ترتيب عينة لزيادة رتبة عامل. طلب تخصيص فئة التأهيل

أمر تعيين رتبة لعامل هو وثيقة شؤون الموظفين التي تؤثر بشكل مباشر على التغيير في شروط عقد العمل. يتضمن تنفيذ وظائف العمل اكتساب مهارات معينة من قبل الموظف. في العديد من المهن ، يؤثر مستوى المهارة على الأجور وبالتالي يتم اختباره بشكل دوري من قبل صاحب العمل. إذا كانت نتيجة الاختبار إيجابية ، يتم وضع أمر لتعيين الفئة أو الفئة أو الفئة المناسبة للموظف.

ملفات

الأساس القانوني لإصدار الأمر

راتب الموظف يعتمد بشكل مباشر على مستوى مؤهلاته. حسب الفن. 143 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، تعادل درجة تدريب ومهارات الموظف فئة تأهيل معينة ، والتي يتم بموجبها تحديد مقدار الأجور. تعتمد الرتبة المخصصة على:

  • مبلغ الراتب
  • ما هو نطاق التعريفة التي تندرج تحته؟
  • ما هي معدلات التعرفة والمعاملات التي تؤخذ في الاعتبار عند حساب الرواتب.

يجب تعيين أنواع فئات العمال وفقًا لدليل التعرفة والمؤهلات الموحد (ECTS) المعتمد من قبل حكومة الاتحاد الروسي.

هناك العديد من إصدارات ECTS ، والتي تحدد مؤهلات العمال في مختلف المجالات (في علم المعادن ، في البناء ، في صناعة التعدين). تم تطوير بعض المشكلات في وقت مبكر يعود إلى عام 1984 ولا تزال صالحة حتى اليوم.

حتى الآن ، يتم تطوير ECTS:

  • وزارة العمل والحماية الاجتماعية في الاتحاد الروسي ؛
  • السلطات القطاعية.

وفقًا لـ ECTS ، يتم تعيين الفئات المقابلة بناءً على:

  • تعقيد المهنة
  • مهارات احترافية؛
  • إنجازات في العمل.

يجب على المؤسسات تنظيم إجراءات تعيين فئات التأهيل للمتخصصين. للقيام بذلك ، يجب على صاحب العمل:

  • إنشاء لجنة خاصة تضم ممثلين عن جميع ورش العمل ، بالإضافة إلى الموظفين والمحاسبة والخدمات القانونية ؛
  • وضع لائحة بشأن أنشطة اللجنة ؛
  • تحديد قواعد إجراء الامتحانات ؛
  • الموافقة على شكل الأعمال المعتمدة بناءً على نتائج عمل الهيئة.

يمكن قبول العامل الذي لديه معرفة وإتقان كافيين بمستوى جيد في الاختبارات. تقام الامتحانات بناء على طلب الموظف وتقديمه للفئة موقعة من رئيس الوحدة الهيكلية.

كقاعدة عامة ، يتكون الامتحان نفسه من أجزاء نظرية وعملية. يجب أن تتوافق الأسئلة التي يتم طرحها على العامل أثناء الاختبار مع قائمة المهارات المقدمة من قبل ECTS.

بناءً على نتائج النظر في طلب الموظف وخصائص رئيس ورشة العمل ونتائج الامتحان ، تتخذ لجنة التأهيل أحد القرارات التالية:

  • عند تعيين رتبة عامل ؛
  • على رفض منح رتبة.

يتم وضع القرار في شكل بروتوكول ، يجب أن يكون الموظف أيضًا على دراية به. إذا توصلت اللجنة ، بقرارها ، إلى أنها ترفض منح المؤهل المناسب للعامل ، فإن الموظف لا يظل على نفس الراتب فحسب ، بل قد يتم فصله بسبب عدم توافقه مع الوظيفة التي يشغلها. بناءً على الاستنتاج الإيجابي للهيئة ، يصدر صاحب العمل أمرًا بتعيين فئة مؤهل للعامل.

يجب أن يحتوي الطلب على:

  • اسم الشركة لصاحب العمل ؛
  • تاريخ ومكان إعداد الوثيقة ؛
  • الاسم الكامل (على سبيل المثال ، "طلب عند تخصيص فئة") ، الرقم التسلسلي ؛
  • إشارة إلى الأساس القانوني لإصدار أمر (القوانين ، الإجراءات القانونية التنظيمية ، الإجراءات المحلية ، لوائح المنظمة ، بروتوكولات اللجنة ، إلخ) ؛
  • معلومات كاملة عن الفئة المعينة ؛
  • الاسم الكامل ، منصب الموظف الذي تم تعيين الفئة له ؛
  • شرط إجراء التغييرات المناسبة على قائمة الموظفين وعقد العمل ؛
  • الاسم والوظيفة للموظفين المسؤولين عن إجراء التغييرات ؛
  • الاسم والوظيفة للموظفين المسؤولين عن تنفيذ الأمر.

يتم تسليم الوثيقة للتوقيع على رئيس المنظمة أو نائبه ، إذا كان لديه السلطة المناسبة.

مع الأمر ضد التوقيع ، يجب أن يكون المسؤولون عن تنفيذه والعاملين المعينين برتبة على دراية. إذا تم إصدار الأمر فيما يتعلق بالعديد من الموظفين ، فمن المستحسن التوقيع على التعريف في سجل منفصل أو ورقة تعريف ، والتي ستكون ملحقًا لا يتجزأ من الأمر.

بعد التوقيع يجب تحويل الطلب إلى:

  • إلى إدارة شؤون الموظفين لتعديل عقد العمل وجدول التوظيف ؛
  • لقسم المحاسبة لحساب مقدار الأجور حسب الفئة.

اخطاء

أصبحت كتب المؤهلات المرجعية للمهن المعتمدة من قبل حكومة الاتحاد الروسي إلزامية فقط منذ عام 2002. حتى عام 2002 ، تم تحديد معدلات الأجور لكل فئة من قبل صاحب العمل بشكل مستقل. لذلك ، لا تزال بعض المنظمات تطبق متطلباتها الخاصة بمستوى مهارة العامل من فئة معينة ، وهو ما يتعارض مع التشريعات الحالية.

تشمل الأخطاء النموذجية التي تسبق إصدار الأمر أيضًا الحالات التالية:

  • إخفاء نتائج اختبارات الفحص عن العمال ؛
  • عدم قبول طلب التنازل عن رتبة من الموظف ؛
  • عدم وجود بروتوكول معتمد بشكل صحيح من اللجنة بشأن نتائج النظر في طلب تخصيص فئة.

فترة الاحتفاظ بالطلب

يشير أمر تعيين مؤهل (رتبة ، فئة) للموظف إلى المستندات الخاصة بالموظفين. يؤثر الأمر على راتب الموظف ومدفوعات المكافآت والمزايا ، ووفقًا للقانون الاتحادي "بشأن الأرشفة" ، يجب الاحتفاظ به لمدة 75 عامًا من تاريخ إصداره. إذا أنهت المنظمة أنشطتها في وقت سابق ، فيجب نقل الأمر ، جنبًا إلى جنب مع الملفات الشخصية للموظف ، للتخزين في مؤسسات الأرشفة الإقليمية.

الأحكام العامة تحدد ETKS إجراءات تعيين فئات التأهيل (الفئات والفئات). يمكنك وضع لائحة بشأن التطوير المهني والتدريب في مؤسستك والموافقة عليها ، على سبيل المثال. قد ينص هذا البند ، على وجه الخصوص ، على إجراء لتحديد حاجة المنظمة لتدريب موظفيها (تنظيم إيداع طلبات التدريب ، وتنسيقها ، ووضع تقديرات للتدريب ، ووضع واعتماد خطة تدريب سنوية ، إلخ). ، النماذج المعتمدة للوثائق المستخدمة في إجراء امتحانات التأهيل: طلب إلى لجنة التأهيل لتخصيص رتبة ، عرض من قبل رئيس الوحدة الهيكلية عند تخصيص رتبة للموظف ، استنتاج عند الانتهاء عمل تجريبي ، ورقة تأهيل لاجتياز الامتحان النظري الشفوي ، محضر اجتماع لجنة التأهيل. الخطوة 2

تعقد لجنة التصديق اجتماعاتها وفق الجدول الزمني ، بعد أن درست مسبقاً المستندات التي تسلمها الموظفون المعتمدون ، وفي اجتماع الهيئة يحفظ محضر يوقعه رئيس الهيئة وأمين سرها. المؤهلات ، فرص النمو المهني ، إلخ. في سياق الشهادة ، يتم تحديد درجة امتثال الموظف للوظيفة التي يشغلها (العمل المنجز) ودرجة التطور المهني ، ويتم تحديد احتمالات استخدام إمكانات الموظف ، وما إلى ذلك.

أمر بإنشاء لجنة تأهيل (تعبئة عينة)

يعد التدريب المتقدم أحد أكثر الطرق شيوعًا لتدريب المتخصص الحديث اليوم ، فضلاً عن كونه شرطًا ضروريًا لنموه الوظيفي. يمكن تقسيم إجراءات خدمة الموظفين لتخصيص فئات التأهيل بناءً على نتائج التدريب إلى 3 مراحل: - المرحلة الأولى هي وضع واعتماد الإجراءات القانونية التنظيمية المحلية من حيث تحسين مهارات العاملين ، وكذلك إجراءات إنشاء وتشغيل لجنة التأهيل في مؤسستك. وينطبق هذا على المهن المدرجة في قائمة المهن رقم 14/25/29/56 ، والتي تقدم المنظمات فيها تدريباً أو تدريباً متقدماً في مكانها ؛ - المرحلة 2 هي تنظيم عملية التعلم نفسها ؛ - المرحلة 3 هي تخصيص فئة (جديدة) (فئة ، فئة).

يمكن أحيانًا تصحيح الأخطاء "المربحة" القديمة في الفترة الحالية. إذا اكتشفت إحدى المؤسسات أنه في إحدى فترات التقارير (الضريبية) السابقة حدث خطأ في حساب ضريبة الدخل ، فلا يمكن تصحيحها في الفترة الحالية إلا إذا كان هناك شرطان استوفيت.< … Сдача СЗВ-М на директора-учредителя: ПФР определился Пенсионный фонд наконец-то поставил точку в спорах о необходимости представлять форму СЗВ-М в отношении руководителя-единственного учредителя. Так вот, на таких лиц нужно сдавать и СЗВ-М, и СЗВ-СТАЖ! < …

عند الدفع مقابل الإجازة المرضية "للأطفال" ، يجب أن تكون أكثر حذراً ، حيث سيتم إصدار شهادة إعاقة لرعاية طفل مريض تحت سن 7 سنوات لكامل فترة المرض دون أي حدود زمنية. لكن كن حذرًا: لقد ظل الإجراء الخاص بدفع الإجازة المرضية "للأطفال" كما هو!< …

أمر برفع رتبة الموظف

يتكون من جزأين مثل<7: 1) проверка теоретических знаний (работник должен знать организацию труда на рабочем месте, правила технической эксплуатации и ухода за оборудованием и т.д. <8); 2) проверка практических знаний (работник выполняет пробную работу). По результатам экзамена комиссия выносит заключение о том, соответствует работник требованиям заявленного разряда или нет. Такое заключение отражается в протоколе <9 (образец 4).
الأهمية! يحدد التشريع الأشكال الموصى بها للبروتوكول<10. Можно воспользоваться ими или разработать свои Образец 4. Протокол заседания квалификационной комиссии Оформляем присвоение разряда Успешно сдавшему квалификационный экзамен работнику, в отношении которого комиссия вынесла положительное заключение, наниматель присваивает разряд.
لهذا ، يتم إصدار أمر<11.

ترتيب لتخصيص رتبة

مثال لإعداد أمر بشأن إنشاء لجنة تأهيل لسنة تقويمية ، راجع قسم "الوثائق المفيدة" في الصفحة. 26 مجلة. المرحلة 2. تدريب الموظفين. تتمثل مهام المرحلة التالية في هذه الخوارزمية في: تحديد احتياجات مؤسستك في التدريب المهني للموظفين ، وتحديد مكان تدريب الموظف ، وإكمال جميع المستندات اللازمة بشكل صحيح. وبالتالي ، فإن المرحلة الثانية تشمل الخطوات الأربع التالية.
ضع في اعتبارك خيارات صاحب العمل لتدريب موظف في شكل مخطط 1. الخطوة 1. نحدد حاجة المنظمة للتدريب المهني للموظف والجدوى الاقتصادية لهذا التدريب. كقاعدة عامة ، يتم تحديد الحاجة إلى مثل هذا التدريب على أساس الطلبات المقدمة من رؤساء الأقسام الهيكلية.

نماذج الوثائق

  • النماذج: طلب إنشاء لجنة تأهيل
  • أدخل الموقع
  • ترتيب لتخصيص رتبة
  • التنازل والترقية للعمال: كيفية ترتيبها بشكل صحيح
  • الأمر بإحداث لجنة تأهيل لزيادة عينة الرتبة

النماذج: أمر بإنشاء لجنة تأهيل هام N 787 "بشأن إجراءات الموافقة على كتيب التعرفة والتأهيل الموحد لأعمال ومهن العمال ، دليل التأهيل الموحد لوظائف المديرين والمتخصصين والموظفين" ؛ - قرارات وزارة العمل في روسيا ووزارة العدل الروسية بتاريخ 23 أكتوبر 1992 رقم 27 ، 8/196 "بشأن الموافقة على الأحكام الرئيسية المتعلقة بإجراءات التصديق على موظفي المؤسسات والمنظمات والشركات الموجودة في تمويل الميزانية ".

تعيين رتبة لعامل

انتباه

تعيين فئة جديدة ليس ترجمة مهمة! لا يعتبر تعيين فئة جديدة لموظف نقلًا إلى وظيفة أخرى. في الممارسة العملية ، هناك آراء خاطئة مفادها أن تعيين فئة جديدة هو نقل ، حيث يزداد حجم العمل الذي يؤديه الموظف. لا يعتبر التنازل عن الرتبة نقلًا للموظف ، لأنه يحدث في نفس المهنة.

تم تأكيد عدم وجود ترجمة في هذه الحالة أيضًا من خلال الجزء الرابع من البند 21 من التعليمات الخاصة بإجراءات الاحتفاظ بسجلات العمل للموظفين ، والتي تمت الموافقة عليها بموجب مرسوم وزارة العمل في جمهورية بيلاروسيا بتاريخ 03/09/1998 لا ، لأول مرة أو فئة جديدة أعلى) ، يتم عمل سجل لتخصيص فئة (فئة ، فئة) ، ولكن ليس نقلًا.

محضر لجنة التأهيل بشأن تخصيص فئة بناءً على طلب موظف أكمل التدريب واجتاز امتحانات التأهيل ، وكذلك بناءً على توصية رئيس الوحدة ذات الصلة ، تنظر لجنة التأهيل في مسألة تخصيص فئة لـ موظف (الفقرة 1 ، البند 10 من مرسوم لجنة العمل في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، وأمانة سر المجلس المركزي لنقابات العمال لعموم الاتحاد بتاريخ 31/01/1985 رقم 31 / 3-30). يمكن صياغة نتيجة النظر في الوثائق في شكل بروتوكول تعطي اللجنة فيه رأيها بشأن تخصيص فئة أو زيادتها. نضع تخصيص الفئة بناءً على قرار لجنة التأهيل ، يصدر رئيس المنظمة أمرًا بتعيين أو زيادة الفئة للموظف ، والتي ستكون أساسًا لتعديل عقد العمل مع الموظف.

الأمر بإحداث لجنة تأهيل لرفع الرتبة

يحق لأصحاب العمل تعيين (زيادة) رتب وفئات وفئات التأهيل (المشار إليها فيما يلي باسم الرتب) للعمال. ضع في اعتبارك كيفية القيام بذلك وما هي المستندات الأساسية التي يتم إعدادها في هذه الحالة. نقوم بإنشاء لجنة يمكن إصلاح قائمة المواقف التي يتم فيها تنفيذ التخصيص (الزيادة) (المشار إليها فيما يلي باسم التخصيص) للفئات في القانون القانوني التنظيمي المحلي (LNLA) الخاص بالمنظمة.

الأهمية

على سبيل المثال ، في اللوائح الخاصة بتعيين وترقية واستعادة فئات المؤهلات والفئات والفئات. ويمكنه أيضًا توفير مسائل أخرى تتعلق بإجراءات تعيين الفئات. في LNLA ، من المناسب أيضًا أن تحدد المنظمة إجراءات عمل لجنة التأهيل (المشار إليها فيما يلي باسم اللجنة) ، والموافقة على نماذج المستندات المطلوبة لتخصيص فئة ، وما إلى ذلك.

يتم إنشاء العمولة بأمر (تعليمات) (المشار إليها فيما يلي باسم الأمر) من صاحب العمل (نموذج 1)<1.

تتحقق اللجنة من المعرفة النظرية والمهارات العملية للامتثال لمتطلبات ETKS. وتجدر الإشارة إلى أن إجراءات عمل اللجنة يمكن تنظيمها في وثيقة محلية منفصلة أو في إطار اللوائح الخاصة بإصدار الشهادات. تتضمن اللوائح الخاصة باللجنة عناصر مثل التكوين الشخصي ، والسلطات ، وقواعد إعداد الاختبارات وإجرائها ، والقرارات المتخذة بناءً على النتائج ، وما إلى ذلك.

في تشكيل اللجنة ، يجب أن يكون هناك ، بالإضافة إلى أعضائها العاديين ، رئيس وسكرتير. أثناء الاختبارات ، يقوم الموظف بعمل تجريبي والإجابة على الأسئلة. في دور العمل التجريبي ، يختارون تلك التي تتوافق بشكل أفضل مع المعلمات ومستوى المهارة ومعايير الإنتاج المميزة لشركة معينة.
عند تقديم اختبار لفئة ، يجب على العامل الإجابة على جميع الأسئلة في إطار الفئة التي يدعي عنها.

"خدمة الموظفين وإدارة شؤون الموظفين في المؤسسة" ، 2007 ، العدد 6

نقوم بتعيين فئة التأهيل للموظف

تشير فئة التأهيل إلى مستوى احتراف الموظف. إذا اعتقد الموظف أنه "نما" من فئته ، فيمكنه زيادتها ، مع مراعاة اجتياز الاختبارات. ما هو الإجراء المتبع لتخصيص هذه "الألقاب"؟

يمكن للمنظمة إنشاء فئة تأهيل على أساس الإجراءات القانونية التنظيمية التالية:

قانون العمل في الاتحاد الروسي ؛

المرسوم الصادر عن حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 14 أكتوبر 1992 رقم 785 "بشأن التمايز في مستويات أجور العاملين في القطاع العام على أساس مقياس التعريفة الموحدة" ؛

المرسوم الصادر عن حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 31 أكتوبر 2002 رقم 787 "بشأن إجراءات الموافقة على التعرفة الموحدة ودليل التأهيل لأعمال ومهن العمال ، ودليل التأهيل الموحد لوظائف المديرين والمتخصصين والموظفين" ؛

المراسيم الصادرة عن وزارة العمل في روسيا ووزارة العدل الروسية بتاريخ 23 أكتوبر 1992 رقم 27 ، 8/196 "بشأن الموافقة على الأحكام الرئيسية المتعلقة بإجراءات التصديق على موظفي المؤسسات والمنظمات والشركات المدرجة في الميزانية التمويل ".

يحتوي دليل التعريفات والمؤهلات الموحدة (المشار إليه فيما يلي باسم ETKS) على خصائص التعريفات والتأهيل لمهن العمال حسب نوع العمل والإنتاج ، اعتمادًا على مدى تعقيدها وفئات التعريفة المقابلة ؛ متطلبات المعرفة والمهارات المهنية للعمال ؛ أمثلة العمل.

لذا ، من أجل فهم ماهية فئة التأهيل ، دعنا نرى ما هو مكتوب في تشريع العمل. وفقًا لقانون العمل في الاتحاد الروسي ، تعد فئة التأهيل قيمة تعكس مستوى التدريب المهني للموظف. يتم تقديم هذا التعريف في إطار نظام تعريفة المكافآت.

جزء من المستند. المادة 143 من قانون العمل للاتحاد الروسي

أنظمة تعريفة الأجور - أنظمة الأجور القائمة على نظام التعرفة الجمركية للتمييز في أجور العمال من مختلف الفئات.

يشمل نظام التعرفة للتمايز في أجور الموظفين من مختلف الفئات: معدلات التعريفة ، والرواتب (رواتب الموظفين) ، ومقياس التعرفة ومعاملات التعريفة الجمركية.

مقياس التعرفة - مجموعة من فئات تعريفة العمل (المهن ، المناصب) ، يتم تحديدها حسب مدى تعقيد العمل ومتطلبات مؤهلات الموظفين باستخدام معاملات التعريفة.

فئة الأجور - قيمة تعكس مدى تعقيد العمل ومستوى تأهيل الموظف.

فئة التأهيل - قيمة تعكس مستوى التدريب المهني للموظف.

تعرفة العمل - تخصيص أنواع العمل لفئات التعريفات أو فئات المؤهلات ، اعتمادًا على مدى تعقيد العمل.

يتم تحديد مدى تعقيد العمل المنجز على أساس فواتيرهم.

يتم تنفيذ تعريفة العمل وتخصيص فئات التعريفة للموظفين مع مراعاة التعريفات الموحدة ودليل التأهيل للعمل ومهن العمال ، ودليل التأهيل الموحد لمناصب المديرين والمتخصصين والموظفين. تمت الموافقة على هذه الكتب المرجعية وإجراءات تطبيقها بالطريقة التي وضعتها حكومة الاتحاد الروسي.

تشير المادة 143 من قانون العمل للاتحاد الروسي بوضوح إلى أن تعريفات العمل وتخصيص فئات التعريفة للموظفين يتم تنفيذهما مع مراعاة ETKS و EKS ، وتتم الموافقة على تطبيقها بالطريقة التي تحددها حكومة الاتحاد الروسي. في السابق ، كانت هذه الأدلة إرشادية بطبيعتها فقط. ويتم إنشاء أنظمة تعريفة الأجور إما من خلال اتفاقيات جماعية ، أو اتفاقيات ، أو لوائح محلية ، ولكن وفقًا لتشريعات العمل والقوانين التنظيمية الأخرى التي تحتوي على قواعد قانون العمل. بعد ذلك ، ضع في اعتبارك استخدام ETKS و EKS.

تخصيص فئة المؤهل لعامل

تقوم لجنة التأهيل بتعيين أو رفع الفئة إذا كانت الشركة تتطلب متخصصين من فئة معينة. يتم تعيين الفئة على أساس تطبيق العامل وعرض رئيس الوحدة ذات الصلة (فورمان ، رئيس الموقع ، إلخ). تجري لجنة التأهيل اختبارًا أوليًا للمعرفة النظرية والمهارات العملية للعامل الذي يفي بمتطلبات ETKS. يمكن تنظيم عمل لجنة التأهيل إما في وثيقة تنظيمية محلية منفصلة ، على سبيل المثال ، في اللوائح الخاصة بلجنة التأهيل أو في اللوائح الخاصة بالشهادة. يجب أن تتضمن اللوائح الخاصة بلجنة التأهيل بنودًا مثل:

التكوين الكمي والشخصي للهيئة ؛

سلطاتها

إجراءات التحضير لامتحانات التأهيل وإجرائها ؛

القرارات التي تتخذ بناءً على نتائج عمل الهيئة ، إلخ.

تضم اللجنة رئيسًا (كقاعدة عامة ، نائب رئيس مؤسسة ، منظمة ، مشروع) ، سكرتير وأعضاء اللجنة. تضم لجنة التأهيل ممثلين عن صاحب العمل (ورشة العمل ، الموقع) ، اللجنة النقابية (ورشة العمل ، الموقع) ، موظفي الأقسام (التدريب الصناعي ، العمالة والأجور ، الموظفين ، حماية العمال ، رؤساء ورش العمل ، المواقع والمشرفين).

أثناء الامتحانات المؤهلة ، يقوم المشاركون بعمل تأهيل (تجريبي) ويظهرون المعرفة ضمن متطلبات خصائص التأهيل والمناهج الدراسية. كعمل تجريبي ، يختارون تلك التي تتوافق مع معلمات معينة ، ومستوى المؤهل المعلن ، ومعايير الإنتاج المعتمدة في المؤسسة ، هي من سمات هذه المؤسسة ، ولا تتجاوز نوبة واحدة في المدة ، وما إلى ذلك.

عند اجتياز الاختبارات (العينات) لفئة ما ، يجب على العامل أن يجيب على جميع الأسئلة المنصوص عليها في أقسام "خصائص العمل" في الكتاب المرجعي للتعرفة - التأهيل و "يجب أن يعرف" الفئة التي يطالب بها العامل.

بناءً على نتائج الامتحانات واجتياز الاختبار ، تقرر اللجنة بالتصويت: تعيين فئة جديدة أو عدم تعيينها. يتم إبلاغ قرار اللجنة إلى الموظف فور التصويت. يقوم سكرتير اللجنة بإعداد بروتوكول في نسخة واحدة ، يتم فيه إجراء تقييم وتقديم توصية بشأن تعيين أو عدم تخصيص فئة لموظف.

يوقع على هذا البروتوكول رئيس وأمين وأعضاء لجنة التأهيل الذين شاركوا في التصويت. يتم الاحتفاظ بالتطبيق والبروتوكول في الملف الشخصي للعامل. مدة تخزين المستندات على الموظفين هي 75 عامًا (المادة 17 من القانون الاتحادي الصادر في 22 أكتوبر 2004 N 125-FZ "بشأن المحفوظات في الاتحاد الروسي" ، والمشار إليها فيما بعد باسم قانون المحفوظات). نظرًا لأن بروتوكول لجنة التأهيل هو جزء من الملف الشخصي للموظف ويحتوي على معلومات ذات طبيعة اجتماعية وقانونية ، فيجب تخزينها وفقًا لقانون المحفوظات: يتم إبرام اتفاقية مع مؤسسات الأرشيف ونقلها إلى الدولة أو البلدية تخزين. يتم قيد الفئة المخصصة حسب المهنة بالطريقة المقررة في دفتر عمل العامل.

لا يتم تحديد مؤهلات مجموعات معينة من العمال (على سبيل المثال ، سائقي السيارات) بمساعدة الرتب ، ولكن من خلال تعيين فئة معينة للعامل.

مثال 1. الكهروميكانيكية للمصاعد من الفئة الثانية LLC "Zhilstroy" Krasovitsky A.E. تقدم بطلب للحصول على ترقية لمؤهلاته.

رئيس التأهيل

اللجان

كارابتوف إس إم.

من Krasovitsky E.A. ،

المصاعد الكهروميكانيكية

2 رقم

موقع التركيبات الكهربائية

إفادة

أطلب منكم السماح لي باجتياز الاختبار المؤهل لزيادة رتبتي.

يوافق على

رئيس التأهيل

اللجان

كارابتوف إس إم. كارابتوف

وفقًا لـ ETKS ، يجب أن يعرف كهربائي المصاعد من الفئة الثالثة:

مواصفات تركيب وإصلاح وتفكيك المصاعد ؛

مخططات تخطيطية للتحكم الفردي في المصاعد ؛ تسلسل تفكيك وتجميع الوحدات الميكانيكية والأجهزة الكهربائية ؛

جهاز المحركات غير المتزامنة غير المنظمة والمحولات والمرحلات والمبتدئين المغناطيسية والصيد ؛

قواعد التصميم والتشغيل الآمن للمصاعد (Rostekhnadzor) ؛ قواعد تركيب التركيبات الكهربائية (PUE) من حيث متطلبات تركيب وصيانة وإصلاح المصاعد ؛

أساسيات الهندسة الكهربائية.

وفقًا لقسم ETKS (قسم "أمثلة على الأعمال") من العملين التجريبيين ، فإن Krasovitsky E.A. اختار: "محطات التحكم - تنظيم الأجهزة الكهربائية ، تجريد جهات الاتصال". أصدر رئيس قسم التركيبات الكهربائية Krasovitsky E.A. وثيقة أمر العمل التي حددت مهمة تنفيذ العمل المحدد وقواعد قضاء الوقت في تنفيذه.

أثناء امتحان التأهيل لتخصيص الفئة الثالثة للكهربائي Krasovitsky E.A. وجدت اللجنة أن المعرفة النظرية لمقدم الطلب والعمل التجريبي يفي بمتطلبات ETKS. تسجل نتائج الامتحان وقرار اللجنة في محضر لجنة التأهيل.

بروتوكول

اجتماعات لجنة التأهيل

على احالة رتبة

الحاضر: Karapetov S.M. ، Bystrov A.P. ، Lovchev L.I. ، Kozlov I.S ، Demin V.Yu.

محطات التحكم - تنظيم الأجهزة الكهربائية وتنظيف جهات الاتصال.

مؤشرات إنجاز المهمة (عمل تجريبي):

تم العمل بجودة عالية وفي الوقت المناسب.

خاتمة:

بناءً على نتائج العمل التجريبي والامتحان ، قم بتأسيس Krasovitsky E.A اعتبارًا من 2 يونيو 2007. الفئة الثالثة في تخصص الكتروميكانيك للمصاعد.

رئيس الهيئة:

المدير الفني Karapetov S.M. كارابتوف

أعضاء الهيئة:

مهندس قسم تقنين العمالة Bystrov A.P. بيستروف

مهندس حماية العمل Lovchev L.I. لوفشيف

فورمان كوزلوف إ. كوزلوف

عضو اللجنة النقابية Demin V.Yu. ديمين

على أساس بروتوكول لجنة التأهيل ، يقوم موظفو إدارة شؤون الموظفين بإعداد أمر لتعيين فئة تأهيل معينة للموظف. تعتبر فئة التأهيل محددة من لحظة توقيع الطلب من قبل رئيس المؤسسة أو المؤسسة ، إلخ.

يقوم موظف قسم شؤون الموظفين ، وفقًا لترتيب الرئيس ، بإجراء إدخال مناسب في دفتر عمل الموظف يشير إلى فئة ECTS.

شركة ذات مسؤولية محدودة "Zhilstroy"

حول التنازل عن رتبة

انا اطلب:

عيّن إيفجيني ألبرتوفيتش كراسوفيتسكي ، ميكانيكي كهروميكانيكي ، فئة ثانية من قسم التركيبات الكهربائية ، فئة ثالثة للميكانيك الكهروميكانيكي اعتبارًا من 10 يونيو 2007.

المدير العام Karasev V.N. كاراسيف

تعرف على الأمر:

كراسوفيتسكي إي. كراسوفيتسكي

مثال 2: استأجرت منظمة صانع أقفال. لكن الموظف العامل ، من خلال عدم الانتباه ، لم يشر إلى رتبته في كتاب العمل. في السابق ، في مكان عمل آخر ، كان لديه فئة ثانية. هناك طريقتان لإصلاح الخطأ:

استعادة الفئة في دفتر العمل بالطريقة التي تحددها تعليمات تعبئة دفاتر العمل ؛

عيّن له الفئة الثالثة ، والمشار إليها في الإدخال N 11 من دفتر العمل للموظف.

تم تنفيذ تعيين الفئة بالطريقة الموضحة في هذه المقالة في قسم "تعيين فئة مؤهل لعامل".

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ معلومات حول عمل TC N 8604301 │

├───┬────────────────┬────────────────────────────────────────────────┬───────────────────────────┤

│N │ التاريخ │ معلومات التوظيف ونقل الملكية الاسم

مقابل لوظيفة دائمة أخرى ، والمؤهلات ، │ التاريخ ورقم الوثيقة ،

الفصل │- يوم الشهر الفصل (مع الأسباب والمرجع على أساسه

│si │ │ │ │ على مادة ، فقرة من القانون) تم إجراء إدخال

├───┼─────┴─────┴────┼────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────────┤

│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │

├───┼─────┬─────┬────┼────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────────┤

│ │ │ │ │ شركة تايم المفتوحة المساهمة │ │

│ 8│ 11 │ 05 2003 تم توظيفه كصانع أقفال من الفئة الثانية │ أمر بتاريخ 05/11/2003 N 52-K│

├───┼─────┼─────┼────┼────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────────┤

│ 9│ 12 │ 08 2007 فصل بإرادته الحرة ، النقطة 3 │ أمر 12.08.2007 N 43-K│

├───┼─────┼─────┼────┼────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────────┤

│ │ │ │ │ المادة 77 من قانون العمل للاتحاد الروسي │ │

├───┼─────┼─────┼────┼────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────────┤

│ │ │ │ │ المفتش OK Zhilina O.P. زيلينا │ │

├───┼─────┼─────┼────┼────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────────┤

│ │ │ │ │ خاتم الوقت OAO │ │

├───┼─────┼─────┼────┼────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────────┤

│ │ │ │ │ فتح شركة مساهمة "فوستوك" │ │

├───┼─────┼─────┼────┼────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────────┤

│ 10 20 08 2007 تم توظيفه كصانع أقفال أمر بتاريخ 08/20/2007 N 37

├───┼─────┼─────┼────┼────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────────┤

│ 11 │ 14 12 2007 تعيين قفال من الدرجة الثالثة │ أمر بتاريخ 14/12/2007 N 61 │

├───┴─────┴─────┴────┴────────────────────────────────────────────────┴───────────────────────────┤

└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘

الآن ضع في اعتبارك إجراء تعيين فئات مؤهلات الموظفين.

مثال 3. لنفترض أن رئيس المنظمة أمر إدارة شؤون الموظفين بتعيين صديقه (مجرب من الفئة الثالثة). ولكن في قائمة الموظفين ، لا يوجد سوى مكان شاغر لصانع الأقفال من الفئة الثانية. كيف يمكن لعامل الأفراد أن يكون قادرًا على توظيفه بدرجة أقل؟ على أي أساس سيتم تنفيذ هذا التخفيض؟ فكيف يمكنك حينئذٍ استعادة إفرازاته؟ كل شيء بسيط جدا. يمكن قبول الموظف ، كونه صانع أقفال من الفئة الثالثة ، لشغل وظيفة قفال من الفئة الثانية ، ولكن فقط بموافقته (طلب من هذا العامل). تتم استعادة الفئة بالطريقة المنصوص عليها لمنح المؤهلات. يتم النظر في مسألة تعيين أو رفع رتبة لعامل من قبل لجنة التأهيل في المؤسسة على أساس طلب العامل.

تعيين فئات التأهيل للمديرين ،

المهنيين والموظفين

يتم تعيين فئات المؤهلات للمديرين والمتخصصين والموظفين على أساس دليل التأهيل الموحد لمناصب المديرين والمتخصصين والموظفين وتنظمه الاتفاقيات الجماعية والاتفاقيات واللوائح المحلية وفقًا للقوانين الاتحادية وغيرها من اللوائح التنظيمية الأعمال القانونية.

لماذا يتم تعيين فئات التأهيل لهذه المجموعة من العمال؟ يتم تصنيف هؤلاء الموظفين من أجل مراعاة الفروق في الرواتب الرسمية بشكل أفضل في مستويات المهارة ، وتعقيد ومسؤولية العمل المنجز ، لزيادة اهتمام الموظفين بنمو المهارات المهنية ، ونوعية العمل. تعكس فئة التأهيل درجة المؤهل الفعلي للموظف ، وصفاته التجارية ، والقدرة على أداء العمل المعين بشكل خلاق بشكل مستقل.

يتم وضع قائمة محددة من المسؤوليات الوظيفية للموظفين من خلال التوصيفات الوظيفية التي تم تطويرها في المؤسسة والتي وافق عليها صاحب العمل.

يتم تحديد امتثال الواجبات المؤداة بالفعل ومؤهلات الموظفين لمتطلبات الخصائص الوظيفية من قبل لجنة التصديق وفقًا للائحة الحالية بشأن إجراءات تصديق المديرين والمتخصصين والموظفين.

الشهادة ذات أهمية كبيرة لكل من صاحب العمل والموظف. بالنسبة لصاحب العمل ، هذه فرصة لتحسين استخدام موارد العمل ، وتكوين احتياطي للموظفين ، وخلق حوافز إضافية لتحسين مهارات الموظفين ، وزيادة المسؤولية وانضباط الأداء ، وتوفير إمكانية إنهاء عقد العمل مع الموظفين الذين يقومون بذلك. لا تفي بالمتطلبات. ويتمتع الموظفون ، الحاصلون على الشهادة ، بفرصة إثبات أنفسهم كموظفين مؤهلين ومغامرين ، وتوفير زيادات في الأجور ، والارتقاء في السلم الوظيفي.

يتم النظر في الصفات المهنية وتقييمها من قبل لجنة تم إنشاؤها خصيصًا ، والتي تشمل المتخصصين ومديري المؤسسة المعينة وممثلي المنظمة النقابية. تنص بعض القوانين التنظيمية على إدراج متخصصين من منظمات أخرى في لجنة التصديق. توفر الزمالة مراجعة شاملة وموضوعية للوثائق التي تعكس نشاط عمل الموظف ، وتقييمًا غير متحيز لمستوى مؤهلاته ، وفرص النمو المهني ، وما إلى ذلك.

في سياق الشهادة ، يتم تحديد درجة امتثال الموظف للوظيفة التي يشغلها (العمل المنجز) ودرجة التطور المهني ، ويتم تحديد احتمالات استخدام إمكانات الموظف ، وما إلى ذلك.

بناءً على التشريع الحالي الذي ينظم إجراءات الشهادة ، من الممكن إجراء تصنيف مشروط والتمييز بين عدة أنواع من الشهادات:

دورية (تعقد كل ثلاث إلى خمس سنوات) ؛

لمرة واحدة ، والتي يتم تنفيذها بمبادرة من صاحب العمل لحل مشكلة فصل الموظف (المادة 81 من قانون العمل في الاتحاد الروسي) ؛

شهادة استثنائية ، والتي يتم إجراؤها إما بمبادرة من موظف يخضع لشهادة دورية ، لتعيين رتبة أعلى ، أو بقرار من لجنة التأهيل.

نؤكد مرة أخرى أنه بناءً على نتائج الشهادة ، تقدم اللجنة توصيات ليس فقط بشأن امتثال الموظف لمنصب معين ، ولكن أيضًا بشأن تكليفه بفئة أو أخرى من الأجر.

لدى صاحب العمل أداة فعالة لتحفيز الموظفين - زيادة مستوى التأهيل. بعد كل شيء ، بمساعدتها ، يمكنك رفع راتب الموظف بجدارة والسماح له بالارتقاء في السلم الوظيفي. للحصول على مثل هذه الترقية ، سيحاول العامل زيادة إنتاجية العمل وتحقيق ارتفاعات المهارة. وهذا الوضع مفيد لكلا طرفي علاقات العمل.

تي آي تشيركاشينا

مهندس رئيسي في الصحة والسلامة والبيئة

OOO "Troika-logistiktsentr"

وقعت للطباعة

يحق لأصحاب العمل تعيين (زيادة) رتب وفئات وفئات التأهيل (المشار إليها فيما يلي باسم الرتب) للعمال. ضع في اعتبارك كيفية القيام بذلك وما هي المستندات الأساسية التي يتم إعدادها في هذه الحالة.

نقوم بإنشاء عمولة

يمكن تحديد قائمة المواقف التي يتم فيها تنفيذ التنازل (المشار إليه فيما يلي باسم التخصيص) للفئات في القانون التنظيمي المحلي (LNLA) الخاص بالمنظمة. على سبيل المثال ، في اللوائح الخاصة بتعيين وترقية واستعادة فئات المؤهلات والفئات والفئات. ويمكنه أيضًا توفير مسائل أخرى تتعلق بإجراءات تعيين الفئات.

في LNLA ، من المناسب أيضًا أن تحدد المنظمة إجراءات عمل لجنة التأهيل (المشار إليها فيما يلي باسم "اللجنة") ، والموافقة على نماذج المستندات اللازمة لتعيين فئة ، وما إلى ذلك.

يتم إنشاء العمولة بأمر (تعليمات) (المشار إليها فيما يلي باسم الأمر) من صاحب العمل (نموذج 1)<1>. في الوقت نفسه ، يمكن أن يكون للمنظمة لجنة واحدة أو عدة لجان.

في الممارسة العملية ، يتم تحديد تكوين اللجنة بمقدار ثلاثة أشخاص على الأقل.<2>. يتم تعيين رئيس لجنة المنظمة من قبل مسؤول مفوض من صاحب العمل (على سبيل المثال ، كبير المهندسين) ، ويتم تعيين لجنة الوحدة الهيكلية من قبل رئيس هذه الوحدة أو نائبه<3> .

قد يكون أعضاء اللجنة ممثلين للنقابة (إن وجدت) ، وكذلك رؤساء (متخصصين) للأقسام الهيكلية<5> .

التقدم للحصول على درجة

يمكن إثارة مسألة تعيين فئة من قبل الموظف نفسه (عن طريق كتابة طلب) (نموذج 2) ، ومن قبل مشرفه المباشر (من خلال إعداد التقديم) (نموذج 3).

لم يتم إنشاء النموذج الإلزامي للتطبيق ، مما يعني أن مثل هذا الطلب تم إعداده في شكل تعسفي وفقًا للمتطلبات العامة لقواعد عمل المكتب<6> .

فيما يتعلق بالعرض التقديمي ، لم يتم تحديد ما يجب أن يكون - شفهيًا أو كتابيًا. لذلك ، يُنصح بتعيينه في LNLA المقابل.

تتخذ اللجنة قرارًا

بعد تلقي الطلب و (أو) العرض التقديمي ، تجري اللجنة اختبارًا تأهيليًا. يتكون من جزأين مثل<7> :

1) التحقق من المعرفة النظرية (يجب أن يعرف الموظف تنظيم العمل في مكان العمل ، وقواعد التشغيل الفني وصيانة المعدات ، إلخ.<8> );

2) اختبار المعرفة العملية (يقوم الموظف بعمل تجريبي).

بناءً على نتائج الامتحان تصدر الهيئة استنتاجاً حول ما إذا كان الموظف يستوفي متطلبات الفئة المعلنة أم لا. ينعكس هذا الاستنتاج في البروتوكول.<9>(عينة 4).

جعل مهمة رتبة

الموظف الذي اجتاز بنجاح امتحان التأهيل ، والذي أصدرت اللجنة بشأنه نتيجة إيجابية ، يتم منحه رتبة من قبل صاحب العمل. لهذا ، يتم إصدار أمر<11> .

يتم إدخال معلومات حول تخصيص الرتبة في قسم "معلومات حول العمل" من دفتر عمل الموظف. يتم ذلك على أساس طلب صاحب العمل في غضون سبعة أيام تقويمية بعد نشره ووفقًا لصياغته.<12> .


خدمة الموظفين وإدارة شؤون الموظفين في المؤسسة "، 2007 ، ن 6 نخصص فئة تأهيل للموظف تشير فئة التأهيل إلى مستوى احتراف الموظف. إذا اعتقد الموظف أنه "نما" من فئته ، فيمكنه زيادتها ، مع مراعاة اجتياز الاختبارات. ما هو الإجراء المتبع لتخصيص هذه "الألقاب"؟ يمكن للمنظمة إنشاء فئة تأهيل على أساس الإجراءات القانونية التنظيمية التالية: - قانون العمل في الاتحاد الروسي ؛ - المرسوم الصادر عن حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 14 أكتوبر 1992 رقم 785 "بشأن التمايز في مستويات أجور العاملين في القطاع العام على أساس مقياس التعريفة الموحدة" ؛ - قرار حكومة الاتحاد الروسي المؤرخ 31 أكتوبر 2002 رقم.

ترتيب لتخصيص رتبة

معلومات

إذا لاحظت رسالة قد تنتهك القانون أو قواعد المنتدى ، فيرجى الكتابة إلينا زملائي الأعزاء ، في هذه الدردشة يمكنك مناقشة قضايا الموظفين عبر الإنترنت. يرجى أن تكون مهذب بشكل متبادل نصائح شخصية لصالح صاحب العمل والقارئ والحصادة وحسنا في الموظفين (لأولئك الذين تم "قطع الاتصال" بالإضافة إلى ذلك) أخبار الموقع 04/27/2018

أمر برفع رتبة الموظف

كعمل تجريبي ، يختارون تلك التي تتوافق مع معلمات معينة ، ومستوى المؤهل المعلن ، ومعايير الإنتاج المعتمدة في المؤسسة ، هي من سمات هذه المؤسسة ، ولا تتجاوز نوبة واحدة في المدة ، وما إلى ذلك. عند اجتياز الاختبارات (العينات) لفئة ما ، يجب على العامل الإجابة على جميع الأسئلة المنصوص عليها في أقسام التعريفات والمؤهلات الكتاب المرجعي "خصائص العمل" و "يجب أن يعرف" الفئة التي يطالب بها العامل. بناءً على نتائج الامتحانات واجتياز الاختبار ، تقرر اللجنة بالتصويت: تعيين فئة جديدة أو عدم تعيينها.
يتم إبلاغ قرار اللجنة إلى الموظف فور التصويت. يقوم سكرتير اللجنة بإعداد بروتوكول في نسخة واحدة ، يتم فيه إجراء تقييم وتقديم توصية بشأن تعيين أو عدم تخصيص فئة لموظف.

أجل زيادة الرتبة

محضر لجنة التأهيل بشأن تخصيص فئة بناءً على طلب موظف أكمل التدريب واجتاز امتحانات التأهيل ، وكذلك بناءً على توصية رئيس الوحدة ذات الصلة ، تنظر لجنة التأهيل في مسألة تخصيص فئة لـ موظف (الفقرة 1 ، البند 10 من مرسوم لجنة العمل في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، وأمانة سر المجلس المركزي لنقابات العمال لعموم الاتحاد بتاريخ 31/01/1985 رقم 31 / 3-30). يمكن صياغة نتيجة النظر في الوثائق في شكل بروتوكول تعطي اللجنة فيه رأيها بشأن تخصيص فئة أو زيادتها. نضع تخصيص الفئة بناءً على قرار لجنة التأهيل ، يصدر رئيس المنظمة أمرًا بتعيين أو زيادة الفئة للموظف ، والتي ستكون أساسًا لتعديل عقد العمل مع الموظف.

تعيين رتبة لعامل

انتباه

لنفترض أن رئيس المنظمة أعطى الأمر لقسم شؤون الموظفين لتوظيف صديقه (مجرب من الفئة الثالثة). ولكن في قائمة الموظفين ، لا يوجد سوى مكان شاغر لصانع الأقفال من الفئة الثانية. كيف يمكن لعامل الأفراد أن يكون قادرًا على توظيفه بدرجة أقل؟ على أي أساس سيتم تنفيذ هذا التخفيض؟ فكيف يمكنك حينئذٍ استعادة إفرازاته؟ كل شيء بسيط جدا.


يمكن قبول الموظف ، كونه صانع أقفال من الفئة الثالثة ، لشغل وظيفة قفال من الفئة الثانية ، ولكن فقط بموافقته (طلب من هذا العامل). تتم استعادة الفئة بالطريقة المنصوص عليها لمنح المؤهلات. يتم النظر في مسألة تعيين أو رفع رتبة لعامل من قبل لجنة التأهيل في المؤسسة على أساس طلب العامل.

دليل المحامي

  • المراسيم الصادرة عن وزارة العمل ووزارة العدل في الاتحاد الروسي رقم 27 ، 8/196 "بشأن الموافقة على الأحكام المتعلقة بإجراءات تصديق موظفي المنظمات والمؤسسات المالية" بتاريخ 23 أكتوبر 1992.

بناءً على القوانين الحالية ، هناك أنواع من الشهادات مثل:

  • دورية (تتم كل ثلاث إلى خمس سنوات) ؛
  • لمرة واحدة ، بناءً على طلب صاحب العمل من أجل فصل الموظف (وفقًا للمادة الحادية والثمانين من قانون العمل في الاتحاد الروسي) ؛
  • غير عادي ، ويتم تنفيذه بناءً على طلب الموظف للحصول على رتبة أعلى أو بناءً على طلب لجنة التأهيل.

إجراء زيادة رتبة العامل: يتم التعيين أو الزيادة في الرتبة على أساس إفادة من العامل ورئيس وحدته ، ويمكن أن يكون الأخير رئيس عمال ، ورئيس الموقع ، وما إلى ذلك. .

التنازل والترقية للعمال: كيفية ترتيبها بشكل صحيح

يشمل نظام التعرفة للتمايز في أجور الموظفين من مختلف الفئات: معدلات التعريفة ، والرواتب (رواتب الموظفين) ، ومقياس التعرفة ومعاملات التعريفة الجمركية. مقياس التعرفة - مجموعة من فئات تعريفة العمل (المهن ، المناصب) ، يتم تحديدها حسب مدى تعقيد العمل ومتطلبات مؤهلات الموظفين باستخدام معاملات التعريفة. فئة التعريفة هي قيمة تعكس مدى تعقيد العمل ومستوى تأهيل الموظف.

فئة التأهيل - قيمة تعكس مستوى التدريب المهني للموظف. فواتير العمل - تخصيص أنواع العمل لفئات التعريفات أو فئات المؤهلات ، اعتمادًا على مدى تعقيد العمل. يتم تحديد مدى تعقيد العمل المنجز على أساس فواتيرهم.

يجب أن تتضمن اللوائح الخاصة بلجنة التأهيل بنودًا مثل: - التكوين الكمي والشخصي للهيئة. - صلاحياتها ؛ - إجراءات التحضير لامتحانات التأهيل وإجرائها ؛ - القرارات التي تتخذ بناءً على نتائج عمل الهيئة ، إلخ. تضم اللجنة رئيسًا (كقاعدة عامة ، نائب رئيس مؤسسة ، منظمة ، مشروع) ، سكرتير وأعضاء اللجنة. تضم لجنة التأهيل ممثلين عن صاحب العمل (ورشة العمل ، الموقع) ، اللجنة النقابية (ورشة العمل ، الموقع) ، موظفي الأقسام (التدريب الصناعي ، العمالة والأجور ، الموظفين ، حماية العمال ، رؤساء ورش العمل ، المواقع والمشرفين).

أثناء الامتحانات المؤهلة ، يقوم المشاركون بعمل تأهيل (تجريبي) ويظهرون المعرفة ضمن متطلبات خصائص التأهيل والمناهج الدراسية.

ترتيب عينة لزيادة رتبة عامل

بعد تقييم النتائج ، تتخذ اللجنة ، بالتصويت ، قرارًا بتعيين فئة أو رفض التنازل. سكرتير اللجنة يضع بروتوكولًا يحتوي على تقييم وتوصية للتعيين / عدم التعيين. يجب أن يوقع على المحضر رئيس اللجنة وأمين السر وجميع أعضاء اللجنة الذين صوتوا.


يجب حفظ الطلب مع المحاضر في الملف الشخصي للموظف. مدة تخزين هذه الوثائق خمسة وسبعون سنة من حيث صلتها بوثائق الموظفين. يتم إدخال الفئة المعينة بالترتيب المقبول في الشركة في دفتر عمل العامل.
اقرأ عن الموضوع في المجلة الإلكترونية Order to زيادة رتبة الموظف. أساس إصدار أمر تعيين رتبة مؤهل محددة للموظف هو بروتوكول اللجنة. يجب أن يصدر هذا الأمر من قبل قسم شؤون الموظفين.

بالنسبة لصاحب العمل ، هذه فرصة لتحسين استخدام موارد العمل ، وتكوين احتياطي للموظفين ، وخلق حوافز إضافية لتحسين مهارات الموظفين ، وزيادة المسؤولية وانضباط الأداء ، وتوفير إمكانية إنهاء عقد العمل مع الموظفين الذين يقومون بذلك. لا تفي بالمتطلبات. ويتمتع الموظفون ، الحاصلون على الشهادة ، بفرصة إثبات أنفسهم كموظفين مؤهلين ومغامرين ، وتوفير زيادات في الأجور ، والارتقاء في السلم الوظيفي. يتم النظر في الصفات المهنية وتقييمها من قبل لجنة تم إنشاؤها خصيصًا ، والتي تشمل المتخصصين ومديري المؤسسة المعينة وممثلي المنظمة النقابية.

تنص بعض القوانين التنظيمية على إدراج متخصصين من منظمات أخرى في لجنة التصديق.

ماذا تقرأ