ชั่วโมงการทำงานในญี่ปุ่น วัฒนธรรมองค์กรของญี่ปุ่น: ทำงานดึก ทำงานน้อย ไม่มีวันหยุดหรือวันลาป่วย

มีทัศนคติที่ดีในการทำงานในญี่ปุ่น ทัศนคติแบบนี้มาจากเพื่อนร่วมชาติที่ทำงานตามคำเชิญในบริษัทต่างชาติ ซึ่งชาวญี่ปุ่นพยายามปรับตัวให้เข้ากับระดับและสไตล์ของชาวต่างชาติ ในขณะเดียวกัน ระบบงานแบบดั้งเดิมของญี่ปุ่นมีโครงสร้างที่แปลกประหลาด และค่อนข้างยากที่จะมีอยู่จริง ด้วยเหตุนี้จึงมีชาวต่างชาติจำนวนไม่มากนักที่สร้างอาชีพในบริษัทญี่ปุ่นแบบคลาสสิก มาริน่า มัตสึโมโตะ แห่งเอปสัน เล่าว่าพนักงานออฟฟิศโดยเฉลี่ยมีอยู่ในญี่ปุ่นอย่างไร

โตเกียว. มุมมองจากชั้น 45 ของหอสังเกตการณ์ ภาพถ่ายโดย Swe.Var (http://fotki.yandex.ru/users/swe-var/)

การแต่งกาย

แน่นอนว่าเงื่อนไขขึ้นอยู่กับแต่ละบริษัท แต่โดยหลักการแล้ว การแต่งกายในญี่ปุ่นนั้นเข้มงวดกว่าในรัสเซียมาก การไม่ปฏิบัติตามกฎมีผลร้ายแรงต่อพนักงาน จนถึงการเลิกจ้างทันที

ในบริษัทญี่ปุ่นดั้งเดิม พวกเขามักจะสวมสูทสีดำโดยไม่คำนึงถึงสภาพอากาศ แม้ว่าจะอยู่ข้างนอก +40 ชาวญี่ปุ่นอดทนทั้งความร้อนและความเย็นอย่างสงบ ขณะที่พวกเขาต้องผ่านโรงเรียนที่เข้มงวดมากในการทำให้ร่างกายแข็งกระด้างในวัยเด็ก ล่าสุดมีกฎหมายใหม่ให้ใส่เสื้อแขนสั้นไปทำงานได้ เนื่องจากการบังคับใช้การประหยัดพลังงาน ซึ่งแม้ในสภาพอากาศที่ร้อนจัด เครื่องปรับอากาศก็ไม่ได้ถูกใช้งานในสำนักงานเสมอไป

ในบางบริษัท ผู้หญิงไม่ได้รับอนุญาตให้สวมชุดรัดรูป โดยจะต้องเป็นคนตรงไปตรงมา กระโปรงต้องคลุมเข่า

เครื่องประดับของผู้หญิงก็ห้ามเช่นกัน ฉันมีบริษัทขนาดใหญ่ที่จริงจังเป็นที่รู้จักในระดับสากล แต่ฉันทำงานในที่ที่คนญี่ปุ่นส่วนใหญ่ทำงาน ที่ทำงานของฉัน ฉันได้รับอนุญาตให้ใส่แค่ไม้กางเขน - ใต้เสื้อผ้าของฉันเพื่อไม่ให้มองเห็น และสวมแหวนแต่งงาน

การแต่งหน้าควรมองไม่เห็น ผู้หญิงญี่ปุ่นชอบแต่งหน้าให้สว่าง ปัดแก้มอย่างแรง ติดขนตาปลอมเกือบทุกคน แต่ในที่ทำงาน ผู้หญิงควรดึงดูดผู้ชายให้น้อยที่สุด

ในบางแห่ง ผู้หญิงจะต้องสวมผมสั้นที่ไม่ปิดหูเท่านั้น สีผมต้องเป็นสีดำ ตัวอย่างเช่น หากโดยธรรมชาติแล้ว คุณเป็นคนผมบลอนด์ คุณจะต้องย้อมผม

ผู้ชายนอกจากผมยาวแล้วไม่สามารถไว้เคราและหนวดได้ มันเป็นกฎที่ไม่ได้พูดที่ทุกคนรู้ ภาพลักษณ์ที่มั่นคงของยากูซ่า (รูปแบบดั้งเดิมของการก่ออาชญากรรมในญี่ปุ่น) รบกวน

การอยู่ใต้บังคับบัญชา

เมื่อฉันได้งานทำ ฉันได้เซ็นเอกสารจำนวนหนึ่ง ซึ่งฉันมั่นใจว่าฉันจะไม่พูดคุยกับลูกค้าและเพื่อนร่วมงานนอกจากเรื่องงาน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องสภาพอากาศหรือธรรมชาติ ฉันไม่มีสิทธิ์แชร์ "ข้อมูลส่วนบุคคล" ในที่ทำงาน - ใครคือสามีของฉัน ฉันเป็นอย่างไร ... ที่บ้านฉันไม่มีสิทธิ์พูดถึงงานของฉัน ฉันไม่มีงานลับแต่ได้รับการยอมรับและกำหนดไว้ในสัญญาของฉัน

ทำงานเฉพาะในที่ทำงาน

พวกเขานำเฉพาะสิ่งที่จำเป็นสำหรับการทำงานไปที่ทำงานเท่านั้น: สำหรับฉันนี่คือเอกสารและปากกา ฉันไม่สามารถนำกระเป๋า กระเป๋าสตางค์ และโทรศัพท์ไปเก็บไว้ที่จุดตรวจได้

มีสุภาษิตที่ชื่นชอบในรัสเซีย: "ทำดีแล้ว - เดินอย่างกล้าหาญ" ในที่ทำงานในรัสเซีย สิ่งสำคัญคือคุณต้องทำตามแผนสำหรับวันนี้ให้สำเร็จ ในญี่ปุ่น “แผนสำหรับวันนี้” ไม่น่าสนใจสำหรับทุกคน คุณมาทำงานและคุณต้องทำงาน

คนญี่ปุ่นชะลอเวิร์กโฟลว์อย่างไร

ในรัสเซีย เราทุกคนทราบดีว่าค่าจ้างขึ้นอยู่กับผลงานของคุณ ถ้าคุณทำงานหนักคุณจะไม่ได้รับอะไรเลย หากคุณทำงานหนัก คุณจะได้รับโบนัสและโปรโมชั่น คุณทำทุกอย่างแล้ว คุณสามารถออกก่อนเวลาหรือของานเพิ่มเติมเพื่อหารายได้เพิ่ม

ในญี่ปุ่นพวกเขาจ่ายตามนาฬิกา ชาวญี่ปุ่นเกือบทั้งหมดทำงานล่วงเวลา แต่บ่อยครั้งสิ่งนี้ส่งผลให้พวกเขายืดงานหนึ่งงานที่สามารถทำได้ในสองชั่วโมง - เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ กำหนดเวลาที่บริษัทกำหนดนั้นไม่สอดคล้องกับระดับความซับซ้อนของงานเสมอไป คนญี่ปุ่นจะแหย่เป็นชั่วโมง เราคิดว่าพวกมันทำงานเหมือนแมลงวันง่วงนอน แต่พวกเขาคิดว่าพวกเขาทำงาน "อย่างละเอียดถี่ถ้วน" พวกเขาทำให้ขั้นตอนการทำงานช้าลงอย่างไม่น่าเชื่อ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากสำหรับเราที่จะทำงานร่วมกับพวกเขา

และนี่ก็เป็นหนึ่งในสาเหตุหลักที่ทำให้เศรษฐกิจของพวกเขาไม่อยู่ในสภาพที่ดีที่สุด ด้วยระบบการชำระเงินรายชั่วโมงนี้เอง อันที่จริงงานไม่ได้ออกแบบมาเพื่อคุณภาพ แต่สำหรับจำนวนชั่วโมงที่ใช้ในสำนักงาน

บทสนทนายาวๆ

เราทุกคนรู้ดีว่า “ความกะทัดรัดคือน้องสาวของพรสวรรค์” แต่ในญี่ปุ่น ความกะทัดรัดคือความใจแคบของจิตใจ คนญี่ปุ่นพูดสั้นและตรงประเด็นไม่ได้ พวกเขาเริ่มต้นเป็นคำอธิบายที่ยาวและยาวซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อทำให้คนใจแคบเข้าใจสิ่งที่พวกเขากำลังพูดถึง การประชุมสามารถอยู่ได้นานหลายชั่วโมงอย่างไม่น่าเชื่อ ชาวญี่ปุ่นเชื่อว่าหากพวกเขาพูดถึงสิ่งเดียวกันเป็นเวลานานและมีรายละเอียดมากเกินไป พวกเขาก็เคารพคู่สนทนา

การแบ่งชั้นทางสังคม

ต้องใช้การทำงานและองค์กรอย่างมากในการปลูกข้าว ดังนั้น ตามประวัติศาสตร์แล้ว ญี่ปุ่นได้พัฒนาระบบที่มีความเชี่ยวชาญด้านแรงงานที่แคบมากและการแบ่งชั้นทางสังคมที่เข้มงวด ทุกคนมีหน้าที่ของตัวเองและมีที่ของตัวเองในชีวิตและกระบวนการผลิต

ชุมชนชาวญี่ปุ่นได้รับการจัดระเบียบอย่างดีมาโดยตลอด ตัวอย่างเช่น ซามูไรไม่เคยทำอาหารของเขาเอง เขาอาจตายจากความหิวโหยได้ง่ายหากชาวนาไม่ช่วยเหลือเขา

ผลของความคิดเช่นนี้ จึงเป็นเรื่องยากมากสำหรับคนญี่ปุ่นที่จะตัดสินใจอย่างอิสระซึ่งไม่มีอยู่ในสถานะของเขา พวกเขาไม่สามารถรับผิดชอบเบื้องต้นได้ อย่างน้อยก็อยู่นอกเหนือขอบเขตของกิจวัตรประจำของพวกเขา ใส่เครื่องหมายจุลภาคหรือไม่ใส่เป็นปัญหาสำหรับครึ่งวัน การเตรียมเอกสารเบื้องต้นเป็นชุดของการปรึกษาหารือที่ไม่รู้จบและช้ามาก ยิ่งไปกว่านั้น ความจำเป็นของการปรึกษาหารือดังกล่าวก็เป็นสิ่งที่น่าประทับใจ หากพนักงานยังคงใช้เสรีภาพในการตัดสินใจโดยไม่อิงจากสถานะ ทุกคนในห่วงโซ่ลำดับชั้นที่เกี่ยวข้องกับเขาจะได้รับการตำหนิ นี่คือการกระทำของเผด็จการแบบตะวันออก: “ฉันเป็นคนตัวเล็ก ฉันเป็นชาวนาธรรมดา และฉันควรทำเฉพาะในสิ่งที่ฉันต้องทำเท่านั้น”

อีกครั้ง ทุกอย่างเข้าใจได้ ญี่ปุ่นเป็นประเทศเล็ก ๆ ที่มีประชากรล้นเกิน มันต้องการกรอบและกฎเกณฑ์ที่เข้มงวด เพื่อความอยู่รอดในญี่ปุ่น คุณต้องรู้ให้ชัด: พรมแดนของฉันอยู่ที่นี่ และนี่คือพรมแดนของบุคคลอื่น ฉันต้องเคารพมัน ไม่มีใครเกินขอบเขตของพวกเขา ถ้าคนญี่ปุ่นแต่งงานกับพวกเขา เขาจะหลงทางอย่างแท้จริง

รัสเซียมีอาณาเขตกว้างใหญ่กว้างขวางและเปิดโล่ง เราไม่ได้ถูกล่ามโซ่ พวกเราว่าง. คนรัสเซียจะทำอะไรก็ได้ และ Shvets และ Reaper และ igretz บนท่อ ... - นี่เป็นเรื่องของเราชาวรัสเซียเป็นหลัก!

เหมือนกับทุกคน

ที่น่าสนใจคือ ในญี่ปุ่น คุณไม่จำเป็นต้องแสดงความแตกต่างหรือความเหนือกว่าในใจ คุณไม่สามารถแสดงความเป็นเอกลักษณ์คุณลักษณะของคุณ นี้ไม่ได้รับการต้อนรับ ทั้งหมดจะต้องเหมือนกัน ตั้งแต่วัยเด็ก ความพิเศษได้ถูกเผาออกไปที่นั่นด้วยเหล็กร้อนแดง ดังนั้นญี่ปุ่นจะไม่ยอมให้โลกทั้ง Einstein หรือ Mendeleev

เทคโนโลยีที่มีชื่อเสียงของญี่ปุ่นเป็นตำนาน ตามกฎแล้วสิ่งเหล่านี้เป็นแนวคิดที่ไม่ได้สร้างขึ้นโดยชาวญี่ปุ่น สิ่งที่พวกเขาทำได้ดีคือการหยิบขึ้นมาอย่างช่ำชองและปรับปรุงในเวลา และในทางกลับกัน เราสามารถสร้างสรรค์และลืม ...

ในการอยู่รอดในสังคมญี่ปุ่น คุณต้องเป็นเหมือนคนอื่นๆ ในทางตรงกันข้าม ในรัสเซีย หากคุณเป็นเหมือนกับคนอื่นๆ คุณจะหลงทาง จำเป็นต้องมีแนวคิดใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อเชี่ยวชาญและเติมเต็มพื้นที่ขนาดใหญ่

อาชีพ

ในแคมเปญญี่ปุ่นคลาสสิก อาชีพถูกสร้างขึ้นมาเป็นเวลานาน การเติบโตของอาชีพขึ้นอยู่กับอายุไม่ใช่บุญคุณ ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ แม้แต่คนที่มีความสามารถมาก ก็จะได้ตำแหน่งที่ไม่มีนัยสำคัญ ทำงานหนักและได้ค่าแรงต่ำ เพราะเขาเพิ่งมา เนื่องจากการจัดระเบียบเวิร์กโฟลว์นี้ จึงเป็นเรื่องยากมากขึ้นสำหรับบริษัทญี่ปุ่นที่จะแข่งขันในตลาดต่างประเทศ ใช่ มีแนวคิดเรื่องคุณภาพแบบญี่ปุ่น แต่สิ่งนี้ไม่ได้ช่วยพวกเขาไว้อีกต่อไป เพราะธุรกิจดำเนินการแบบญี่ปุ่นมากเกินไป

เงินเดือน

เงินเดือนอย่างเป็นทางการในญี่ปุ่นอยู่ในระดับสูง แต่ด้วยการหักภาษีทั้งหมดซึ่งคิดเป็นเกือบ 60% พวกเขาได้รับเงินเฉลี่ยหนึ่งพันดอลลาร์ในมือของพวกเขา คนหนุ่มสาวได้รับแม้แต่น้อย ตอนอายุ 60 เงินเดือนก็เพียงพอแล้ว

วันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์

ไม่มีวันหยุดในญี่ปุ่น วันหยุดสุดสัปดาห์คือวันเสาร์หรือวันอาทิตย์ และขึ้นอยู่กับบริษัทนั้นๆ คุณได้รับวันหยุดพิเศษสองสามวันต่อปี สมมติว่าคุณมีเวลา 10 วัน แต่ไม่สามารถนำไปใช้ได้ทันที พวกเขาจะต้องถูกทำลาย มันเกิดขึ้นที่คุณต้องหยุดหนึ่งวันต่อสัปดาห์ - และไปที่ไหนสักแห่งเพื่อทำธุรกิจ ในการรณรงค์ของฉัน ฉันต้องแจ้งล่วงหน้าหนึ่งเดือนเพื่อให้ทุกคนสามารถร่วมมือและแทนที่ฉันได้ ในบางบริษัท ข้อกำหนดเหล่านี้อาจยาวกว่านั้นอีก เป็นปัญหาที่ต้องออกจากงานเพราะเหตุไม่คาดคิด

หากคุณป่วยในวันจันทร์และคิดว่าจะไม่ไปทำงาน คุณจะไม่ถูกเข้าใจ ทุกคนไปทำงานด้วยอุณหภูมิ

วันหยุดสามารถกลายเป็นวันหยุดได้: วันแห่งความตาย - Obon ในกลางเดือนสิงหาคม แต่ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ไม่มีโอกาสเช่นนี้ เขาจะทำงานในสองปีแรกโดยไม่มีวันหยุดพิเศษ

สำหรับปีใหม่จะได้รับ 1-3 วัน หากตกในวันเสาร์-อาทิตย์ จะไม่มีใครเหมือนในรัสเซียที่จะโอนไปเป็นวันจันทร์-อังคาร

นอกจากนี้ ยังมี "สัปดาห์ทอง" ในเดือนพฤษภาคม ซึ่งเป็นช่วงวันหยุดของรัฐและทางศาสนาหลายครั้งติดต่อกัน สามีของฉันทำงานทั้งวัน ฉันมีวันหยุด 3 วัน

วันทำงาน

วันทำการปกติ 9.00 - 19.00 น. แต่ที่สำคัญที่สุด พึงระลึกไว้เสมอว่า หากมีการระบุว่าวันทำงานคือเก้าโมง แสดงว่ามาไม่ทันเวลานี้ ถึง 8.45 น. ถือว่ามาสาย คุณต้องมาทำงานล่วงหน้าอย่างน้อยครึ่งชั่วโมง บางคนมาในหนึ่งชั่วโมง เป็นที่เชื่อกันว่าคนต้องการเวลาในการปรับอารมณ์ในการทำงานเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการทำงาน

การสิ้นสุดของวันทำการอย่างเป็นทางการไม่ได้หมายความว่าคุณสามารถกลับบ้านได้ ไม่ใช่เรื่องปกติที่จะออกไปต่อหน้าเจ้านายของคุณ ถ้าเขามาทำงานสายถึงสองชั่วโมง แสดงว่าคุณมาสาย และจะไม่ถือว่าทำงานล่วงเวลา สถานการณ์ส่วนตัวของคุณเป็นปัญหาส่วนตัวของคุณ ซึ่งดังที่ได้กล่าวมาแล้ว ไม่ได้มีการหารือกับเพื่อนร่วมงานภายใต้สัญญาที่ฉันเซ็นสัญญา

การสื่อสารอย่างไม่เป็นทางการ

ในญี่ปุ่น มีสิ่งที่เรียกว่า "โนมิไค" - "ดื่มด้วยกัน" ซึ่งชวนให้นึกถึงพรรคองค์กรของรัสเซีย ที่ไหนสักแห่ง "nomikai" เกิดขึ้นทุกวันในแคมเปญของฉัน - สองครั้งต่อสัปดาห์ แน่นอน คุณสามารถปฏิเสธได้ แต่พวกเขาจะ "มองด้วยความสงสัย" มาที่คุณ ทำไมต้องดื่ม? - เพราะในญี่ปุ่นมีทัศนคติที่ดีต่อแอลกอฮอล์ ศาสนาชินโตเกี่ยวข้องกับการเซ่นไหว้เทพเจ้าในรูปของแอลกอฮอล์ แพทย์ชาวญี่ปุ่นเชื่อว่าการดื่มแอลกอฮอล์ทุกวันมีประโยชน์ ไม่มีใครพูดถึงปริมาณ

ชาวญี่ปุ่นไม่รู้วิธีดื่มและตามกฎแล้วเมามาก การดื่มเหล้าเองจะไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ แก่คุณ ไม่ว่าเจ้านายหรือบริษัทจะเป็นผู้จ่ายให้เสมอ

ตอนนี้ เพื่อกระตุ้นการเยี่ยมชมบาร์กับเพื่อนร่วมงานต่อไป พนักงานได้เริ่มจ่ายค่า "nomikai" ด้วย เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมญี่ปุ่นในการทำงานร่วมกันและดื่มด้วยกัน ปรากฎว่าเกือบ 24 ชั่วโมงต่อวัน 365 วันต่อปี คุณใช้จ่ายกับเพื่อนร่วมงานเท่านั้น

นอกจาก nomikai แล้ว คุณต้องดื่มกับลูกค้า กับคู่ค้า และเจ้าหน้าที่ที่บริษัทเกี่ยวข้องด้วย

ใช่ในรัสเซียมีสิ่งที่คล้ายกัน แต่ไม่สามารถเทียบได้กับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ของญี่ปุ่น แล้วในรัสเซียทัศนคติต่อแอลกอฮอล์ก็เป็นลบมากขึ้น

ตอนนี้คุณสามารถจินตนาการถึงภาพรวมทั้งหมด คนญี่ปุ่นออกจากบ้านตอน 7 โมงเช้า ในที่ทำงาน เขาอยู่ในกรอบที่เข้มงวดของสถานะของเขา หลังจากสิ้นสุดวันทำงาน เขาใช้เวลาพิเศษเพราะต้องเลี้ยงดูครอบครัว จากนั้นเขาก็ออกไปดื่มกับเพื่อนร่วมงานและกลับบ้านจากที่นั่นตอนตีสอง ซึ่งน่าจะเมามาก เขาทำงานในวันเสาร์ เขาเห็นครอบครัวของเขาในวันอาทิตย์เท่านั้น และจนถึงตอนเย็น ตลอดทั้งวันเขาสามารถนอนหรือดื่มได้ เพราะเขาอยู่ในภาวะกดดันอย่างหนักจากระบอบการปกครองที่โหดร้ายเช่นนี้

ในญี่ปุ่น มีแนวคิดที่แยกออกมา - "ความตายโดยการประมวลผล" กรณีนี้มักเกิดขึ้นบ่อยมากเมื่อมีคนเสียชีวิตที่โต๊ะทำงานหรือฆ่าตัวตายไม่ได้ สำหรับประเทศญี่ปุ่น เหตุการณ์นี้เป็นเหตุการณ์ที่แทบไม่มีปฏิกิริยาตอบสนองใดๆ ผู้คนจะไม่พอใจถ้ามีคนฆ่าตัวตายแทรกแซงงานของพวกเขา ทุกคนคิดว่า: “ทำไมคุณไม่ทำที่ไหนสักแห่งในที่เงียบๆ ไม่เด่น เพราะคุณ ฉันจะมาทำงานตรงเวลาไม่ได้!!”

ต้องเข้าใจว่าสังคมญี่ปุ่นไม่ได้นั่งคิดกฎเหล่านี้ขึ้นมาเอง ทุกอย่างมีวิวัฒนาการตลอดหลายศตวรรษที่ผ่านมาเนื่องจากเอกลักษณ์ทางภูมิศาสตร์และประวัติศาสตร์ของญี่ปุ่น ทุกคนคงเห็นด้วยว่าพวกเขามีเหตุผลที่ดีในการระดมสังคมดังกล่าว ความพร้อมอย่างต่อเนื่องสำหรับบางสิ่ง ดินแดนเล็กๆ ผู้คนมากมาย สงคราม แผ่นดินไหว สึนามิ ทุกอย่างสามารถพังทลายได้ทุกเมื่อ ดังนั้นตั้งแต่วัยเด็กชาวญี่ปุ่นจึงเรียนรู้ที่จะทำงานเป็นกลุ่ม เรียนรู้ที่จะอยู่รอดบนผืนแผ่นดินของตน โดยพื้นฐานแล้ว การศึกษาของญี่ปุ่นทั้งหมดไม่ได้ขึ้นอยู่กับการสอนอะไรบางอย่างแก่บุคคล การพัฒนาเขา แต่สอนให้เขาเป็นชาวญี่ปุ่นอย่างแท้จริง ให้สามารถแข่งขันได้อย่างแม่นยำในสังคมญี่ปุ่น ... ไม่ใช่ทุกคนที่จะอดทนกับชีวิตแบบนี้ได้ เพราะมันยากจริงๆ .

Faktrumแบ่งปันข้อเท็จจริงที่น่าสนใจกับผู้อ่านเกี่ยวกับสิ่งที่ชาวดินแดนอาทิตย์อุทัยต้องไปในนามของงาน

คนญี่ปุ่นมีระเบียบการแต่งกายที่เข้มงวด

บริษัทญี่ปุ่นส่วนใหญ่ได้แนะนำให้สวมสูทสีดำผูกเนคไทสำหรับผู้ชาย และสูททรงตรงพร้อมกระโปรงมิดิสำหรับผู้หญิง การละเมิดกฎนี้มีโทษโดยการเลิกจ้าง

ห้ามผู้หญิงญี่ปุ่นแต่งหน้าใสๆ มาทำงาน

ชาวญี่ปุ่นเชื่อว่าในที่ทำงาน ผู้หญิงไม่ควรดึงดูดความสนใจของผู้ชาย ดังนั้นในช่วงสุดสัปดาห์ ผู้หญิงญี่ปุ่นจะ "เลิกรา" และแต่งหน้าให้สว่างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และไปทำงานโดยไม่ได้แต่งหน้าเลยหรือแทบไม่ต้องแต่งหน้าเลย โดยใช้แป้งและมาสคาร่าเพียงอย่างเดียว

ห้ามผู้ชายไว้เคราและหนวด

เนื่องจากผมยาว หนวด และเครา เป็นสัญลักษณ์ของมาเฟียยากูซ่าของญี่ปุ่น คนงานผมยาวถูกบังคับให้เลิกจ้างระหว่างทำงาน

ฝ่ายบริหารของบริษัทควบคุมแม้กระทั่งทรงผม

ในบริษัทของรัฐบางแห่ง ห้ามพนักงานไว้ผมยาว โดยต้องสั้นและแทบไม่ปิดหู และถ้าโดยธรรมชาติแล้วผู้หญิงคนหนึ่งมีสีผมอ่อน ๆ เธอก็ถูกบังคับให้ย้อมผมเป็นสีดำ

คนญี่ปุ่นไม่พูดถึงชีวิตส่วนตัวในที่ทำงาน

ตามกฎในที่ทำงานคุณไม่สามารถพูดคุยเกี่ยวกับครอบครัวของคุณเกี่ยวกับปัญหาและหัวข้ออื่น ๆ เนื่องจากจะทำให้เสียสมาธิ แม้แต่การสนทนาที่ไร้เดียงสาเกี่ยวกับสภาพอากาศและธรรมชาติก็ไม่ได้รับอนุญาต!

พวกเขาไม่สามารถทำงานให้เสร็จและพักผ่อนได้

ถ้าคนญี่ปุ่นมีงานบางอย่างในวันนั้น และเขาทำงานให้เสร็จก่อนเวลาที่กำหนด เขาจะไปเฉยๆ ไม่ได้ เช่น ดื่มกาแฟ เป็นต้น พนักงานต้องอยู่ในที่และทำงานจนถึงวันสุดท้ายของวันทำการ

คนญี่ปุ่นใช้เวลากับเรื่องไร้สาระมากเกินไป

เนื่องจากบริษัทจ่ายเงินให้พนักงานเป็นเวลาหลายชั่วโมงในที่ทำงาน และไม่ใช่สำหรับการทำงานจริง คนญี่ปุ่นจึงมักจะลากงานเล็ก ๆ ออกไปเป็นเวลานาน สิ่งนี้ทำให้เวิร์กโฟลว์ช้าลงอย่างมาก แต่ก็ไม่มีใครอยากเปลี่ยนแปลงอะไร

พวกเขามีการประชุมที่ยาวนาน

ประเด็นคือพวกเขาไม่คุ้นเคยกับการพูดสั้น ๆ และตรงประเด็น เมื่อพูดถึงบางสิ่ง คนญี่ปุ่นจะเริ่มอธิบายยาวและยาว แม้ว่าคนๆ นั้นจะไม่ได้ขอก็ตาม ชาวญี่ปุ่นเชื่อว่าหากคำพูดของพวกเขาในเรื่องนั้นสั้นเกินไป พวกเขาจะแสดงความไม่เคารพคู่สนทนา ด้วยเหตุนี้การประชุมจึงยืดเยื้อเป็นเวลานาน

คนญี่ปุ่นไม่ชอบรับผิดชอบ

หากลูกจ้างได้รับมอบหมายงานที่เกินขอบเขตของงานปกติ เขาอาจปฏิเสธที่จะทำงานให้เสร็จและมอบหมายให้ผู้อื่นทำงานแทน หากพนักงานดำเนินการในคดีที่ไม่อยู่ในความสามารถของเขา เขาอาจได้รับการตำหนิ

ในญี่ปุ่น พนักงานทำแต่งานของเขาเท่านั้น

ที่นี่ในรัสเซียที่เราสามารถสั่งเพื่อนร่วมงานให้ทำงานได้อย่างง่ายดายโดยไม่เป็นไปตามโปรไฟล์ของเขาหากเราไม่มีเวลา และในญี่ปุ่น พนักงานมีจุดยืนที่ชัดเจนในกระบวนการทำงาน ดังนั้นพวกเขาจึงไม่เคยก้าวข้ามอำนาจหน้าที่ของตน

การได้เอกสารที่ถูกต้องในญี่ปุ่นเป็นปัญหาใหญ่

เพื่อลงนามในกระดาษแผ่นเดียว ชาวญี่ปุ่นต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงในการปรึกษาหารือ นอกจากนี้ยังจำเป็นและเพียงแค่ปัดทิ้ง

คนญี่ปุ่นไม่แสดงความเป็นตัวของตัวเอง

เพื่อที่จะดำรงอยู่ได้ตามปกติในสังคม ชาวญี่ปุ่นถูกบังคับให้ซ่อนความแตกต่างและคุณสมบัติส่วนตัวที่โดดเด่นจากทุกคน โดยเฉพาะจากเพื่อนร่วมงาน ในที่ทำงาน ทุกคนควรจะเหมือนกันและไม่แตกต่างกัน

อันที่จริง คนญี่ปุ่นไม่ใช่นักประดิษฐ์ที่ยิ่งใหญ่เลย

การเติบโตของอาชีพในญี่ปุ่นนั้นช้า

คนญี่ปุ่นไม่เห็นคุณค่าของทักษะของบุคคล แต่ให้คุณค่ากับอายุของเขา ดังนั้น ผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถแต่อายุน้อยสามารถรอการเลื่อนตำแหน่งเป็นเวลานานมาก ทำงานในบริษัทเป็นเวลาหลายปี ในขณะที่พนักงานเก่าจะได้รับเงินเดือนจำนวนมากสำหรับผู้อาวุโส

เงินเดือนสูงของคนญี่ปุ่นคือนิยาย

ใช่ บริษัทญี่ปุ่นจ่ายเงินก้อนโตให้กับพนักงาน แต่หลังจากหักภาษีทั้งหมดแล้ว ซึ่งคิดเป็นประมาณ 30% ของเงินเดือน ก็จะได้รับเงินมากกว่าหนึ่งพันเหรียญเล็กน้อย ในเวลาเดียวกัน คนงานรุ่นเยาว์ได้รับเงินเดือนเพียงเล็กน้อย และหลังจากทำงาน 30-40 ปีในที่แห่งเดียวแล้วพวกเขาสามารถนับจำนวนที่มากขึ้นได้

ไม่มีวันหยุดในญี่ปุ่น

คนญี่ปุ่นไม่ไปเที่ยวพักผ่อน มีวันเสาร์หรืออาทิตย์พักผ่อน บางบริษัทให้วันหยุดเพิ่มอีก 10 วันต่อปี แต่ไม่สามารถใช้ได้ในคราวเดียว วันหยุดสุดสัปดาห์เหล่านี้จะเลิกกันตลอดทั้งปี

คนญี่ปุ่นไม่ลาป่วย

แม้อุณหภูมิจะสูงหรือสุขภาพย่ำแย่ คนญี่ปุ่นก็จะมาทำงานเพื่อไม่ให้โดนปรับหรือไล่ออก

ตารางการทำงานที่เข้มงวด

แม้ว่าในสัญญาจะระบุว่าวันทำการคือ 9.00 น. ถึง 19.00 น. คนญี่ปุ่นก็ต้องมาถึงก่อนเริ่มงานครึ่งชั่วโมง ไม่ใช่เรื่องปกติที่จะออกจากงานต่อหน้าเจ้านาย และถ้าเขาอยู่ในสำนักงานเป็นเวลาหลายชั่วโมง พนักงานทุกคนจะออกจากงานก็ต่อเมื่อเจ้านายออกจากอาคารเท่านั้น และไม่ใช่ก่อนหน้านี้หนึ่งนาที!

คนญี่ปุ่นเกือบทุกคนดื่มเหล้ากับเพื่อนร่วมงาน

ตามกฎแล้ว พนักงานสัปดาห์ละสองครั้งจะพบปะกันหลังเลิกงานและไปที่บาร์ที่พวกเขาดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์เป็นจำนวนมาก ในญี่ปุ่น มีทัศนคติเชิงบวกอย่างมากต่อแอลกอฮอล์ และไม่มีใครประณามการใช้แอลกอฮอล์มากเกินไป

คนญี่ปุ่นตายจากงานบ่อย

ในญี่ปุ่น ไม่ใช่เรื่องแปลกที่พนักงานจะเสียชีวิตจากการทำงานหนักเกินไปในที่ทำงานหรือฆ่าตัวตายเนื่องจากความเครียด ในเวลาเดียวกัน เพื่อนร่วมงานของผู้ตายจะไม่พอใจอย่างยิ่งหากข้อเท็จจริงที่โชคร้ายนี้รบกวนการทำงานของพวกเขา

ตั้งแต่กลางทศวรรษที่ 60 ของศตวรรษที่ 20 แนวคิดของ "ปาฏิหาริย์ของญี่ปุ่น" ได้เข้าสู่เศรษฐกิจ - การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วราวกับสายฟ้าที่เกิดขึ้นในเศรษฐกิจญี่ปุ่นในระยะเวลาอันสั้น มีหลายวิธีในการอธิบายปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจนี้ ที่น่าเชื่อถือที่สุดคือทัศนคติที่มีต่อพนักงาน ด้วยการจัดลำดับความสำคัญที่ถูกต้อง ญี่ปุ่นจึงมีประสิทธิผลมากกว่า ใช้เวลาน้อยลงในการประท้วง การประท้วง และเวลาหยุดทำงาน สามารถนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ได้ง่ายกว่า และโดยทั่วไปแล้วจะผลิตสินค้าคุณภาพสูงได้เร็วกว่าและเร็วกว่าคู่แข่งจากต่างประเทศ

ในญี่ปุ่น มีกฎหมายหลายฉบับ กฎระเบียบต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับแรงงานสัมพันธ์ และประเด็นในการปกป้องผลประโยชน์ของคนงาน โดยหลักการแล้วนำไปใช้กับองค์กรทั้งหมดที่ดำเนินการในอาณาเขตของประเทศโดยไม่คำนึงถึงสัญชาติของเจ้าของ นอกจากนี้ยังนำไปใช้กับแรงงานต่างด้าวโดยอยู่ภายใต้คำจำกัดความของ "คนงาน"

วิธีการหางาน

ในญี่ปุ่นมีหน่วยงานราชการสำหรับจ้างงานซึ่งมีชื่อเรียกว่า "สวัสดี ที่ทำงาน" มีสำนักงานและสำนักงานตัวแทนขององค์กรนี้อยู่ทั่วประเทศ หน่วยงานช่วยเหลือผู้ที่กำลังมองหางานและบริษัทที่กำลังมองหาคนงานโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น

นอกจากนี้ องค์กรของรัฐในภูมิภาคและสถาบันการศึกษาบางแห่งยังให้บริการจัดหางานฟรีอีกด้วย นอกจากนี้ยังมีบริษัทจัดหางานเอกชนหลายประเภทในประเทศ นอกจากนี้ส่วนใหญ่ต้องจ่ายเฉพาะในกรณีที่ประสบความสำเร็จในการจ้างงาน สุดท้ายนี้ หางานในญี่ปุ่นได้ทางหนังสือพิมพ์ นิตยสาร และเว็บไซต์มากมาย

หลักการของความสัมพันธ์ตามสัญญาฟรีใช้กับกระบวนการจ้างแรงงาน: นายจ้างมีสิทธิ์ตัดสินใจด้วยตัวเองว่าต้องการจ้างพนักงานกี่คนและประเภทใด ในเวลาเดียวกัน ญี่ปุ่นมีกฎเกณฑ์หลายอย่างที่ไม่ปกติสำหรับพลเมืองรัสเซีย ตัวอย่างเช่น นายจ้างไม่ได้รับอนุญาตให้ระบุเพศของพนักงานในประกาศรับสมัครงาน

วิธีการลงทะเบียนพนักงาน

เมื่อจ้างพนักงาน บริษัทจะทำสัญญาจ้างกับพวกเขา ในกรณีนี้ นายจ้างมีหน้าที่ต้องแจ้งให้ลูกจ้างทราบเป็นลายลักษณ์อักษรถึงเงื่อนไขการจ้างดังต่อไปนี้

1) ระยะเวลาของสัญญาจ้าง (หรือในกรณีที่ไม่มีข้อกำหนดเกี่ยวกับระยะเวลาของสัญญา ข้อบ่งชี้ข้อเท็จจริงนี้)

2) ลักษณะสถานที่ทำงานและหน้าที่ที่ลูกจ้างจะต้องดำเนินการ

3) เวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดของวันทำงาน ค่าล่วงเวลา พัก สุดสัปดาห์และวันหยุด

4) วิธีการกำหนด คำนวณ และจ่ายค่าจ้าง ระยะเวลาที่จะได้รับค่าจ้างและระยะเวลาในการจ่ายเงิน

5) ขั้นตอนการออกจากงานและการเลิกจ้าง (รวมถึงคำอธิบายเหตุทั้งหมดในการเลิกจ้าง)

วันหมดอายุเอกสาร

ตามกฎแล้วสัญญาจ้างไม่ได้ระบุระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้ หากกำหนดระยะเวลาที่ยังมีผลบังคับใช้ ก็ไม่ควรเกินสามปี ยกเว้นกรณีพิเศษหลายกรณี ในกรณีนี้ ลูกจ้างมีสิทธิที่จะลาออกได้ โดยต้องล่วงเลยไปหนึ่งปีนับแต่วันที่เริ่มสัญญาจ้าง

การคุมประพฤติ

ก่อนจ้างคนงานแบบเต็มเวลา นายจ้างอาจกำหนดระยะเวลาทดลองใช้งานแบบจำกัดเพื่อพิจารณาว่าบุคคลนั้นเหมาะสมกับเขาหรือไม่ ตามกฎแล้ว ระยะเวลาทดลองใช้งานคือสามเดือน ในเวลาเดียวกัน หากหลังจากช่วงทดลองงานแล้ว นายจ้างไม่ต้องการจ้างลูกจ้างเป็นการถาวร การตัดสินใจดังกล่าวถือเป็นการเลิกจ้าง และเพื่อให้การเลิกจ้างมีผลบังคับ จำเป็นว่าในช่วงทดลองงานมีเหตุผลที่ดีที่จะไม่จ้าง

วิธีจ่ายเงินเดือน

นายจ้างจะต้องจ่ายค่าจ้างพนักงานอย่างน้อยเดือนละครั้งในวันที่ตกลงกันไว้ล่วงหน้า ในกรณีนี้ นายจ้างสามารถโอนค่าจ้างไปยังบัญชีธนาคารที่ระบุโดยลูกจ้างได้โดยได้รับความยินยอมจากลูกจ้าง โดยคำนึงถึงการหักภาษี

ค่าแรงขั้นต่ำกำหนดไว้ในแต่ละภูมิภาคและในแต่ละอุตสาหกรรมแยกจากกัน ยิ่งไปกว่านั้น หากกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำสองค่าที่แตกต่างกันสำหรับพนักงาน เขามีสิทธิที่จะได้รับเพิ่มเติม

เงินเดือนรายเดือนรวมถึงค่าแรงขั้นต่ำและผลประโยชน์ต่างๆ เช่น ค่าที่พัก ค่าครอบครัว และค่าเดินทาง โดยทั่วไปแล้ว คนงานในญี่ปุ่นจะได้รับโบนัสฤดูร้อนและฤดูหนาวด้วยเช่นกัน

ควรสังเกตว่าบริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กำลังเปิดตัวระบบค่าจ้าง ซึ่งจำนวนค่าจ้างขึ้นอยู่กับความสามารถของพนักงาน ส่งผลให้การฝึกจ่ายเงินเดือนตามผลประกอบการปีเริ่มแพร่หลายมากขึ้น

ชั่วโมงทำงาน

ชั่วโมงการทำงานในญี่ปุ่นจำกัดอยู่ที่ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือแปดชั่วโมงต่อวัน ไม่รวมช่วงพัก แต่บางธุรกิจสามารถตั้งค่าสัปดาห์ทำงานได้ถึง 44 ชั่วโมง พื้นที่เหล่านี้รวมถึงร้านค้าปลีก ร้านเสริมสวย โรงภาพยนตร์ โรงละคร สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการดูแลสุขภาพและสุขอนามัย ตลอดจนร้านอาหารและสถานบันเทิง

ถ้าวันทำงานหกชั่วโมง นายจ้างจำเป็นต้องให้ลูกจ้างพักอย่างน้อย 45 นาที ถ้าคนทำงานแปดชั่วโมง การพักต้องมีอย่างน้อยหนึ่งชั่วโมง

นายจ้างยังต้องให้พนักงานหยุดอย่างน้อยหนึ่งวันต่อสัปดาห์หรือหยุดสี่วันต่อเดือน วันหยุดสุดสัปดาห์ไม่จำเป็นต้องตรงกับวันอาทิตย์

นายจ้างคนใดที่กำหนดให้ลูกจ้างทำงานล่วงเวลาหรือในวันหยุดนักขัตฤกษ์ต้องยื่นข้อตกลงเกี่ยวกับเงื่อนไขดังกล่าวต่อพนักงานตรวจแรงงานในท้องที่

ผู้ที่ทำงานล่วงเวลาหรือตอนกลางคืนมีสิทธิได้รับค่าสัมประสิทธิ์เพิ่มขึ้น:

วันหยุดจ่าย

นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายเงิน 10 วันให้กับลูกจ้างที่ทำงานติดต่อกันเป็นเวลาอย่างน้อยหกเดือนนับจากวันที่จ้างและทำงานอย่างน้อย 80% ของวันทำงานที่วางแผนไว้ การลาที่จ่ายค่าจ้างสามารถใช้ได้ทั้งหมดหรือบางส่วน ระยะเวลาของวันหยุดเพิ่มขึ้นตามการสะสมของความอาวุโส:

สิทธิในการลาประจำปีที่ได้รับค่าจ้างมีอายุสองปี กล่าวอีกนัยหนึ่ง การลาที่ไม่ได้รับค่าจ้างสามารถยกยอดไปในปีถัดไปได้เท่านั้น

นอกจากนี้ควรสังเกตด้วยว่าในหลายกรณี (งานแต่งงาน ญาติสนิทที่เสียชีวิต การคลอดบุตร ฯลฯ) บริษัทญี่ปุ่นส่วนใหญ่จะให้เวลาลางานเพิ่มเติมแก่พนักงานหลายวัน

การลาคลอดและการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร

หากสตรีมีครรภ์ขอลาก่อนหกสัปดาห์ก่อนถึงวันเกิดที่คาดหวังของเด็ก นายจ้างมีหน้าที่ต้องทำเช่นนั้น หลังคลอดบุตร ผู้หญิงอาจทำงานไม่ได้เป็นเวลาแปดสัปดาห์ระหว่างลาเพื่อคลอดบุตร

นายจ้างมีสิทธิปฏิเสธการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร (1 ปี) แก่ลูกจ้างซึ่งทำงานในสถานประกอบการมาแล้วน้อยกว่าหนึ่งปี หรือมีคู่สมรสที่สามารถเลี้ยงดูบุตรได้เป็นการถาวร

หากลูกจ้างซึ่งสมาชิกในครอบครัวต้องการการดูแลถาวรขอลาไปดูแลสมาชิกในครอบครัวดังกล่าว นายจ้างมีหน้าที่ปฏิบัติตามคำขอนี้ ระยะเวลาสูงสุดของการลาดังกล่าวคือสามเดือนติดต่อกัน อย่างไรก็ตาม นายจ้างมีสิทธิปฏิเสธลูกจ้างซึ่งทำงานในสถานประกอบการมาแล้วไม่ถึงหนึ่งปีหรือหมดสัญญาจ้างงานในอีกสามเดือนข้างหน้า

ประเด็นที่สะท้อนอยู่ในข้อบังคับภายใน:

1) เวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดการทำงาน, พัก, วันหยุด, วันหยุด (รวมถึงการลาเพื่อดูแลเด็กและญาติเนื่องจากการเจ็บป่วย), กะการทำงาน (เมื่อมีการจัดระเบียบงานตั้งแต่สองกะขึ้นไป)

2) ขั้นตอนการกำหนด คำนวณ และจ่ายค่าจ้าง (ไม่รวมโบนัสและการจ่ายเงินอื่น ๆ ) ระยะเวลาที่ค่าจ้างจะเพิ่มขึ้น ระยะเวลาในการจ่ายเงิน ตลอดจนประเด็นเรื่องค่าจ้างที่เพิ่มขึ้น

3) ขั้นตอนการออกจากงานและการเลิกจ้าง (รวมถึงคำอธิบายเหตุในการเลิกจ้าง)

ไฮไลท์อื่นๆ

นายจ้างมีหน้าที่ต้องแจ้งให้พนักงานทราบเกี่ยวกับระเบียบข้อบังคับภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กรและเกี่ยวกับข้อตกลงร่วมกันระหว่างผู้บริหารและพนักงานขององค์กร

นายจ้างต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและสุขอนามัยอุตสาหกรรม ก่อนที่รัฐจะจ้างลูกจ้าง นายจ้างจำเป็นต้องเข้ารับการตรวจสุขภาพตามคำร้องขอของนายจ้าง จากนั้นลูกจ้างประจำทุกคนจะต้องเข้ารับการตรวจสุขภาพปีละครั้งตามคำร้องขอของนายจ้าง

ลาออกจากงาน

หากลูกจ้างที่ทำงานภายใต้สัญญาจ้างโดยไม่ได้ระบุระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้แสดงเจตนาที่จะลาออก เขามีสิทธิที่จะทำเช่นนั้นได้โดยการส่งคำบอกกล่าวที่เกี่ยวข้องล่วงหน้าสองสัปดาห์

พนักงานสามารถถูกไล่ออกได้ก็ต่อเมื่อมีเหตุอันควร การลดจำนวนพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างองค์กรถือได้ว่าสมเหตุสมผลก็ต่อเมื่อตรงตามเกณฑ์สี่ข้อต่อไปนี้:

1) ความจำเป็นในการผลิต บริษัทต้องพิสูจน์ว่าการเลิกจ้างเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และจำเป็นเนื่องจากสถานการณ์การดำเนินธุรกิจที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน

2) ดำเนินมาตรการเพื่อหลีกเลี่ยงการลดขนาด องค์กรต้องพิสูจน์ว่าฝ่ายบริหารได้ใช้มาตรการที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อป้องกันการเลิกจ้าง เช่น การโยกย้ายพนักงานและข้อเสนอของความซ้ำซ้อนโดยสมัครใจ

3) ความถูกต้องของการคัดเลือกคนงานที่ถูกเลิกจ้าง องค์กรต้องแสดงให้เห็นว่าการคัดเลือกพนักงานที่มีความซ้ำซ้อนนั้นดำเนินการโดยใช้เกณฑ์ที่เหมาะสมและคำนึงถึงหลักการของความเป็นธรรม

4) การปฏิบัติตามกฎที่กำหนดไว้ องค์กรต้องพิสูจน์ว่าฝ่ายบริหารได้ดำเนินการปรึกษาหารือที่จำเป็นทั้งหมดกับพนักงานและสหภาพแรงงาน

นายจ้างไม่มีสิทธิ์เลิกจ้างลูกจ้างหาก:

1) ในขณะที่ลูกจ้างลาซึ่งได้รับจากโรคจากการทำงานหรือการบาดเจ็บจากการทำงานตลอดจนภายใน 30 วันหลังจากที่ลูกจ้างลาออก

2) ในขณะที่ลูกจ้างลาคลอด กล่าวคือ ภายในหกสัปดาห์ก่อนคลอดบุตรและภายในแปดสัปดาห์หลังคลอดบุตร และภายใน 30 วันหลังจากที่ลูกจ้างลาออก

หากนายจ้างประสงค์จะเลิกจ้างลูกจ้าง เขาต้องส่งหนังสือแจ้งที่เกี่ยวข้องไปยังที่อยู่ของตน 30 วันก่อนวันที่คาดว่าจะถูกเลิกจ้าง หากนายจ้างประสงค์จะเลิกจ้างลูกจ้างโดยเร็ว นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายเงินค่าจ้างให้แก่ลูกจ้างเป็นเวลา 30 วัน ณ เวลาที่เลิกจ้าง

อย่างไรก็ตาม ควรสังเกตว่าในบางกรณีนายจ้างมีสิทธิ์เลิกจ้างพนักงานโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบและไม่ต้องจ่ายผลประโยชน์:

1) วิสาหกิจไม่สามารถดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่อไปได้เนื่องจากภัยธรรมชาติและในสถานการณ์อื่นที่คล้ายคลึงกันซึ่งไม่สามารถป้องกันได้

2) การเลิกจ้างพนักงานเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เนื่องจากความผิดของพนักงาน:

- พนักงานในขณะที่ทำงาน กระทำการตามประมวลกฎหมายอาญา มีคุณสมบัติเป็นอาชญากรรม รวมถึงการโจรกรรม การยักยอก หรือการบาดเจ็บทางร่างกาย

— พนักงานฝ่าฝืนกฎเกณฑ์หรือมาตรฐานความประพฤติในที่ทำงานที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป หรือมีผลเสียต่อพนักงานคนอื่น ๆ

- พนักงานให้ข้อมูลเกี่ยวกับตัวเองที่ไม่เป็นความจริงและอาจส่งผลต่อการตัดสินใจในการจ้างงาน

– พนักงานโดยไม่ได้รับอนุญาตและไม่มีเหตุผลที่ดีจะขาดงานนานถึงสองสัปดาห์

- พนักงานเข้าทำงานสายตลอดเวลา ออกจากงานเร็วกว่าเวลาที่กำหนด ขาดงานโดยไม่ได้รับอนุญาตและไม่มีเหตุผลอันสมควร

ระบบประกันสังคมของญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นมีระบบประกันสากล ซึ่งทุกคนที่อาศัยอยู่ในประเทศจะต้องเข้าร่วมในระบบประกันสุขภาพของรัฐและในระบบบำเหน็จบำนาญ

แผนประกันในญี่ปุ่นมีสี่ประเภทที่บริษัทจำเป็นต้องเข้าร่วมทั้งหมด:

1) การประกันภัยอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม การประกันภัยนี้ครอบคลุมโรคจากการทำงานและอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นในที่ทำงานหรือระหว่างทางไปหรือกลับจากที่ทำงาน

2) ประกันงาน ช่วยให้คุณจ่ายผลประโยชน์การว่างงานและสร้างความมั่นใจในความมั่นคงของการจ้างงานผ่านการให้ความช่วยเหลือทางการเงินและการจ่ายเงินอุดหนุนต่างๆ

3) ประกันสุขภาพและประกันค่ารักษาพยาบาล ครอบคลุมค่ารักษาพยาบาลและค่ารักษาพยาบาลที่เกิดขึ้นกับพนักงาน

4) ประกันบำเหน็จบำนาญ การประกันภัยนี้ให้เงินบำนาญชราภาพแก่คนงาน เช่นเดียวกับผลประโยชน์ในกรณีที่สูญเสียคนหาเลี้ยงครอบครัวหรือทุพพลภาพ

บริษัทจ่ายเบี้ยประกันโดยการหักจำนวนเงินที่สอดคล้องกันจากค่าจ้างที่จ่ายให้กับพนักงานและโอนจำนวนเหล่านี้ไปยังบัญชีของหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องพร้อมกับเงินสมทบที่ บริษัท จ่ายเอง

ใครจะช่วย

ที่ปรึกษาประกันสังคมและแรงงานเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ตามคำร้องขอของหัวหน้า บริษัท พวกเขามีสิทธิ์ให้บริการดังต่อไปนี้:

– การดำเนินการตามสัญญาประกันแรงงานและประกันสังคมและการดำเนินการในนามของบริษัทที่ทำหน้าที่บริหารอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงาน

— ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและสุขอนามัยอุตสาหกรรมและการจัดการทรัพยากรมนุษย์

– ทำหน้าที่ไกล่เกลี่ยในการแก้ไขข้อพิพาทแรงงานตามบทบัญญัติของกฎหมาย "ในการระงับข้อพิพาทแรงงานส่วนบุคคล"

– ให้คำปรึกษาปัญหาเงินบำนาญและการจัดการข้อร้องเรียนและการเรียกร้องที่เกี่ยวข้อง

— การแก้ไขปัญหาอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบังคับใช้กฎหมายแรงงาน

"คาโรชิ" เป็นศัพท์ภาษาญี่ปุ่นสำหรับความตายจากอาการหัวใจวายหรือการฆ่าตัวตายที่เกิดจากการทำงานหนักเกินไป นับแต่นี้ไปถือเป็นสาเหตุการตายอย่างเป็นทางการ

มีเรื่องราว บทความ และหนังสือมากมายที่ออกมาในตะวันตกที่สอนวิธีทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อให้คุณมีเวลาให้กับครอบครัวมากขึ้นและสิ่งที่คุณชอบทำ

ในญี่ปุ่น คำว่า "work-life balance" ไม่มีอยู่จริง แต่มีคำพิเศษสำหรับ "ความตายจากการทำงานหนักเกินไป" - "karoshi" Karoshi เป็นผลลัพธ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของวัฒนธรรมการทำงานที่ทรหดที่ดำเนินการในญี่ปุ่น

ทุกปีในประเทศ คนญี่ปุ่นหลายร้อยคนหรือหลายพันคนขับรถไปที่หลุมศพอย่างแท้จริงด้วยการทำงานหนักเกินไป

ชะตากรรมดังกล่าวได้ครอบงำ Kyotaka Serizawa

เมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา ชายชาวญี่ปุ่นวัย 34 ปีคนนี้ได้ฆ่าตัวตายหลังจากทำงาน 90 ชั่วโมงในสัปดาห์สุดท้ายของชีวิต เขาเป็นพนักงานของบริษัทซ่อมบำรุงที่อยู่อาศัย

“เพื่อนร่วมงานของเขาบอกฉันว่าพวกเขารู้สึกทึ่งกับการทำงานหนักของเขา” คิโยชิ เซริซาวะ บิดาของผู้ตายกล่าว “ตามที่พวกเขาบอก พวกเขาไม่เคยเห็นคนที่ไม่ได้เป็นเจ้าของบริษัททำงานหนักขนาดนี้มาก่อน”

การทำงานหนักและการบังคับใช้แรงงานเป็นเวลานานหลังจากสิ้นสุดวันทำงานเป็นบรรทัดฐานในญี่ปุ่น นี่คือวัฒนธรรมการทำงานในท้องถิ่น

ในญี่ปุ่นมีอาชีพพิเศษที่ปัดน้ำฝนสำหรับพนักงานหญิง

ทุกอย่างเริ่มต้นขึ้นในปี 1970 เมื่อค่าจ้างค่อนข้างต่ำและพนักงานต้องการเพิ่มรายได้ แนวโน้มนี้ยังคงดำเนินต่อไปในช่วงทศวรรษ 1980 เมื่อเศรษฐกิจของญี่ปุ่นกลายเป็นประเทศที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก และหลังจากวิกฤตในช่วงปลายทศวรรษ 1990 เมื่อบริษัทต่างๆ เริ่มสร้างใหม่ และพนักงานก็พยายามทำให้แน่ใจว่าจะไม่ถูกเลิกจ้าง

นอกจากนี้ยังมีพนักงานชั่วคราวที่ทำงานโดยไม่มีโบนัสและค้ำประกัน เพราะพวกเขาทำให้ชีวิตของคนงานทั่วไปกลายเป็นการใช้แรงงานที่หนักหน่วงยิ่งขึ้นไปอีก

ตอนนี้ไม่มีใครอายกับวันทำงานที่กินเวลานานกว่า 12 ชั่วโมง

“ในญี่ปุ่น ผู้คนมักจะทำงานหลังจากสิ้นสุดวันทำงาน โคจิ โมริโอกะ ศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัยคันไซ ซึ่งนั่งอยู่ในคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญที่พัฒนาวิธีการของรัฐบาลในการจัดการกับคาโรชิกล่าว การรีไซเคิลได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของชั่วโมงการทำงานไปแล้ว “ตอนนี้ไม่มีใครบังคับให้ใครทำงานล่วงเวลา แต่คนงานเองเชื่อว่าพวกเขาจำเป็นต้องทำ”

สัปดาห์การทำงานพื้นฐานคือ 40 ชั่วโมง แต่คนงานจำนวนมากไม่นับการทำงานล่วงเวลาเพราะกลัวว่าจะถูกมองว่าเป็นคนทำงานล่วงเวลา นี่คือการทำงานของ "บริการล่วงเวลา" และในญี่ปุ่น "การทำงานล่วงเวลา" หมายถึง "ไม่ได้รับค่าจ้าง"

ตารางการทำงานที่ไม่หยุดยั้งนี้ส่งผลให้คาโรชิ (ฆ่าตัวตายในที่ทำงานหรือเสียชีวิตจากอาการหัวใจวายเนื่องจากการทำงานหนักเกินไป) ซึ่งขณะนี้ถือเป็นสาเหตุการตายอย่างเป็นทางการ จากสถิติของกระทรวงแรงงานญี่ปุ่น เมื่อปีที่แล้ว มีผู้เสียชีวิตด้วยวิธีนี้ 189 คน แต่ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าในความเป็นจริง มีกรณีดังกล่าวหลายพันกรณี

เชื่อกันมานานแล้วว่า karoshi เกิดขึ้นกับผู้ชายเป็นส่วนใหญ่ แต่ทนายความสังเกตว่าจำนวนการฆ่าตัวตายเนื่องจากการทำงานหนักเกินไปของผู้หญิงได้เพิ่มขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ ภาพ: Getty

อย่างที่ฮิโรชิ คาวาฮิโตะพูด สิ่งที่เลวร้ายที่สุดคือการที่คนหนุ่มสาวตาย ส่วนใหญ่อยู่ในวัยยี่สิบ Kawahito เป็นทนายความและเลขาธิการสภาแห่งรัฐเพื่อการคุ้มครองผู้ประสบภัย Karoshi ซึ่งสนับสนุนสิทธิของครอบครัวที่ญาติเสียชีวิตจากการทำงานหนักเกินไป

คาวาฮิโตะเป็นตัวแทนของครอบครัวนักข่าวที่เสียชีวิตด้วยอาการหัวใจวายในวัยสามสิบต้นๆ

“ในญี่ปุ่น คนที่อายุสามสิบต้นๆ มีอาการหัวใจวายบ่อยมาก”- ทนายกล่าว

หากสาเหตุของการเสียชีวิตคือ karoshi ครอบครัวของผู้ตายจะได้รับค่าชดเชยโดยอัตโนมัติ ณ สิ้นเดือนมีนาคม จำนวนผู้ยื่นคำร้องเพื่อขอชดเชยเนื่องจาก karoshi เพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์ 2,310 คำขอ

แต่รัฐบาลอนุมัติน้อยกว่าหนึ่งในสามของใบสมัครเหล่านั้น Kawahito กล่าว

การเสียชีวิตของ Kiyotaka Serizawa ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการเมื่อเดือนที่แล้วเท่านั้น เขารับผิดชอบในการจัดตั้งห้องทำความสะอาดในอาคารสามหลังที่แตกต่างกันในโตเกียวตะวันออกเฉียงเหนือ

หนึ่งปีก่อนที่เขาจะเสียชีวิต Kiyotaka พยายามลาออก แต่เจ้านายปฏิเสธที่จะลงนามในใบสมัครของเขา ด้วยเกรงว่าพฤติกรรมของเขาจะทำให้เกิดความไม่สะดวกแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา Kyotaka ยังคงทำงานต่อไป

บางครั้งระหว่างเดินทางไปทำงาน เขาแวะเยี่ยมพ่อแม่ของเขา

“บางครั้งเขาก็นอนบนโซฟาและหลับสนิทจนฉันต้องตรวจดูว่าเขาหายใจอยู่หรือเปล่า”- แม่ของผู้เสียชีวิต Mitsuko Serizawa กล่าว

ครั้งสุดท้ายที่เธอเห็นเคียวทากะคือเมื่อเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว เมื่อเขาแวะหยิบเสื้อผ้าเพราะเขาไม่มีเวลาซักผ้าของตัวเอง เขาโผล่เข้ามาอย่างแท้จริงสิบนาที ให้แม่ของเขาดูวิดีโอแมวน่ารัก ๆ และจากไป

เมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม คิโยทากะหายตัวไป สามสัปดาห์ต่อมา พบศพของเขาในรถในจังหวัดนากาโน่ ซึ่งอยู่ไม่ไกลจากที่ที่เขาใช้เวลาช่วงสุดสัปดาห์กับพ่อแม่ในวัยเด็ก Kyotaka ขังตัวเองอยู่ในรถ จุดไฟเผาถ่านอัดแท่ง และเสียชีวิตด้วยพิษคาร์บอนมอนอกไซด์

ปัญหาของคาโรชิมีมาหลายสิบปีแล้ว แต่รัฐบาลเริ่มจัดการกับปัญหานี้ในระดับนิติบัญญัติเพียงปีครึ่งที่แล้ว

ประชากรของญี่ปุ่นกำลังสูงวัย ซึ่งหมายความว่าภายในปี 2050 จำนวนพนักงานจะลดลงอย่างน้อยหนึ่งในสี่ ภาพ: Getty

โครงการของรัฐมีเป้าหมายหลายประการ รวมถึงการลดจำนวนพนักงานที่ทำงานมากกว่า 60 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เป็น 5% ภายในปี 2020 ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ประมาณ 8-9% ของประชากรทำงานในลักษณะนี้

รัฐบาลยังพยายามบังคับให้คนงานหยุดพักผ่อนโดยได้รับค่าจ้าง ในญี่ปุ่น คนงานมีสิทธิได้รับวันหยุดพักผ่อน 20 วันต่อปี แต่มีเพียงไม่กี่คนที่ใช้เวลาเพียงครึ่งเดียวของเวลานั้น ในวัฒนธรรมญี่ปุ่น การหยุดงานหนึ่งวันเป็นสัญลักษณ์ของความเกียจคร้านและการขาดความมุ่งมั่น

รัฐบาลหวังให้คนงานใช้เวลาพักผ่อนอย่างน้อย 70%

“ถ้ารู้สิทธิของตัวเอง ก็แสดงให้คนอื่นเห็นว่าวันหยุดไม่มีผิด”, - Yasukazu Kurio จากกระทรวงสาธารณสุขและแรงงานกล่าว

Curio พยายามทำตัวเป็นตัวอย่าง: ปีที่แล้วเขาใช้วันหยุด 17 วันจาก 20 วันเพราะเขา

ทนายความ Kawahito เชื่อว่าความพยายามทั้งหมดของรัฐนี้อาจเกิดผล แต่ไม่สามารถแก้ปัญหาหลักได้

“ไม่มีสิ่งใดในร่างของรัฐบาลเกี่ยวกับบทลงโทษสำหรับบริษัทที่ฝ่าฝืนกฎ” คาวาฮิโตะอธิบาย อย่างไรก็ตาม ตัวเขาเองไม่สามารถเป็นแบบอย่างของความสมดุลที่ดีระหว่างงานและชีวิตส่วนตัวได้ แม้ในวัยหนุ่ม เขาก็เคยชินกับการทำงานที่ยาวนาน ตอนนี้เขาอายุ 66 ปีและทำงานประมาณ 60 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

Kawahito ต้องการเห็นในประเทศบางอย่างเช่น Directive ของรัฐสภายุโรปและคณะมนตรีเกี่ยวกับการจัดชั่วโมงการทำงานบางอย่างซึ่งจำเป็นต้องหยุดพักระหว่าง 11 ชั่วโมงระหว่างกะ

เคนอิจิ คุโรดะ ศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยเมจิในโตเกียวและผู้เชี่ยวชาญด้านวัฒนธรรมการทำงานกล่าวว่า "ในประเทศอย่างสหรัฐอเมริกา ผู้คนเปลี่ยนงานในที่ที่สะดวกสบายได้ง่ายขึ้นมาก" “แต่คนญี่ปุ่นพยายามทำงานทั้งชีวิตในบริษัทเดียว และมันไม่ง่ายสำหรับพวกเขาที่จะเปลี่ยนงาน”

บางองค์กร โดยเฉพาะจากภาคการเงิน สนับสนุนความคิดริเริ่มของรัฐบาลและอนุญาตให้พนักงานมาถึงหรือออกจากงานก่อนเวลา ดังนั้น แทนที่จะทำงานตั้งแต่เก้าโมงถึงเก้าขวบ คนสามารถทำงานตั้งแต่เจ็ดถึงเจ็ดขวบได้ เพื่อที่เมื่อพวกเขากลับมาถึงบ้าน พวกเขาจะมีเวลาคุยกับลูกๆ

“บริษัทเหล่านี้พยายามที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในสังคม พวกเขาแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถสร้าง "วิถีชีวิตในอุดมคติ" ได้ ดังนั้นจึงพยายามโน้มน้าวองค์กรอื่นๆ แต่แน่นอนว่าในประเทศอื่นๆ การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวในวันทำการ 12 ชั่วโมงจะไม่เป็นสิ่งที่ปฏิวัติ

อย่างไรก็ตาม ปัญหาในปัจจุบันยังคงแก้ไขได้ยากมาก

ประชากรของญี่ปุ่นกำลังสูงอายุอย่างรวดเร็ว ซึ่งหมายความว่าภายในปี 2050 แรงงานจะลดลงอย่างน้อยหนึ่งในสี่ จะมีคนที่สามารถทำงานได้น้อยลงและขนาดของงานจะเพิ่มขึ้นมากยิ่งขึ้นไปอีก

ศาสตราจารย์โมริโอกะเชื่อว่าหากชาวญี่ปุ่นต้องการกำจัดการเสียชีวิตเนื่องจากการทำงานหนักเกินไปในที่ทำงาน วัฒนธรรมการทำงานทั้งหมดในญี่ปุ่นจะต้องเปลี่ยนไป

“คุณไม่สามารถกำจัดคาโรชิได้” โมริโอกะกล่าว “เราต้องเปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงานล่วงเวลาทั้งหมด และหาเวลาให้กับครอบครัวและงานอดิเรก ชั่วโมงการทำงานนานเกินไป - นี่คือรากเหง้าของความชั่วร้ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นในญี่ปุ่น ผู้คนยุ่งมากจนไม่มีเวลาบ่น”

ดังนั้นวันทำงานแปดชั่วโมงจึงสิ้นสุดลง งานที่สำคัญที่สุดสำหรับวันนี้จบลงแล้ว และอย่างอื่นรอได้จนถึงเช้า พนักงานเกือบทุกคนคิดอย่างนั้นเมื่อออกจากออฟฟิศในตอนเย็น แต่ไม่ใช่พนักงานของบริษัทญี่ปุ่นหลายล้านคนที่ออกจากงานและกลับบ้านทันเวลาสำหรับอาหารค่ำสามารถนำไปสู่การกล่าวหาอย่างร้ายแรงว่าไม่จงรักภักดีต่อบริษัทของตน

จากข้อมูลในปี 2559 นายจ้างชาวญี่ปุ่นเกือบหนึ่งในสี่ยอมให้ลูกจ้างทำงาน 80 ชั่วโมงต่อเดือน ยิ่งกว่านั้น ชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาเหล่านี้ไม่ได้รับค่าจ้าง เนื่องจากคนงานทำด้วยความเต็มใจ นอกจากทุกอย่างแล้ว คนญี่ปุ่นไม่ได้พักผ่อนตามเวลาที่กฎหมายกำหนด และหากพวกเขาลาพักร้อนโดยได้รับค่าจ้างตามกฎหมายเต็มจำนวน พวกเขาก็รู้สึกผิด

กี่งานในประเทศต่าง ๆ ของโลก?

การสำรวจตลาดแรงงานล่าสุดโดยองค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (OECD) ครอบคลุมจำนวนชั่วโมงการทำงานที่เป็นทางการต่อปีใน 38 ประเทศทั่วโลก เป็นที่น่าสังเกตว่าประเทศต่างๆ เช่น เยอรมนี เดนมาร์ก สวิตเซอร์แลนด์ ออสเตรีย และลักเซมเบิร์กอยู่ในกลุ่มประเทศสุดท้ายในรายการ ขณะที่ผู้นำ ได้แก่ เม็กซิโก คอสตาริกา และเกาหลีใต้

ตารางชั่วโมงการทำงานในบางประเทศทั่วโลก

ตามตัวเลขที่เป็นทางการ ญี่ปุ่นไม่ใช่ที่หนึ่งในโลกในแง่ของจำนวนชั่วโมงทำงาน แต่นี่ถือว่าเป็นทางการ หากคุณเพิ่มการทำงานล่วงเวลา 80 ชั่วโมงต่อเดือนให้กับพวกเขา คุณจะได้รับมากกว่า 2,500 ชั่วโมงต่อปี ดังนั้นพนักงานชาวญี่ปุ่นจึงทิ้งคนงานจากประเทศอื่นไว้เบื้องหลัง

"ความตายด้วยการรีไซเคิล"

คำว่า "คะโรชิ" หมายถึง "เสียชีวิตกะทันหันจากการทำงานเมื่อยล้า" "Karoshi" ในญี่ปุ่นอาจถูกระบุอย่างเป็นทางการว่าเป็นสาเหตุการตายในเอกสาร

พนักงานของบริษัทโฆษณาที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่นที่ถือบริษัท Dentsu เสียชีวิตอย่างกะทันหันในที่ทำงานในปี 2015 สาเหตุการตายนั้นได้รับการยอมรับว่าเป็นภาวะซึมเศร้าเนื่องจากการทำงานมากเกินไป เหตุการณ์นี้ได้รับความสนใจอย่างกว้างขวางและการประณามจากสาธารณชนต่อการทำงานล่วงเวลาที่ไม่สิ้นสุดของญี่ปุ่นตามปกติ

Dentsu ถูกปรับเนื่องจากละเมิดกฎหมายแรงงานอย่างร้ายแรง เนื่องจากมีการเปิดเผยข้อเท็จจริงเกี่ยวกับการทำงานล่วงเวลารายเดือน 100 ชั่วโมง ต่อมา Dentsu ได้เปลี่ยนวิธีการทำงานของพนักงาน ตัวอย่างเช่น มีการเปิดไฟดับในสำนักงานหลังเวลา 22:00 น. เพื่อที่พนักงานจะไม่อยู่ดึก

ขณะนี้ทางการและนายจ้างของญี่ปุ่นกำลังทำงานอย่างแข็งขันเพื่อต่อสู้กับ "คาโรชิ" รัฐบาลได้จำกัดจำนวนชั่วโมงที่ใช้ในสำนักงานอย่างถูกกฎหมายและได้กำหนดให้มีการพักระหว่างวันสิ้นสุดวันก่อนหน้าและวันเริ่มต้นวันใหม่

ในปี 2559 มีวันหยุดใหม่ในญี่ปุ่น - Mountain Day อุทิศให้กับภูเขาจำนวนมากของประเทศนี้และการตัดสินใจของทางการได้กลายเป็นวันหยุดราชการประจำปี ดังนั้นจำนวนวันหยุดนักขัตฤกษ์ต่อปีสำหรับคนญี่ปุ่นจะเพิ่มขึ้นเป็น 16 วันหยุดในญี่ปุ่นถือเป็นของขวัญจากรัฐบาลที่มอบให้กับพนักงานที่ทุ่มเท ตัวอย่างเช่น ในเดือนพฤษภาคม ในช่วงที่เรียกว่าสัปดาห์ทอง มีการเฉลิมฉลองวันหยุดสามวัน ได้แก่ วันกรีนเนอรี่ วันรัฐธรรมนูญ และวันเด็ก ในเวลานี้ชีวิตธุรกิจในประเทศแทบจะหยุดนิ่ง

เมื่อไม่นานมานี้ รัฐบาลของประเทศได้เปิดตัว "Premium Friday" ซึ่งพนักงานได้รับอนุญาตให้ออกจากงานเวลา 15:00 น. ในวันศุกร์สุดท้ายของแต่ละเดือน อย่างไรก็ตาม จากผลสำรวจพบว่า พนักงานชาวญี่ปุ่นเพียง 4% เท่านั้นที่ออกจากงานเร็วเกินไป ตามกฎแล้ว พนักงานออฟฟิศในญี่ปุ่นมาทำงานเร็วขึ้นครึ่งชั่วโมง เวลา 8:30 น. และเลิกงานตอนดึก สำหรับพวกเขา ร้านค้าพิเศษเป็นเรื่องปกติในประเทศนี้ที่คุณสามารถซื้อเสื้อเชิ้ตสะอาด และโรงแรมแคปซูลที่คุณสามารถพักค้างคืนได้หากไม่มีเหตุผลที่จะกลับบ้านหลังเลิกงาน

คนทำงานในประเทศญี่ปุ่นหลีกเลี่ยงวันหยุดยาว ต่างจากคนในประเทศแถบยุโรปที่มักชอบไปเที่ยวพักผ่อนสักสองสามสัปดาห์ พนักงานชาวญี่ปุ่นบางคนยอมรับว่ารู้สึกกังวลและวิตกกังวลเมื่อต้องออกจากที่ทำงานเป็นเวลานาน ชาวญี่ปุ่นไม่นับวันหยุดเป็นสัปดาห์ แต่นับเฉพาะวันเท่านั้น เช่นเดียวกับที่พวกเขาพยายามยืดเวลาทำงานโดยอยู่ที่ทำงาน พวกเขาก็ทำเช่นเดียวกันกับการพักร้อน โดยลดเวลาทำงานให้เหลือสูงสุดเพื่อให้กลับไปทำงานได้โดยเร็วที่สุด

แทนที่จะเป็นวันหยุดฤดูร้อน พวกเขาชอบที่จะพักผ่อนสองสามวันในเดือนสิงหาคมในช่วงเทศกาล Obon สามวันและวันหยุดปีใหม่ ซึ่งในญี่ปุ่นจะสิ้นสุดตั้งแต่วันที่ 29 ธันวาคม ถึง 3 มกราคม

พลังแห่งประเพณี

สาเหตุหลักที่ทำให้ชาวเกาะญี่ปุ่นเป็นคนบ้างานคือระบบอาวุโสและความมุ่งมั่นต่อทีม ระยะเวลาทำงานเป็นตัวกำหนดความเป็นไปได้ของการส่งเสริมเพิ่มเติม และมักจะมีความสำคัญมากกว่าคุณภาพของงานที่ทำ

ในญี่ปุ่น สำนักงานแบบเปิดได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม เมื่อเดสก์ท็อปถูกจัดกลุ่มในลักษณะที่พนักงานจะแยกทีมออกจากกัน แต่ละทีมดังกล่าวมีผู้นำที่กำหนดงานในแต่ละวัน สำนักงานในญี่ปุ่นทุกแห่งมีการประชุมสองครั้งทุกวัน หนึ่งครั้งโดยผู้จัดการระดับสูง และอีกแห่งโดยหัวหน้าของพนักงานแต่ละกลุ่ม

รูปแบบการจัดการในญี่ปุ่นมีพื้นฐานมาจากแนวคิดของ "กลุ่มหีบเพลง" สิ่งสำคัญคือการบรรลุข้อตกลงระหว่างพนักงาน ซึ่งแนวคิดใดๆ ที่ส่งให้ผู้บริหารระดับสูงพิจารณาจะได้รับการศึกษาและอภิปรายในกลุ่มก่อน การอนุมัติข้อเสนอโดยคณะทำงานช่วยหลีกเลี่ยงการประณามพนักงานโดยฝ่ายบริหาร เนื่องจากแม้แต่การประณามสาธารณะที่เล็กที่สุดสำหรับชาวญี่ปุ่นก็ถือเป็นหายนะ