Hvordan beregne omsetningsforholdet til omløpsmidler. Varighet av én revolusjon eller omsetning av arbeidskapital

De viktigste indikatorene for bruk arbeidskapital ved bedriften er omsetningsforholdet til arbeidskapital og varigheten av en revolusjon.

Arbeidskapitalens omsetningsforhold(Kob) viser hvor mange revolusjoner arbeidskapitalen gjorde i løpet av den analyserte perioden (kvartal, halvår, år). Det bestemmes av formelen

der Vp er volumet av produktsalg for rapporteringsperioden;

O gj.sn. er gjennomsnittlig balanse av arbeidskapital for rapporteringsperioden.

Varighet på én revolusjon i dager(D) viser hvor lang tid det tar for selskapet å returnere arbeidskapitalen i form av inntekter fra salg av produkter. Det bestemmes av formelen

hvor T er antall dager i rapporteringsperioden.

En viktig indikator på effektiv bruk av arbeidskapital er også utnyttelsesgrad av midler i omløp. Det karakteriserer mengden arbeidskapital som fremmes for 1 rubel. inntekter fra produktsalg. Den representerer med andre ord arbeidskapitalintensiteten, dvs. kostnader for arbeidskapital (i kopek) for å motta 1 gni. solgte produkter (verk, tjenester). Utnyttelsesgraden av midler i omløp bestemmes av følgende formel:

hvor Kz er belastningsfaktoren til midler i omløp, kopek;

100 - konvertering av rubler til kopek.

Belastningsfaktoren til midler i omløp (Kz) er den omvendte verdien av fondets omsetningsforhold (Kob). Jo lavere utnyttelsesgrad av midler er, desto mer effektivt brukes arbeidskapitalen i bedriften, og dens økonomiske stilling forbedres.

Eksempel

I løpet av rapporteringsåret utgjorde volumet av produktsalg 20 milliarder rubler, og den gjennomsnittlige årlige balansen av arbeidskapital var 5 milliarder rubler. For planperioden er det lagt opp til å øke salgsvolumet med 20 %, og omsetningsgraden med én omsetning.

Bestem indikatorene for bruk av arbeidskapital i rapporterings- og planleggingsperioden og utgivelsen av dem.

Løsning

1. Vi bestemmer indikatorene for bruk av arbeidskapital for rapporteringsperioden:

2. Vi bestemmer indikatorene for bruk av arbeidskapital i planperioden:

3. Bestem frigjøring av arbeidskapital:

hvor Qo er behovet for arbeidskapital i planleggingsperioden, hvis det ikke var noen akselerasjon av omsetningen deres;

Qpl - behovet for arbeidskapital i planleggingsperioden, tatt i betraktning akselerasjonen av omsetningen deres.

Omsetningen av arbeidskapital i en bedrift avhenger av følgende faktorer: varigheten av produksjonssyklusen; kvaliteten på produktene og deres konkurranseevne; effektiviteten av arbeidskapitalstyringen i bedriften for å minimere dem; løse problemet med å redusere materialforbruk av produkter; metode for å levere og markedsføre produkter; strukturer av arbeidskapital, etc. Dette er måtene å akselerere omsetningen av arbeidskapital i en bedrift.

Se også:

For å karakterisere omsetningen av arbeidskapital brukes følgende indikatorer:

1. omsetningsforhold (K o), det vil si antall revolusjoner gjort av arbeidskapital i løpet av perioden;
2. utnyttelsesgrad av midler i omløp (Кз);
3. indikator for varigheten av én omdreining i dager (T).

Omsetningsforhold beregnet med formelen

hvor P er salgsvolumet (etter hovedtyper av aktiviteter) for perioden til kostpris, rub.;

MED - gjennomsnittsverdi arbeidskapital for perioden, som kan defineres som kronologisk gjennomsnitt, rub.

Belastningsfaktor for midler i omløp er definert som den inverse indikatoren:

Varighet av én revolusjon (omsetningsperiode) i dager bestemmes av forholdet mellom antall dager i rapporteringsperioden (D) og omsetningsforholdet:

Basert på formlene ovenfor for omsetning av midler fart(K o) kan defineres med to formler:

Basert på disse to ligningene kan vi få likheten

R/S = D/T

Fra dette utleder vi en formel som er mye brukt i praksis for å bestemme varigheten av omsetning i dager: .

La oss vurdere eksempel. Kostnaden for solgte produkter for året er 20 millioner rubler. Gjennomsnittlig verdi av arbeidskapital for året er 2 millioner rubler. I dette tilfellet, omsetningsforholdet

T = (S∙D) / Ko

og omsetningsperioden

T = D / Co = 365 / 100 = 36,5 dager.

Det følger at med varigheten av en omsetning på 36,5 dager, ble arbeidskapitalen omsatt 10 ganger i løpet av året. For hver rubel arbeidskapital var det 10 rubler. solgte produkter. Det er klart at jo høyere omsetningsgrad, jo bedre bruk av arbeidskapital.

Omsetningsindikatorer for arbeidskapital kan beregnes på samme måte for alle komponenter av arbeidskapital som er involvert i omsetning og deres individuelle elementer. Som et resultat av sammenligning av omsetningsindikatorer for arbeidskapital, avsløres dens akselerasjon eller retardasjon i stadiene av bruken. Når omsetningen av arbeidskapital akselererer, frigjøres materielle ressurser og kilder til deres dannelse fra sirkulasjon når den bremses, trekkes ytterligere midler i omløp.

Frigjøringen av arbeidskapital på grunn av akselerasjonen av omsetningen deres kan være absolutt og relativ. En absolutt frigjøring oppstår hvis de faktiske saldoene av arbeidskapital er mindre enn standarden eller saldoene for forrige periode mens salgsvolumet opprettholdes eller overskrides for perioden som vurderes. Relativ frigjøring av arbeidskapital skjer i tilfeller der akselerasjonen av omsetningen deres skjer samtidig med en økning i produksjonsvolum, og veksthastigheten i produksjonsvolumet er raskere enn veksthastigheten for arbeidskapitalbalanser.

Hovedmåter for reduksjon varelager koke ned til deres rasjonelle bruk, eliminering av overflødige lagre av materialer, forbedring av rasjonering, forbedring av forsyningsorganisasjonen, optimalt valg leverandører, veletablert transport. Viktig rolle tilhører forbedring av organiseringen av lagerstyring.

Å redusere tiden brukt av arbeidskapital i arbeid i arbeid oppnås ved å forbedre organiseringen av produksjonen, forbedre utstyret og teknologien som brukes, forbedre bruken av anleggsmidler og spare i alle stadier av bevegelsen av arbeidskapital.

I sirkulasjonssfæren deltar ikke arbeidskapital i etableringen av et nytt produkt, men sikrer bare leveringen til forbrukeren. De viktigste forutsetningene for å redusere investeringer av arbeidskapital i sirkulasjonssektoren er en rasjonell organisering av salget. ferdige produkter, bruk av progressive betalingsmetoder, rettidig utførelse av dokumentasjon og akselerasjon av bevegelsen, overholdelse av kontrakts- og betalingsdisiplin.

Strukturen til arbeidskapital i bedrifter i forskjellige bransjer bestemmes av spesifikasjonene til deres produksjon og arten av produktene som produseres. For eksempel i jernmetallurgi bestemmes størrelsen og strukturen til arbeidskapitalen av den kontinuerlige produksjonsprosessen og den betydelige materialintensiteten til produktene.

Sammen med inndelingen av arbeidskapital etter sirkulasjonsstadier i arbeidskapital (fungerer i produksjonssfæren) og sirkulerende midler (fungerer i sirkulasjonssfæren), er det en andre inndeling i standardisert og ikke-standardisert arbeidskapital. Standardisert arbeidskapital består av arbeidskapital og ferdige produkter på lageret, noe som sikrer kontinuiteten i produksjonsprosessen. I den totale mengden arbeidskapital til jernholdige metallurgibedrifter består den overveiende delen (opptil 90%) av standardisert arbeidskapital. Inndelingen av arbeidskapital i standardisert og ikke-standardisert er ikke rigid. Organisasjonen har rett til uavhengig å bestemme listen over arbeidskapital som er inkludert i en bestemt gruppe.

Effektiv drift av enhver bedrift er umulig uten kompetent og rasjonell bruk arbeidskapital. Avhengig av type aktivitet, stadium livssyklus eller til og med tiden på året, mengden arbeidskapital i en organisasjon kan være forskjellig. Det er imidlertid tilgjengeligheten og riktig bruk av disse ressursene som avgjør hvor vellykket og langvarig aktivitetene til enhver forretningsenhet vil være.

For å vurdere riktig bruk av et selskaps arbeidskapital er det mange koeffisienter som analyserer sirkulasjonshastigheten, tilstrekkeligheten, likviditeten og mange andre like viktige egenskaper. En av de viktigste indikatorene som er nødvendige for å bestemme den økonomiske tilstanden til en organisasjon er arbeidskapitalens omsetningsforhold.

Omsetningsforhold (K rev), eller omsetningshastighet, viser hvor mange ganger i løpet av studieperioden virksomheten er i stand til å omsette sin egen arbeidskapital fullstendig. Slik, gitt verdi kjennetegner effektiviteten til selskapet. Jo større verdi oppnådd, jo mer vellykket bruker selskapet sine tilgjengelige ressurser.

Formel og utregning

Omsetningsforholdet viser antall revolusjoner utført av arbeidskapital i løpet av den aktuelle tidsperioden. Det beregnes som:

Hvor:

• Q p er volumet av produktene som selges i engrospriser organisasjoner uten moms;
• F ob.av. – den gjennomsnittlige balansen av arbeidskapital funnet i løpet av studieperioden.

Hvis du husker omtrentlig utsikt syklus av kontantsirkulasjon i bedriften, viser det seg at pengene som organisasjonen investerer i arbeidet til selskapet, kommer tilbake til det etter en tid i form av ferdige produkter. Dette produktet Selskapet selger til sine kunder og mottar igjen en viss sum penger. Deres verdi er inntekten til organisasjonen.

Slik, generell ordning"penger-produkt-penger" innebærer den sykliske karakteren av selskapets aktiviteter. Omsetningsforholdet i dette tilfellet viser hvor mange tilsvarende omsetninger organisasjonens midler kan gjøre i løpet av en viss tidsperiode (oftest på 1 år). Naturligvis er det nødvendig for effektiv og fruktbar drift av et foretak denne verdien var så stor som mulig.

Nødvendige indikatorer for beregning

Arbeidskapitalens omsetningsforhold kan bestemmes ved å bruke dataene presentert i regnskap organisasjoner. Mengdene som trengs for å bestemme den vises i første og andre regnskapsform.

Så i det generelle tilfellet beregnes volumet av solgte produkter som inntektene mottatt av organisasjonen i en syklus (siden i de fleste tilfeller brukes en årlig koeffisient for analyse, vil vi i fremtiden ta hensyn til tidsperioden t = 1). Inntekter for den angitte perioden tas fra resultatregnskapet økonomiske resultater(tidligere resultatregnskap), der det vises på egen linje som beløpet mottatt av virksomheten ved salg av arbeid, varer eller tjenester.

Gjennomsnittlig balanse av arbeidskapital er funnet fra den andre delen av balansen og beregnes som:

Hvor F 1 og F 0 er beløpene til selskapets arbeidskapital for nåværende og tidligere tidsperioder. Merk at hvis beregningene bruker data for 2013 og 2014, vil den resulterende koeffisienten representere omsetningshastigheten for midler spesifikt for 2013.

I tillegg til omsetningsforholdet i økonomisk analyse Det er andre mengder som analyserer sirkulasjonshastigheten til en organisasjons arbeidskapital. Mange av dem er også nært knyttet til denne indikatoren.

Dermed er en av verdiene som følger med omsetningsforholdet varighet på én omdreining (T rev). Verdien beregnes som kvotienten for å dele antall dager som tilsvarer den analyserte perioden (1 måned = 30 dager, 1 kvartal = 90 dager, 1 år = 360 dager) med verdien av selve omsetningsforholdet:

Basert på denne formelen kan varigheten av en omdreining også beregnes som:

En til viktig indikator, brukt i å analysere den økonomiske tilstanden til en organisasjon, er utnyttelsesgrad av midler i omløp K belastning. Denne indikatoren bestemmer mengden arbeidskapital som kreves for å motta 1 rubel av inntekter fra produktsalg. Med andre ord viser koeffisienten hvor mange prosent av organisasjonens arbeidskapital som faller på én enhet av sluttresultatet. Dermed kan belastningsfaktoren på en annen måte kalles arbeidskapitalens kapitalintensitet.

Det beregnes ved hjelp av følgende formel:

Som det fremgår av metoden for å beregne denne indikatoren, er verdien den inverse av verdien av omsetningsforholdet. Og dette betyr det hvordan mindre verdi belastningsindikator, jo høyere effektivitet er organisasjonen.

En annen generaliserende faktor i effektiviteten ved bruk av arbeidskapital er verdien lønnsomhet (R ob.av.). Dette forholdet er preget av mengden overskudd mottatt for hver rubel av arbeidskapital og viser den økonomiske effektiviteten til organisasjonen. Formelen for å beregne den ligner på verdiene som brukes for å finne omsetningsforholdet. Men i dette tilfellet, i stedet for inntekter fra salg av produkter, brukes bedriftens resultat før skatt i telleren:

Hvor π er resultat før skatt.

Også, som i tilfellet med omsetningsforholdet, enn mer verdi avkastning på kapital, jo mer økonomisk stabil virksomheten har.

Omsetningsforholdsanalyse

Før vi går videre til å analysere selve omsetningsforholdet og ser etter måter å øke effektiviteten til en organisasjon på, la oss definere hva som generelt menes med konseptet "arbeidskapital i et selskap."

Arbeidskapitalen til et foretak forstås som mengden eiendeler som har en levetid gunstig bruk mindre enn ett år. Slike eiendeler kan omfatte:

• aksjer;
• pågående arbeid;
• ferdige produkter;
• kontanter;
• kortsiktige finansielle investeringer;
• kundefordringer.

I de fleste tilfeller er en bedrifts omsetningsgrad ca samme verdi over lang tid. Denne verdien kan avhenge av typene kjerneaktiviteter til selskapet (for eksempel for handelsbedrifter vil denne indikatoren være den høyeste, mens verdien innen tungindustri vil være ganske lav), dens sykliske natur (noen selskaper er karakteriserte av en økning i aktivitet i visse årstider) og mange andre faktorer.

Men generelt, for å endre verdien gitt koeffisient og øke effektiviteten ved bruk av selskapets eiendeler, er det nødvendig å kompetent nærme seg.

Dermed kan en reduksjon i varelager oppnås gjennom en mer økonomisk og rasjonell bruk av ressursene, redusere den materielle intensiteten i produksjonen og mengden av tap. I tillegg kan betydelige forbedringer oppnås gjennom flere effektiv ledelse forsyninger.

Mengden pågående arbeid reduseres ved å rasjonalisere produksjonssyklusen og redusere kostnadene for varelageret. Og å redusere mengden ferdige produkter på lageret kan oppnås ved hjelp av mer avansert logistikk og aggressiv markedsføringspolitikk i organisasjonen.

Merk at en positiv innvirkning på selv en av verdiene presentert ovenfor allerede har en betydelig innvirkning på omsetningsforholdet. I tillegg er det mulig å oppnå en økning i effektiviteten ved å bruke arbeidskapital i en bedrift på indirekte måter. Dermed vil verdien av indikatoren være høyere med en økning i organisasjonens fortjeneste og salgsvolum.

Hvis man, når man plotter dynamikken i omsetningsforholdet over lang tid, kan merke en stabil nedgang i verdien, kan dette faktum være et tegn på en forverring av selskapets økonomiske tilstand.

Hvorfor kan det synke?

Det er flere grunner til å redusere omsetningsgraden. Dessuten kan verdien påvirkes av både eksterne og indre faktorer. For eksempel, hvis den generelle økonomiske situasjonen i landet forverres, kan etterspørselen etter luksusvarer falle, utseendet til nye modeller av elektrisk utstyr på markedet vil redusere etterspørselen etter gamle, og så videre.

Det kan også være flere interne årsaker til nedgang i omsetningshastighet. Blant dem er det verdt å fremheve:

• feil i arbeidskapitalstyring;
• logistikk og markedsføringsfeil;
• vekst av selskapets gjeld;
• bruk av utdaterte produksjonsteknologier;
• endring i omfanget av aktiviteten.

Dermed er de fleste av årsakene til forverringen av situasjonen ved bedriften forbundet med ledelsesfeil og lav kvalifikasjoner hos arbeidere.

Samtidig kan verdien av omsetningsforholdet i noen tilfeller reduseres på grunn av overgangen til et nytt produksjonsnivå, modernisering og bruk av nye teknologier. I dette tilfellet vil verdien av indikatoren ikke være assosiert med den lave effektiviteten til selskapet.

La oss vurdere en viss organisasjon "Alpha". Etter å ha analysert selskapets aktiviteter for 2013, lærte vi at inntektene fra salg av produkter i denne bedriften utgjorde 100 tusen rubler.

Samtidig var mengden arbeidskapital lik 35 tusen rubler i 2013 og 45 tusen rubler i 2012. Ved å bruke de innhentede dataene beregner vi omsetningsforholdet for eiendeler:

Siden den resulterende koeffisienten er 2,5, kan vi merke oss at Alpha-selskapet i 2013 hadde varigheten av én omsetningssyklus:

Dermed tar én produksjonssyklus av Alpha-bedriften 144 dager.

Selskapet investerer sin arbeidskapital i nåværende forretnings- og produksjonsvirksomhet.

Omsetningsforhold(indikatorer) er av stor betydning for å vurdere, analysere og forutsi selskapets økonomiske tilstand eller foretak, siden omløpsmidler konverteres til kontanter har en betydelig innvirkning på lønnsomhet, kredittverdighet og soliditet.

Omsetningsforholdet kjennetegner:

• antall omdreininger, hvilken arbeidskapital utgjør i løpet av den analyserte tidsperioden (for eksempel et kvartal eller et år);
• inntekter, per en pengeenhet, for eksempel en rubel arbeidskapital.

Formel for beregning av arbeidskapitalens omsetningsforhold

Omsetningsforholdet kan bestemmes ved å dele inntektene mottatt over en periode med gjennomsnittlig arbeidskapital for samme periode.

Formelen som bestemmer omsetningsforholdet er forholdet mellom salgsinntekter for et kvartal eller år til den gjennomsnittlige mengden arbeidskapital:

Cob = RP/CO, hvor

• Til ob.- omsetningsforhold;
• RP- salgsinntekter for den analyserte perioden (for eksempel kvartal eller år);
• CO- den gjennomsnittlige mengden arbeidskapital for samme periode (beregnet som det aritmetiske gjennomsnittet: mengden arbeidskapital ved begynnelsen og slutten av samme periode, delt på to).

Hva er informasjonskildene for beregningen?

Informasjonskilden for å beregne omsetningsforholdet er:

• årsregnskap balansere;
• økonomisk resultatrapport(tidligere resultat).

Saldoen på linjen med kode 1200 viser det totale beløpet av omløpsmidler.

I resultatregnskapet reflekterer linjekode 2110 salgsinntekter, eksklusive merverdiavgift og særavgifter.

Cob = linje 2110 skjema 2 / (linje 1200 startår skjema 1 + linje 1200 sluttår skjema 1) / 2

Eksempel.

Faktureringsperioden er ett år.

Inntektene fra salget er 900 millioner rubler.

Den gjennomsnittlige årlige mengden arbeidskapital er 300 millioner rubler.

La oss beregne omsetningsforholdet:

Dette betyr at per rubel arbeidskapital ble varer til en verdi av 3 rubler solgt. Den årlige mengden arbeidskapital (300 millioner rubler) gjorde 3 omsetninger.

Hvilke faktorer er koeffisienten avhengig av?

Verdien av omsetningsforholdet påvirkes av ulike økonomiske, politiske og produksjonsmessige faktorer.

Eksterne faktorer:

• bransje som selskapet opererer i eller organisasjon;
• bedriftsstørrelse(liten, middels, stor);
• omfang og type aktivitet bedrifter;
• økonomisk situasjon i landet;
• inflasjonspreget prosesser;
• dyre lån;
• forfremmelse skatter.

Interne faktorer avhenger direkte av driften av selve virksomheten, for eksempel:

• styringssystem effektivitet eiendeler;
• regnskapsprinsipper;
• pris politikk;
• salgsvolum og endringshastigheten;
• vurderingsmetoder aksjer;
• systemforbedring beregninger;
• kvalifikasjon personale.

Omsetningsgraden avhenger hovedsakelig av bransjen som organisasjonen eller virksomheten opererer i. Handelsbedrifter har de høyeste koeffisientene. Business innen vitenskap eller kultur høy rate ikke har.

Hvordan bestemme lønnsomheten til arbeidskapitalen til anleggsmidler?

Lønnsomheten av bedriftens omsetning viser hvor effektivt organisasjonens arbeidskapital brukes - mengden fortjeneste per 1 rubel av omløpsmidler.

Formel for å beregne lønnsomheten til arbeidskapital

K p = PE/SO, Hvor

• Nødsituasjon— nettoresultat for den analyserte perioden (for eksempel kvartal eller år);
• CO— gjennomsnittlig arbeidskapital.

Formel for lønnsomhet i balansen:

K p =linje 2400 / linje 1200.

Hvis lønnsomhetsgraden øker, får selskapet nok overskudd til å utnytte omløpsmidlene effektivt.

Analyse av omsetningsforholdet til omløpsmidler

Omsetningsforholdsanalyse- hovedkomponenten i finansiell analyse.

Utført ved hjelp av:

• sammenligninger faktiske indikatorer (inntekter fra salg, mengder av omløpsmidler) med planlagte;
• sammenligning av faktiske indikatorer med relevante historiske data.

Som et resultat av sammenligningen bestemmes enten akselerasjonen av omsetning (koeffisienten vil øke) eller nedgangen (koeffisienten vil avta).

Økning i koeffisient:

• fører til løslatelse materielle ressurser;
• volumøkning produkter;
• bidrar til å øke forretningsaktiviteten og fortjeneste;
• lar deg tildele midler for utvikling og modernisering, uten å tiltrekke seg ekstra lån for dette;
• indikerer forbedrede metoder for bruk og organisering av forsyninger hos bedriften.

En økning i omsetningsgraden indikerer at omløpsmidler brukes effektivt. Generelt forbedres den økonomiske tilstanden og soliditeten til foretaket.

Å øke omsetningsforholdet oppnås ved å:

• økning i salgsvekst sammenlignet med vekst arbeidskapital;
• teknologi modernisering produksjon;
• forbedre markedsføringssystemet, salg og forsyning;
• øke konkurranseevnen;
• kvalitetsforbedring produkter;
• reduksjon i produksjonen syklus;
• betalingsoverholdelse disipliner.

En nedgang i omsetningsforholdet fører til en forverring av organisasjonens økonomiske tilstand eller bedrift, er det behov for å skaffe ytterligere midler.

Årsaker til å redusere arbeidskapitalens omsetningsgrad

Den økonomiske krisen og dens komponenter har en negativ innvirkning på omsetningsgraden, for eksempel:

• nedgang i volumer produksjon;
• nedgang i forbruker kreve;
• brudd på kontrakts- og betalingsavtaler forpliktelser.

En reduksjon i omsetningsforholdet kan også være forårsaket av følgende årsaker:

• akkumulering og overskudd av arbeidskapital(oftest aksjer);
• lave kvalifikasjoner personale;
• høyde leverandørgjeld bedrifter;
• ineffektiv markedsføring politikk;
• feil i logistikksystemet.

Rettidig oppdagelse og eliminering av årsakene til en reduksjon i omsetningsforholdet vil bidra til å unngå en finanskrise og konkurs i bedriften.

Er det et normalt omsetningsforhold?

Det er ingen norm eller såkalt standard omsetningsforhold.

Derfor, hovedoppgave for økonomer– observere i tide hva som vil skje med dynamikken til endringer i indikatoren over visse tidsperioder. Til sammenligning kan du bruke data fra andre organisasjoner og virksomheter som opererer i en lignende bransje.

Dersom omsetningsgraden øker over tid, som betyr at den vokser økonomisk velvære og foretakets soliditet.

Dersom omsetningsgraden synker hvert år anbefales det å vurdere umiddelbart økonomisk politikk gjør forretninger.

Forklaring av essensen avren

Arbeidskapitalomsetning (engelsk ekvivalent – ​​Current Asset Turnover) er en indikator på forretningsaktivitet som måler effektiviteten av å bruke selskapets omløpsmidler (kontanter, varelager, varelager, kundefordringer). Forholdet viser forholdet mellom inntekt og gjennomsnittlig omløpsmidler for perioden. Verdien av indikatoren indikerer antall omdreininger gjort av omløpsmidler. Faktisk indikerer en økning i verdien av indikatoren at selskapet trenger færre ressurser for å opprettholde dagens aktivitetsnivå. Dette fører til frigjøring av noen økonomiske ressurser, som kan brukes til å intensivere dagens aktiviteter. En nedgang i omsetningen fører til økt behov for økonomiske ressurser. I mangel av tilgang til billig økonomiske ressurser dette vil føre til en økning i selskapets finanskostnader.

Standardverdi av arbeidskapitalomsetning:

Verdien av indikatoren svinger avhengig av virksomhetsfeltet til selskapet, så hvordan er det normativ mening fraværende. Flere høy verdi sammenlignet med konkurrenter indikerer intensiv bruk av omløpsmidler. Økningen i indikatoren i løpet av studieperioden er godt tegn, siden det indikerer fast jobb selskaper for å forbedre retningslinjer for lagerstyring, kundefordringer, i kontanter og andre omløpsmidler.

Instruksjoner for å løse problemet med å finne en indikator utenfor standardgrensene

Hvis indikatorverdien er lav, kan reservene for å øke den være som følger:

Redusere mengden av inventar til et minimum tillatt nivå som vil sikre uavbrutt operasjonell prosess;

Salgspromotering og reduksjon i mengden av varelager av ferdige produkter og varer;

Implementering av tiltak for å fremskynde tilbakebetaling av kundefordringer;

Formel for beregning av arbeidskapitalomsetning:

Eiendelsomsetning (for året) = Omsetning (Nettoinntekt) / Gjennomsnittlig årlig volum av omløpsmidler (1)

Som med andre årlige gjennomsnitt, må det huskes at det er flere måter å beregne gjennomsnittlig årlig beløp av omløpsmidler. Hvis du har tilgang til intern bedriftsinformasjon, bør du finne gjennomsnittet basert på verdien av indikatoren ved slutten av hver arbeidsdag. Hvis det er månedlig rapportering, brukes verdien av indikatoren ved slutten av hver måned. Hvis det bare er det årlig rapportering, så brukes verdien ved begynnelsen av studieperioden og ved slutten av studieperioden.

Formel for å beregne gjennomsnittlig årlig beløp av omløpsmidler:

Gjennomsnittlig årlig volum av omløpsmidler (mest den rette veien) = Summen av volumer av omløpsmidler ved slutten av hver arbeidsdag / Antall virkedager (2)

Gjennomsnittlig årlig volum av omløpsmidler (hvis bare månedlige data er tilgjengelige) = Summen av volumer av omløpsmidler ved slutten av hver måned / 12 (3)

Gjennomsnittlig årlig volum av eiendeler (hvis bare årlige data er tilgjengelige) = (Volum av eiendeler ved begynnelsen av året + volum av eiendeler ved slutten av året) / 2 (4)

Et eksempel på beregning av arbeidskapitalomsetning:

Selskapet OJSC "Web-Innovation-pluss"

Måleenhet: tusen rubler.

Omsetningsmidler (2016) = 900/(134/2+122/2) = 7,03

Omsetning av omløpsmidler (2015) = 885/(122/2+110/2) = 7,63

Dataene som er innhentet viser at effektiviteten av bruken av omløpsmidler til Web-Innovation-pluss-selskapet synker. Hvis det i 2015 ble solgt varer og tjenester verdt 7,63 rubler for hver rubel av omløpsmidler, så i 2016 - bare 7,03 rubler. Hovedfaktoren i nedgangen i indikatoren er den konstante økningen i mengden av fordringer på varer og tjenester. Gitt at salgsvolumet holder seg relativt stabilt i studieperioden, er økning i fordringer på varer og tjenester et negativt fenomen. For å øke omsetningen av omløpsmidler er det nødvendig å iverksette tiltak for å returnere selskapets midler. For å eliminere risikoen for at et problem oppstår i fremtiden, er det nødvendig å utvikle en omfattende strategi for kommersielle utlån til kunder. Som en del av strategien er det nødvendig å dele alle kjøpere inn i grupper, avhengig av samarbeidshistorien, deres økonomiske tilstand og deres betydning for selskapet. Hovedandelen av råvarelån (kommersielle) bør falle på de mest pålitelige og viktige kundene.