1c pelaporan pengurusan. Pelaporan pengurusan

Pilihan sistem maklumat untuk mengautomasikan perakaunan pengurusan syarikat bergantung pada keperluannya. Perusahaan besar yang memerlukan maklumat lengkap dan terperinci melaksanakan sistem ERP yang mahal, manakala syarikat kecil sering menggunakan Excel untuk tujuan ini. Pada masa yang sama, banyak syarikat mengekalkan perakaunan pengurusan menggunakan sistem perakaunan. Kami memutuskan untuk bercakap dengan lebih terperinci tentang kaedah mengatur perakaunan pengurusan ini dengan menemu bual pengguna program perakaunan yang paling meluas di Rusia, "1C: Perakaunan," serta pakar dari syarikat yang terlibat dalam pelaksanaannya.

Majalah "Pengarah Kewangan" No 3 (Mac) 2004

Pengumpulan maklumat

Terdapat tiga pilihan utama untuk mengumpul dan memproses maklumat dalam program 1C, yang biasa digunakan dalam mana-mana sistem perakaunan.

Pilihan pertama. Data pengurusan dan perakaunan dikumpul dan dimasukkan ke dalam pangkalan data yang sesuai secara berasingan. Tidak ada masalah dengan membandingkan pangkalan maklumat, kerana ini tidak perlu. Walau bagaimanapun, pilihan ini sangat intensif buruh.

Pilihan kedua. Data perakaunan pengurusan diperoleh dengan menukar data perakaunan. Tetapi pemindahan data automatik sepenuhnya adalah mustahil, kerana maklumat perakaunan perlu ditambah. Sebagai contoh, penghantaran komputer yang dipasang oleh syarikat boleh dicerminkan dalam perakaunan sebagai penghantaran komponen, dan pemasangannya ke dalam model lengkap boleh dicerminkan sebagai perkhidmatan yang berasingan. Pada masa yang sama, dalam perakaunan pengurusan, penghantaran komputer boleh dicerminkan sebagai satu siri operasi (komponen bergerak untuk pemasangan, pemasangan, penghantaran unit pengeluaran). Oleh itu, lebih mudah untuk mencerminkan urus niaga sedemikian secara berasingan dalam perakaunan perakaunan dan pengurusan.

Peserta kajian:Tatiana Borisovets,Pengurus pelaksanaan 1C di Kalandr CJSC (kampung Mamontovka, wilayah Moscow). Syarikat telah memasang program "1C: Perusahaan", "1C: Perdagangan dan Gudang", "1C: Pengeluaran dan Perkhidmatan", "1C: Perancangan Kewangan";

Vadim Lebedevich,Ketua jabatan perundingan di MASAN Business Consulting (Moscow). Syarikat itu telah memasang 1C: program Perakaunan, pembangunannya sendiri berdasarkan 1C;

Sergey Porfiryev,ketua jabatan pelaksanaan syarikat perunding "1C: Automation" (Moscow);

Evgeny Fadeev,pengarah syarikat perunding "Delta IT" (Izhevsk);

Stanislav Sharipov,Ketua Pengarah syarikat perunding "AVRO-BUS" (Moscow);

Marina Sheludko,Pengarah Kewangan syarikat Piala Ideal (St. Petersburg). Syarikat itu telah memasang program 1C: Enterprise. Konfigurasi kompleks", "1C: Perancangan kewangan".

Pilihan ketiga. Data perakaunan diperoleh daripada data perakaunan pengurusan. Pada masa yang sama, operasi yang berkaitan dengan aktiviti teras (pembelian, jualan, pengeluaran) paling kerap dimuat naik daripada pangkalan data pengurusan ke pangkalan data perakaunan. Perakaunan operasi berasingan selari juga dikekalkan, yang berbeza dalam kandungan dalam perakaunan dan perakaunan pengurusan. Kaedah ini adalah yang paling maju dari segi teknologi. Walau bagaimanapun, memandangkan data perakaunan pengurusan dimasukkan ke dalam pangkalan data, sebagai peraturan, oleh pelaksana langsung atau ahli ekonomi, dan kemudian secara automatik dipindahkan ke pangkalan data perakaunan, jabatan perakaunan mungkin kehilangan kawalan ke atas proses perakaunan. Untuk mengelakkan ini daripada berlaku, operasi yang paling tipikal biasanya diautomatikkan, dan selebihnya direkodkan oleh jabatan perakaunan.

Penyelidikan kami telah menunjukkan bahawa pengguna modul perakaunan 1C paling kerap menggunakan pilihan pertama. Ini, khususnya, disebabkan fakta bahawa akauntan syarikat sederhana dan kecil, sebagai peraturan, tidak mahu memikul beban dan tanggungjawab tambahan untuk mengekalkan perakaunan pengurusan dan pada masa yang sama menentang campur tangan dalam bidang mereka. aktiviti oleh pekerja lain. Dalam syarikat sedemikian, perakaunan pengurusan dikendalikan secara langsung oleh pengarah kewangan (kadangkala ketua perusahaan) atau oleh jabatan yang bebas daripada perakaunan, contohnya perancangan ekonomi. Di samping itu, perakaunan pengurusan dan belanjawan selalunya tidak ditakrifkan sebagai teknologi pengurusan dan satu atau dua orang bertanggungjawab untuk membuat keputusan, yang merupakan pengguna maklumat kewangan, dan maklumat itu sendiri dibahagikan dengan jelas kepada "hitam" dan "putih". Dalam syarikat sedemikian tidak ada keperluan untuk sistem automasi yang kompleks, jadi pangkalan data selari dalam program 1C: Perakaunan digunakan untuk mengekalkan perakaunan pengurusan.

Apabila perniagaan berkembang dan kemahiran pengurusan bertambah baik, syarikat meninggalkan pendekatan yang dipermudahkan, memilih untuk mengautomasikan sepenuhnya transformasi data, iaitu, mereka beralih kepada pilihan kedua atau ketiga. Ini biasanya meningkatkan ketelusan perniagaan.

Dalam pilihan kedua dan ketiga, carta kerja akaun, berdasarkan perakaunan pengurusan dikekalkan, dibina sama seperti carta akaun untuk perakaunan kewangan, menggunakan ciri analisis tambahan atau subakaun untuk perakaunan untuk urus niaga dalam perakaunan pengurusan 1 . Dalam keadaan sedemikian, anda boleh memasukkan sebahagian besar data sekali, dan kemudian mencipta laporan pengurusan dan perakaunan yang diperlukan dengan mengambil sampel mengikut kriteria analisis atau subakaun.

Pengalaman peribadiVadim Lebedevich

Metodologi perakaunan pengurusan kami di beberapa tempat berbeza dengan ketara daripada metodologi perakaunan. Jika anda menjalankan perakaunan pengurusan secara langsung dalam versi edaran "1C: Perakaunan" selari dengan perakaunan dan perakaunan cukai, maka program itu perlu dikonfigurasikan semula terlalu kerap selepas kemas kini yang berkaitan dengan perubahan dalam perundangan. Oleh itu, kami telah menjadi lebih berkesan untuk mengekalkan perakaunan pengurusan dalam sistem khusus yang dibangunkan berdasarkan 1C: Perusahaan.

Evgeniy Fadeev

Untuk mencapai kemasukan data sekali sahaja, adalah perlu untuk mewujudkan peraturan di mana maklumat daripada perakaunan boleh dipindahkan kepada pengurusan. Kemudian peraturan ini hanya perlu diterangkan dalam program.

Data mesti diproses berulang kali jika peraturan tersebut tidak dibangunkan, atau pekerja yang memproses maklumat untuk salah satu bahagian perakaunan, contohnya perakaunan, tidak dapat menentukan cara maklumat ini harus ditafsirkan untuk tujuan perakaunan pengurusan. Dalam kes ini, jabatan ekonomi bertanggungjawab untuk memindahkan data perakaunan ke pangkalan data perakaunan pengurusan.

Tatiana Borisovets

Kami menyimpan semua rekod di tempat di mana operasi berlaku, iaitu, pengeposan dimasukkan ke dalam sistem oleh pekerja jabatan jualan, gudang dan kedai pengeluaran, dan semua ciri analisis yang diperlukan dimasukkan. Kemudian, jabatan perakaunan menyemak data sistem dengan dokumen utama.

Agar sistem perakaunan menjadi alat yang komprehensif untuk mengumpul dan menganalisis maklumat pengurusan tentang aktiviti syarikat, ia perlu diperhalusi: perbandingan pengurusan dan direktori perakaunan, pembangunan analitik, konfigurasi, dll. Ini memerlukan kewangan tambahan (daripada beberapa ratus hingga puluhan ribu dolar) dan kos sementara (sehingga satu tahun).

Mari kita lihat perbezaan antara tiga cara untuk mendapatkan maklumat pengurusan menggunakan contoh.

Contoh perakaunan untuk transaksi perniagaan dalam 1C: PerakaunanPenerangan operasi

Pendaftaran aset tetap (komputer) dan pendaftaran penyata akaun.

Pilihan pertama

Pendaftaran. Komputer diambil kira dalam pangkalan data perakaunan, kad aset tetap diisi, yang menunjukkan hayat perkhidmatan, tarikh pendaftaran, harga pembelian, dll. Kemudian medan kad, yang akan sama untuk kedua-dua jenis perakaunan (nombor inventori, nama, orang yang bertanggungjawab dari segi kewangan, tempat operasi, jenis aset tetap) disalin ke pangkalan data selari. Ruangan selebihnya yang diperlukan untuk perakaunan pengurusan (tempoh susut nilai, kos aset tetap, item kos, dll.) diisi secara manual.

Apabila mengambil kira aset tetap, dokumen yang berkaitan mencerminkan set operasi standard: pentauliahan, pemindahan aset tetap, pergerakan, resit, hapus kira. Berdasarkan dokumen ini, entri perakaunan dijana secara automatik dalam 1C: Perakaunan. Urus niaga lain mungkin ditunjukkan dalam perakaunan pengurusan, jadi penyertaan dibuat secara manual.

Penyata akaun. Ekstrak didaftarkan dalam perakaunan mengikut peraturan standard dan disalin (secara automatik atau manual) ke dalam pangkalan data perakaunan pengurusan.

Pilihan kedua

Pendaftaran. Pada asasnya tidak berbeza daripada pilihan pertama.

Penyata akaun. Maklumat mengenai status akaun diterima oleh jabatan perakaunan, sebagai peraturan, dengan segera. Data hanya boleh diimport ke dalam pangkalan data pengurusan. Jika maklumat perakaunan terlalu terperinci, catatan terperinci akan "diruntuhkan". Sebagai contoh, untuk perakaunan adalah penting untuk membahagikan kepada "pembayaran" (akaun 62.1) dan "pendahuluan" (akaun 62.2). Dalam perakaunan pengurusan, pembahagian sedemikian tidak penting dalam beberapa kes, jadi transaksi sedemikian boleh digabungkan secara automatik.

Pilihan ketiga

Pendaftaran. Apabila memindahkan data daripada perakaunan pengurusan kepada perakaunan, anda perlu mengisi medan kad aset tetap yang diperlukan untuk perakaunan. Di samping itu, kerana perakaunan untuk aset tetap dalam perakaunan pengurusan dijalankan dalam bentuk catatan bergu, maklumat mengenainya juga perlu diimport ke dalam pangkalan data perakaunan dalam bentuk urus niaga. Anda juga perlu mengakaunkan aset tetap dalam pangkalan data perakaunan menggunakan siaran, dan ini adalah intensif buruh. Oleh itu, jika terdapat sejumlah besar aset tetap, masuk akal untuk mengubah suai program supaya mungkin untuk secara automatik mengubah entri perakaunan pengurusan ke dalam dokumen perakaunan.

Penyata akaun. Katakan pelanggan membayar pendahuluan untuk barangan yang dihantar dan akauntan memasukkan catatan berikut ke dalam pangkalan data pengurusan: Debit 51 Kredit 62. Untuk tujuan perakaunan pengurusan, tidak kira sama ada terdapat pendahuluan atau pembayaran. Untuk tujuan perakaunan, sebaliknya, pembahagian yang jelas kepada pendahuluan dan pembayaran adalah perlu. Oleh itu, tidak mungkin untuk mengubah siaran secara automatik daripada perakaunan pengurusan kepada perakaunan. Untuk menyelesaikan masalah ini, adalah perlu untuk menyediakan keupayaan untuk memasukkan jenis pembayaran dalam dokumen elektronik dalam perakaunan pengurusan.

Contoh itu disediakan oleh Vadim Lebedevich

Penambahan data sistem perakaunan

Sebagai tambahan kepada tafsiran operasi yang berbeza dalam perakaunan perakaunan dan pengurusan, terdapat juga masalah untuk menggabungkan jenis perakaunan ini 2. Dalam versi program perakaunan yang dikeluarkan secara besar-besaran, termasuk 1C: Perakaunan, amat sukar untuk mengatur perakaunan penunjuk bukan kewangan (contohnya, bilangan tempat duduk setiap meter persegi kawasan, peratusan kecacatan setiap pekerja). Oleh itu, apabila mengekalkan perakaunan pengurusan, terdapat keperluan untuk menambah dan menyesuaikan data daripada sistem perakaunan.

Walaupun fakta bahawa dalam modul yang sepadan "1C: Perusahaan" (contohnya, "Perancangan Kewangan") adalah mungkin untuk mengambil kira penunjuk bukan kewangan, semua peserta kajian menekankan bahawa program Excel biasanya digunakan untuk tujuan ini. Oleh itu, dalam syarikat "Ideal Cup", apabila mengira kos produk, komponennya, yang berbeza daripada yang ditunjukkan dalam perakaunan, dipindahkan secara manual dari fail Excel ke modul "Perancangan Kewangan". Menurut Marina Sheludko, adalah lebih mudah untuk menyimpan rekod dalam satu litar. Pada masa ini, pekerja syarikat perlu menggunakan tetapan untuk memuat turun sebahagian daripada data daripada 1C: Enterprise. Konfigurasi kompleks" dalam "1C: Perancangan Kewangan", dan masukkan beberapa data secara manual.

Satu lagi masalah apabila mengautomasikan perakaunan pengurusan menggunakan 1C: Perakaunan ialah perakaunan untuk penyelesaian antara pusat tanggungjawab dalam satu entiti undang-undang. Dalam perakaunan, urus niaga sedemikian, sebagai peraturan, tidak ditunjukkan sama sekali, tetapi dalam pengurusan mereka mesti ditunjukkan. Masalah ini boleh diselesaikan menggunakan tetapan tambahan.

Pengalaman peribadiStanislav Sharipov

Pelanggan kami jarang perlu mengautomasikan pembayaran antara jabatan dalaman. Walau bagaimanapun, jika anda perlu mengakaunkan penyelesaian dalaman, maka ia boleh dikonfigurasikan sama seperti skim perakaunan untuk penyelesaian bersama antara organisasi dan pihak luar. Untuk melakukan ini, anda biasanya melakukan langkah berikut:

• akaun dimasukkan yang merekodkan urus niaga yang boleh menjejaskan penyelesaian antara jabatan (atau daftar untuk komponen "Perakaunan Operasi");
• dokumen baharu dicipta yang mencerminkan pelbagai urus niaga yang menjejaskan penyelesaian bersama antara jabatan;
• Laporan khas sedang dibangunkan untuk menyediakan maklumat mengenai pembayaran antara jabatan.

Belanjawan dan perbandingan data yang dirancang dan sebenar

Belanjawan untuk syarikat yang menggunakan "1C: Perusahaan" disusun sama ada dalam Excel atau dalam aplikasi yang sesuai ("1C: Perancangan Kewangan"). Jika program serasi 1C digunakan sebagai sistem belanjawan, pemuatan automatik data perakaunan sebenar adalah mungkin, jadi anda boleh memantau pelaksanaan rancangan dengan kerap (walaupun setiap hari).

Menjalankan analisis operasi penyimpangan penunjuk sebenar daripada yang dirancang adalah mungkin dengan syarat kebanyakan data dimasukkan ke dalam sistem berdasarkan transaksi, maklumat yang dimasukkan oleh pelaku tempatan, dan bukan berdasarkan dokumen utama yang diterima oleh perakaunan. jabatan Pada masa yang sama, pada masa kemasukan maklumat transaksi mengenainya mungkin tidak didokumenkan Sebagai contoh, dalam syarikat Kalandr, di mana pendekatan ini dilaksanakan, keputusan hari sebelumnya mengikut keadaan syarikat. aliran tunai dimasukkan ke dalam modul 1C: Perancangan Kewangan setiap hari sebelum jam 11 pagi.

Pengalaman peribadiMarina Sheludko

Di syarikat kami, perancangan dijalankan dalam modul 1C: Perancangan Kewangan. Penunjuk yang dirancang dimasukkan oleh pengurus dan pekerja jabatan yang berkaitan. Data sebenar mengenai pelaksanaan pelan aliran tunai (daripada pesanan pembayaran, memo, dll.) mula-mula memasuki modul "Perancangan Kewangan" dan kemudian dipindahkan ke jabatan perakaunan untuk diproses. Ini membolehkan anda memantau kemajuan anda setiap hari. Jabatan perakaunan hanya menerima dokumen yang disahkan, yang berakhir dalam modul 1C: Enterprise. Konfigurasi kompleks". Kawalan tunai dijalankan setiap hari, dan kami menyediakan laporan penuh setiap bulan. Sebahagian daripada data untuk pelaporan penuh mula-mula diproses dalam blok "Konfigurasi Kompleks" dan kemudian pergi ke blok "Perancangan Kewangan" (pengeluaran, kerugian, dsb.).

Analisis maklumat

Analisis data yang dikumpul berlaku sama ada menggunakan alat salah satu modul khusus "1C: Perusahaan" ("Perancangan Kewangan"), atau Excel. Pada masa yang sama, semua peserta kajian menggunakan kedua-dua laporan standard (penyata pendapatan, kunci kira-kira dan penyata aliran tunai) dan borang pelaporan tambahan.

Pengalaman peribadiTatiana Borisovets

Untuk membolehkan data perakaunan pengurusan tersedia kepada semua pengurus pertengahan, kami perlu menambah borang pelaporan yang mencerminkan aktiviti jabatan yang berbeza. Oleh itu, jabatan teknikal dapat menganalisis penggunaan bahan mentah. Laporan telah ditambah: "Penghantaran produk siap mengikut jenis" (untuk jabatan pemasaran), "Perolehan barang dalam gudang" (jabatan jualan), "Perakaunan untuk pergerakan sumber bahan", "Kos pengeluaran mengikut jenis produk" , dsb. Kami kini sedang berusaha untuk mengekalkan perakaunan tersuai untuk jenis pengeluaran tertentu. Di samping itu, kami menyediakan sistem supaya kami boleh mengatur hapus kira (harian) segera bahan mentah. Akibatnya, semua analisis maklumat pengurusan dijalankan dalam 1C: Perusahaan.

Marina Sheludko

Menggunakan modul "Perancangan Kewangan" membolehkan anda melihat laporan standard dalam pelbagai bahagian (bahagian, item, penunjuk) dan, jika perlu, menelusuri laporan ini untuk mengenal pasti sebab penyelewengan daripada pelan. Oleh itu, kita akan mengetahui penunjuk yang mempengaruhi nilai item belanjawan tertentu. Sebagai tambahan kepada tiga yang utama, kami juga menggunakan laporan lain, tetapi ia dijana terutamanya dalam Excel, kerana modul "Perancangan Kewangan" ialah alat statik.

Kemungkinan untuk analisis fleksibel data sejarah dalam 1C: Perakaunan adalah terhad: adalah mustahil untuk menjana secara automatik laporan yang mengandungi data untuk item kos tertentu untuk beberapa tempoh; bilangan ciri analisis dalam sistem standard ialah 4, dan dengan penyesuaian tambahan bilangannya hanya boleh ditingkatkan kepada 10 (sebagai perbandingan, dalam sistem belanjawan khusus, 12 ciri analisis dianggap sebagai nombor kecil).

Aspek teknikal

Masalah tertentu apabila menggunakan sistem perakaunan, khususnya 1C: Perakaunan, dikaitkan dengan fakta bahawa pengguna cenderung menggunakan versi program yang lebih murah (dan oleh itu berkuasa rendah) dan peralatan yang murah. Oleh itu, kesukaran timbul apabila memproses sejumlah besar data. Walau bagaimanapun, masalah ini boleh dielakkan.

Menurut Tatyana Borisovets, di perusahaan mereka (kira-kira 700 orang), walaupun semasa menjana laporan aliran tunai bulanan, memuat naik data ke laporan hanya mengambil masa beberapa minit. Stanislav Sharipov percaya bahawa adalah sukar untuk menganggarkan dengan tepat jumlah transaksi yang boleh membebankan sistem: "Andaikan sebuah syarikat 300 hingga 900 orang membeli pakej modul dan peralatan 1C untuk keperluan semasa dan pada masa yang sama terus berkembang secara dinamik. Jika bilangan operasi sebulan yang ditunjukkan dalam sistem mencapai 5000-7000 atau lebih, maka syarikat perlu membelanjakan wang untuk versi program yang lebih berkuasa dan peralatan yang lebih produktif selepas 1-2 tahun beroperasi dalam mod ini."

Kaedah lain yang digunakan untuk "memunggah" sistem ialah menyalin maklumat tentang tempoh perakaunan yang lalu ke media sandaran (CD, pelayan tambahan, dll.). Ini akan membantu mengurangkan jumlah data yang dianalisis, yang, jika perlu, boleh diakses sebagai arkib.

Bagi mengehadkan akses kepada data sistem, pengguna yang kami temu bual menggunakan cara standard: melarang tontonan mengikut kumpulan data dan mengedit tempoh tertutup, dsb. Anda juga boleh menggunakan tahap perlindungan tambahan, contohnya, kunci elektronik, penyulitan pangkalan data, dsb. dalam kebanyakan kes kos adalah minimum.

Hasil kajian

Kajian menunjukkan bahawa organisasi perakaunan pengurusan berdasarkan program 1C: Perakaunan sesuai untuk syarikat yang mempunyai keperluan rendah untuk mengurus dan menganalisis data tentang aktiviti mereka. Ini termasuk perusahaan kecil dan sederhana atau cawangan syarikat besar, di mana fungsi pengurusan dijalankan terutamanya dari "pusat". Sistem ini lebih untuk kepentingan akauntan berbanding pengurus, termasuk pengarah kewangan. Oleh itu, untuk mendapatkan maklumat tentang aktiviti syarikat, modul 1C: Perusahaan tambahan diperlukan dan mungkin memerlukan pengubahsuaian untuk mengambil kira keperluan pengurus.

Walaupun mengekalkan perakaunan pengurusan dalam 1C ialah cara paling mudah dan paling menjimatkan untuk mengatur perakaunan pengurusan dari sudut kewangan dan dari segi kos buruh, ia masih memerlukan sumber tambahan daripada perusahaan.

Tatiana Borisovets Selepas automasi perakaunan pengurusan, bilangan fungsi untuk pekerja biasa meningkat. Jika sebelum ini pekerja gudang hanya menerima atau mengeluarkan barang, kini dia menerima wang, menyemak kad pelanggan dan sejarah pembayaran. Jabatan jualan mula menjual perkhidmatan dan mengeluarkan sijil peruntukan mereka. Ia adalah mungkin untuk menyelaraskan aliran dokumen di perusahaan. Kami sengaja menjadikan 1C sebagai sistem perakaunan bersatu untuk semua jabatan.

Dengan perkembangan syarikat yang agak dinamik dan pertumbuhan profesionalisme kakitangan pengurusan, tiba masanya, untuk mengekalkan perakaunan pengurusan, sistem perakaunan mesti digantikan dengan sistem yang lebih tinggi. Oleh itu, Marina Sheludko mendakwa bahawa syarikatnya memutuskan untuk menggunakan versi semasa 1C selama maksimum dua tahun, malah mengambil kira semua penambahbaikan. Pada masa yang sama, jika syarikat tidak merancang untuk berkembang secara aktif pada tahun-tahun akan datang (meningkatkan bilangan bahagian, cawangan terbuka, dll.), masuk akal untuk mempertimbangkan 1C sebagai alat yang murah dan mencukupi untuk perakaunan dan pengurusan dan membangunkan sistem ini "mendalam" . Sistem perakaunan juga sesuai untuk syarikat yang baru mula melaksanakan teknologi pengurusan: ia akan membantu anda mempelajari cara menstruktur elemen pengurusan untuk organisasi kerja yang betul.

Perlu diingatkan bahawa semua kesimpulan di atas tidak terpakai kepada sistem 1C: Enterprise 8.0, yang, menurut pemaju, harus memperluaskan keupayaan pengurusan syarikat dengan ketara. Sebaik sahaja pengalaman praktikal menggunakan sistem ini muncul, kami pasti akan membincangkannya di halaman majalah kami.

Bahan itu disediakan oleh pakar majalah Anna Netesova

Perakaunan Pengurusan 1C - konfigurasi yang membolehkan anda menampung keperluan syarikat untuk pengurusan dan perakaunan kewangan secara menyeluruh. Biasanya, perakaunan kewangan merangkumi tiga blok - dan perakaunan oleh. Konfigurasi paling popular untuk tujuan ini: Intalev Corporate Finance, . Program ini membolehkan anda mengawal semua peringkat perakaunan kewangan aktiviti perniagaan syarikat.

Konfigurasi dibangunkan berdasarkan prinsip kecekapan dan kebolehcapaian kemasukan dan pemprosesan data.

Perihalan perisian

Penyelesaian aplikasi ini bertujuan untuk syarikat yang sama sekali berbeza dalam industri: mereka yang menjalankan perdagangan borong, pengeluaran (kedua-dua produk dan peralatan mereka sendiri daripada pengeluar lain), kerja pembinaan dan pemasangan, penyediaan pelbagai perkhidmatan, dan sebagainya. Sebagai peraturan, perakaunan pengurusan adalah berdasarkan data 1C Accounting 8.3 daripada perakaunan kawal selia.

Maklumat pelaporan boleh dipaparkan dalam bentuk laporan yang boleh difahami oleh pakar kewangan syarikat dan kepada pekerja yang tidak mempunyai kemahiran perakaunan dan kewangan khas (pengurus pembelian dan jualan, penjaga stor).

Carta akaun yang dilaksanakan dalam program Perakaunan Pengurusan 1C tidak terikat sepenuhnya dengan pemprosesan dokumen atau penciptaan sebarang laporan. Carta akaun boleh disesuaikan sepenuhnya oleh pekerja kewangan syarikat untuk menyelesaikan masalah yang diperlukan. Pada masa yang sama, anda tidak perlu mengisi carta akaun pada permulaan bekerja dengan penyelesaian ini boleh dilakukan kemudian, semasa anda melancarkan mana-mana bahagian perakaunan.

Automasi perakaunan pengurusan dalam 1C terdiri daripada:

• pembangunan dasar perakaunan pengurusan;
• tetapan kelulusan pembayaran organisasi;
• membangunkan belanjawan syarikat dan memadankan penunjuk yang dirancang dengan penunjuk sebenar;
• mengenal pasti analitik berdasarkan pelaporan yang akan dianalisis;
• mencipta borang pelaporan akhir, serta menentukan kaedah untuk mendapatkan data;
• mencipta peta untuk memindahkan maklumat daripada perakaunan ke pelan pengurusan;
• norma pelbagai prosedur kawal selia (mencatat perbelanjaan, menutup akaun, mengira susut nilai, dsb.)

Keupayaan program

Sebarang konfigurasi untuk perakaunan pengurusan mempunyai keupayaan untuk mengkonfigurasi kuota dan hak akses "dengan bijak" kepada dokumentasi, direktori, laporan, borang bercetak dan pemprosesan dokumen. Itu. Sebagai tambahan kepada tetapan asas hak akses, semasa menyediakan konfigurasi, anda juga boleh menentukan hak untuk pengguna (kedua-dua kumpulan dan individu) dalam pangkalan data maklumat khusus program.

Konfigurasi mempunyai keupayaan untuk mengawal cawangan, bahagian dan gudang terpencil secara geografi tanpa perlu menggunakan alat tambah "Pengurusan Pangkalan Data Teragih". Penghantaran boleh dijalankan dalam mod split - tanpa gangguan, dalam satu hari bekerja, anda boleh menghantar maklumat dan menerimanya. Pemindahan dibuat dalam bentuk fail teks.

Untuk bekerja dengan mudah dengan rakan niaga (pembeli dan pembekal), penyelesaian aplikasi menyediakan keupayaan untuk merekodkan data secara kronologi pada kenalan pekerja syarikat dengan wakil organisasi pihak ketiga, terima kasih kepada Perakaunan Pengurusan 1C yang memungkinkan untuk mendapatkan maklumat tentang semasa. hubungan dengan organisasi tertentu pada bila-bila masa.

P.S. Jika anda sedang mencari rakan kongsi untuk melaksanakan program 1C 8 ini, kami sedia menawarkan perkhidmatan kami. Kami mempunyai pendekatan fleksibel sebuah organisasi kecil dan mempunyai pengalaman yang luas sebagai penyepadu terkemuka di Rusia. Automasi pengurusan dan perakaunan kewangan adalah pengkhususan utama kami. Kami akan sentiasa berbesar hati untuk membantu dan menjawab soalan anda: .

Bukan sahaja isu membuat keuntungan dan pertumbuhan, tetapi juga kelangsungan hidup syarikat dalam keadaan ekonomi yang sentiasa berubah di pasaran dunia secara langsung bergantung kepada keberkesanan pengurusan. Pengurus krisis atau pemimpin berpengalaman yang paling berbakat sekalipun tidak akan dapat melaksanakan pengurusan dan perancangan yang bijak dan berpandangan jauh jika dia tidak mempunyai pemahaman yang tepat dan menyeluruh tentang semua aspek perusahaannya.

Pelaporan pengurusan dalam konfigurasi "1C" "ITAN: Baki Pengurusan" menyediakan pengguna dengan alat yang berkuasa untuk memproses volum besar pelbagai data, hasil akhirnya ialah pembentangan maklumat yang diperlukan dalam bentuk ringkasan, mudah untuk perbandingan dan analisis, berdasarkan keputusan pengurusan yang betul akan dibuat .

"ITAN: Kunci Kira-kira Pengurusan"

Konfigurasi pelaporan pengurusan dalam program 1C dalam amalan telah membuktikan keberkesanannya dalam menjana pelbagai pelaporan pengurusan dalam 1C, yang diperlukan untuk menganalisis pelbagai aspek aktiviti perniagaan syarikat. Laporan yang dibuat menggunakan ITAN: Konfigurasi Baki Pengurusan adalah cara yang fleksibel dan berfungsi untuk mengumpul, meringkaskan dan mengisih data yang terkandung dalam pangkalan maklumat perusahaan.

Kelebihan istimewa ialah konfigurasi fleksibel dan interaktiviti

Setiap laporan adalah interaktif: pengguna boleh menukar parameternya pada bila-bila masa, menyusun semula dan membuat laporan tambahan berdasarkan elemen individu laporan siap sedia.

Semua laporan mempunyai mekanisme kawalan yang mudah dan intuitif yang membolehkan anda menukar tempoh masa yang anda ingin buat laporan, tahap perincian, bentuk paparan data, senarai penunjuk yang digunakan, susunan pengelompokan dan banyak lagi. lebih. Pengguna boleh menukar tetapan lalai pada bila-bila masa, seperti yang mereka katakan, dengan beberapa klik tetikus. Ciri yang sangat mudah ialah keupayaan untuk menyimpan tetapan individu untuk sesi seterusnya dalam pangkalan data maklumat.

Pelaporan pengurusan "1C" dalam konfigurasi "ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan", jika perlu, boleh disusun ke dalam set mengikut bidang aktiviti perniagaan syarikat.

Perbezaan antara laporan pengurusan yang disusun dalam ITAN: Konfigurasi kunci kira-kira Pengurusan:

• kriteria pemilihan maklumat;
• prinsip paparan data;
• tahap perincian.

Jenis-jenis laporan

Laporan standard

Jika perlu untuk menganalisis pelbagai bidang aktiviti perniagaan syarikat, lazimnya menggunakan jenis laporan yang sama, yang memaparkan data perakaunan pengurusan. Contohnya, untuk membandingkan penunjuk yang dirancang dan hasil sebenar yang diperoleh dalam tempoh masa tertentu dalam bidang pengeluaran, jualan dan pembelian, jenis laporan "Analisis rancangan-sebenar" yang sama digunakan.

Dalam perakaunan terkawal: perakaunan, cukai, antarabangsa, satu set laporan standard digunakan.

Mekanisme penyahkodan pelaporan terbina dalam memudahkan analisis maklumat. Fungsi ini tersedia dalam set dokumen tertentu dan membolehkan anda membuat laporan peribadi dengan cepat yang mendedahkan asal usul penunjuk tertentu, atau dokumen utama yang menjadi sumber penunjuk.

Laporan sejagat

Konfigurasi "ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan" mengandungi laporan yang digunakan untuk menjalankan analisis piawai bagi bidang tertentu aktiviti perniagaan syarikat dan bahagian perakaunan pengurusan. Laporan universal direka bentuk untuk memaparkan maklumat tentang perolehan dan penunjuk bahagian tertentu.

Menggunakan carta universal, anda boleh membandingkan dengan jelas penunjuk tahap perincian yang berbeza secara grafik. Pada masa yang sama, carta mempunyai tetapan fleksibel yang membolehkannya dipersembahkan dalam bentuk bulat, isipadu atau dalam bentuk pelbagai histogram dan graf.

Laporkan "Laporkan kepada Pengurus"

Laporan jenis ini bertujuan untuk memaklumkan pengurusan syarikat secara berkala tentang situasi sebenar. Laporan itu mengandungi ringkasan status penunjuk terpenting bagi bidang perniagaan teras perusahaan. Data boleh dipersembahkan sama ada dalam bentuk jadual atau grafik. Terdapat fungsi untuk mencipta graf yang membandingkan penunjuk sebenar dengan penunjuk yang dirancang atau serupa untuk tempoh pelaporan yang lalu.

"Laporkan kepada Pengurus" ialah analisis operasi yang dibentangkan secara visual bagi pelbagai petunjuk prestasi syarikat, termasuk:

• mengikut volum jualan;
• mengenai pelaksanaan rancangan pengeluaran;
• mengenai pergerakan aliran kewangan mengikut item perbelanjaan;
• untuk akaun belum bayar dan belum terima, dsb.

Senarai penunjuk dipaparkan secara individu untuk setiap ahli pasukan pengurusan syarikat.

Laporan Pemantau Prestasi

Laporan jenis ini bertujuan untuk penilaian pantas penunjuk prestasi perniagaan utama oleh pengurusan syarikat.

Faedah Pemantau Prestasi:

• keupayaan untuk memaparkan secara menyeluruh semua aktiviti dalam satu laporan;
• pengenalpastian tepat pada masanya penyimpangan daripada pelan, titik pertumbuhan dan aspek negatif;
• penjelasan data;
• menggunakan satu set penunjuk prestasi daripada pangkalan data demo;
• perkembangan pesat penunjuk baharu;
• keupayaan untuk menyesuaikan pilihan laporan yang berbeza:
• mengikut kawasan aktiviti;
• mengikut bidang tanggungjawab pengurus atasan.

Laporan ini mempunyai mekanisme terbina dalam yang memudahkan untuk menambah penunjuk prestasi tambahan yang diperlukan oleh syarikat anda.

ITAN: Konfigurasi Imbangan Pengurusan menunjukkan tahap prestasi yang tinggi dan kelajuan pengiraan, memastikan penyimpanan maklumat yang boleh dipercayai dan kebolehskalaan sistem. Alat berkuasa program membolehkan anda menyelesaikan masalah pelaksanaan, penyelenggaraan dan, jika perlu, pengembangan struktur maklumat dengan berkesan.

Faedah Konfigurasi

Seni bina moden dan automasi penuh pengurusan dan pelaporan terkawal "1C" membolehkan anda mengekalkan prestasi sistem yang tinggi walaupun di bawah beban yang ketara - kerja serentak ramai pengguna (sehingga 150 orang) dan memproses jumlah data yang besar (lebih daripada 300 ribu baris setiap jam). Ia juga mungkin untuk meningkatkan daya pengeluaran dengan meningkatkan kuasa peralatan, tanpa memerlukan kos tambahan untuk mengubah suai atau menukar penyelesaian perisian.

Organisasi sistem yang diedarkan secara geografi - penggunaan mekanisme untuk penyelesaian autonomi memungkinkan untuk membina penyelesaian berdasarkan konfigurasi untuk pegangan dengan bahagian di wilayah. Ini memungkinkan untuk menguruskan kerja cawangan dengan cepat dan mengawalnya dengan berkesan.

Penggunaan teknologi web – ketersediaan sokongan melalui Internet dan kemas kini automatik biasa.

Penyepaduan mudah - kehadiran mekanisme pertukaran data dengan penyelesaian perisian yang telah dipasang membolehkan mereka berinteraksi secara berkesan antara satu sama lain tanpa memerlukan perubahan radikal kepada sistem lain. Penyepaduan dengan banyak program dan peralatan boleh dilakukan melalui penggunaan standard terbuka dan protokol pemindahan data.

Sekatan hak akses - keupayaan untuk menyediakan pengguna tertentu dengan hanya maklumat yang dia perlukan dalam kerjanya. Jika perlu, anda juga boleh menyembunyikan beberapa data daripada pekerja tertentu. Mekanisme ini berfungsi dengan mengagihkan peranan dalam struktur syarikat.

Pelaporan pengurusan "1C" dalam konfigurasi "ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan" menyediakan banyak peluang untuk operasi, dan yang paling penting, pengurusan berkesan syarikat. Pengalaman positif menggunakan konfigurasi oleh syarikat domestik memungkinkan untuk menghargai alat pelaporan pengurusan yang digunakan di dalamnya sebagai penyelesaian yang boleh dipercayai, stabil dan pelbagai fungsi untuk syarikat moden.

Penyelesaian automasi:

PEMANTAUAN PELAKSANAAN

Syarikat ITAN memenangi tender untuk penciptaan sistem maklumat untuk pengurusan hartanah, perakaunan pengurusan disatukan dan belanjawan untuk kumpulan Voentorg Syarikat ITAN memenangi tender untuk penciptaan sistem maklumat untuk pengurusan hartanah, perakaunan pengurusan disatukan dan belanjawan.

Syarikat mempunyai tugas untuk mengautomasikan perakaunan pengurusan dan belanjawan. Untuk melaksanakan tugas-tugas ini, pengurusan syarikat memutuskan untuk membeli produk perisian ITAN: Imbangan Pengurusan. Kerjasama dengan syarikat MIR GAZA bermula pada November 2014. Syarikat mempunyai tugas untuk mengautomasikan perakaunan pengurusan dan belanjawan. Untuk mencapai tugas-tugas ini, pengurusan

Pakar ITAN telah menyelesaikan kerja mengautomasikan pengurusan tunai dan memindahkan perakaunan ke pangkalan data tunggal untuk syarikat VIKIMART. Semasa projek pelaksanaan, kerja berikut telah disiapkan: Spesifikasi teknikal telah ditulis untuk peraturan untuk menukar 4 pangkalan data "1C: Perakaunan"

Jabatan pelaksanaan syarikat ITAN telah menyelesaikan projek untuk melaksanakan dan mengkonfigurasi subsistem "Belanjawan" bagi konfigurasi "ITAN: Baki Pengurusan" untuk mengautomasikan belanjawan PL dan menjana laporan fakta Rancangan untuk STS Eventim.Ru Jabatan pelaksanaan syarikat ITAN telah selesai projek untuk pelaksanaan dan konfigurasi subsistem "Belanjawan" konfigurasi "ITAN: Baki Pengurusan" untuk mengautomasikan belanjawan dan bentuk PL

Syarikat "ITAN" dan "Projek Ginza" mula bekerja pada pelaksanaan program "ITAN: Imbangan Pengurusan" untuk meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan Pengurusan pegangan "Projek Ginza" memutuskan untuk memperkenalkan sistem belanjawan yang komprehensif dan Pengurusan Perakaunan

Pelaksanaan sistem perakaunan dan pelaporan automatik mengikut IFRS telah dijalankan menggunakan metodologi projek standard. Projek ini berlangsung selama 4 bulan, hasilnya, pekerja menyediakan laporan untuk 2013 dalam program baharu Pelaksanaan sistem perakaunan dan pelaporan automatik mengikut IFRS telah dijalankan menggunakan metodologi projek standard. Projek ini berlangsung selama 4 bulan, menghasilkan laporan untuk 2013

Pada tahun 2011, kami memulakan kerjasama dengan syarikat Edil-Import. Syarikat itu mempunyai tugas untuk mengautomasikan perakaunan pengurusan, yang berkaitan dengan produk perisian "ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan" telah dibeli. Baca lebih lanjut Pada tahun 2011, kami memulakan kerjasama dengan syarikat Edil-Import. Syarikat itu mempunyai tugas untuk mengautomasikan perakaunan pengurusan, dan oleh itu memperoleh perisian

Jabatan IT Syarikat Pengurusan Raiffeisen Capital telah memulakan proses memindahkan 1C: Perakaunan 2.0 sedia ada syarikat kepada 1C: Perakaunan 3.0. butiran lanjutJabatan IT Syarikat Pengurusan Raiffeisen Capital telah memulakan proses memindahkan "1C: Perakaunan 2.0" sedia ada syarikat kepada "1C: Perakaunan 3.0". Dalam hal ini, untuk mengekalkan sistem perakaunan semasa mengikut IFRS berdasarkan "ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan", ia juga perlu dikemas kini. Tetapi pada masa yang sama kekalkan

Syarikat JSC "V.I.P. Service" meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan di perusahaan dengan memperkenalkan teknologi automasi perakaunan pengurusan moden berdasarkan perisian ITAN: Management Balance. Pelaksanaan telah dijalankan oleh perkhidmatan IT Pelanggan sendiri, dengan sokongan perundingan daripada pakar syarikat ITAN: JSC “V.I.P. Perkhidmatan" / "V.I.P.

Pada Oktober 2015, pengurusan NTZ Volkhov memutuskan untuk memperkenalkan sistem automatik daripada syarikat ITAN. lagi Pada Oktober 2015, pengurusan NTZ Volkhov memutuskan untuk memperkenalkan sistem automatik daripada syarikat ITAN. Projek ini secara keseluruhannya dirancang untuk disiapkan dalam masa 6 bulan. Pada Mac 2016, NTZ Volkhov melancarkan peringkat kedua projek: automasi pelaporan disatukan. Sebagai sebahagian daripada peringkat ini, pakar ITAN akan mengkonfigurasi perisian

Pakar syarikat ITAN telah menyelesaikan kerja pada pelaksanaan dan konfigurasi model standard "Penyatuan Data" ITAN: Sistem kunci kira-kira Pengurusan dan model standard "Penyatuan Data" untuk 11 pangkalan data maklumat syarikat yang termasuk dalam kumpulan perbankan CB " Energotransbank" (JSC). Pakar syarikat "ITAN" telah menyelesaikan kerja pada pelaksanaan dan konfigurasi model standard "Penyatuan Data" sistem "ITAN: Imbangan Pengurusan" dan model standard "Penyatuan Data" untuk 11 pangkalan data maklumat syarikat , termasuk

Syarikat Mircon sebelum ini mengusahakan program ITAN: Wholesale Trading House 7.7, yang secara komprehensif mengautomasikan perakaunan operasi dan pengurusan perusahaan perdagangan. butiran lanjutSyarikat Mircon sebelum ini mengusahakan program ITAN: Wholesale Trading House 7.7, yang menyepadukan operasi dan pengurusan

Syarikat Digimarket memperoleh produk perisian ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan pada tahun 2008 untuk mengautomasikan perakaunan pengurusan dalam 1C: Pengurusan Perdagangan. Baca lebih lanjutSyarikat Digimarket memperoleh produk perisian ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan pada tahun 2008 untuk mengautomasikan pengurusan

Syarikat ACCOR menghubungi kami pada awal tahun 2016. Tugas utama adalah untuk mengautomasikan sistem perakaunan dan pelaporan mengikut IFRS. butiran lanjutSyarikat ACCOR menghubungi kami pada awal tahun 2016. Tugas utama adalah untuk mengautomasikan sistem perakaunan dan pelaporan mengikut IFRS. Pengurusan syarikat memutuskan untuk mengautomasikan perakaunan mengikut IFRS berdasarkan konfigurasi "ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan". ITAN: Sistem Imbangan Pengurusan meningkatkan ketepatan dan ketepatan masa rancangan kewangan, belanjawan

Jabatan reka bentuk syarikat ITAN telah menyelesaikan peringkat pertama memasang sistem perakaunan pengurusan di Nevsky Transformer Plant Volkhov lagiJabatan reka bentuk syarikat ITAN telah menyelesaikan peringkat pertama memasang sistem perakaunan pengurusan di Nevsky TR

Pelaksanaan sistem perakaunan dan pelaporan automatik mengikut IFRS akan dijalankan oleh pakar dari syarikat ITAN menggunakan metodologi projek standard berdasarkan produk perisian ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan. Baca lebih lanjutSyarikat "PARTER.RU" menghubungi kami atas cadangan pelanggan kami. Syarikat mempunyai tugas untuk mengautomasikan perakaunan dan pelaporan mengikut IFRS. Pelaksanaan sistem perakaunan dan pelaporan automatik untuk&nb

Syarikat ITAN memenangi pertandingan mengautomasikan sistem perakaunan pengurusan dalam pegangan Kuning, Hitam dan Putih. Maklumat lanjut Syarikat ITAN memenangi pertandingan untuk mengautomasikan sistem perakaunan pengurusan dalam pegangan Kuning, Hitam dan Putih. Pengurusan Kumpulan Syarikat Kuning, Hitam dan Putih sedang mencari penyelesaian di pasaran yang boleh menyelesaikan tugasan berikut dalam masa yang singkat: Muatkan data perakaunan daripada sistem 1C semasa. Laksanakan meth kompleks

Pasukan projek ITAN menyelesaikan projek untuk mengautomasikan penjanaan pelaporan pengurusan dalam rangkaian runcit Podruzhka. Projek pelaksanaan telah dilaksanakan mengikut metodologi projek standard dan disiapkan dalam tempoh 4 bulan. Akibatnya, sistem pelaporan pengurusan berdasarkan "ITAN: Baki Pengurusan PROF" telah menjalani operasi percubaan dan membolehkan anda menerima laporan dengan cepat seperti: OBDR, OBDS, Bapa

Dalam rangka kerja projek, blok berfungsi berikut telah diperkenalkan: Belanjawan aliran tunai, Perbendaharaan, Kelulusan Dokumen: JSC “V.I.P. Perkhidmatan" / "V.I.P. Perkhidmatan" Projek: Automasi pengurusan tunai pada konfigurasi "ITAN: Baki Pengurusan" dan "1C: Pengurusan

Syarikat ITAN dan syarikat Baltis memeterai perjanjian mengenai pelaksanaan perakaunan pengurusan berdasarkan 1C: Pengurusan Perdagangan dan ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan. Kerja-kerja pelaksanaan utama telah selesai, sistem sedang menjalani operasi percubaan. "Baltis" ialah pembekal barangan dalam tin dari Latvia dan produk makanan borong.

Syarikat ITAN telah menyelesaikan kerja pembangunan subsistem "Pengurusan Kontrak" untuk tugas "NPF Sberbank" dalam perakaunan kontrak perniagaan Syarikat ITAN telah menyelesaikan kerja pembangunan subsistem "Pengurusan Kontrak" untuk tugas-tugas "NPF Sberbank" dalam perakaunan untuk kontrak perniagaan

Pada tahun 2012, syarikat Lendor memperoleh produk perisian "ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan" untuk mengautomasikan sistem perakaunan dan pelaporan mengikut IFRS. Pada 2012, syarikat Lendor memperoleh ITAN: produk perisian Imbangan Pengurusan untuk mengautomasikan sistem

Jabatan perakaunan Sberbank NPF beralih kepada ITAN untuk menyelesaikan masalah mencipta kunci kira-kira kompleks "Pengiraan dana sendiri". Baca lebih lanjut. Jabatan perakaunan Sberbank NPF beralih kepada ITAN untuk menyelesaikan masalah mencipta kunci kira-kira kompleks "Pengiraan dana sendiri". Ada laporan

Syarikat ITAN telah mula mengusahakan pelaksanaan model perakaunan pengurusan piawai ITAN: subsistem Imbangan Pengurusan untuk konfigurasi 1C: Pengurusan Perdagangan 11.1 dalam syarikat AMARE Syarikat ITAN telah mula mengusahakan pelaksanaan model perakaunan pengurusan standard daripada subsistem ITAN: Imbangan Pengurusan "untuk konfigurasi "1C: Torus pengurusan

Pakar syarikat ITAN menyelesaikan projek untuk mengautomasikan analisis pelan-fakta hasil dalam syarikat STS Eventim RU berdasarkan konfigurasi "1C: Enterprise Accounting 2.0" butiran lanjut Pakar syarikat ITAN menyelesaikan projek untuk mengautomasikan analisis fakta pelan bagi hasil dalam syarikat STS Eventim RU" berdasarkan con

Syarikat ITAN memenangi tender untuk "Automasi perbendaharaan dan pemindahan perakaunan ke pangkalan data tunggal" yang dipegang oleh syarikat VIKIMART. Sistem perakaunan adalah berdasarkan konfigurasi "1C: Automasi Bersepadu", dengan subsistem "ITAN: Pengurusan" diperkenalkan ke dalamnya

NPF Sberbank menggunakan ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan untuk tujuan belanjawan, pengurusan kontrak dan perbendaharaan. Perkhidmatan perakaunan memerlukan alat untuk merekodkan lokasi kontrak. butiran lanjut APF Sberbank menggunakan “ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan” untuk tujuan belanjawan, pengurusan kontrak dan perbendaharaan. Jabatan perakaunan memerlukan alat

Pasukan projek ITAN menyelesaikan projek untuk mengautomasikan belanjawan menggunakan model perancangan ekonomi yang kompleks dalam rantaian runcit Podruzhka. Projek pelaksanaan telah dilaksanakan mengikut metodologi projek standard dan disiapkan dalam tempoh 6 bulan. Akibatnya, model belanjawan telah diuji dan Podruzhka membentuk belanjawan untuk 2013 dalam sistem baharu. Pada masa hadapan, kerja dirancang untuk melaksanakan subsistem "Pengurusan Tunai".

Syarikat ITAN dan syarikat Rakan BI telah memeterai perjanjian kerjasama dan perkongsian Sebagai sebahagian daripada kerjasama itu, syarikat Rakan Kongsi BI akan mempromosikan produk perisian ITAN: Management Balance. Pada masa ini, rundingan sedang dijalankan mengenai penyertaan bersama dalam projek untuk mengautomasikan perakaunan pengurusan di beberapa syarikat, berdasarkan perisian

Jabatan reka bentuk ITAN telah menyelesaikan pemurnian dan pelaksanaan sistem pengurusan kontrak untuk spesifikasi Terra Auri. Semasa proses persediaan, kerja berikut telah disiapkan: Sistem "ITAN: Baki Pengurusan" dalam "1C: Perakaunan 3.0" Pelanggan. Model pengurusan kontrak telah dikonfigurasikan. Penambahbaikan dilakukan untuk mengisi dokumen perakaunan daripada kontrak. Perakaunan dokumen utama di bawah kontrak telah disediakan. Analisis perakaunan dan perancangan berkembang

Pakar syarikat ITAN telah menyelesaikan kerja untuk menyediakan sistem perakaunan pengurusan agar sesuai dengan spesifikasi syarikat Terra Auri. Sebagai sebahagian daripada projek, tetapan berikut telah dibuat: Sistem "ITAN: Imbangan Pengurusan" dalam "1C: Perakaunan 3.0" Pelanggan. Carta akaun untuk perakaunan pengurusan telah disediakan. Analitis perakaunan pengurusan telah disediakan (6 ciri: CFS, CZ, Project, Article, Counterparty, Agreement), dan peraturan untuk mengisinya. Surat-menyurat antara akaun RBSU dan bekas telah selesai. perakaunan. Nastro

Anak syarikat Liebherr Russland memulakan projek komprehensif untuk mengautomasikan pengurusan kewangan. Projek ini akan bermula dengan pemformalan dasar perakaunan selaras dengan IFRS. Pada masa ini, kumpulan syarikat termasuk sepuluh bahagian industri. Syarikat induk kumpulan syarikat Liebherr ialah Liebherr-International AG di Bühl (Switzerland), yang dimiliki sepenuhnya oleh ahli keluarga Liebherr.

Syarikat ITAN telah menyelesaikan pelaksanaan model IFRS standard ITAN: subsistem Lembaran Imbangan Pengurusan dalam syarikat QUEENGROUP. Model IFRS telah dipasang dalam pangkalan data kerja "1C: Perakaunan 8", latihan pengguna telah dijalankan, dan baki awal telah dimasukkan. "QUEENGROUP" ialah syarikat Rusia yang berjaya yang beroperasi dalam bidang jualan borong kereta, perkhidmatan pengangkutan, alat ganti dan aksesori kereta.

Syarikat ITAN memenangi tender untuk automasi modul kewangan dalam pegangan Vipservice Syarikat ITAN memenangi tender untuk automasi modul kewangan dalam pegangan Vipservice. Dalam rangka kerja projek "Modul Kewangan", blok fungsi berikut akan diperkenalkan: Belanjawan perakaunan pengurusan&

PELAKSANAAN PERAKAUNAN PENGURUSAN DAN “ITAN: MANAGEMENT BALANCE” DALAM “SUMOTORI GC” Pelaksanaan bebas sistem “ITAN: MANAGEMENT BALANCE” dalam “SUMOTORI GC” telah berjaya diselesaikan. Tugas automasi perakaunan kewangan Kumpulan Sumotori: Automasi proses penyediaan penyata kewangan individu dan disatukan berdasarkan

Pelaksanaan sistem automatik Pelaksanaan akan berlaku mengikut metodologi projek standard, dengan pemeriksaan awal metodologi untuk mengubah data RAS kepada IFRS, dan penerangan seterusnya dalam sistem "ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan". Synovate Comcon ialah sebahagian daripada rangkaian penyelidikan antarabangsa Ipsos, salah satu daripada tiga teratas dalam pasaran global. Di peringkat global, Ipsos diwakili di 80 negara. Di Rusia Synovate Comcon dan

Pengurusan syarikat Kholodilnik.ru memutuskan untuk memperkenalkan belanjawan dan subsistem pengurusan tunai berdasarkan ITAN: sistem Imbangan Pengurusan. Pelaksanaan akan dijalankan oleh pakar Kholodilnik.ru berdasarkan model standard syarikat ITAN. Kholodilnik.RU ialah kedai dalam talian Rusia yang mengkhusus dalam penjualan semua jenis perkakas rumah domestik dan asing. Projek dibuka

Syarikat ITAN telah menyelesaikan kerja untuk menyediakan sistem perakaunan pengurusan untuk syarikat Muzium. Projek pelaksanaan berlangsung selama dua bulan, dan sebagai hasilnya, model perakaunan pengurusan telah disesuaikan untuk memenuhi keperluan Pelanggan Syarikat ITAN telah menyelesaikan kerja untuk menubuhkan sistem perakaunan pengurusan untuk syarikat Muzium. Projek pelaksanaan berlangsung selama dua bulan, dan hasilnya, kami

Loji Konkrit Konkrit Ochakovsky memperkenalkan teknologi automasi perakaunan pengurusan moden berdasarkan ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan PROF. Pelaksanaannya dirancang oleh perkhidmatan IT kami sendiri. Sejarah Kilang Produk Konkrit Ochakovsky bermula pada tahun 1990, apabila sebuah perusahaan bebas dibentuk berdasarkan bengkel No. 3 "Produk Konkrit Bertetulang-10".

Syarikat ITAN menyelesaikan projek untuk menubuhkan perakaunan kewangan dan pelaporan mengikut IFRS di cawangan syarikat Alpen Pharma - Alpen Pharma Ukraine butiran lanjut Syarikat ITAN menyelesaikan projek untuk menubuhkan perakaunan dan pelaporan kewangan mengikut IFRS di cawangan

Syarikat Omsan Logistics mula bekerjasama dengan kami pada pertengahan 2011. Tugas utama adalah untuk mengautomasikan sistem perakaunan dan pelaporan mengikut IFRS Baca lebih lanjut Syarikat Omsan Logistics mula bekerjasama dengan kami pada pertengahan 2011. Tugas utama adalah untuk mengautomasikan sistem perakaunan dan pelaporan mengikut IFRS. Pengurusan syarikat memutuskan untuk mengautomasikan IFRS berdasarkan produk perisian ITAN: Management Balance, menggunakan

Sebagai sebahagian daripada projek untuk mengautomasikan pengurusan kewangan oleh ITAN, peringkat pertama telah selesai - automasi penyelesaian bersama dalam perakaunan pengurusan. Seterusnya, ia dirancang untuk memperhalusi perakaunan operasi, pelaksanaan komprehensif perakaunan pengurusan, belanjawan dan perbendaharaan. "Ali

Pakar syarikat ITAN mempunyai pengurusan tunai automatik dalam kumpulan media Aktion. Hasil daripada "Projek Standard", proses perniagaan berikut untuk pengurusan tunai telah diautomasikan: 1. Menetapkan had belanjawan untuk Daerah Persekutuan Tengah, item belanjawan dan projek; 2. Pembentukan, kawalan belanjawan dan kelulusan elektronik permohonan untuk pembayaran; 3. Pembentukan daftar pembayaran; 4. Postro

Pakar dari pasukan projek ITAN telah menyelesaikan projek untuk melaksanakan sistem belanjawan automatik dalam rantaian runcit Podruzhka. Pakar pasukan projek ITAN telah menyelesaikan projek untuk melaksanakan sistem belanjawan automatik dalam runcit

Sberbank NPF telah bekerja dengan baik dengan sistem ITAN: Imbangan Pengurusan sejak 2013. “ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan” telah dilaksanakan dan berjaya digunakan untuk tujuan belanjawan, pengurusan kontrak, perbendaharaan dan perakaunan untuk lokasi kontrak Sberbank NPF telah bekerja dengan baik dengan sistem “ITAN: Lembaran Imbangan Pengurusan”. 2013. “ITAN: Kunci Kira-kira Pengurusan” telah dilaksanakan dan berjaya digunakan untuk tujuan belanjawan

Syarikat ITAN memenangi tender untuk pembangunan dan pelaksanaan sistem maklumat untuk pengurusan kewangan korporat dalam Kumpulan Syarikat Terra Auri. Tujuan mencipta dan melaksanakan sistem maklumat pengurusan kewangan korporat adalah untuk mengautomasikan proses tersebut

TEL meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan menggunakan sistem imbangan pengurusan ITAN: PROF. Pelaksanaan akan dilaksanakan oleh perkhidmatan IT TEL. Hari ini kumpulan TEL mempunyai rangkaian gentian optiknya sendiri, yang meliputi seluruh Moscow dan wilayah Moscow yang terdekat, dengan jumlah panjang melebihi

Pasukan projek ITAN telah menyelesaikan kerja mengautomasikan belanjawan dalam kumpulan media Aktion. Hasil daripada projek itu, pembentukan belanjawan pendapatan dan perbelanjaan serta aliran tunai dalam konteks item, daerah kewangan pusat dan projek telah diautomasikan Pasukan projek ITAN menyelesaikan kerja mengautomasikan belanjawan dalam kumpulan media Aktion. Hasil daripada projek itu, pembentukan belanjawan pendapatan dan perbelanjaan serta aliran trafik telah diautomasikan.

Syarikat Millhouse telah pun melaksanakan model IFRS standard untuk menjana pelaporan IFRS dalam USD. Syarikat Millhouse telah pun melaksanakan model IFRS standard untuk menjana pelaporan IFRS dalam USD. Disebabkan oleh mata wang fungsian yang berbeza daripada IFRS terkawal, percanggahan dalam jumlah yang timbul dalam penggunaan peruntukan di bawah IFRS timbul dalam perakaunan. Untuk menyelesaikan masalah ini

Pasukan projek dari ITAN menyelesaikan kerja utama mengenai automasi perakaunan pengurusan dalam kumpulan media Aktion. Peringkat seterusnya: melancarkan perakaunan pengurusan ke dalam operasi percubaan. Kumpulan Media Aktion ialah peneraju pasaran Rusia bagi terbitan berkala khusus dan profesional. Aktion-Media CJSC dan anak syarikat kumpulan media telah lama mengeluarkan berita.

Syarikat Ethan telah mula bekerja untuk melaksanakan model perakaunan pengurusan standard bagi subsistem "ITAN: Imbangan Pengurusan" untuk konfigurasi "1C: Pengurusan Perdagangan" dalam rumah dagangan "Segitiga Merah". Trading House "Red Triangle" menawarkan pelbagai jenis tali pinggang penghantar kain getah (tali pinggang penghantar), serta produk getah lain (lengan,

20/01/2016. Pelaksanaan standard perakaunan pengurusan di Maguros Butiran lanjut Kerjasama dengan syarikat Maguros bermula dengan pelaksanaan contoh ujian oleh pakar ITAN mengikut data Pelanggan. Selepas melaksanakan contoh ujian, pengurusan syarikat Maguros membuat keputusan muktamad untuk melaksanakan perisian ITAN: Management Balance. Syarikat Maguros akan menyelesaikan masalah

Pakar syarikat ITAN sedang melaksanakan model perakaunan pengurusan standard ITAN: subsistem Imbangan Pengurusan untuk konfigurasi 1C: Pengurusan Perdagangan 10.3 dalam syarikat TelecomInvest. Pakar syarikat ITAN mula menjalankan kerja bersama dengan Pelanggan mengenai pelaksanaan model piawai perakaunan pengurusan ITAN: Pengurusan BA subsistem

Syarikat Ethan telah menyelesaikan peringkat operasi percubaan sistem pengurusan tunai automatik di JSC Ostek Enterprise. Sistem ini telah dimasukkan ke dalam operasi komersial dan berfungsi dengan stabil. Semua aliran tunai ditunjukkan dalam sistem, dan permintaan pembayaran secara rutin dimasukkan dan diluluskan. Meramal pembayaran dan membuat kalendar pembayaran dijalankan

TatSotsBank mengadakan tender untuk mengautomasikan perbendaharaan bank. Bank memerlukan alat moden untuk menyelesaikan masalah. Butiran lanjut. "TatSotsBank" mengadakan tender untuk automasi perbendaharaan bank. Bank memerlukan alat moden untuk menyelesaikan masalah: Kawalan belanjawan BDDS mengikut had. Pembentukan dan kelulusan permohonan untuk pembayaran dan menyemaknya untuk had. Membina kalendar pembayaran. Kawalan

Syarikat ITAN dan Regent holding sedang melancarkan projek bersama untuk mengautomasikan perakaunan pengurusan, belanjawan dan pengurusan tunai. Pelaksanaan akan dijalankan terutamanya oleh jabatan IT Pemangku Raja dengan penyertaan perunding ITAN untuk latihan dan&n

Pada Oktober 2015, pengurusan NTZ Volkhov memutuskan untuk memperkenalkan sistem automatik daripada syarikat ITAN. Baca lebih lanjut. Jabatan kewangan NTZ Volkhov telah lama menganggap ITAN: Sistem Imbangan Pengurusan sebagai pilihan yang baik untuk menyelesaikan masalah auto.

Syarikat ITAN telah menyelesaikan peringkat pertama kerja untuk menubuhkan sistem perakaunan pengurusan dan membangunkan unit pengurusan hartanah untuk Voentorg OJSC. Syarikat ITAN telah menyelesaikan peringkat pertama kerja untuk menubuhkan sistem perakaunan pengurusan dan membangunkan unit pengurusan hartanah

Perakaunan pengurusan ialah sistem untuk mengumpul, mendaftar, meringkaskan dan menyediakan maklumat objektif mengenai aktiviti organisasi yang diperlukan untuk membuat keputusan oleh peringkat pengurusan organisasi (pengurus). Terima kasih kepada organisasi dan pelaksanaan sistem perakaunan pengurusan, adalah mungkin untuk menganalisis keadaan kewangan dan ekonomi perusahaan, memperuntukkan sumber, mengoptimumkan kos, dan meningkatkan penunjuk prestasi kewangan.

Objektif perakaunan pengurusan, kaedah dan cara pelaksanaannya

Pengenalan perakaunan pengurusan membolehkan anda menyelesaikan satu set masalah dengan berkesan dan cekap:

• Menjalankan perancangan aktiviti ekonomi melalui belanjawan;
• Mengawal dan mengoptimumkan kos dengan mendapatkan maklumat dengan segera;
• Menganalisis sisihan petunjuk sebenar daripada yang dirancang berdasarkan laporan pengurusan.

Cara untuk melaksanakan tugas perakaunan pengurusan:

• Pelaporan pengurusan (dalaman) dan kewangan (luaran);
• Perakaunan operasi;
• Belanjawan.

Cara pelaksanaannya ialah:

• Belanjawan pendapatan dan perbelanjaan;
• Belanjawan aliran tunai;
• Baki ramalan (dirancang).

Selaras dengan semua jenis belanjawan yang digunakan di perusahaan di Moscow atau di bandar-bandar kecil di wilayah terpencil di Rusia, automasi perakaunan pengurusan perusahaan membolehkan pemantauan pelaksanaan rancangan, menganalisis sisihan penunjuk sebenar daripada yang bajet, membuat pelarasan, dan membuat keputusan pengurusan. Pada akhir tempoh perancangan, yang berikut disusun:

• Penyata aliran tunai;
• Laporan keuntungan dan kerugian;
• Seimbang.

Prinsip asas dasar untuk mengatur sistem perakaunan pengurusan

Organisasi perakaunan pengurusan adalah berdasarkan prinsip tertentu dasar pengurusan syarikat. Ini termasuk:

• Kekerapan yang sepadan dengan kitaran pengeluaran.
• Kesinambungan maklumat dan penggunaannya berulang kali.
• Pembentukan penunjuk pelaporan yang boleh diterima untuk semua peringkat pengurusan.
• Aplikasi belanjawan.
• Penilaian prestasi bahagian struktur individu (CFD).
• Kebolehpercayaan, kesempurnaan, kecekapan maklumat, kemungkinan analisis.
• Penggunaan unit ukuran biasa.

Keperluan untuk sistem perakaunan pengurusan di perusahaan

Automasi perakaunan pengurusan sesebuah perusahaan mesti memenuhi keperluan tertentu:

• Kesempurnaan dan objektiviti memaparkan semua fakta aktiviti ekonomi.
• Perekodan dan penyediaan data tepat pada masanya.
• Perkaitan penunjuk.
• Integriti sistem perakaunan pengurusan.
• Jelas untuk semua pengguna.
• Keteraturan.

Objek perakaunan pengurusan

Perakaunan kos adalah salah satu tugas terpenting perakaunan pengurusan perusahaan. Objektiviti dan kecekapan maklumat yang diterima oleh pengurus di semua peringkat, terutamanya dari segi kos, mempengaruhi keberkesanan keputusan yang mereka buat. Oleh itu, proses rakaman tepat pada masanya penunjuk penggunaan sumber adalah sangat relevan dalam aktiviti semasa perusahaan di Moscow dan wilayah lain di Persekutuan Rusia. Pelaksanaannya yang berkesan adalah mungkin melalui penggunaan perisian perakaunan pengurusan. Set objek perakaunan pengurusan boleh digabungkan ke dalam kumpulan:

• Sumber pengeluaran;
• Proses ekonomi;
• Pendapatan dan perbelanjaan;
• Unit struktur (dengan penyetempatan pendapatan dan kos mengikut tempat asal (CF)).

Belanjawan dalam perakaunan pengurusan

Proses belanjawan membolehkan anda mensistemkan pengurusan perusahaan, menentukan matlamat dan cara untuk mencapainya, terima kasih kepada perancangan dan spesifikasi penunjuk untuk semua bidang aktiviti dan bahagian struktur. Organisasi belanjawan dijalankan oleh pusat tanggungjawab kewangan, dengan mengagihkan fungsi, kuasa dan tanggungjawab, menentukan bidang tanggungjawab, dan membentuk jenis pelan tertentu dengan perincian maksimum. Pendekatan ini membolehkan:

• mencapai matlamat yang dirancang;
• mengoptimumkan kos;
• penggunaan sumber yang rasional;
• mengagihkan dana secara optimum;
• meningkatkan prestasi aktiviti perniagaan secara amnya.

Ramalan Perusahaan

Pembentukan model belanjawan bergantung pada spesifik dan jenis aktiviti perusahaan. Tetapi prinsip yang sama masih digunakan dalam penciptaannya.

1. Penyepaduan belanjawan. Untuk memastikan kecekapan perancangan, sejumlah besar jenis belanjawan boleh dibuat: operasi dan kewangan. Mereka boleh dibentuk untuk setiap Daerah Persekutuan Tengah secara individu. Tetapi semuanya saling berkaitan dan digabungkan ke dalam sistem belanjawan yang sama. Pelan induk ialah belanjawan disatukan syarikat.

2. Prinsip ketekalan. Semua belanjawan disediakan mengikut peraturan tertentu dan saling berkaitan antara satu sama lain. Yang utama ialah belanjawan operasi, penunjuk yang diringkaskan dalam Belanjawan Pendapatan dan Perbelanjaan keseluruhan, kadangkala dipanggil Belanjawan Untung Rugi. Berdasarkannya, jenis belanjawan kewangan disusun: belanjawan aliran tunai, baki ramalan, belanjawan modal.

3. Sistem belanjawan dilaksanakan berdasarkan peraturan (norma dan piawaian tertentu).

4. Belanjawan hujung ke hujung. Belanjawan disatukan menggabungkan semua jenis rancangan perusahaan, semuanya saling berkaitan antara satu sama lain.

5. Perbandingan metodologi. Apabila merangka semua jenis belanjawan, metodologi dan pendekatan seragam digunakan. Ini adalah perlu untuk menjalankan analisis kualitatif dan kawalan ke atas pelaksanaan rancangan berdasarkan petunjuk yang setanding.

Organisasi perakaunan pengurusan

Semua jenis pelaporan yang mengiringi perakaunan pengurusan adalah sumber maklumat untuk analisis. Dalam sintesis dengan laporan yang digunakan dalam belanjawan, ia adalah asas untuk:

• membuat keputusan,
• menilai keadaan kewangan syarikat, kesolvenan dan kecairannya,
• meramalkan dinamik pembangunan pada masa hadapan,
• daya tarikan pelaburan,
• mengenal pasti kesesakan dan membangunkan langkah untuk menghapuskannya,
• pelarasan kepada rancangan,
• memantau pelaksanaan rancangan,
• pengoptimuman kos,
• pengagihan pendapatan yang rasional,
• mencegah jurang tunai (kekurangan dana semasa),
• pengurusan sumber sistem,
• mengoptimumkan kuantiti inventori,
• menentukan kecukupan dana sendiri untuk pelaksanaan projek pelaburan,
• keperluan untuk menarik dana yang dipinjam untuk kejayaan pelaksanaan teknologi baharu dan pembelian aset tetap;
• mengenal pasti bidang pembangunan yang menjanjikan,
• analisis penyelewengan penunjuk sebenar daripada yang dirancang untuk memantau pelaksanaan belanjawan dan menyesuaikannya untuk mencapai matlamat yang ditetapkan;
• pelaksanaan langkah-langkah yang bertujuan untuk meningkatkan hasil prestasi kewangan secara umum.

Matlamat utama perakaunan pengurusan adalah untuk mencari rizab untuk meningkatkan kecekapan perusahaan. Semua maklumat yang diperoleh melalui automasi perakaunan pengurusan haruslah diminta oleh pengurus di semua peringkat, menjadi kepentingan ekonomi kepada mereka dan menjadi asas untuk membuat keputusan rasional yang menyumbang kepada perkembangan positif syarikat selanjutnya.

Jenis laporan pengurusan

Semua jenis pelaporan pengurusan mesti menghapuskan ketidakpastian dan memberikan gambaran objektif, yang diperlukan untuk prestasi fungsi pengurusan. Oleh itu, sebagai contoh, automasi perakaunan pengurusan ialah sistem penunjuk berkaitan yang mempunyai set lengkap ciri yang diperlukan untuk mewajarkan keputusan berdasarkan data objektif.

Semua jenis pelaporan pengurusan mempunyai borang standard (mengikut Polisi Perakaunan yang diluluskan), tetapi ia boleh diperincikan bergantung pada keperluan syarikat untuk penyahkodan data. Sebagai contoh, untuk menentukan kategori pembeli berpotensi atau kumpulan keutamaan barangan, laporan khas boleh digunakan yang melibatkan generalisasi julat barangan dan sasaran pembeli mengikut beberapa ciri.

Pembentukan perakaunan pengurusan

Pembentukan perakaunan pengurusan boleh dikelompokkan kepada tiga blok utama:

• Melaporkan kedudukan kewangan syarikat dan perubahannya, keputusan operasi.
• Melaporkan petunjuk prestasi utama.
• Melaporkan pelaksanaan belanjawan.

Selalunya, di perusahaan di mana projek dilaksanakan untuk tujuan perakaunan pentadbiran, borang pelaporan berikut digunakan:

• Penyata aliran tunai
• Laporan jualan
• Laporan pengeluaran
• Laporan perolehan
• Laporan Inventori Bahan Mentah
• Laporan Produk Siap
• Laporan akaun belum terima
• Laporan akaun belum bayar.

Untuk tafsiran objek yang tidak jelas, pelbagai pengelas boleh digunakan. Jenis dan kuantiti mereka ditentukan berdasarkan keperluan syarikat dan termaktub dalam peruntukan dasar pengurusan, yang dibentuk oleh jabatan perakaunan pentadbiran.

Di perusahaan di Moscow dan bandar-bandar lain di Persekutuan Rusia, jenis pengelas berikut paling kerap digunakan:

• Jenis produk
• Jenis kerja
• Jenis perkhidmatan
• Jenis pendapatan
• Pusat kos
• Pusat Tanggungjawab Kewangan
• Jenis kos
• Jenis-jenis aset
• Jenis modal ekuiti
• Jenis-jenis kewajipan
• Arah pelaburan
• Projek
• Proses perniagaan utama dan tambahan
• Kategori kakitangan
• Kategori rakan niaga.

Carta akaun untuk perakaunan pengurusan "WA: Pembiaya" boleh sepadan dengan akaun perakaunan standard (kewangan). Ia adalah alat untuk memaparkan maklumat secara sistematik dan mengumpulkannya mengikut ciri umum. Carta akaun boleh dibentuk mengikut objektif syarikat, ia membolehkan anda mengumpul secara sistematik semua maklumat tentang aktiviti ekonomi perusahaan.

Ciri biasa dan perbezaan antara pengurusan dan pelaporan kewangan

Semua perusahaan di Moscow dan bandar lain di Rusia mesti menyimpan rekod kewangan, kerana ia dikawal oleh undang-undang Persekutuan Rusia. Tujuannya adalah untuk menyediakan maklumat untuk pengguna luar, termasuk agensi kerajaan (contohnya, inspektorat cukai). Tujuan memperkenalkan alat perakaunan pengurusan adalah untuk menyediakan maklumat yang lengkap dan objektif untuk pengguna dalaman, yang boleh memudahkan penggunaan keputusan pengurusan yang berkesan. Maklumat dalaman mungkin menjadi subjek rahsia perdagangan dan pengedarannya di luar syarikat mungkin disertakan dengan sekatan terhadap pelanggar. Penyata kewangan adalah asas untuk menganalisis daya maju kewangan syarikat, yang digunakan oleh pelabur, pemiutang atau pihak lain yang berminat untuk melabur modal. Pembentukan perakaunan pengurusan adalah asas untuk pengurusan yang berkesan, kerana ia memaparkan maklumat objektif tentang keadaan kewangan semasa perusahaan. Dengan bantuannya, keputusan operasi boleh dibuat untuk bertindak balas tepat pada masanya kepada perubahan dalam situasi luaran atau menyesuaikan laluan yang menyumbang kepada pencapaian matlamat strategik.

Borang pelaporan kewangan adalah diseragamkan, oleh itu boleh difahami oleh pengguna luar dan boleh dibandingkan dari segi penunjuk. Bentuk pelaporan pengurusan dalaman boleh diubah dan diluluskan mengikut peraturan syarikat. Tetapi sebaliknya, ia juga mesti disatukan agar penunjuk prestasi dapat dibandingkan dengan fungsi unit struktur individu.

Sistem pengurusan dan kewangan saling berkaitan dan mempunyai persamaan:

• Objek bersatu;
• Pendekatan umum untuk menentukan matlamat dan memantau pencapaian mereka;
• Prinsip yang sama jika carta akaun yang sama digunakan;
• Input satu kali data primer;
• Pangkalan maklumat digunakan untuk analisis dan pengurusan membuat keputusan;
• Aplikasi teknik yang serupa.

Banyak transaksi perniagaan dalam sistem kewangan dan pengurusan dipaparkan secara serupa, yang lain masih memerlukan pendekatan khusus, bergantung pada dasar syarikat yang digunakan pada sistem pengurusan. Kedua-dua jenis perakaunan ini juga mempunyai perbezaan yang ketara ia berkaitan dengan aspek berikut:

• Berkala. Dalam pengurusan, tempoh pelaporan dikawal oleh Peraturan dalaman, dalam kewangan - oleh undang-undang negeri.
• Sifat penunjuk. Dalam kewangan - semua penunjuk diukur dari segi nilai, dalam pengurusan - julat unit ukuran lebih luas sebagai tambahan kepada kriteria kos, nilai semula jadi dan penunjuk kualiti boleh digunakan.
• Tahap perincian. Pelaporan pengurusan membentangkan maklumat analisis dengan lebih terperinci.
• Kaedah pengumpulan data. Kedua-dua sistem mungkin menggunakan prinsip yang berbeza untuk mengumpulkan maklumat.
• Tahap ketepatan maklumat. Dalam pengurusan, toleransi adalah mungkin, iaitu, kesilapan tertentu, yang tidak boleh diterima dalam kewangan.

Peringkat utama menubuhkan dan melaksanakan automasi perakaunan pengurusan

Peringkat utama menubuhkan dan melaksanakan automasi perakaunan pengurusan termasuk:

1. Pembangunan dan kelulusan spesifikasi teknikal
2. Pembangunan strategi syarikat dengan mengenal pasti matlamat dan bidang keutamaan
3. Analisis dan diagnostik struktur organisasi sedia ada, sistem perhubungan kewangan dan ekonomi, organisasi pengeluaran, perancangan dan sistem perakaunan.
4. Pewujudan pangkalan maklumat untuk pelaksanaan sistem pengurusan.
5. Pembangunan struktur kewangan syarikat dan pengenalpastian pusat tanggungjawab kewangan.
6. Pembangunan sistem pengurusan kos, klasifikasi kos.
7. Pembentukan sistem pelaporan pengurusan.
8. Pembinaan sistem belanjawan.
9. Pengenalan perakaunan pentadbiran.
10. Automasi proses.

Pada setiap peringkat menetapkan tugas dan melaksanakan automasi perakaunan pengurusan, peraturan yang sesuai dibangunkan yang mentakrifkan norma dan peraturan. Ia dipaparkan dalam Peraturan tertentu, yang merupakan dokumen yang menggambarkan dasar syarikat.

Pendekatan metodologi

Alat perakaunan pengurusan boleh dikelaskan mengikut pelbagai kriteria, bergantung pada pendekatan metodologi.

1. Bergantung kepada jumlah maklumat yang diproses, pembentukan perakaunan pengurusan boleh:

• Bersistematik.
  Dijalankan secara tetap, ia termasuk pengukuran, penilaian dan kawalan kos untuk semua jenis proses (bekalan, pengeluaran, jualan). Semua kos dikumpulkan mengikut item dan elemen, sumber dan media. Laporan dalaman sedang disusun, kandungan, masa dan kekerapan penyediaan yang memuaskan pengguna dalaman dan membenarkan penilaian aktiviti perusahaan secara keseluruhan dan bahagian struktur individu.
• Dibezakan.
  Kandungan adalah selektif dan bergantung kepada objektif.

2. Bergantung kepada matlamat dan objektif pengurusan, pembentukan perakaunan pengurusan boleh:

• strategik.
  Memberi tumpuan kepada menentukan prospek pembangunan syarikat dan menyediakan maklumat kepada pengurusan kanan.
• Operasi.
  Memastikan pencapaian matlamat dalam jangka pendek
• Pengeluaran.
  Tugasnya adalah untuk memberikan maklumat tentang kos pengeluaran, jumlah keuntungan, dan kos inventori.

3. Bergantung pada pendekatan metodologi untuk mengatur perakaunan pengurusan, perkara berikut boleh digunakan:

• Sistem bersepadu (monistik). Sistem pengurusan saling berkaitan dengan sistem kewangan. Carta akaun dalam sistem pengurusan dikaitkan dengan akaun kewangan.
• Sistem autonomi (dualistik) Diandaikan bahawa sistem pengurusan dan kewangan akan diwujudkan secara berasingan. Carta akaun sistem pengurusan tidak dikaitkan dengan akaun kewangan. Proses ini hanya memberi tumpuan kepada keperluan pengurusan.

4. Dari segi skop aktiviti dan struktur organisasi perusahaan, sistem pengurusan boleh:

• Sistem lengkap. Jenis ini terpakai kepada aktiviti perusahaan secara keseluruhan dan bahagian struktur individunya.
• Sistem yang mencukupi (dengan set penunjuk yang terhad). Intipati jenis ini ialah ia dijalankan hanya untuk objek individu atau kumpulan mereka.

5. Untuk kecekapan dan kawalan data, perakaunan boleh digunakan:

• Data fakta.
  Kaedah mengaitkan sumber yang sebenarnya digunakan kepada perbelanjaan, mengira kos sebenar dan hasil kewangan daripada jualan produk digunakan.
• Data kawal selia.
  Dalam kes ini, diandaikan bahawa norma kos tertentu akan dibangunkan dan perakaunan juga akan dijalankan mengikut norma (standard) dengan penyelewengan yang ditonjolkan.

6. Berdasarkan kesempurnaan kos, jenis berikut boleh dibezakan:

• Kos penuh.
  Harga kos dikira dengan memasukkan semua kos
• Marginal.
  Kos yang dikurangkan dikira.

Peraturan yang menggalakkan pelaksanaan perakaunan pengurusan yang berkesan dalam perusahaan

Automasi perakaunan pengurusan haruslah satu proses yang sistematik. Dalam amalan, apabila menyelesaikan masalah ini, pengurus syarikat walaupun di Moscow, pusat tumpuan maklumat perniagaan, membuat beberapa kesilapan biasa, pembetulan yang membawa kepada kos kewangan tambahan dan kehilangan masa. Untuk mengelakkan masalah sedemikian, ingat peraturan berikut.

1. Laporan pengurusan dalaman hendaklah mengandungi maklumat yang diperlukan sahaja dan dalam bentuk yang mudah difahami. Mereka harus berstruktur, mudah dibaca dan visual. Mereka harus memasukkan hanya butiran yang diperlukan untuk tujuan pengurusan. Pendekatan ini bukan sahaja mengurangkan masa pemprosesan dokumen, tetapi juga menjadikannya lebih bermaklumat dan berguna.

2. Penilaian elemen pelaporan hendaklah dibuat bukan sahaja berdasarkan kaedah kewangan, tetapi juga menggunakan metodologi lain. Apabila membuat peraturan, piawaian antarabangsa harus digunakan bersama dengan peraturan Rusia.

3. Pelaksanaan automasi perakaunan pengurusan yang berkesan boleh dilakukan hanya selepas diagnosis terperinci syarikat dan menjalankan kerja penjelasan di kalangan pengurus tentang keperluan untuk tindakan sedemikian.

4. Sebilangan besar pekerja harus terlibat dalam proses mewujudkan perakaunan pengurusan, kerana kakitangan yang agak luas akan menggunakan pangkalan maklumat untuk tujuan mengurus dan melaksanakan proses jualan. Tugas ini tidak boleh diamanahkan hanya kepada akauntan, ahli ekonomi dan pembiaya.

5. Apabila melaksanakan automasi perakaunan pengurusan, adalah perlu untuk menentukan dengan tepat skema proses perniagaan, mengoptimumkannya dan mengagihkan fungsi, membuat huraian kerja. Pendekatan ini akan mengelakkan pertindihan fungsi.

6. Pengenalan perakaunan pengurusan melibatkan penyelesaian pelbagai masalah untuk meningkatkan kecekapan dan kualiti pengurusan dan meningkatkan hasil prestasi dalam semua bidang. Oleh itu, ia tidak boleh difokuskan untuk menyelesaikan satu masalah. Contohnya, memastikan aliran dokumen.

7. Proses penambahbaikan pembentukan perakaunan pengurusan hendaklah kekal. Adalah mustahil untuk membenarkan pengoptimuman dijalankan sekali untuk dianggap sebagai tindakan yang mencukupi. Sistem mesti sentiasa diperbaiki, produk perisian baharu diperkenalkan dan metodologi inovatif digunakan.

8. Adalah perlu untuk mewujudkan peraturan aliran dokumen yang menentukan tarikh akhir untuk menyerahkan dokumen, menyerahkan laporan, dan memotivasikan kakitangan untuk mematuhi peraturan. Jadual aliran dokumen boleh menjadi penyelesaian yang berkesan.

9. Budaya korporat melibatkan pertukaran maklumat dalam jangka masa yang ditetapkan dengan ketat. Pengenalan teknologi maklumat memungkinkan untuk melaksanakan proses ini dengan berkesan.

10. Alat perakaunan pengurusan mesti sesuai dengan tugas yang ditetapkan oleh syarikat. Had keupayaan disebabkan faktor teknikal tidak sepatutnya menyebabkan masalah tambahan di perusahaan.

Perakaunan pengurusan dalam "WA: Pembiaya" (platform 1C 8) - penyelesaian moden

Apabila syarikat berkembang, struktur organisasinya menjadi lebih kompleks, dan jumlah maklumat yang diproses meningkat. Terdapat keperluan untuk mengautomasikan proses. Organisasi sistem pengurusan yang berkesan tidak dapat dielakkan dikaitkan dengan penggunaan pelbagai produk perisian. Sebilangan besar transaksi perniagaan, rangkaian besar barangan, senarai besar rakan niaga - ini adalah sebahagian kecil daripada senarai kriteria yang menyumbang kepada kerumitan proses.

Pada peringkat pertama selepas penciptaan perusahaan di Moscow atau bandar lain di Rusia, perakaunan pengurusan boleh dijalankan menggunakan jadual EXEL mudah. Pendekatan ini berkesan untuk jumlah kecil transaksi perniagaan. Adalah wajar bahawa dengan sejumlah kecil modal permulaan, perusahaan kecil menggunakan kaedah yang boleh diperoleh secara percuma. Apabila syarikat berkembang, bukan sahaja bilangan transaksi perniagaan yang boleh diproses meningkat, tetapi juga jumlah modal yang boleh dilaburkan dalam teknologi maklumat dan perisian. Program khas menyediakan sistematisasi dan kecekapan mendapatkan maklumat. Penyelesaian yang paling popular untuk masalah ini ialah pelaksanaan alat perakaunan pengurusan dalam "WA: Pembiaya".

Syarikat besar menggunakan sistem ERP yang membolehkan mereka mengekalkan semua jenis perakaunan secara serentak. Tetapi penyelesaian sedemikian sangat mahal.

Menjalankan ramalan di perusahaan menggunakan perakaunan pengurusan automatik membolehkan anda memproses sejumlah besar maklumat dengan cepat. Dalam kombinasi dengan modul tambahan, fungsi sistem boleh dikembangkan. Pengguna menerima beberapa faedah:

• pelbagai alat untuk perakaunan dan kawalan, membolehkan anda mendapatkan maklumat dengan cepat dan menganalisisnya dari pelbagai sudut;
• sistem dan modul yang digunakan mudah disesuaikan mengikut dasar perakaunan dan spesifik aktiviti syarikat;
• Alat automasi berprestasi tinggi membolehkan anda memproses sejumlah besar maklumat dengan serta-merta.

Automasi perakaunan pengurusan

Program perakaunan pengurusan membolehkan anda menyelesaikan masalah automasi proses, kawalan dan pelaporan. Penyelesaian universal dan berkesan ialah barisan produk perisian "WA: Pembiaya". Ia boleh digunakan di perusahaan dengan spesifik dan volum aliran dokumen yang berbeza di perusahaan di Moscow dan wilayah lain di Rusia. Ia berkesan untuk digunakan dalam organisasi dengan perkhidmatan kewangan khusus, serta dalam syarikat yang beroperasi dengan data agregat yang diterima daripada sistem luaran.

Modul yang dicadangkan untuk automasi:

• Untuk memastikan operasi perbendaharaan yang cekap dan pembentukan sistem pengurusan aliran tunai, modul "Pengurusan Tunai" (disingkatkan sebagai "UDS") boleh digunakan;
• Untuk mencipta belanjawan pendapatan dan perbelanjaan serta kunci kira-kira ramalan, modul "Belanjawan" digunakan;
• Untuk mengekalkan perakaunan pengurusan mengikut piawaian korporat dan IFRS, modul "Pengurusan Perakaunan/IFRS" boleh digunakan;

Menggunakan produk perisian "WA: Pembiaya", anda boleh melaksanakan pelbagai pilihan untuk memastikan automasi proses perakaunan dan belanjawan.

A. Belanjawan.

Untuk menyelesaikan masalah belanjawan dan mengautomasikan proses, anda boleh menggunakan pelbagai produk "WA: Pembiaya":

1. Jika perlu melaksanakan rangkaian penuh belanjawan, gunakan modul “WA: Pembiaya. Belanjawan."

2. Jika perusahaan ditugaskan hanya dengan pengurusan tunai berdasarkan rekod aliran tunai, modul "WA: Pembiaya" boleh digunakan. UDS".

B. Perakaunan pengurusan operasi.

Untuk mengatur perakaunan pengurusan operasi dengan berkesan dan mengautomasikan proses menggunakan WA: Produk pembiaya, anda boleh menggunakan penyelesaian berikut:

3. Untuk perakaunan operasi aliran tunai, modul "WA: Pembiaya" digunakan. UDS" (Pengurusan Tunai);

4. Untuk perakaunan pengurusan, adalah berkesan untuk menggunakan modul “WA: Pembiaya. UprUchet/IFRS";

5. Jika untuk perakaunan operasi dan analisis modal kerja perlu menggunakan fungsi simpanan barang, pengiraan kos kompleks dan operasi perdagangan khusus lain, maka modul “WA: Pembiaya. UprUchet/IFRS" digunakan sebagai tambahan kepada program khusus untuk perakaunan pengurusan (contohnya, dalam 1C 8 Pengurusan Perdagangan). Dalam kes ini, sistem akan menyediakan automasi fungsi pembelian dan penjualan, dan modul “WA: Pembiaya. UprUchet/IFRS" - fungsi perkhidmatan kewangan untuk menghantar data analisis operasi.

B. Pelaporan pengurusan.

Modul berikut boleh digunakan untuk menjana dan menganalisis laporan:

6. Mengikut aliran tunai - “WA: Pembiaya. Pengurusan tunai";

7. "WA: Pembiaya." Perakaunan pengurusan/IFRS" - untuk penjanaan pelaporan pengurusan (dalaman) dan pelaporan kewangan (luaran), termasuk mengikut piawaian IFRS.

Hantar artikel ini ke email saya

Perakaunan pengurusan dalam 1C dibentangkan dalam bentuk satu siri laporan analisis, yang berdasarkannya adalah mudah untuk menganalisis aktiviti organisasi, mengenal pasti masalah dan membuat keputusan pengurusan. Semua laporan dalam program ini terletak di bahagian berasingan yang dipanggil "Pengurus". Ia mengandungi semua maklumat agregat pada data primer. Selain itu, kebanyakan laporan dijana dalam bentuk carta dan graf, yang sangat mudah untuk persepsi.

Seperti yang anda lihat, untuk memudahkan penggunaan laporan ini, laporan ini dibahagikan kepada kumpulan yang sesuai. Dalam artikel ini, kami akan mempertimbangkan beberapa laporan untuk perakaunan pengurusan dalam 1C. Mari jana laporan "Pendapatan dan Perbelanjaan" dengan memilih tempoh dan organisasi.

Sila tinggalkan topik yang menarik minat anda dalam ulasan, supaya pakar kami akan menganalisisnya dalam artikel pengajaran dan arahan video.

Laporan akan memaparkan carta dan jadual dengan nilai pendapatan, perbelanjaan dan keuntungan. Jika perlu, kita boleh mentafsir setiap tempoh dan melihat dokumen. Untuk melihat struktur aset syarikat, kami akan menjana laporan "Aset semasa".

Carta dan data menunjukkan bahawa aset berkembang. Walau bagaimanapun, dalam struktur aset terdapat peningkatan hutang pembeli pada bulan-bulan terakhir tempoh yang dipilih. Usaha mesti dilakukan untuk memastikan aset ini menjadi lebih cair, i.e. menjadi wang tunai.

Mari hasilkan laporan daripada kumpulan "Jualan", contohnya "Jualan oleh rakan niaga".

Rajah dengan serta-merta menunjukkan rakan niaga yang organisasi kami menjual barangan paling banyak. Untuk maklumat lanjut sila rujuk jadual. Ia juga mungkin untuk menyesuaikan laporan menggunakan butang "Tunjukkan tetapan" dalam pengepala.

Dalam kes ini, kumpulan "Nomenklatur" tambahan telah ditambahkan pada laporan juga pada tab "Pilihan", anda boleh menetapkan pemilihan, sebagai contoh, oleh rakan niaga atau item yang menarik kepada kami. Kemudian anda perlu memformat semula laporan.

Jika perlu, anda boleh membuat pilihan mengikut gudang atau item produk dengan cara yang sama. Seterusnya, kami akan membuat laporan menarik "Hutang pelanggan mengikut syarat hutang" daripada kumpulan "Penyelesaian dengan pelanggan".

Setelah dibentuk, anda boleh melihat hutang tertunggak dan hutang tertunggak kumpulan mengikut tempoh hutang telah tertunggak. Kita boleh melaraskan selang kelewatan dengan menambah yang kita perlukan atau mengalih keluar yang tidak menarik bagi kita. Anda juga boleh melakukan ini dengan mengklik butang "Tunjukkan tetapan". Kefungsian laporan yang serupa dalam kumpulan "Akaun belum bayar".

Dan sebagai contoh, mari kita hasilkan satu lagi laporan "Analisis Kewangan" daripada bahagian "Analisis". Laporan itu mempunyai beberapa tab. Tab "Utama" memaparkan maklumat tentang jualan dan untung bersih. Juga nisbah kecairan, penunjuk keuntungan syarikat, penilaian risiko kebankrapan dan kepercayaan kredit.

Tab "Penyata Perakaunan" membentangkan kunci kira-kira dan penyata keputusan kewangan. Jika perlu, pengurus perusahaan boleh mengkonfigurasi hak supaya mereka mempunyai akses hanya kepada bahagian yang dibincangkan dalam artikel ini.