Орими трейд офис. Орими трейд отзывы о работе в компании

Хочу написать положительный отзыв о работе компании. Вообще, я заядлый фрилансер - уже два года работаю на себя. Денег фриланс приносит немного, а летом, когда у меня не сезон, так вообще кошмар. Да и общественное мнение таково, что если ты фрилансер, то значит - лентяй. Это, конечно, не так от слова "совсем". Но, похоже, все эти мелочи общественного неодобрения и суровых материальных условий дернули меня снова попробовать устроиться на стационарную работу:). По специальности (маркетинг) я отчаялась искать нормальную работу уже давно, поэтому обратила свой взор на мерчендайзинг. И вот, мне повезло, я посетила всего двух работодателей, и в Орими меня взяли на работу. Меня стажировали две (или даже три, уже не помню) недели. Почти сразу трудоустроили, стажировку в последствии оплатили. Я считаю, что это огромный плюс компании, потому что, честно говоря, я бы не удивилась и даже не обиделась, если бы не получила от компании денег совсем - потому что проработала я в качестве самостоятельного лица всего три-четыре дня. Все было очень корректно, спокойно и честно. Расскажу немного и о впечатлениях о самой работе мерчендайзером:). Оказалось, что мерчендайзинг - это ад перфекциониста:) Пожалуй, плюс фриланса в том, что ты заканчиваешь работу только тогда, когда уверен в том, что сделал если не супер-хорошо, то по крайней мере на твердую четверочку свою работу. В мерчендайзинге - это недостижимая даль:) Вот у тебя есть инструкция, вот ты уже представляешь себе, как все должно быть и готовишься потрудиться на славу. Вот ты приходишь на склад и понимаешь, что большей части необходимого товара нет (вообще беда, когда это акционный товар). Вот ты начинаешь подтаривать, оставляя в уме время на то, чтобы заполнить документацию и сделать ценники. Но уже к середине рабочего процесса приходит понимание, что ты не успеваешь ничего - даже просто подтянуть товар вперед. А уж если дело доходит до изготовления ценников или еще какой-нибудь фигни, которая зависит от работников конкретного магазина, которые тут сидят весь день и им пофиг, что тебе еще в три точки нужно успеть, то все - пиши пропало. Ценники приходилось делать по пол часа. А однажды я потратила 40 минут на поиск администратора для получения подписи на своей бумажке о том, что я была в этом магазине сегодня. Кроме прочего, тебя постоянно отвлекают звонки и смски от руководящего состава: нужно проверить то то, то это, сфотографировать то да сё... А раз в неделю так вообще собрание в 17.00 - это значит, что работу тебе надо закончить на два часа раньше, чтобы успеть добраться до места собраний. В итоге, приходишь ты вечером домой в девять и понимаешь, что ни в одном магазине работу не сделал как положено, даже на свою эту твердую четверочку. И даже если ты будешь в три раза быстрее работать, то все равно результат будет средненький. Что же касается самой выкладки, то тут все довольно забавно, потому что логике процесс не поддается: вот у тебя есть планограмма от компании, а вот внутренняя планограмма, которой кстати ни на какой бумажке нет, но тебе объясняют, что это должно быть вот так и все. Ну ладно. А вот другие мерчендайзеры. Узнать о том, что у кого-то проплачена полка можно только по слухам - мол, ты их не двигай, у них проплачено. Администрация магазина такую информацию не дает. И что интересно, враг то не в людях, а в системе. Пришла я как-то в одну из своих точек, а там работник торгового зала, главная по отделу, переставляет чай. Ну, мы с ней познакомились. У нее задание - переставить это определенным образом. Моя задача - сделать так, чтобы это было все максимально по планограмме. И вот вы вдвоем сидите и втыкаете в эту бумажку с целью понять, как же лучше это все составить. Имхо, такая работа должна проводиться в офисе, за компом, где можно туда-сюда все переставлять и находить лучшее решение. Что касается стресса, то основной стресс лично я испытывала именно от того, что не успеваю справиться с работой, а в остальном - люди почти везде довольно доброжелательные, многие готовы помочь. Конечно, бывают и неадекватные особы, но по большей части все, кто встретился мне за мой короткий срок работы были приветливы. Грузчик на складе в Гиганте так вообще улыбался во всю ширь лица и отвешивал комплименты, спуская мне палет:) В общем, если вы не страдаете перфекционизмом и вы быстры, как Флэш, то эта работа для вас! :)

Группа Орими Трэйд, основанная в 1994 году, сегодня известна по всей России и далеко за ее пределами. В Петербурге находится штаб квартира организации, также в регионах открыто 75 официальных представительств Орими Трэйд, в Украине, Казахстане и Киргизии действуют дочерние предприятия. Род деятельности заключается в импорте сырьевых продуктов для производства чая и кофе, собственно изготовлении чайной и кофейной продукции для потребления, продвижение брендов на внутреннем рынке и в других странах.

90-е годы: начало деятельности

Для ООО Орими Трэйд дебютом на российском рынке стал выпуск черного цейлонского чая "Принцесса Канди" (1994 год). Спустя год были разработаны и выведены в продажу чайные бренды "Принцесса Нури", "Принцесса Ява", "Принцесса Гита". В 96-м компания Орими Трэйд была отмечена среди российских импортеров и вошла в шестерку поставщиков-лидеров отрасли. В этом же году состоялся официальный визит чайных компаний России в Индию, и в делегацию, разумеется, вошел С. Касьяненко, председатель правления Орими. 1996 год стал для фирмы насыщенным: в Казахстане открылась дочерняя компания.

Настоящий прорыв случился в 97-м году, когда знаменитые чайные бренды "Принцессы…" завоевали 12% чайного рынка РФ. Уже в 98-м компания Орими Трэйд вошла в тройку популярных чайных предприятий России. В конце 90-х в Питере открывается производство по фасовке и упаковке чаев. Стремительное развитие чайной фирмы не останавливалось ни на миг, и уже в 1999 году была основана Киргизская дочерняя компания, вышел на рынок новый кофейный бренд "Жокей", а чайные бренды заполнили рынок на 20%, благодаря чему группа компаний Орими Трэйд заслужила звание лидера чайной отрасли на рынке РФ.

2000-е годы: прогресс и международный успех

Начало нового тысячелетия оказалось плодотворным: на фабрике частично открыли чаеразвесочное производство, а чайно-кофейная продукция пошла на экспорт в Молдову и Беларусь. Первый филиал компании открыли в Москве лишь в 2001, также в этом году производители пошли путем инноваций: запустили выпуск молотого кофе и впервые на территории РФ упаковали его в вакуумную упаковку.

Далее последовало укрупнение бизнеса, расширение фабричных мощностей, производство нового гранулированного чая "Шах", а также Беларусь получила на своей территории официальное представительство фирмы. Достижения 2003 года настолько обогатили историю компании Орими Трэйд, что их целесообразно перечислить в списке:

• продукция ТМ "Принцесса Гита" и "Принцесса Нури" получают знак качества "Лучшее в России" от независимого Союза потребителей;
• инновационная на то время упаковка с клапаном для зернового кофе впервые появилась именно на производстве Орими;
• представлена новая чайная продукция — ТМ "Жемчужина Нила";
• в результате достигнутого соглашения с британской компанией начинается продвижение чая "Greenfield";
• производственная компания Орими Трэйд представляет свою продукцию на выставке "Зеленая неделя" в Берлине;
• активно строится региональная сеть фирмы в России;
• начало официального партнерства с Национальной ассоциацией пляжного футбола.

В 2004 году авторитетный журнал Forbes отметил успехи Орими Трэйд, редакция поместила компанию в рейтинг 200 самых крупных частных компаний РФ.

Также число иностранных представительств пополнилось Молдавским отделением. В 2005-м руководство взяло курс на модернизацию, стартовала продажа продукции в европейские страны (Германия, Эстония). Уже в 2006 году экспортная география расширилась на Грузию, Израиль, Армению. Издание "Эксперт" признало Орими одним из четырехсот наиболее крупных компаний в России. На производстве запустили процесс изготовления ароматизированного кофе.

2007 год охарактеризовался подписанием контракта со швейцарцами и выведением кофейного бренда Jardin в продажу, а также премиум чая TESS. На производстве реализована технология двойной обжарки кофейных зерен, расфасовка в защитной среде. Латвия и Литва становятся импортерами продукции Орими.

В 2008 году для продукции российского производителя открылись сразу два рынка: американский и венгерский, а на родине высококачественную продукцию оценили наградой "Товар года". В 2009 году покорение заграничных рынков продолжается: чай и кофе от Орими Трэйд появляется на магазинных полках Канады, Польши, Тайваня, Узбекистана, Новой Зеландии и других стран.

Новейшая история: курс на инновации и контроль качества

2010 год — начало производства чая в пирамидках-пакетиках, монголы и таджики получают возможность покупать продукцию в своих странах, а в следующем году к ним присоединяются азербайджанцы. 2012 год —открыт экспорт в Китай, Чехию, Норвегию. Орими Трэйд —ООО торгово-производственная компания, получившая ряд серьезных наград в 2013 году: победитель Национального бизнес рейтинга, "Товар года 2013". В 2014 году компания отметила двадцатилетний юбилей со дня основания. В последующие годы был переосмыслен и воплощен в жизнь ребрендинг торговых марок, принадлежащих Орими. Стандарт качества международного уровня ISO 22000 введен на фабрике для подлинной безопасности выпускаемой пищевой продукции, в настоящее время фабрика вышла на новые требования ISO 22000:2005.

Актуальный ассортимент чая и кофе

Более 450 наименования перечислять нет смысла, остановимся на основных торговых марках, от самых демократичных до элитных:

• Жемчужина Нила;
• Принцесса Гита;
• Принцесса Канди;
• Жокей;
• Принцесса Ява;
• Принцесса Нури;
• Jardin;
• TESS;
• Greenfield.

Сырье для чайного производства привозят из Цейлона, Китая, Японии, Индии, Индонезии, Вьетнама, Кении. 85 тысяч тонн составляет годовой объем произведенной продукции — чая и кофе Орими Трэйд.

Группа компаний «Орими» – многолетний лидер российского рынка натуральных горячих напитков по объемам выпуска продукции, технологиям, дистрибуции; интегрированная бизнес-модель, объединяющая импорт чайно-кофейного сырья, производство и продвижение чайно-кофейной продукции в России и за ее пределами;

С 1999 года ГК «Орими» является лидером российского чайного рынка. На российском рынке кофе «Орими» занимает третье место, уступая только транснациональным корпорациям. По данным экспертов Ассоциации «Росчайкофе», в 2018 году доля «Орими» на российском рынке чая превысила 30% в натуральном выражении, в объеме российского рынка натурального обжаренного кофе доля компании составляет ~ 30%.

Каждая 3-я чашка чая и натурального обжаренного кофе, которые выпивают в России – продукция ГК «Орими».

ГК «Орими» стабильно входит в число 400 крупнейших российских компаний по версии журнала Expert, в рейтинг журнала Forbes «200 крупнейших частных компаний России», в рейтинг RBC «500 крупнейших компаний России».

«Орими» – крупнейший российский импортер чайного и кофейного сырья, натуральных ингредиентов для травяных и фруктовых чаев; входит в число ведущих мировых покупателей чая и зеленого кофе.

Компания представляет на рынке собственные бренды, которые имеют самые высокие индексы известности в России: популярная серия чайных «Принцесс», кофе «Жокей», премиальные бренды: чай Greenfield, TESS, кофе Jardin.

Весь ассортимент продукции производится на фабрике «Орими», которая входит в структуру Группы. Предприятие введено в действие в 2000 году, и сегодня является крупнейшим в Европе и наиболее технологически оснащенным предприятием отрасли. Технологическими партнерами предприятия выступают мировые лидеры в области создания оборудования для производства чая и кофе – IMA, TECNOMECCANICA, ILAPAK, ICA, PROBAT, BOSCH. На предприятии используются наиболее прогрессивные технологии и практики, обеспечивающие высокие потребительские качества продукции: Repeat Profile Roasting System (автоматическая система воспроизведения профилей обжарки, Air Recirculation System (технология бережной обжарки), Protection Technology (фасовка в защищенной среде), Automatic Sustainable Quality System (автоматическая система контроля качества обжарки), Free-Fall Lazer Sorting Machine (лазерно-оптическая сортировка чайного и кофейного сырья) и др.

Годовой объем производства чайно-кофейной продукции превышает 95000 тонн (2018). Фабрика «Орими» – единственное предприятие чайно-кофейной промышленности, включенное в Перечень системообразующих организаций РФ (2015). Совокупный объем инвестиций в производство, технологии, оборудование и бренды > 680 млн euro.

Группа компаний «Орими» активно развивает экспортное направление, сегодня продукция представлена в 35 странах (Евросоюз, Восточная Европа и Балтия, США, Канада, Израиль, Саудовская Аравия, странах бывшего СНГ и пр.)

Воплощая на практике концепцию социальной ответственности, ГК «Орими» вносит добровольный вклад в общественное и экономическое процветание России, поддерживая общественно значимые мероприятия и организации. «Орими» – долгосрочный партнер Петербургского международного экономического Форума, Российского инвестиционного форума (Сочи), Восточного экономического форума, Московского международного чайного симпозиума, Международного театрального фестиваля имени А.П.Чехова, Санкт-Петербургской государственной филармонии им. Д.Д.Шостаковича, благотворительных фондов «Подари жизнь» (помощь детям с онкогематолическими и иными тяжелыми заболеваниями) и «Место под солнцем» (социальная адаптация детей с ограниченными возможностями, Ленинградская область).

Компания ведет активную деятельность, направленную на популяризацию чая и кофе как здоровых, полезных напитков в молодежной среде. «Орими» – официальный партнер XXVII Всемирной летней Универсиады 2013 в Казани, Тестовых игр на Олимпийских объектах в Сочи (2012-2013), Молодежной театральной премии «ПРОРЫВ», Национальной театральной премии для детей и юношества «Арлекин», Всероссийского фестиваля пляжного волейбола и пр.

Основана в 1994 году. Штаб-квартира находится в Ленинградской области, дочерние компании действуют в Казахстане и Киргизии. Представительства компании открыты в 75 регионах Российской Федерации, в Беларуси, Молдове, Армении.

Численность персонала >4000 человек.

Юлия Верн 5 040 1

В прошлом году международная компания-производитель чайной и кофейной продукции «Орими-трейд» отпраздновала свой 20-летний юбилей. Хотя, пожалуй, далеко не каждому любителю и ценителю чая знакомо название марки, то ее бренды уж точно хорошо известны в большинстве государств постсоветского пространства. Речь, конечно же, идет о «Принцессах». «Принцесса Канди», «Принцесса Нури», «Принцесса Гита», «Принцесса Ява» - едва ли найдется среди любителей бодрящего освежающего напитка хоть один, ни разу не пробовавший чая из «семьи принцесс».

Тем не менее, компания «Орими-трейд» не ограничивается «Принцессами» и постоянно расширяет свой ассортимент. Сегодня на рынке он также представлен чайными марками «Greenfied», «TESS», «Шах», «Жемчужина Нила» и кофейными «Жокей» и «Jardin» - всего свыше 350 наименований в более чем 40 государствах по всему миру. Однако к этому компания пришла, преодолев долгий и тернистый путь, опытом и правильными решениями подтверждая свою репутацию.

В 1994 году на полках магазинов России впервые появился чай «Принцесса Канди». На тот момент рынок чая переживал не лучшие времена. Найти действительно качественный и недорогой чай представлялось задачей практически невыполнимой. Появление «Принцессы Канди» любители семейных чаепитий восприняли на ура. Звучное название, красивая упаковка, а главное, отличное соотношение цены/качества сделали первый продукт «Орими-трейд» весьма популярным брендом.

Этот успех дал компании замечательный толчок к развитию. Уже в следующем году на рынок выходят новые «принцессы»: «Принцесса Гита», «Принцесса Нури» и «Принцесса Ява», в соседней Украине открывается дочернее предприятие «Орими-трейд», активно осваивающее национальный рынок. Следующим этапом развития стало освоение Казахстана. В 1996 году там появилось первое дочернее предприятие компании «Орими».

В последующие годы компания активно и динамично развивается, повышая свою долю на рынках. Чаи серии «Принцесса» становятся популярными и узнаваемыми. Множество семей каждый день наслаждаются любимым напитком от компании «Орими». В «Принцессах» гармонично сочетаются шарм и аромат Востока, приятная терпкость и отличная крепость чая, что делает их неотъемлемым атрибутом вечернего чаепития.

Не забыли в «Орими» и о любителях кофе. В 1999 году лидер чайного рынка запускает в продажу кофе «Жокей». И здесь компания не изменяет своим принципам и стандартам - делать высококачественный товар, доступный большинству наших соотечественников. Тем временем, в Ленинградской области основана чайная фабрика «Орими», первая линия которой запущена уже на следующий год. Чаеразвесочное производство начинает функционировать и в Украине.

2001 год привнес много новшеств. Фабрика «Орими» теперь занимается и кофейным производством. Первыми в России специалисты «Орими» внедряют инновационную систему производства молотого кофе в вакуумной упаковке. Конечно же, это позитивно сказалось на динамике роста популярности и продаж «Жокея». Тогда же компания открывает представительство в Москве и чайную фабрику в Киргизии.

Динамика развития «Орими» увеличивается, словно снежный ком. В 2002 открыто официальное представительство в Белорусии, а в Казахстане запущена национальная марка чая «Шах». Доля компании на рынках кофе и чая безостановочно растет, что приводит к увеличению производственных мощностей фабрик и количества сотрудников.

Последующие годы «Орими-трейд» активно расширяется географически. В регионах России появляются представительства компании. В 2003 году Казахстане любители чая по достоинству оценили новую марку «Жемчужина Нила». В технологиях производства продолжают внедряться инновации. Впервые в России «Орими» начинает выпускать зерновой кофе в специальных упаковках с клапаном. Важное достижение того же года - договор об эксклюзивном представительстве с компанией «Greenfield Tea Ltd». Так на прилавках появились первые упаковки чая «Greenfield». Этим «Орими-трейд» порадовала настоящих чайных гурманов. И сегодня «Гринфилд» остается одним из ведущих брендов, среди элитных чаев. С точки зрения маркетинга этот ход был очень правильным и своевременным: кризис 90-х остался позади, любители чая обратили взор на более дорогие сорта, и новая марка элитного чая с оригинальным технологическим решением и множеством вкусов и купажей стремительно и очень органично вписалась в рынок.

В 2004 году на рынке натурального кофе РФ торговая марка «Жокей» занимает первое место как самая продаваемая.

В 2007 году на рынок выведены новые элитные бренды чая и кофе: «TESS» и «Jirdin», которые быстро занимают уверенные позиции в нише.

Начиная с 2005 года «Орими-трейд» - активный игрок на рынке экспорта. Поставки продукции компании осуществляются в Германию, Эстонию, Израиль, США, Канаду, Венгрию, Саудовскую Аравию, Австралию, Новую Зеландию, Южную Корею, Китай, Норвегию, Чехию и еще огромное количество стран ближнего и дальнего зарубежья.

«Орими-трейд» сегодня

На сегодняшний день «Орими-трейд» - успешная, активно развивающаяся международная компания, которая занимает не просто прочные, а лидирующие позиции на рынках России, Украины, Белорусси, Казахстана, Киргизии и Молдовы.

По предварительным подсчетам производственные мощности компании выпускают боле 85000 тонн чайно-кофейной продукции в год. Фабрика «Орими» является крупнейшим самым высокотехнологичным и предприятием отрасли в Восточной Европе.

Огромное внимание уделяется также разработке и внедрению передовых технологий. Именно это делает продукцию «Орими-трейд» одной из лучших на рынке. Расфасовка чая и кофе на предприятиях компании производится в специальных защищенных условиях, позволяя потребителю всегда получать свежий продукт с отменными вкусовыми качествами.

Для изготовления чая и кофе используется только лучшее высококачественное сырье с плантаций Индии, Цейлона, Китая, Кении, Индонезии и Вьетнама. Кофейные зерна поставляются прямиком из Бразилии, Колумбии, Гватемалы и Эфиопии. Перед тем, как попасть на ваш стол в виде любимого напитка, все сырье проходит множество стадий отбора и сертификации, чтобы потребитель мог насладиться действительно высоким качеством и чудесным ароматом.

Какой чай выбрать?

Среди множества сортов чая, выпускаемых «Орими-трейд» очень легко растеряться: черный, зеленый, красный, травяной, с добавками и без. А еще крупный лист, средний лист, гранулы, пакетированный, да чего там только нет.

Чтобы внести некую ясность в это бесконечное множество, можно попробовать разобраться на примере классики - всем известных «Принцесс».

Как мы уже отмечалось выше, первый чай, выпущенный компанией - «Принцесса Канди». Это классический цейлонский чай, за двадцать с лишним лет оригинальная «Канди» практически не изменилась. В коллекцию добавились пакетированные варианты с добавлением фруктовых и ягодных вариантов. Также в серии присутствует загадочный «Эрл Грей» - таким именем, иле более адаптированным «Граф Грей» называют сорта чая с добавлением аромата бергамота. Свое имя чай носит благодаря Премьер-министру Британской империи графу Чарльзу Грею, которому некоторые приписывают введение нового необычного чая в обиход.

• Принцесса «Нури».

Эта марка - логическое продолжение предыдущей. Выпущенная через год после «Канди», «Принцесса Нури» вобрала в себя все лучшее и пошла еще дальше, чтобы как можно больше соответствовать вкусам искушенных любителей чая. В коллекции собраны сорта чая с разных уголков мира, а также добавлены ароматизированные варианты. Это гордость компании и любимая марка миллионов потребителей.

После Цейлона в «Орими» направили свои взоры на Индию - страну, полную загадок и утонченных ароматов. Так родилась торговая марка «Принцесса Гита». Индийский чай со своим терпковатым вкусом тоже имеет немало поклонников. Впоследствии в серию добавлена и ароматизированная линейка.

Эта «Принцесса» - комплимент от «Орими-трейд» любителям зеленого чая. Именно благодаря «Принцессе Яве» зеленый чай у нас стал доступен широкому кругу потребителей. Зеленый чай «Принцесса Ява» родом из Китая, Вьетнама и даже Индонезии. В коллекции зеленых чаев есть и фруктовые сорта на любой вкус. Так же заслуживает внимания красный напиток каркадэ из цветов гибискуса, коллекция травяных чаев и южноафриканский этнический напиток матэ. Все это вы найдете в «Принцессе Яве».

Все «Принцессы» выпускаются в самых различных вариантах: это и крупный лист, и средний лист, и гранулы, и пакетированные варианты. Отдельным достижением «Орими-трейд» является запуск линии производства листового чая в пакетиках-пирамидках. Выбирая чай, любой ценитель скажет вам: «Чем крупнее, тем лучше». Действительно насладиться полным образом вкусом и ароматом чая можно именно крупнолистовыми сортами. Но мелкий лист - это более быстрое и простое заваривание. Пакетированный чай - это быстро и удобно, но качество, как правило, страдает. Пакетики-пирамидки, выпускаемые «Орими-трейд» - это шаг к совмещению качества листового чая и удобства пакетированного.

Продукция компании «Орими-трейд» является победителем огромного количества номинаций и наград. Лишь за несколько последних лет ряд торговых марок компании неоднократно признаны «Товаром года» в Российской Федерации. Перечень наград и достижений «Орими» можно перечислять долго, но главное достижение - это признание потребителей. Статистика говорит сама за себя: сегодня каждая 3-я чашка чая, выпитого в России, произведена именно «Орими-трейд».

Руководство компании не стоит на месте, в их планах освоение все новых и новых горизонтов, расширение географии и ассортимента компании, внедрение нового оборудования и технологий. Конечно, за более чем 20 лет своего существования «Орими-трейд» кардинально изменилась. Но одно осталось неизменным: как и в далеком 1994 сегодня компания делает все возможное, чтобы Вы могли с удовольствием скоротать время в кругу родных или друзей за чашкой горячего ароматного чая, а утром взбодриться и поднять себе настроение чашечкой бодрящего кофе. Главное ведь всегда внутри: как и двадцать лет назад, сегодня «Орими-трейд» это, в первую очередь, большая и дружная семья, семья принцесс.

Крупнейшие компании России — 2011

Кто Есть Кто в Гос Корпорации — 200 частных компаний России — 2013

Владельцы компании «Орими Трейд»

Основными владельцами «Орими Трейд» являются питерские миллиардеры Александр Евневич (владеет 45,3% компании) и Сергей Касьяненко (44,7%).

Руководство компании «Орими Трейд»

Председатель совета директоров

Новости

Контрафактный чай: Встречается редко, но портит здоровье метко

Российский рынок чая сейчас фактически контролируют пять компаний, представленных во всех регионах России. Это Unilever (торговые марки Lipton, Brook Bond, «Беседа»), компания «Май» («Майский», «Лисма» и Curtis), «Орими Трэйд» (Greenfield, Тess, «Принцессы»), СДС-Фудс (дистрибутор торговой марки Ahmad) и группа чайных компаний «Сапсан» («Акбар», «Гордон», «Дворцовые тайны»).

«Продэкспо» стала дебютной площадкой новой коллекции Greenfield.

Следуя сложившейся традиции «Орими Трэйд», уже в семнадцатый раз ставшая экспонентом «Продэкспо», представила новинки ассортимента. Неподдельный интерес партнеров компании вызвали два новых сорта листового чая TESS в пакетиках-пирамидках: Ceylon Paradise, черный цейлонский высокогорный чай, и Green Way, традиционный китайский зеленый чай. До недавнего времени в этой коллекции бренда были представлены оригинальные чайные композиции на основе черного и зеленого чая с натуральными фруктами, ягодами и душистыми травами. Новые сорта листового чая TESS в пирамидках адресованы прежде всего приверженцам классических чайных вкусов.

Проект Медиавершки: медиаитоги 2011 г. в сегментах Продукты питания и Бытовой химии и предметов личной гигиены рынка FMCG

В сегменте «Продуктов питания (чай, кофе, соусы, приправы и снеки)» анализировались медаи – и рекламные модели таких FMCG-компаний, как Bonduelle, Cadbury, Dilmah, Gallina Blanca, Food Empire, Heinz, Kraft foods Ukraine, Nestlé Ukraine, PepsiCo, Proctor&Gamble, Strauss Group, Tchibo, Unilever Ukraine, Агроэкопродукт, Львівська кавова фабрика «Галка”, Майский чай, Орими Трейд, Пирамида, Стоик, СНЭК-ЭКСПОРТ, Чумак.

Компания «Орими Трейд» купила 95% акций банка «Объединенный Капитал»

Компания «Орими Трейд», которой принадлежит крупнейшая в России сеть магазинов чая «Максидом», приобрела 95% акций банка «Объединенный Капитал». Основными владельцами «Орими Трейд» являются питерские миллиардеры Александр Евневич (владеет 45,3% компании) и Сергей Касьяненко (44,7%). Об этом сообщает «Маркер».

Компания «Орими Трэйд» открыла вторую очередь кофейного производства

«Орими Трэйд» ввела в действие вторую очередь кофейного производства на фабрике «Невские пороги». Фабрика «Невские пороги» входит в группу компаний «Орими Трэйд» и сегодня является крупнейшим и наиболее технологически оснащенным предприятием по производству чайно-кофейной продукции в Восточной Европе. Годовой объем производства чайно-кофейной продукции составляет 55 тысяч тонн.

Компания «Орими Трэйд» начинает мобильную…

Компания «Орими Трейд» является самой крупной компаний в России, которая занимается производством жареного кофе и чая.