Gjør det riktige og passende valget. Hvordan forstå at du tok det riktige valget

hva skal du gjøre hvis du er leder og står overfor et vanskelig valg? Husk, som i et eventyr: man kan ikke bli benådet, man kan ikke få sparken, og det er ikke klart hvor man skal sette komma. I denne artikkelen vil vi dele flere måter å ta den riktige avgjørelsen på. Dette vil hjelpe ikke bare forretningsmenn, men også vanlige mennesker som befinner seg i en vanskelig situasjon.

Hvis du er fanget

Vanligvis er det nødvendig å ta en vanskelig avgjørelse i en vanskelig livssituasjon. Stress påvirker en person på forskjellige måter: noen trekker seg inn i seg selv, noen er bekymret og sover ikke om natten, noen er hysteriske og bryter ned på sine kjære. En ting forblir uendret: en person ser ut til å falle i fellen av sin egen psyke, ofte er han ikke i stand til å ta et valg på egen hånd og handler under påvirkning av følelser eller nær sirkel. Tiden viser at impulsive og dårlig gjennomtenkte beslutninger er ineffektive og kan ødelegge virksomheten din, karrieren, forholdet ditt til slutt. Husk: alle seriøse avgjørelser tas med et kaldt hode. Derfor, før du bruker metodene beskrevet nedenfor i praksis, gjør du dette: slå av hjertet og slå på hodet. Vi viser deg hvordan.

Det er flere måter å roe følelser på:

• kortsiktig - pust riktig. Ta 10 dype sakte åndedrag - dette vil hjelpe deg å roe ned;
• mellomlang sikt – tenk deg at vennen din er i en slik situasjon og spør deg om råd. Hva vil du fortelle ham? Forkast alle følelser og prøv å se på situasjonen på avstand, objektivt. Så prøv det;
• langsiktig - ta en timeout. Bare gi slipp på situasjonen en stund, gjør andre ting, og etter en uke eller en måned, gå tilbake til den. Så du vil slå to fluer i en smekk: for det første vil du kutte av impulsive beslutninger og ikke hugge av skulderen. Og for det andre vil den riktige avgjørelsen modnes i hodet av seg selv, som en moden frukt - du trenger bare å gi den tid.

Nå som følelser ikke lenger påvirker valget ditt, la oss snakke om åtte pålitelige beslutningsmetoder.

1. Metode for plusser og minuser

Bruk den gode gamle måten: ta et ark og en penn, tegn arket i to. I venstre kolonne skriver du alle fordelene ved den valgte løsningen, i høyre kolonne, henholdsvis ulempene. Ikke begrens deg til noen få posisjoner: listen skal inneholde 15-20 elementer. Regn deretter ut hvilken som blir mer. Profitt!

Essensen av metodena: selv om du i det uendelige blar gjennom fordeler og ulemper i hodet ditt, vil du neppe se hele bildet. Psykologer anbefaler å lage skriftlige lister: dette hjelper til med å organisere den akkumulerte informasjonen, visuelt se forholdet mellom plusser og minuser og trekke en konklusjon basert på ren matematikk. Hvorfor ikke?

2. Lag vaner

Denne metoden passer hvis du synes det er vanskelig å ta et valg i hverdagslige saker. For eksempel, for å heve lønnen til en ny ansatt eller ikke verdt det ennå, sett på nettstedet eller et annet selskap. Hva du skal spise til middag, til slutt, pommes frites eller fisk og grønnsaker. En vanskelig avgjørelse, selvfølgelig, men likevel ikke et spørsmål om liv og død. I dette tilfellet er det nyttig å bevisst skape vaner for deg selv og fortsette å følge dem. Angi for eksempel en jernregel: øk lønnen til ansatte først etter seks måneders arbeid i bedriften din. Det er billigere å kjøpe skrivesaker utelukkende fra Skrepka-selskapet. Det er lette og sunne retter til middag – du selv vil snart si takk. Vel, med tilbakeringingen får du ideen, ja.

Essensen av metoden: følge vaner, vil du ta enkle avgjørelser automatisk, spare deg selv for unødvendige tanker, uten å kaste bort dyrebar tid på tull. Men når du trenger å ta et virkelig ansvarlig og viktig valg, vil du være fullt utstyrt.

3. Metode "Hvis - da"

Denne metoden er egnet for å løse aktuelle problemer i virksomhet, team, privatliv. For eksempel snakker din ansatte uhøflig til kunder og svarer ikke på kommentarer. Spørsmål: avskjedige ham umiddelbart eller prøve å utdanne ham på nytt? Prøv å bruke "hvis-da"-teknikken. Fortell deg selv: Hvis han nok en gang tillater seg å mishandle klienten, vil du frata ham bonusen. Hvis hendelsen gjentar seg, skyt.

Essensen av metoden:som i det første tilfellet, er dette opprettelsen av betingede grenser som du vil handle innenfor. Byrden vil umiddelbart falle av sjelen, og livet vil bli mye lettere. Og viktigst av alt, du trenger ikke å kaste bort tid på å tenke og tenke på skjebnen til en uaktsom ansatt.

Den ble oppfunnet av den kjente amerikanske journalisten Susie Welch. Regelen er: Før du tar en vanskelig avgjørelse, stopp og svar på tre spørsmål:

• hva vil du tenke om det 10 minutter senere;
• Hva vil du føle om valget ditt om 10 måneder?
• Hva vil du si om 10 år?

La oss ta et eksempel. La oss ta en ung mann som jobber som leder, ikke liker jobb, men tåler det, fordi det trengs penger. Han drømmer om å slutte, ta lån og åpne sin egen bedrift – en liten pub, men samtidig er han desperat redd for å brenne seg ut og miste alt han har. Generelt et klassisk tilfelle når en meis i hendene foretrekkes fremfor en kran på himmelen.

Det er vanskelig for vår helt å ta det første skrittet - å slutte i den forhatte jobben sin. La oss si at han gjør det. Om ti minutter vil han neppe ha tid til å angre på avgjørelsen. Om 10 måneder vil han ha tid til å leie et rom, utstyre en pub og ta imot kunder. Og hvis det ikke går, vil han finne en lederjobb uansett, så hvorfor angre? Vel, om 10 år vil dette valget neppe ha noen betydning i det hele tatt: enten vil virksomheten fortsette, eller helten vår vil jobbe et annet sted - en av de to. Det viser seg at hvis du følger 10/10/10-regelen, blir det ikke lenger en så vanskelig oppgave å ta en beslutning, fordi en person tydelig forstår hva som venter ham i fremtiden.

Essensen av metoden: når vi tar en vanskelig avgjørelse, blir vi vanligvis overveldet av følelser: frykt, angst, eller omvendt, glede og spenning. En person føler det akkurat her og nå, følelser skjuler utsiktene for fremtiden foran ham. Husk, som i Yesenin: "du kan ikke se et ansikt ansikt til ansikt, et stort er sett på avstand." Så lenge fremtiden ser tåkete og vag ut, vil avgjørelsen bli forsinket igjen og igjen. Ved å lage konkrete planer, presentere følelsene sine i detalj, rasjonaliserer en person problemet og slutter å være redd for det ukjente - fordi det blir enkelt og forståelig.

Se også: Tre virkelige historier.

5. Bestem deg innen 15 minutter

Hvor paradoksalt det kan virke, bør de viktigste, strategiske beslutningene tas på 15 minutter. En kjent situasjon: Selskapet har et alvorlig problem som krever umiddelbar handling, men poenget er at ingen vet den riktige løsningen. Konkurrenter har for eksempel gjort ekle ting, og det er ikke klart hva de skal gjøre: å svare i natura eller å komme ut av situasjonen med verdighet. Eller krisen rammet bedriften din, og du er forvirret: flytt til et mindre prestisjefylt sted eller permitter et dusin ansatte. Hvordan ta det riktige valget her, og er det en? Og du begynner å trekke, ute av stand til å ta en avgjørelse, i håp om at alt vil løse seg.

Hvis du ikke vet hvilken løsning som er riktig, bare tenk at det ikke er noe riktig svar i dette livsproblemet. Gi deg selv 15 minutter og ta en hvilken som helst avgjørelse. Ja, ved første øyekast kan det virke tull. Men hva med planlegging, men hva med å teste og verifisere løsninger? OK, hvis du raskt og med et minimum av investeringer kan sjekke riktigheten av løsningen - sjekk den. Hvis dette krever måneder med tid og millioner av rubler, er det bedre å forlate denne ideen og umiddelbart merke tiden.

Essensen av metoden: unødvendig å si, hvis du spiller for tid, er ingenting løst: kriser forsvinner ikke, leieprisene synker ikke, og konkurrentene blir enda tannigere. En uakseptert avgjørelse drar andre med seg, virksomheten synker og blir ineffektiv. Som det sies, det er bedre å gjøre enn å angre, enn å ikke gjøre og angre.

6. Gå utover snevre grenser

Det samme som vi skrev i begynnelsen. Utfør eller benåd, kjøp bil eller ikke, utvid eller vent på bedre tider. En av de to, hit eller miss, åh, var det ikke! Men hvem sa at problemet bare har to løsninger? Kom deg ut av den trange rammen, prøv å se situasjonen bredere. Det er ikke nødvendig å organisere en storstilt utvidelse av produksjonen - det er nok å lansere et par nye stillinger. I stedet for en dyr bil, kan du kjøpe et mer beskjedent alternativ, for å iverksette disiplinære tiltak for den fornærmede ansatte for første gang.

Essensen av metoden: når det bare er to løsninger, er det større sjanse for å velge riktig løsning, og mange forenkler bevisst livet sitt ved å dele situasjonen inn i ja og nei, svart og hvitt. Men livet er mye mer mangfoldig: ikke vær redd for å se henne i øynene og godta alle mulige alternativer. Løsningen kan være et kompromiss, en avvisning av begge ytterpunkter til fordel for en tredje, helt uventet løsning, eller en vellykket kombinasjon av to alternativer. Dette skjer ofte når eieren av en liten bedrift ikke kan bestemme hva han skal gjøre: sitte på telefonen, levere bestillinger eller bare engasjere seg i ledelsesaktiviteter. Begynn å kombinere – og så vil du se hva som fungerer best. Dette vil være den beste løsningen på problemet.

I livet vårt oppstår ofte situasjoner når vi befinner oss i grepet av et valg og ikke vet hvordan ta det riktige valget i livet, hvordan ta den riktige avgjørelsen. En annen versjon av problemet er når valget ikke er entydig, og vi er tvunget til å "pine" spørsmålet: hvordan ta det riktige valget.

Hva er forskjellen? I det første tilfellet lammer usikkerheten ved begge alternativene, i det andre frykten. Frykt for å gjøre feil og ta feil avgjørelse...

Hvis vi nærmer oss dette problemet psykologisk, løses begge klassene av situasjoner ved hjelp av en detaljert studie av all informasjon om valget. Og deres reaksjoner på denne informasjonen.

Hvordan ta et valg og ta den riktige avgjørelsen (analytisk)

Et analytisk eksempel, trinn for trinn:

1. Du skriver ut om valget, og med piler alle deres konsekvenser.
2. Etter det bytter du, setter deg ned i en rolig tilstand og begynner mentalt å leve gjennom hver versjon av de skriftlige konsekvensene, og merker selv alt ubehaget som oppstår. Og skriftlig, danner en betinget skala fra 1 til 10 ved siden av hver.
3. Se så på den omtrentlige totale "poengsummen" ved siden av hvert alternativ som viste seg.
4. Realiser og analyser hva du virkelig kan påvirke til det bedre.
5. Fremheve trinn og mål. Og velge riktig løsning.

Den riktige avgjørelsen i livet (følelsesmessig)

Et annet alternativ er følelsesmessig hvordan gjøre: Med alle valg i livet lever du en hel dag. Fra morgen til kveld. Det er som om du allerede har valgt det. Og merk dine følelser, tanker og tilstander fra dette. Skriv dem ned i løpet av dagen.

Etter å ha opplevd alle alternativene, analyserer du (beregner skriftlig) den generelle følelsesmessige skalaen og innser hvor flere av hvilke følelser ble manifestert og deres intensitet.

Hvordan ta det riktige valget (karmisk og energisk)

Tredje alternativ: hvordan ta valg i livet, tar hensyn til karmiske tendenser, en yogisk-energetisk metode

For det første, fra et yogisk synspunkt, er alle våre handlinger og valg konsekvensene av våre andre handlinger og situasjoner. Den såkalte karmaen. Derfor er begge valgene i hovedsak en slags karmiske konsekvenser. For det andre er poenget ikke bare det ta det riktige valget, men også i håndteringen av ens tilstand, ubesluttsomhet, frykt, som skaper dette "krysset".

Hovedoppgaven er å realisere årsakstilstanden eller scenariet, den såkalte "karmiske roten" til situasjonen, og deretter ta et valg.

Lev for å forstå mulighetene og fallgruvene ved valg i Kiev er det mulig under .

En alternativ måte er eksternt: Jeg kan hjelpe deg med å avklare situasjonen ved hjelp av en spesiell modell syntetisert fra indisk Siddha Yoga og NLP-modellering:

Fjerntjeneste: "Karmisk årsak og konsekvenser av valg".

Hva brukes: Indias tradisjoner, NLP-modeller, modellering av fremtidens linjer.

Hva viser: 1. subtile "årsaksforhold" til situasjonen, 2. karmiske alternativer for utvikling av situasjonen fra to valg, eller når det er alternativ A: å gjøre noe eller B: å ikke gjøre det.

For eksempel:

Spørsmål: å skilles eller ikke skilles i nær fremtid. A.s valg er å «skille seg», her er alt klart. Og B.s valg er "ikke å bli skilt", det inkluderer alle andre alternativer: finne noen, vente, bytte osv. I dem, om ønskelig, er det allerede nødvendig med en egen analyse.

Som et resultat, hva vil hovedspørsmålet om valg, i dette tilfellet skilsmisse nå eller ikke nå, bli helt klart. På samme måte, hva vil skje hvis du begynner å gjøre noe annet.

I tillegg, "du kan se" årsakene (" karmisk rot") generelt av hele situasjonen i karmaen til en person, svaret på spørsmålet: hvorfor er alt for meg eller « hvordan jeg skapte det for meg selv i livet, hvorfor trenger jeg det.

Hvordan fungerer valgfri fjerndiagnostikk:

1. Du sender forespørselen din til e-postadressen nedenfor. Du mottar svar, instruksjoner og detaljer (måter) for betaling.
2. Du betaler for tjenesten og sender informasjonskildene som er angitt av meg.
3. Jeg leser energien og det karmiske feltet. Jeg sender en utskrift av årsaken til valget og konsekvensene som du kan velge. Volumet er på omtrent 1,5-2 sider.
4. Du kan gå til den lukkede delen (eller sosiale nettverk) og stille oppklarende spørsmål. Eller gjør det på e-post.

Hvem gjør det (kvalifikasjoner, erfaring):

Sertifisert trener for spesialprogrammer, sertifisert lærer i Himalaya Siddha Yoga. Han reiste uavhengig til de mest "ikke-turistiske" stedene i India og studerte personlig med grunnleggeren av NLP - Richard Bandler. Så vel som mange andre, de beste innen sitt felt, eksperter på psykoteknikk og spirituell praksis.

Pris:$ 50 til gjeldende kurs, (full analyse av valget: 3-5 sider med Word.doc-format og ytterligere forklaringer om nødvendig)

For en foreløpig konsultasjon eller be om og motta betalingsalternativer, send en e-post til

Før du tar et valg, spesielt et ansvarlig og viktig valg, går en person gjennom en smertefull periode med tvil. Å slenge om hvordan man kan ta det riktige valget mellom det ene og det andre kan bli uutholdelig og vare for lenge. Så lenge at den allerede vender tilbake fra prosessen. Hvis det fantes en enkel og perfekt måte å ta det riktige valget på, så ville det vært ... Å, så lett det ville vært å leve da!

• Hvorfor er det så vanskelig å velge mellom det ene og det andre?
• Hvordan overvinne tvil og fortsatt ta det riktige, viktige valget i livet? Hva skal man stole på?

Som svar på spørsmålet "hvordan ta et viktig valg?" det vil alltid være en utspekulert person som vil tilby en rask og enkel løsning: for eksempel kaste en mynt, fortelle formuer på kamilleblader, eller kjøpe en ball som, etter å ha blitt ristet, gir svaret. Som om et slikt valg kan være det rette. Vi vet at dette ikke skjer - tvilen om at pine fra innsiden ikke vil gjøre det mulig å bli kvitt prosessen så lett. Kan de fjernes med en mynt? Ikke! Hva skal man blidgjøre dem da? Hvordan ikke bare gjøre det riktige valget, men valget uten smertefull tvil? Det er akkurat det spørsmålet vi skal svare på i denne artikkelen.

Hvorfor er det så vanskelig å ta det riktige valget i livet?

Hvis jeg visste hvor du ville falle, ville jeg lagt sugerør

Problemet med riktigheten av valget ligger ... tram-pa-pa-ra-ram, hvem ville ha trodd - i menneskelig psykologi. Hva syntes du? At det kommer direkte an på hva man velger mellom hva og hva? Vel, nei, alt er mye dypere og mer komplisert. Problemet er det hindrer oss i å ta nettopp dette valget- hvorfor tvil er så vondt at de er en skikkelig stupor. Det er noe galt med dette.

Det er best å forstå hvorfor det er så vanskelig å ta det riktige valget til fordel for noe ved hjelp av Yuri Burlans systemvektorpsykologi. Denne vitenskapen identifiserer 8 psykotyper - vektorer. En av dem kan få en person til å tvile hele tiden. Dette er en analvektor, du kan lære mer om den, og.

En person med en analvektor har noen medfødte ønsker, hvorav ett er ønsket om en ideell kvalitet. Han vil at alt ikke bare skal være "bra", men "utmerket". Den minste lyte fører til skuffelse, jeg vil gjøre det om igjen. Hvis dette mislykkes, lider personen ofte resten av livet. For eksempel limer han tapet, og et sted på ett sted fungerte det ikke veldig bra - en liten inkonsekvens dukket opp. En annen vil lett glemme det og vil ikke være oppmerksom, den tredje vil generelt sette en sofa eller dekke den med et bilde. Men bare ikke anal - han vil kjenne og huske denne feilen, blot, han vil ikke være i stand til å glemme den, hun vil alltid være en torn i øyet hans.

Et slikt ønske om idealet har normalt en svært positiv drivkraft til utvikling. anal person. Han er en utmerket elev på skolen, ved instituttet, tillater seg ikke å være lat. Han kan bli en profesjonell innen sitt felt eller til og med, i kombinasjon med andre vektorer, en leksikonperson, som Alexander Druz, for eksempel. Men ting fungerer ikke alltid så perfekt. Noen ganger får ikke en analperson denne ferdigheten i barndommen - for å bringe den til idealet. Usikker av natur blir han det motsatte av en profesjonell - full av tvil og bekymringer. Uten støtte skynder han seg konstant fra den ene til den andre, og ofte kan selv de enkleste spørsmålene ikke bestemme hva de skal si, for å ta et vanskelig valg - dette er et stopp, en stupor. Tvilen ser ut til å bevare den. Forverrer situasjonen betydelig og en dårlig første opplevelse.

Tvil på normen er det riktige valget basert på godt huskede erfaringer, både negative og positive. Tvil er ikke normalt - det er å kaste fra side til side, når opplevelsen er helt jevnet, som en støtte for det riktige valget i livet.

Bare opplevelsen til en person, så vel som erfaringen til tidligere generasjoner, kan være en støtte for å minimere sine egne feil. Det er analpersonen som vet dette bedre enn andre, hele psyken hans er rettet mot fortiden. Han elsker historie, han husker barndommen og ungdommen godt, i detalj.

Men uten å være i stand til rasjonelt å bruke sin beste livskvalitet, retter analmannen all sin energi til en dårlig opplevelse - han henger seg opp i fornærmelser, hendelser der han gjorde en bitter feil. Samtidig blir positive opplevelser neglisjert og ikke husket. Da blir ikke denne opplevelsen en støtte for en person, men er en enda større faktor for stupor. I det øyeblikket det er nødvendig å ta et vanskelig valg i livet, har en person faktisk ikke en positiv opplevelse, men bare en negativ, som selvfølgelig forteller ham at alt bare kan være dårlig.

Folk snakker ofte om slike mennesker - pessimister. Og dette er ikke overraskende, for de er alltid sikre på at ingenting vil ordne seg. Så ber dem akkumulert negativ erfaring.

Tvil unna - hvordan ta et valg mellom de to?

Ingen kan noen gang gjøre feil i livet sitt. Vi har ikke en slik mulighet. Du kan imidlertid lære å ta det riktige valget i livet og gjøre færre feil. I dag er en slik ferdighet gitt i system-vektorpsykologien til Yuri Burlan. Ved å forstå særegenhetene til hans anale vektor, hans karakter, hans indre underbevisste motiver for handlinger, kan enhver person justere livet sitt slik at livet ikke er smertelig skamfull og vanskelig, men hyggelig og gledelig.

Hvordan forstå at du tok det riktige valget og at mannen du ønsker å leve et langt og lykkelig liv sammen med er ved siden av deg. Det ser ut til at du har "senket" på hans grønne øyne, humor og talent for musikk, men hva om det ikke var det som virkelig tiltrakk deg?

Møtene våre er ikke tilfeldige. Og nå snakker jeg ikke om skjebnen! Selv Sigmund Freud sa: "Vi møter bare de som allerede eksisterer i vår underbevissthet." Og det ser ut som han hadde rett. La oss finne ut hva som egentlig ligger bak vårt valg av en mann.

Følelser i barndommen

De fleste kvinner tar kun hensyn til den som "faller" inn i barndomstraumer, og i forhold til resten ser det ut til at "det ikke er noen gnist," forklarer Natalia Morgunova, en familiepsykolog. Dette skjer under påvirkning av libido, en ubevisst konstruksjon som dannes før fylte 6 år. Libido avhenger av manifestasjonen av kjærlighet i familien.

Foreldre-barn forhold. Mange av oss blir møtt med uvitenhet, aggresjon fra far eller mor, og dette, paradoksalt nok, begeistrer og tiltrekker en partner. Nevrotiske, noen ganger til og med smertefulle forhold oppnås, selv om dette ikke betyr at de er dømt til å mislykkes.

Ulukket gestalt

Å prøve å fullføre i et forhold med én ting som vi ikke er ferdig med andre – enten det er foreldre eller en eks – er en normal mekanisme, – beroliger psykolog Natalya Morgunova. En annen ting er at det ikke fungerer. Du kan fullføre gestalten bare med de som er involvert i den: si det du ikke ga uttrykk for, be om tilgivelse, tilgi deg selv.

Og hvis et personlig møte ikke er mulig, vil en psykolog hjelpe til med å finne ut av situasjonen. Inntil da må du gjenta som et mantra: en mann fra fortiden og en mann fra nåtiden er forskjellige! Vi tar hensyn til de som «faller» inn i våre barndomstraumer. Resten virker kjedelig.

eldgammelt instinkt

Angste kvinner er ofte avhengige av instinkt, føler at de trenger beskyttelse, sier psykologen. – Som sterke og selvstendige leter de fortsatt etter en «sterk skulder» selv om tidene da det var viktig for å overleve for lengst er forbi. Kanskje, en gang møtte slike jenter fare, og siden tror de at de sterkeste overlever. I en krise kan en alfahann virkelig stå opp for kvinnen sin, men når livet blir bedre, kan det være vanskelig med brutal.

nøkternt regnestykke

Det er ingenting galt med et slikt utvalgskriterium, - sier Natalya Morgunova, - men bare hvis kvinnen er fullstendig klar over: i et forhold med en økonomisk velstående mann, må hun ofre seg. Ønsket om å se en person ved siden av oss som vil være en støtte er ganske naturlig, det er bare at hver enkelt av oss oppfatter konseptet støtte på vår egen måte. Hvis bare den materielle sfæren er viktig for en jente, og følelsene hennes ser ut til å være "slått av", kanskje, en gang i tiden, assosierte hun kjærlighet med noe farlig, traumatisk.

Liste over krav

Faktisk er det en moden og sunn posisjon å velge en mann med omhu og stole på fornuften. Spontan tiltrekning våkner bare for de som faller inn i "traumet". Så hvis du ikke vil ende opp i et forhold basert på intern konflikt, se nærmere på en person som, selv om den ikke er "fengende" ved første blikk, men samsvarer med dine rasjonelle ideer om en passende partner. Seksuell interesse kommer senere"

Hvordan forstå at du tok det riktige valget

1. Du kan ikke bare være deg selv ved siden av denne personen, du er glad og glad for at du bare er sånn. Han ønsker ikke å endre noe i din karakter eller utseende, og hvis du har vært i et forhold i flere år, vet du om hverandres mangler, men aksepterer dem.
2. Han inspirerer deg til å utvikle og utvide horisonten din, og ideelt sett klarer han å "lade" deg for handling med sitt eksempel, og ikke moraliserende.
3. Man har alltid noe å snakke om, og er man ikke enige med hverandre, blir ikke dette en grunn til harme eller irritasjon. Stillhet sammen er forresten også fint.
4. Det er bra for deg når han ikke er i nærheten, men det er bedre med ham. Og alt fordi dere ikke er avhengige av hverandre, ikke oppfatt dette forholdet som den eneste kilden til lykke i livet, men begge er psykologisk modne nok til å sette pris på hvert øyeblikk som tilbringes sammen.
5. Du har en følelse av å "gjøre alt riktig." Nei, å tvile på valget etter krangler eller se på et forferdelig rot på kjøkkenet (og han har nettopp kokt eggerøre!) er en vanlig ting. Men hvis følelsen av "noe er galt" besøker hver dag, er dette et alarmerende tegn.
6. Du vil ha det samme i livet. Kjøpe et hus ved sjøen eller stadig flytte fra sted til sted, få barn eller holde deg barnefri, spare gratis penger til en fremtidig pensjonisttilværelse eller bruke alt på en gang - uansett hva du velger om alle viktige spørsmål, bør det være generelt.