, mal əti, quş əti və s.
İlkin xərclər biznes təşkilatının miqyasından asılı olacaq. Süd daşımaq üçün xüsusi çən almaq, satış pavilyonu icarəyə götürmək və ya satıcı və sürücü işə götürmək lazım ola bilər. Bundan əlavə, inkişaf edə bilərsiniz fərdi dizayn avtomobillər və məhsullar üzərində markalı stikerlərin qiyməti daxil olmaqla şirkətiniz.
Təxmini investisiyalar- 700.000 rubl.
Qeyd etmək lazımdır ki, bazarda bu ərazidəki bütün mağazalar məhz böhran dövründə “qalxdı”. Yaxşı qiymət dalınca insanlar mümkün qədər qənaət etməyə çalışır, sabit qiymətə getdikcə daha çox mağazalara baş çəkirlər. Çeşid ucuz məhsullardan məişət ləvazimatlarına qədər seçimlərinizdən asılı olacaq.
Bir franchise ala və ya özünüz bir mağaza aça bilərsiniz. Hər halda, mahiyyət oxşar olacaq. Xərclər aşağıdakılara gedəcək:
Hər hansı bir işdə olduğu kimi, pərakəndə satış nöqtəsinin uğurlu yerini unutma: məşğul küçə, gəzinti sahəsi.
Təchizatçı olaraq Çindən mal almağı düşünə bilərsiniz.
İdxalın əvəzlənməsi - əsas məqam iqtisadi tənəzzül zamanı biznesin təşkilində. Bundan əlavə, dövlət siyasəti bütünlüklə bu istiqamətə yönəlib. Ölkəmizdə istehsalın təşkili üçün çoxlu qrantlar və üçüncü tərəf investisiyaları var. Bu, bəziləri üçün yeni ola bilər, lakin mallar təkcə Çindən deyil, Çinə də daşına bilər! Orada çoxlu ərzaq məhsulları var yüksək qiymət və təchizatı düzgün təşkil etsəniz, perspektivli bir iş haqqında danışa bilərsiniz.
Üstəlik, böhran zamanı valyutanın dəyişməsi səbəbindən xaricdən gətirilən məhsullar bahalaşır. Bu baxımdan stabil, münasib qiymətə malik yerli mallara tələbat artır. Bu, istehsal biznesinin təşkili üçün əsas təşkil edir.
Buraya daxil ola bilər kənd təsərrüfatı məhsulları(bal, qoz-fındıq, ət, süd, pendir və s.), tekstil istehsalı, konservasiya(balıq, sıyıq, tərəvəz və s.), təzə tərəvəzlər və meyvələr və daha çox.
Təxmini investisiyalar - 30 000.
Evinizə gələcək və sizi mühüm hadisələrə hazırlayacaq ustaların populyarlaşması məhz böhran dövründə aktuallaşıb. Gözəllik salonları öz xidmətlərinin qiymətini aşağı salmırlar, lakin özəl bərbərlər, vizajistlər və manikür ustaları daha az pul tələb edirlər və onlar sahibi ilə bölüşmək və kirayə haqqı ödəmək məcburiyyətində deyillər.
Bütün ilkin xərclər xüsusi kursların keçməsinə, lazımi avadanlıqların alınmasına və reklamlara yönəldiləcək. Portfel hazırlamaq üçün bacarıqlarınızı yaxın qohumlarınız və dostlarınız üzərində sınaya bilərsiniz.
İndi böhran vəziyyətində necə biznes açacağınızı bilirsiniz. Bunlar addım-addım təlimatlar deyil, sadəcə fikirlərdir. Biz şərhlərdə sizinlə böhran dövründə kiçik biznes məsələlərini müzakirə etməkdən məmnun olarıq və sizin fikrincə, böhran zamanı Rusiyada başlaya biləcək ideyalarınızı gözləyirik.
Həm də bölməyə nəzər salın -. Orada biznes ideyaları ilə daha çox məqalələr toplusunu tapa bilərsiniz.
kayabaparts.ru - Koridor, mətbəx, qonaq otağı. Bağ. Kreslolar. Yataq otağı