Teplitsky Arkady Yurievich-familien. Eierne av "Petersburg-rubelen"
— Grunnlegger og president for St. Petersburg som holder "Adamant"
"Nyheter"
Adamant og syv utviklere
Adamant-beholdningen eies av syv personer: grunnleggerne av selskapet Igor Leitis (26%), Mikhail Bazhenov (13%) og Evgeny Gurevich (13%), samt Arkady Teplitsky (22,75%), Boris Berson (13% ), Alexey Gnesin (6,25 %) og Anatoly Marinichev (6 %). Alle de syv forretningsmennene er inkludert i F.-ratingen til St. Petersburg-milliardærer, og den største aksjonæren i Adamant-gruppen, Igor Leytis, rangerer 21. på listen.
lenke: http://compromat.info/main/top50/finance2006spb.htm
77 St. Petersburg-milliardærer, 2005
ARKADIY TEPLITSKY Medeier av CJSC Adamant 2,5 milliarder rubler (90 millioner dollar) Han eier den nest største eierandelen i Adamant-beholdningen. I tillegg sitter han i styret i Petromir-selskapet, som kontrolleres fra fengselet av Mikhail Mirilashvili (nr. 75).
lenke: http://www.anticompromat.org/ milliardery/fin_spb05.html
Arkady Teplitsky: "det er en følelse av at det er en ganske lang periode med stagnasjon fremover"
Arkady Teplitsky, medeier av Adamant-holdingen, hvis formue er estimert til 2 milliarder rubler, sa i et intervju med Delovoy Peterburg hvordan ideen om storvirksomhet ble født i badehuset, hvor de sendte SMS til Gud og at St. Petersburg-virksomheten er mer utsatt for snobberi.
lenke: http://www.dp.ru/a/2009/12/17/Arkadij_Teplickij_est/
Glans og fattigdom av St. Petersburg milliarder
St. Petersburg-forretningsmannen, eieren av Maksidom-nettverket, Alexander Evnevich, klarte også å øke formuen. Han klatret opp rangeringen med 23 plasser, og styrket sin økonomiske tilstand fra 8,8 til 13,1 milliarder rubler. Eieren av utviklingsselskapet Adamant, Igor Leytis, gikk også opp i pris - fra 7,6 til 10,4 milliarder rubler. Partneren hans Arkady Teplitsky la også til 5 poeng i vurderingen, og ble rik med 2,4 milliarder til 9,1 milliarder rubler.
lenke: http://x-torrents.org/forum/showthread.php?tid=44619
Adamant Holding gratulerer Igor Mikhailovich, president i selskapet, med seieren i nominasjonen "Årets toppsjef i utvikling" i den årlige vurderingen "TOP-100" satt sammen av publikasjonen "Business Petersburg" basert på resultatene fra 2011
I følge resultatene fra 2011 ble Igor Leitis, president i Adamant Holding, anerkjent som vinneren i nominasjonen "Årets toppsjef i utvikling". TOP-100-rangeringen inkluderer også visepresidenter for HC Adamant - Bazhenov Mikhail Viktorovich (nominasjon "Retail"), Gurevich Evgeny Mikhailovich (nominasjon "Retail networks") og Teplitsky Arkady Yuryevich (nominasjon "Utvikling, detaljhandel")
lenke: http://www.adamant.ru/news/view/282/
Hvordan samle gjeld fra St. Petersburg-butikkkjeden "Domovoy"?
St. Petersburg-forretningsmenn betalte ikke gjelden sin igjen. Tilsynelatende bestemte "Domovoy" seg for å flytte dem til den nye eieren av nettverket. 11. mars 2011 dukket det opp informasjon om at den tidligere eieren av Domovoy, den kjente St. Petersburg-forretningsmannen Arkady Teplitsky, bestemte seg for å selge det mislykkede prosjektet. Kjøperen var en annen butikkjede fra St. Petersburg "Na Start". I følge forskjellige kilder mottok Arkady Teplitsky og hans Adamant Holding fra 10 millioner dollar til 50 millioner dollar for ideen deres.
lenke: http://www.homegu.ru/? Trykk ID=43
«Adamant» vil vises i «Baltic»-kinoen
Kinoen med to saler er designet for 340 sitteplasser, byggingen skal være ferdig i september. Hovedentreprenøren for prosjektet er TOR CJSC. Ifølge Arkady Teplitsky, daglig leder for kjøpesenteret Baltiysky, vil dette være det første forsøket i St. Petersburg på å lage en kino som en del av et kjøpesenter.
I Vesten har shopping- og underholdningskomplekser lenge overlevd vanlige handelsbedrifter. Innbyggerne kommer dit ikke bare for å kjøpe noe, men også for å slappe av med familiene sine: sitte i barer, restauranter, besøke gamblinghaller, se filmer. Arkady Teplitsky bemerket også det faktum at kinosalen vil være utstyrt med det nyeste utstyret.
lenke: http://www.avva.info/news/ 29273
I slutten av mai åpner Antey en ny førsteklasses restaurant, Bl?sk, på Hare Island. En av grunnleggerne er Arkady Teplitsky, medeier i Adamant
Navnene på de andre gründerne, samt investeringsbeløpet i prosjektet, nektes å offentliggjøres av holdingselskapet Adamant. Arkady Teplitsky bekreftet bare sin deltakelse i prosjektet.
lenke: http://www.stockmap.ru/news/ 0513456716/
Arkady Teplitsky: 'bøfler' klatrer inn i ustabile tider
Hvordan kom restaurantbransjen inn i livet ditt?
– Du vet, jeg blir alltid sint når de skriver om meg: 'Den kjente restauratøren Arkady Teplitsky'. For det er feil å kalle meg det. Heldigvis eller dessverre er jeg ingen restauratør. Mr. Novikov er restauratør, Mr. Lapin er restauratør, men det er jeg ikke. Ja, jeg har flere restauranter (fem. - Red.). Jeg åpner dem noen ganger alene, noen ganger med venner, fordi jeg elsker å mate folk.
lenke: http://www.restology.ru/obchepit/40-restorator/97-2009-12-22-18-02-53
"Det er ikke noe demokrati i Russland"
Arkady Teplitsky, medeier i Adamant Holding: «Hovedtrenden: Russland har endelig gått inn i et sivilisert samfunn. I løpet av dette tiåret har landet etablert seg som en sterk makt. Når det gjelder virksomhet, har den blitt mer europeisert, og beveger seg mot globalisering og mot formelle relasjoner. Mens det før begynnelsen av 2000-tallet var helt håndverksmessig, russisk, med egne lover og skikker. Dette tiåret har gått under tegnet av utviklingen av nettverksvirksomhet i ulike segmenter. Hvis det for 10-12 år siden kun var enkeltstående døgnåpne butikker over hele byen, er de nå erstattet av merker som er kjent for alle.
lenke: http://www.dg-yug.ru/Default2. aspx?ArtikkelID
Hva er aksjonærstrukturen til ‘Adamant’ nå?
- Beholdningen ble organisert av tre hovedeiere - Igor Leitis, Evgeny Gurevich og Mikhail Bazhenov. Det er fortsatt slik (i 50 % av prosjektene), selv om det på noen områder selvfølgelig er partnere som har vært med oss i 17 år, og vi kjenner hverandre lenge. Disse er Boris Berson, Arkady Teplitsky, Anatoly Marinichev, Alexei Gnesin. Det er andre samarbeidspartnere i ulike prosjekter. Nå er det veldig vanskelig å komme inn i partnere. De orker det ikke lenger.
lenke: http://www.spbgid.ru/index. php?news=194397
Flott oktoberrestaurant
Siden 2002 har Hermitage-restauranten, administrert av selskapet Brinar, allerede drevet i lokalene som tilhører museet. Ifølge Arkady Teplitsky, eieren av Brinar og medeier i Adamant-holdingen, vil også en annen cateringbedrift på Palace Square være etterspurt.
«Utviklerne av prosjektet tok hensyn til muligheten for å lage ikke bare en restaurant, men også en kafé og fastfood. Og dette er normalt hvis museet er designet for å bli besøkt av 50-100 tusen mennesker om dagen. Tjenestetjenester må oppfylle kravene i moderne tid,” hevder Arkady Teplitsky.
lenke: http://www.estate.gorodovoy. spb.ru/news/717271.shtml
PUNCH MED HJUL
Forskernes konklusjon dempet imidlertid ikke forretningsmennenes ønsker. De ønsker fortsatt å installere en 52 meter lang struktur med 32 hytter i sentrum, som hver vil være utstyrt med en elektronisk guide som snakker fire språk og informasjon om historien til byen og dens attraksjoner. Arkady Teplitsky, kommersiell direktør for Antey-selskapet, som prøver å implementere dette prosjektet i samarbeid med Adamant-selskapet, fortalte reportere at deres utholdenhet skyldes flere årsaker. For det første fraværet i St. Petersburg, med sjeldne unntak (kolonnaden til St. Isaks katedral), utsiktsplattformer.
link:
Hvem eier Finskebukta
Svetlana ZobovaStatus eiendom på kysten forener hundrevis av innbyggere i St. Petersburg til en eliteklubb. Noen gjør forretninger der, andre bare slapper av. Milliardærer, storbyer, føderale og regionale tjenestemenn, rektorer - alle er ikke forent av sin kjærlighet til Finskebukta og muligheten til å bygge luksuriøse villaer og boligbygg på kysten. Journalistene i redaksjonen fløy med fly langs kysten fra Lisiy Nos til Sestroretsk og skjønte at kysten ble til Rublyovka a la St. Petersburg. Markedsverdien av en kvadratmeter her kan lett overstige 1 million rubler per hundre kvadratmeter. "Business Petersburg" fortsetter å snakke om eierne av luksuseiendom i St. Petersburg. Etter Nevsky Prospekt, Kamenny og Krestovsky-øyene, studerte redaktørene eierne og leietakerne av de største tomtene, bolig- og yrkesfasiliteter på den nordlige kysten av Finskebukta. Studien tok hensyn til både offentlig og privat eiendom, beskyttede landområder og strender, havner og redningsstasjoner, tennisbaner og yachtklubber. Ved innsamling av data ble data fra Rosreestr, Unified State Register of Legal Entities og geografiske informasjonstjenester brukt.
I listen vår er det ingen informasjon om boligen til fremtredende Petersburgere - dette er forbudt ved lov. Når det gjelder privatpersoner handler det kun om grunneie. Dette er offentlig informasjon tilgjengelig for alle. Hvordan disponere sitt eget land, bestemmer hver eier for seg selv: å bygge en hytte der, et museum til ære for sine forfedre, et kultur- og fritidssenter eller en hyttelandsby for venner. Alt dette finner du ved bredden av Finskebukta.
Listen består av 418 tomter fra WHSD til bosetningen Smolyachkovo på den administrative grensen til St. Petersburg. Matrikkelverdien deres er estimert til 24,4 milliarder rubler. Det totale arealet av tomtene som er studert av redaktørene er 825 hektar. Det skal bemerkes at matrikkelverdien er ganske nær markedsindikatorer. Avvik i matrikkelverdien av land for spesifikke eiere i Molodezhnoye (ca. 500 tusen rubler per hundre kvadratmeter) tilsvarer nesten prisene for tomter som tilbys for salg i nettbutikker. Situasjonen er lik i Repino (fra 800 tusen til 1,5 millioner rubler) og i Sestroretsk (450 tusen - 1,1 millioner rubler). Det er imidlertid forhold som øker verdien på land. Så, i en av annonsene for salg av 20 dekar i Sestroretsk, snakker det om svært respekterte (med tre utropstegn) naboer. Kostnaden for hundre kvadratmeter her er allerede 5,7 millioner rubler.
Byens myndigheter fortsetter å være den største grunneieren i bukten - de administrerer parker, barneleirer, naturreservater og strender direkte - eller budsjettinstitusjoner. Offisielt eier byen 631 hektar av kysten (125 objekter). I virkeligheten, ifølge estimatene til "DP", forvalter byen og føderale myndigheter bare 505 hektar land med en matrikkelverdi på 16,2 milliarder rubler. Privateide land ble hovedsakelig anskaffet for bolig- og dachabygging. Redaksjonen telte 209 tomter kjøpt til disse formålene. Resten av landet ble kjøpt for å romme sanatorier, hoteller, private golfklubber og helsetjenester.
Originalen til dette materialet© Delovoy Peterburg, 28.08.2017, Foto: TASS, zaovad.ru, Interpress, ruspekh.ru, Sobaka.ru, Vedomosti, Delovoy Petersburg, vlah.md, Finparty.ru, Ramme fra video : Vesti.Ru
Bay i håndflaten
Svetlana ZobovaRedaksjonen av "DP" studerte eierne og leietakerne av tomter på den nordlige kysten av Finskebukta fra WHSD til Zelenogorsk og videre til grensene til byen.
Det største objektet inkludert i "DP"-vurderingen var Kurortny skogspark i Repino. Det okkuperer 22,9 tusen hektar, men 199 hektar ligger i kystsonen - i Sestroretsk. Dette landet er beregnet for rekreasjonsformål, noe som betyr at det i henhold til loven ikke kan kjøpes, økonomisk aktivitet kan ikke utføres her, territoriet brukes til turisme og sportsformål. Det grenser til Tarkhovsky-skogsparken, hvorav en del er tungt oversvømt.
Den største
Store gjenstander som eies av staten inkluderer Dubki rekreasjonspark (60,5 hektar), parken for 300-årsjubileet for St. Petersburg (54,2 hektar), og fortøyningene ved foten av den beskyttende demningen (75,6 hektar).Det største objektet for utleie ligger også i nærheten av demningen. I følge Rosreestr leide selskapet Severo-Zapad Invest i 2009 154 hektar i Sestroretsk, Lisiy Nos, Zelenogorsk. I desember 2016 inngikk selskapet en avtale med myndighetene om boligbygging på disse tomtene. Dette området inngår i det største utbyggingsprosjektet kalt «Ny kyst». I november 2010, for 130 millioner rubler, kjøpte Severo-Zapad Invest på auksjon retten til å utvinne nye territorier i Finskebukta og bygge 3,5 millioner m2 eiendom der. Før det, i 2009, vant selskapet en auksjon for retten til å leie 144 hektar av kystlinjen for 36 millioner rubler. Det er ventet at nye boliger på kysten vil dukke opp innen 2028. Representanter for selskapet rapporterte at de investerte 300 milliarder rubler i konstruksjonen.
North-West Invest var lenge assosiert med den rikeste russen i Forbes versjoner- aksjonær i Novatek og Sibur Leonid Mikhelson(formuen hans er estimert til 18,4 milliarder dollar). Men i fjor vår forlot han prosjektet. I følge DP-kilder ble rektor ved St. Petersburg Mining University, Vladimir Putins vitenskapelige rådgiver og medeier av PhosAgro eneeier av offshore-selskapet med den største andelen av selskapet. Vladimir Litvinenko.
Blant de kommersielle selskapene med de største tomtene i Finskebukta kan man skille ut det multifunksjonelle komplekset Lakhta Center of Gazprom (mer enn 20 hektar), som nå er synlig fra hvor som helst i byen, samt pensjonatet Vostok- 6 (15,7 hektar), eid av Leningrad Federation of Trade Unions - by- og regionale tjenestemenn hviler ofte og holder budsjettbegivenheter i den.
Lystene til leietakere - enkeltpersoner er mer beskjedne. I denne kategorien er den ubestridte lederen blant grunneiere i Finskebukta Galina og Vladimir Zakharenkov: i landsbyen Molodezhnoye eier de nesten 3 hektar. Oldebarnet til den berømte akademikeren Andrei Bekhterev leier 10 hektar i Smolyachkovo. Men i motsetning til Zakharenkovs, bruker han stedet ikke til sommerhusbygging, men for å opprettholde minnet om akademikeren. I landsbyen Ino er det Quiet Coast-eiendommen, anerkjent som et monument over historisk og kulturell arv, selv om museet ennå ikke har blitt åpnet der.
kjære land
"DP" sammenlignet matrikkelverdien til objekter. Det dyreste landet i statens eiendeler kan betraktes som Kurortny-skogsparken, kultur- og rekreasjonsparken "Dubki" og havnen i Lisy Nos. Disse objektene er de største på kartet, de ble estimert av matrikkelingeniører til 10,5 milliarder rubler. Den største private eieren av land i Finskebukta er medeier av CJSC "VAD" Viktor Perevalov. Han eier personlig to tomter på Parkovaya Street i Sestroretsk med en omtrentlig kostnad på rundt 100 millioner rubler og en tomt på Staraya Street på samme sted for 45,4 millioner rubler.Andre store private grunneiere inkluderer visepresident for Adamant Holding Company Boris Berson (4,5 hektar i Repino verdt 100 millioner rubler), generaldirektør i MIK LLC Elena Parshkova (58,6 millioner for en tomt på nesten 1 hektar på Pochtovaya-gaten i Molodyozhny), general. direktør for Stroykomplekt bygge- og investeringsselskapet Dmitry Tyutin (54,3 millioner rubler for en sommerhytte i Repino). Blant de kommersielle strukturene i tillegg til Lakhta Center og Vostok-6-pensjonatet nevnt ovenfor, kan man merke seg Morskoy Priboy-pensjonatet (12,7 hektar i Zelenogorsk verdt 301 millioner rubler), Maurice Company LLC (5,6 hektar i Zelenogorsk - 347 millioner rubler) ), "French Club" (3,5 hektar i Ushkovo på Sovetskaya Street - 104 millioner rubler).
Revenese
I Lisiy Nos, på Morskie Dubki Street, ved siden av den gamle redningsstasjonen nr. 19, leide Vitaly Cherkasov, en gründer fra Magadan-regionen, et rekreasjonsområde på 0,2 hektar med et areal på 0,2 hektar . Tomten ligger i vannvernsonen og har byplankode P0. Ved lov kan det bare brukes til "bevaring av kystområder av verdi for friluftsliv", men kapitalbygging er tillatt. På bildet kan du se et stort hvitt hus med rødt tak, inngjerdet med et høyt gjerde, samt to små hangar-bygninger. Matrikkelverdien av nettstedet er estimert til 4,9 millioner rubler.I følge Novaya Gazeta og Vash Privy Adviser Magazine, selskapet registrert på dette nettstedet i 2005, viser Rosreestr til en leieavtale datert 2008. Samtidig ble en del av kysten gjenvunnet, arbeidet ble presentert som "beskyttelse av den russiske føderasjonens kystgrenser."
Nevsky Technologies ligger ved siden av stedet til milliardæren Arkady Stolpner, en av grunnleggerne av det medisinske og diagnostiske senteret til International Institute of Biological Systems. S. M. Berezina. Tomten (omtrent 20 dekar) har vært eid siden 2004. Matrikkelverdien til nettstedet er litt høyere enn 5,6 millioner rubler.
På den samme kystgaten i Lisyy Nos, landet til lederen av PTK-Terminal, Nikolai Popov. Han eier to tomter på 0,3 hektar, som det er et digert sjakkbrett på. Rosreestr anslår den totale matrikkelverdien til territoriet til 18 millioner rubler. Litt lenger, alt på den samme Sea Dubki Street, er huset til Evgenia Skachkova, direktør for avdelingen for forvaltning og drift av eiendom til forvaltningsselskapet Maris. Tomteområdet er litt mindre - 0,12 hektar, matrikkelverdien - 5,8 millioner rubler. Mikhail Golubev, direktør for North-West Construction Corporation, kan kalles den største grunneieren av denne gaten i Lisy Nos. Han eier fire tomter med et samlet areal på nesten 0,5 hektar. Matrikkelverdien av gjenstandene er estimert til 26,6 millioner rubler. Han eier en av tomtene sammen med Konstantin Ivanov.
Sestroretsk
På Rucheynaya Street kan du møte medeieren av Fort Group, lederen av representasjonskontoret til regjeringen i Leningrad-regionen under regjeringen til den russiske føderasjonen Oleg Kuzin. I følge Rosreestr har han eid en tomt på 0,12 hektar og en matrikkelverdi på 6,5 millioner rubler siden 1997. En tomt med et lignende område gjenspeiles i tjenestemannens erklæringer. To tomter på Staraya Street i Sestroretsk eies av administrerende direktør for Lakhta Center multifunksjonskompleks, Alexander Bobkov. Tomteområdet er 0,49 hektar, matrikkelverdien overstiger 16,7 millioner rubler. Territoriet har vært eid siden 2002 og 2007. I samme gate, litt lenger til høyre og lenger fra kysten av bukta, kan du møte medeieren av veianlegget CJSC VAD, milliardær Viktor Perevalov. Han eier en tomt på mer enn 1 hektar. Matrikkelverdien av dette landet er estimert til 45,5 millioner rubler. Hun ble kjøpt tilbake i 2010. I tillegg har han to tomter på Parkovaya Street med et samlet areal på 0,59 hektar. Matrikkelverdien til disse to nettstedene overstiger 100 millioner rubler.På nabogaten Tarkhovskaya er eiendommen til visepresidenten for Adamant-holdingselskapet, milliardæren Arkady Teplitsky. Landet ble kjøpt opp av ham relativt nylig - i 2016.
På Parkovaya Street, ved siden av Perevalovs eiendeler, er det et sted for den kommunale nestlederen i Vvedensky-distriktet, Oleg Kalyadin. Siden 2013 har United Russia koordinert prosjektet "The Gardener's House - the Support of the Family", og har eid tomten i Sestroretsk siden 2003.
På den andre siden av stedet for lederen av WAD, skaffet en milliardær statsdumaen stedfortreder land Sergey Petrov. Han har eid en andel av en 0,23 hektar stor tomt på Parkovaya Street siden 2002. Et plott av et lignende område gjenspeiles i erklæringen fra parlamentarikeren. I Sestroretsk, på den 38. kilometeren av Primorskoye Highway, ikke langt fra White Nights sanatorium, kan du møte tidligere forretningspartnere Gennady Timchenko. Andrey Katkov, medeier i Penoplex SPb, har eid en tomt på 0,25 hektar i denne gaten siden 2006.
Arealet til tomten gjenspeiles i den offisielle erklæringen fra tjenestemannen. Landet ble kjøpt i 2012 da han flyttet fra presidentadministrasjonen til bystyret. Matrikkelverdien av nettstedet er estimert til 16,4 millioner rubler. Oleg Markov begynte sin karriere som embetsmann tilbake på 1990-tallet. Hans nabo er den tidligere Metropolitan i St. Petersburg og Ladoga Vladimir, i verden Vladimir Kotlyarov. Han var kirkeleder fra 1995 til 2014. Han fikk sin eiendom på bukta i 2016. Matrikkelverdien til stedet er 12,7 millioner rubler, og området er litt mer enn 0,2 hektar. I år ga Smolnyj kirken et sted i Komarovo, på Vasilyeva-gaten. Her er dachaen til Metropolitan of St. Petersburg og Ladoga Varsonofy. Visestabssjef for føderasjonsrådet Gennady Golov eier 0,17 hektar i Solnechny. Matrikkelverdien av nettstedet er estimert til 10,4 millioner rubler. Eiendommen ble kjøpt av ham i 2014. Tomten gjenspeiles i erklæringen fra tjenestemannen. Husene til Markov, Kotlyarov og Golova ligger i nærheten av elitehyttebosetningen, som allerede er beskrevet i detalj fortalte "DP": eiendelene som ble forvaltet av Gruveuniversitetet ble eiendommen til mennesker og firmaer som ser ut til å være assosiert med universitetsrektor - milliardær Vladimir Litvinenko, i en svært kontroversiell ordning.
Rosreestr indikerer at elitehyttelandsbyen okkuperer et område på 15 hektar, tomter, blant andre, eies av Vladimir Litvinenko selv, så vel som kona Tatyana. I tillegg eier kona og sønnen jorda der. Sergei Gustov, daglig leder for Gazprom LNG St. Petersburg. Naboene deres er døtrene til eks-justisministeren Alexander Smirnov, Maria og Tatiana, samt sjefen for sikkerhetstjenesten til FSO i Russland i Nordvest, Vladimir Belanovsky. Eksperter anslår markedsverdien av land til 2,5 milliarder rubler.
I 2007, ved et dekret fra bystyret, på investeringsvilkår, ble selskapet "Versia" gitt en leiekontrakt på 20 hektar i nabolaget til Laskovy Beach. Selskapet skulle bygge et hotell der. Nå har en del av dette territoriet (ca. 5 hektar) blitt Versiyas eiendom. Tidligere tilhørte det forretningsmannen Sergei Matvienko, og nå - "North-Western Financial Company". Dens eierstruktur er loopet, men den ble etablert - tilbake på 1990-tallet. - med deltakelse av Elena Galmond, den første kona til en av pionerene innen telekommunikasjonsindustrien i St. Petersburg Geoffrey Galmond. En annen tomt er leid fra Versiya til 2059.
Igor Finogenov, visefullmektig representant for den russiske føderasjonen i rådet for den eurasiske utviklingsbanken, eier to tomter på Kronshtadtskaya-gaten med et samlet areal på 1,7 hektar. Nettstedet dukket opp i registeret i 2014. Matrikkelverdien til objektet er 114 millioner rubler, formålet med et av nettstedene er å romme torg, hager og bulevarder.
 |
| Igor Finogenov
|
På Leningradskaya-gaten ligger landet til Leonid Bogdanov, leder av komiteen for lovlighet, lov og orden og sikkerhet i St. Petersburg. Han kjøpte en tomt for sommerhyttebygging i 2012. Matrikkelverdien overstiger 12 millioner rubler. En tomt med tilsvarende areal er angitt i tjenestemannens erklæring. Ved siden av ligger et hus som er i bruk av administrasjonen til sysselmannen.
Direktør for statens budtjeneste i den russiske føderasjonen og tidligere viseguvernør i St. Petersburg i teamet til Valentina Matvienko Valery Tikhonov eier et sommerhusområde på 0,17 hektar i Solnechnoye. Det gjenspeiles i erklæringen fra tjenestemannen. Landet ble anskaffet i 2012 da han forlot Smolnyj.
Mikhail Krotov, leder av apparatet til statsduma-komiteen, kjøpte en 0,36 hektar stor tomt på Petrovskaya Street i 2010, dens matrikkelverdi er estimert til 13,7 millioner rubler. Nettstedet er angitt i erklæringen til den ansatte.
Forretningsmannen Semyon Kuzmin, en amerikansk statsborger, kjøpte en 0,3 hektar stor tomt på Petrovskaya Street i 2009 for individuell boligutvikling.
Repino og Zelenogorsk
Visepresident for HC "Adamant" Boris Berson i Repino eier en tomt på 4,5 hektar. Den ble kjøpt i 2016 for å romme spa-fasiliteter. Matrikkelverdien av nettstedet overstiger 110 millioner rubler.Administrerende direktør i Geoizola, milliardær Elena Lashkova, er medeier i en tomt i Repino med et areal på 0,3 hektar. Matrikkelverdien er 16,3 millioner rubler. Siden ble kjøpt for overnatting av hoteller.
Kona til milliardær Evgeny Voitenkov (Pulkovskaya Investment Company LLC) Elena i Komarovo eier en 0,3 hektar stor tomt på Kurortnaya Street. Matrikkelverdien er 11,3 millioner rubler.
En slektning av Sergei Vdovenko fra LSR, Tatiana, eier 0,15 hektar i Komarovo, på Kurortnaya Street. Landet ble kjøpt for bygging av sommerhus, matrikkelingeniører estimerte det til 4,7 millioner rubler.
Selvfølgelig kan du møte forskere og kunstnere i Komarovo. Dermed eier barnebarnet til akademiker Dmitry Likhachev, TV-programleder Zinaida Kurbatova, 0,12 hektar i 3rd Kurortny Lane. Tomten ble kjøpt tilbake i 1996 for bygging av sommerhus.
På Deciduous Street i Zelenogorsk er stedet for regissøren av "Petrostroy" Dmitry Ipatov. En tomt på 0,32 hektar ble hans eiendom i 2015. Matrikkelverdien overstiger 12 millioner rubler.
Dilyaver Memetov, styreleder i Adamant Managing Holding Association, eier to tomter på Deciduous Street med et samlet areal på 0,54 hektar. Rosreestr indikerer at han kjøpte landet i 2011.
Denne gaten forbinder Dilyaver Memetov med Konstantin Lobko, generaldirektøren for PetersburgGas, sønnen Viktor Lobko, president for St. Petersburg State University of Communications. I 2011 kjøpte han en tomt på 0,56 hektar for sommerhyttebygging. Tidligere tilhørte denne siden CJSC "SMT". I Zelenogorsk er det også en tomt til den tidligere viseguvernøren i St. Petersburg Vladimir Grishanov. Territoriet har vært eid siden 2009, det ble kjøpt for individuell boligutvikling. Matrikkelverdien til objektet overstiger 22 millioner rubler. Denis Sugaipov, leder av direktoratet for store prosjekter i Gazprom Neft, generaldirektør for Gazpromneft-Razvitie, har også en tomt i Zelenogorsk, på Primorskoye Highway. Tomten med en matrikkelverdi på mer enn 10 millioner rubler ble registrert i 2013.
Den fulle navnebroren til eks-nestlederen for hoveddirektoratet for innenriksdepartementet for det nordvestlige føderale distriktet, generalmajor Sergei Panfilov, kjøpte i 2010 en sommerhytte på 1st Beach Street. I 2011, under politireformen, mistet Sergei Panfilov stillingen.
Ushkovo og ungdom
Valery Gavrilyuk, eieren av Thermex varmtvannsberederanlegg, eier 0,2 hektar i Ushkovo, landet ble kjøpt i 2016. Matrikkelverdien til stedet er estimert til 6,4 millioner rubler, den er beregnet på sommerhusbygging.Ved siden av er stedet for en bankmann og finansmann, tidligere styreleder i Vnesheconombank Vladimir Dmitriev. Området til dette nettstedet er 0,0982 hektar, og matrikkelverdien er 1,2 millioner rubler.
På Toyvolovskaya Street i Ushkovo er det en tomt til en slektning av milliardæren Arkady Buravy, daglig leder og medeier av Baltic Monolith. Området er nesten 0,15 hektar, kostnaden er omtrent 4,4 millioner rubler. På Pochtovaya Street er det en tomt til en milliardær, en tidligere aksjonær i bryggeriet. Stepan Razin Grigory Shcherbakovsky. Den okkuperer omtrent 0,42 hektar, dens matrikkelverdi overstiger 21 millioner rubler. Eieren har eid tomten siden 2003. Entreprenør Dmitry Serov, som er forent med Grigory Shcherbakovsky i partnerskapet med eiendomseiere Volna, har ytterligere 5 dekar i nærheten. Matrikkelverdien av nettstedet overstiger 20 millioner rubler. Alexandra Sadkovskaya eier 0,8 hektar i Molodyozhny, på Pochtovaya Street. Matrikkelverdien av nettstedet er estimert til 23,5 millioner rubler. Det ligger ved siden av landene til hennes kommersielle struktur. Den tidligere visepresidenten for russiske jernbaner og den tidligere sjefen for de russiske jernbanene, Viktor Stepov, eier en tomt med en matrikkelverdi på 14,7 millioner rubler. Den ble kjøpt i 2002. Nå er Viktor Stepov engasjert i vitenskap, og leder Research Institute of Railway Transport. I 2014 kjøpte Dmitry Serov fra Vodokanal en 0,5 hektar stor tomt på Pochtovaya Street, hvis matrikkelverdi er estimert til 20 millioner rubler. Kystsonen i Ushkovo samlet toppledere og aksjonærer i Monolitstroy. I Rosreestr er eierne av tomter Grigory Tentler (0,5 hektar verdt 15,7 millioner rubler), Alexander Gutman (0,3 hektar for 9 millioner rubler), Igor Komarov (0,27 hektar verdt 8 millioner rubler) og Viktor Bespalov (0,2 hektar for 6 millioner rubler). Tomtene deres ligger på Plyazh-howl Street og Osinov Lane.
Alle jeg klarte å spørre om ham sa: "Teplitsky? En veldig seriøs person. Vær forsiktig." Kanskje de ikke kjenner ham godt? Spurte du dem ikke? For det første er Teplitsky en munter person - han satte ham ved bordet, spøkte, spanderte kaffe, skjenket konjakk, smiler, vifter med hendene i patos, foreslår: "La oss bare snakke." Hans munterhet fornekter imidlertid ikke alvoret hans.
«Jeg tror ikke jeg er seriøs i ordets vanlige betydning. For meg betyr "seriøs": tynget av bekymringer, druknet i mange planer og vil sannsynligvis neppe kunne nyte livet. Jeg kjenner mange slike mennesker, de vekker ubetinget respekt hos meg: som regel er dette hardtarbeidende mennesker, veldig hele og vellykkede. Men på grunn av alvoret i deres gjerninger og intensjoner, virker det for meg som de savner munterheten og livsgleden, de glemmer hvor godt det er å trikse noen ganger, og til og med oppføre seg dårlig. Derfor, når de sier: "En seriøs person," ser jeg for meg en streng figur i dress og slips. Jeg er ikke sånn i alle fall.
- Hva er det?
– Jeg har store grader av frihet. Noen ganger har jeg råd til å ta uplanlagte grep. Selv om som regel, jo mer seriøs en person er, jo flere forpliktelser han har, jo høyere stilling han inntar, jo mindre frihet har han.
Hadde du en gal ungdom?
- Vanlig ungdom på åttitallet: Jeg gikk inn i LIIZhT, jeg ble med hell sparket ut av det, jeg ble frisk og fikk til slutt spesialiteten som sivilingeniør.
Hva liker du å huske fra barndommen din?
- Jeg vet at jeg ikke liker det: om hvordan jeg ble tvunget til å lage musikk. Jeg likte egentlig ikke skolen, for jeg måtte reise til den. Men generelt er foreldrene mine veldig blide mennesker, støyende selskaper samlet seg alltid hjemme hos oss. Derfor har det siden ungdommen blitt en tradisjon at det var mer interessant for meg å kommunisere ikke med jevnaldrende, men med de som er eldre.
- De sier at folk som gikk gjennom vanskeligheter i ungdommen, senere lykkes veldig godt i næringslivet ...
– I mitt tilfelle var dette vanskelighetene til en hel generasjon og hele landet. Vi var alle sultne og da muligheten bød seg, skyndte alle seg for å realisere seg selv. Vanskene mine på den tiden var lik problemene til en vanlig ung mann på den tiden: det er alltid lite penger, og til og med de kan tas til hæren.
– Hvordan startet virksomheten din?
– Jeg var veldig heldig. På et tidspunkt gikk alle instituttvennene i virksomhet på en gang. Når hver av oss lyktes i virksomheten vår, møttes vi og fusjonerte til ett enkelt selskap. Så mine nåværende partnere er også mine instituttkamerater. Det hjalp oss mye å holde oss flytende. Vennskap i tøffe tider støttet. Og jeg begynte med å støpe lys som en del av et kooperativ.
Hvorfor respekterer du folk?
– Jeg har mer respekt for det jeg har gjort. Jeg er overbevist om at bak en person bør det ikke ligge så mye ord og oppførsel som handlinger og handlinger som en person har begått i livet sitt.
– Hva er jobb for deg?
«Det er en livsstil og et spill. Noen mennesker har allerede tjent en beskjeden inntekt resten av livet. Men samtidig ser vi – og dette er den mest fantastiske menneskelige egenskapen – at ingen kan stoppe. Det ser ut til at alt er der - en leilighet, en bil, inntekt, men det er ikke nok for en person. For etter et visst nivå blir virksomheten til et spill.
Akkurat som i et kasino: flaks - fiasko, vendt seg bort - vendte seg ikke bort, satset så mye eller mer, gjettet riktig - gjettet ikke - folk liker ikke resultatet, men spillet. Dette er det evige menneskelige ønsket om seier og suksess. Når en økonomisk velstående person sier at han jobber tolv timer om dagen, oppstår det normale spørsmålet: "Hvorfor?" Og det kan bare være ett svar: det er et spill.
Spiller alle?
– Dette er spesielt utviklet hos en mann. Den har alltid et vinnerkompleks: "Jeg må vinne!" Ingen kan svare på spørsmålet for meg: hvilken forskjell gjør det om en person har ti millioner dollar eller femti? Dette har praktisk talt ingen innvirkning på levestandarden: du kan kjøpe de samme bilene, gå på de samme restaurantene, bo i gode hus og de beste hotellene. Men den som har ti vil si at han trenger tjuefem, og når de dukker opp, vil han si at han trenger femti, og så videre ... Om dette er bra eller dårlig, vet jeg ikke, men det er så.
Er du klar til å risikere alt i dette spillet?
- Ikke. Jeg er ikke akkurat spent. Jeg elsker å spille, men jeg vil ikke begynne på nytt - og dette er svaret på spørsmålet om hvorfor jeg aldri vil bli rik. Rike er de som kan satse alt. Jeg vil ikke risikere for mye. Livet mitt passer meg, jeg trenger ikke være fem ganger rikere. Jeg leser mye, jeg reiser mye, jeg setter pris på friheten min. Du vet, det hender ofte at virksomheten ikke er vår slave, men vi blir slaver av virksomheten vår. Enhver ytterligere vekst kan begrense friheten.
Så du har allerede oppnådd alt?
– Nei, selvfølgelig, og jeg vil ikke i noe tilfelle slutte, men jeg skal jobbe innenfor de rammene jeg har satt for meg selv. Jeg synes ikke du skal bruke livet ditt på å bevise at du kan bli enda rikere.
– Er du redd i livet? Og i så fall, hvordan takler du frykt?
– Som en av kameratene mine sier: «Man skal bare være redd for Herrens vrede».
Arkady Teplitsky, medeier i holdingselskapet Adamant, lanserer for tiden et nytt nettverk av Maximilian Brauhaus-bryggerier. Arkady fortalte Petersburg.ru-korrespondent om mulig risiko ved åpning av en restaurantkjede, og delte også sin mening om de siste trendene og lovene knyttet til restaurantvirksomheten.
– Hvorfor valgte du bryggerier, hvorfor en slik restaurantkjede?
Det har med teknologi å gjøre. Hvis kokken i morgen for eksempel i en Ginzor-restaurant endres, er det stor sannsynlighet for at strømmen av besøkende vil avta og følgelig den økonomiske strømmen. Dette er en personlig virksomhet, alt avhenger av personligheten: lederen og hans tilnærming, av kokkens personlighet. Bryggerier er mye mer teknologisk avanserte i denne forbindelse. Dette er en slags øl McDonald's. En kokk fra Østerrike jobbet for oss i 6 måneder, som lærte alle gutta og skapte en komplett teknologi. Når du bytter kokk i en av mine restauranter, vil du ikke føle forskjellen, virksomheten er så teknologisk avansert og samtidig demokratisk. For et minimum av penger kan du få maksimal metning, glede av å drikke deilig og svært høykvalitets øl. Pluss et stort antall kunstprogrammer, morsom, vennlig atmosfære. Dette er en teknologisk virksomhet, ikke sterkt knyttet til personligheter. Dessverre er det svært vanskelig å finne kvalifisert, utdannet personell i byen vår. Derfor er hver personlig restaurant alltid en risiko. Dette er alltid muligheten for feil - gjettet, ikke gjettet. Selv slike fagfolk som Ginza eller Novikov i Moskva... selv de har mislykkede prosjekter. Det ser ut til at folk har gjort dette hele livet, de spiste hunden på dette, de er profesjonelle på høyeste nivå, og fortsatt har de feil. De gjettet feil, de gjorde noe galt, og her er også personlighetene selv av stor betydning. Mye avhenger av mennesker, og ikke bare et vellykket eller mislykket konsept. I virksomheten jeg for tiden bygger, en kjede av bryggerier, holdes denne risikoen på et minimum. Selvfølgelig er det også der, men generelt mye mindre.
– Er det noen restauranter i St. Petersburg som du trekker ut fra det generelle utvalget etter noen kriterier?
Først, selvfølgelig, dette er restaurantene mine. Jeg har også mye respekt for det Ginza gjør. Til tross for at jeg forstår at det er mye populist og showman i dette, holder de alltid et veldig greit nivå. Nivået på alt. Mr. Novikov sa en gang: "Kvaliteten på maten i restaurantene mine er bare 30 %, 70 % er atmosfæren, menneskene som kommer dit, dette er hva som skjer der." Ginza Group i denne forstand er for meg en veldig god balanseindikator på å kombinere et anstendig matnivå med en veldig riktig organisering, riktig kampanjekampanje, evnen til å tiltrekke og beholde folk, dvs. skape lojale forbrukere. De har vært på markedet i 12-15 år, og jeg mener at dette allerede er en veldig verdig vei. Derfor tror jeg at de er nummer én i byen vår, og i Moskva er de generelt sett ikke langt bak selv Mr. Novikov.
– Hvis vi snakker om utviklingsretningen til bryggenettverket ditt, vil du lage enda en Ginza, bare en øl?
Dette er ikke den mest korrekte sammenligningen. Ginza lager forskjellige restauranter, for forskjellige prisklasser, og helt forskjellige matområder. De vet hvordan de skal skape stilen til interiøret, og de kjenner kjøkkenene til helt forskjellige regioner på planeten. De kan åpne en thairestaurant, og i overmorgen en georgisk, noe de gjør. Jeg har en helt annen situasjon. Jeg assosierer meg mer med en eller annen form for ølcatering. Det vil si at vi lager ett format, en meny overalt. Derfor vil jeg ikke kunne åpne som Ginza 50 bryggerier i byen, jeg åpner 5-6. Det vil være en absolutt repetisjon, som en blåkopi. Dette er én meny, dette er én øloppskrift, som skaper en lojal forbruker for denne spesielle typen tjenester.
– Hva synes du om forbudet mot røyking på restauranter, og vil det påvirke restaurantvirksomheten?
Som far, selvfølgelig, veldig bra. Som forretningsmann tror jeg at det absolutt vil være vanskeligheter. Men jeg er grunnleggende enig internt, selvfølgelig, fordi vi må holde tritt med sivilisasjonen. Fra et forretningsmessig synspunkt ser det ut til at dette vil være et midlertidig slag og fall for enkelte forretningsområder. Mest av alt vil dette gå ut over offentlig servering, for vi har dessverre to minuser for å innføre en slik lov. Den første er våre klimatiske egenskaper. Det er veldig bra å ikke røyke innendørs, for eksempel i Istanbul. Bare fordi det +19-25 i 9 måneder i året. Du gikk ut på gaten, det er stoler, de brakte deg øl og mat, du sitter og røyker. Den andre grunnen er vår ingeniørkultur. Selv de infrarøde lampene som fungerer utmerket i Berlin og Frankrike, og som varmer til -5 på gaten, fungerer ikke her med samme effekt. Så langt er det ingen kvalifiserte ingeniører og spesialister som ved hjelp av mulige ingeniørmidler kan skape et mer eller mindre behagelig miljø for røykere i den kalde årstiden på gaten. Men generelt sett har jeg en positiv holdning til dette, som far og som innbygger.