Russian State University of Tourism and Service. Russian State University of Tourism and Service (rgutis): anmeldelser, adresse, fakulteter

I alle utdanningsorganisasjoner spiller atmosfæren der læring foregår en viktig rolle. Faktum er at det er i det individer utvikler seg og spesialister dannes. turisme og service (adresse: Moskva-regionen, Pushkinsky-distriktet, landsbyen Tsjerkizovo, hovedgaten, 99) har en utmerket atmosfære. Et stort team med kvalifiserte lærere, et moderne miljø i klasserommene – alt dette bidrar til å få en kvalitetsutdanning.

Utdanningsprosessen ved universitetet er organisert av institutter og fakulteter. De er engasjert i pedagogisk og vitenskapelig virksomhet, utfører pedagogisk arbeid. Universitetet driver 2 tjeneste (byen Lyubertsy) og tjenesteteknologi (byen Podolsk). Russisk turisme og service har fem retninger. Fakultetene er knyttet til ulike områder av det moderne liv:

  • turisme og gjestfrihet;
  • rettsvitenskap, ledelse og økonomi;
  • service;
  • kunstnerisk og teknologisk sfære;
  • opplæring av høyt kvalifisert personell.

Institutt for turisme og service

En av de strukturelle divisjonene til universitetet ligger i Lyubertsy - Institute of Tourism and Service. Utdanningsvirksomheten består av opplæringsspesialister innen:

  • service;
  • kommunal og statlig forvaltning;
  • hotellvirksomhet.

Instituttet har hovedfokus på studier, men i tillegg spiller kreativitet og realfag en viktig rolle. Den høyere utdanningsinstitusjonen RGutiS arrangerer med jevne mellomrom kreative festivaler, konkurranser, vitenskapelige konferanser og mesterklasser for studenter. Anmeldelser indikerer også at studenter ganske ofte drar på ekskursjoner, takket være at de utvider horisonten og lærer mye ny informasjon fra reiselivssektoren.

Institutt for tjenesteteknologi

Institute of Service Technologies ligger i byen Podolsk. De ansatte i denne strukturelle enheten ser sitt oppdrag i å trene høyt kvalifisert personell som raskt og effektivt kan løse problemer og løse problemer knyttet til deres spesialitet.

  • økonomi;
  • kommunal og statlig forvaltning;
  • turisme;
  • service.

Fakultet for turisme og gjestfrihet

Turisme er en svært viktig sektor av økonomien. Dette har vært kjent i lang tid. Det er grunnen til at det russiske statsuniversitetet for turisme og service etablerte fakultetet for turisme og gjestfrihet tilbake i 2009 og begynte å trene personell for dette feltet. For tiden tilbyr den strukturelle enheten søkere 3 opplæringsområder - turisme, ledelse, hotelldrift.

Fakultetsstudenter studerer både generelle og spesialiserte disipliner fullt ut. Elevene går ut for å øve flere ganger. De finner sted i ulike reisebyråer, hoteller, kursteder, sanatorium-resortkomplekser, museer og andre lignende organisasjoner.

Fakultet for juridisk, ledelse og økonomi

Fremveksten av fakultetet for jus, ledelse og økonomi er innledet av en ganske lang historie:

  • De begynte å utdanne spesialister i ledelse og økonomiske profiler i 1955 etter åpningen av fakultetet;
  • i 1991 begynte Det humanistiske fakultet å operere;
  • Siden 1995 har universitetet utdannet jurister ved Det juridiske fakultet.

I 2014 ble alle de ovennevnte strukturelle divisjonene slått sammen til RGutiS (Moskva). På deres grunnlag dukket Fakultet for jus, ledelse og økonomi opp. Studentene der studerer innen områder som juss, kommunal og offentlig administrasjon og økonomi. Pedagogisk informasjon i klasserommet er gitt av høyt kvalifiserte lærere - kandidater og doktorer i vitenskap, kjente spesialister. De tiltrekker seg også studenter til å delta i forskningsarbeid (i vitenskapelige kretser, konferanser, rundebord).

Servicefakultet

Denne enheten ved universitetet forbereder studenter i følgende undergraduate områder:

  • service;
  • produktteknologi og cateringorganisasjon;
  • informasjonsteknologi og -systemer;
  • teknologisk utstyr og maskiner.

RGutiS (Moskva) er det beste alternativet for de søkerne som ønsker å motta høyere utdanning av høy kvalitet i tjenestesektoren. Høyt kvalifisert personell tiltrekkes hit for å hjelpe studenter med å gå gjennom utdanningsprogrammer i dybden og mestre sine valgte spesialiseringer.

Fakultet for kunst og teknologi

Siden 1956 har det russiske statsuniversitetet for turisme og service trent kunstnere og designere. Helt fra det ble grunnlagt har kunst- og teknologiuniversitetet gitt studentene omfattende og dyp kunnskap, og fremmet oppdagelsen av talenter og evner. Det foreslåtte opplæringsområdet ved Fakultet for kunst og teknologi er design. Det lar elevene velge en nærmere type aktivitet i fremtiden. For eksempel, etter å ha mottatt et vitnemål, engasjerer noen nyutdannede i kunstnerisk arbeid (dekorere interiør, komme opp med utformingen av noen gjenstander og varer), mens andre velger undervisningsaktiviteter (begynner å undervise i kunstdisipliner).

Fakultet for opplæring av høyt kvalifisert personell

Det russiske statsuniversitetet for turisme og service inviterer folk med høyere utdanning til å gå inn på fakultetet for opplæring av høyt kvalifisert personell. Denne strukturelle enheten organiserer mastergrader. Studenter som melder seg inn her, utdyper kunnskapene sine på et område som er kjent for dem. Nye karrieremuligheter og muligheter åpner seg foran dem.

Ved Fakultet for opplæring av høyt kvalifisert personell tilbys det i tillegg til mastergradsstudier. Dette er neste trinn i utdanningen. Det er nødvendig for de menneskene som ser på seg selv som forskere, drømmer om en vitenskapelig karriere, streber etter å engasjere seg i forskjellig forskning og alltid er på jakt etter ny kunnskap.

Bestått karakterer og skolepenger

For å søke på et universitet i 2017 og få rett til å delta i konkurransen, må du bestå Unified State Exam eller opptaksprøve. RGutiS setter bestått poengsum som følger:


Skolepenger er allerede godkjent for studieåret 2017-2018. RGutiS mottar stort sett positive anmeldelser i denne forbindelse. Offisielle data viser at for heltidsopplæring må du betale 122 100 rubler. Unntaket er designretningen ved Fakultet for kunst og teknologi. Søkere som registrerer seg der, må betale 194 520 rubler for det første studieåret. I korrespondanseavdelingen i alle retninger er kostnaden 69 600 rubler. Ved deltidsavdelingen er det bare én retning – dette er rettsvitenskap. Kostnaden for ett akademisk år vil være 90 000 rubler.


Dette er en p***, ikke et universitet, kamerater.
Bokstavelig talt for tre dager siden var jeg fortsatt student på 4. år, men nei, ikke tenk på det, jeg ble ikke utvist, jeg forsvarte vitnemålet mitt. Du kan utelukkes fra dette universitetet bare på grunn av manglende betaling eller... manglende betaling. For å være kort, i løpet av 4 år med studier ved universitetet skrev jeg ikke et eneste kurs, ikke fordi jeg er uvitende, vi har rett og slett ikke et så forferdelig konsept som kurs.
Når det gjelder kvaliteten på utdanningen. Døm selv, hvis det er umulig å ikke bestå økten, kan du kjøpe hvilken som helst eksamen. Beklager, jeg kan ikke kjøpe eller betale for tilleggskurs. Som ingen noensinne vil invitere deg til. Det er nok bare å gi læreren en kvittering for betaling og feilen din, avhengig av hvor mange "timer med tilleggsutdanning" du har betalt for, blir mirakuløst til et pass. eller kor
Du kan gå på kurs, du trenger ikke gå
Hvis du vil gå 5, hvis du bare vil oppgradere fra college, kom og hent vitnemålet ditt om 4 år, etter å ha forhåndsbetalt for alle økter.
Men for rettferdighetens skyld skal det sies at lærere ikke presser penger og behandler flittige elever deretter.
Forresten, i opptakskomiteen vil de fortelle deg at "vårt vitnemål åpner opp verden"... vær så snill å ikke bli lurt.


Jeg vil gjerne snakke spesifikt om herbergene i Rgutis, de er rett og slett ekle
Det første året vil du betale 3000 rubler i sovesal 4 for ingenting, de vil fortelle deg at dette er en renovering av europeisk kvalitet, det er derfor det er slik. Men i 1 betaler du 2 ganger mindre med de samme betingelsene, men enda bedre. Du vil ha tilgang til 4 sovesaler (de fleste nybegynnere bor der) opptil 22 (for de 17) og opptil 23 for de 18+, noe som er ekstremt upraktisk når du vil gå på konsert, du vil ha konstante konflikter med laget. Du må også gjøre 12-timers arbeid, det vil si hjelpe det samme teamet i 12 timer, dette er uærlig, fordi ved å betale 3000 rubler, må de selv jobbe for oss. Dessuten stenger kjøkkenet kl 23:00, du kan ikke engang sette på vannkokeren etter 23, men på dette tidspunktet vil du ofte spise
Du vil ha restriksjoner på gjester: du kan ikke ta dem med til 4 generelle rom i det hele tatt, og bare til 1 og 2 til bestemte tider.
Som et resultat ender du opp med ekle herberger med hyklerske ledere som bare ønsker å gjøre ting verre for deg

Student ved dette universitetet:
31. januar 2016

Hei alle sammen! Jeg er en førsteårsstudent ved det russiske statsuniversitetet for turisme og service, servicefakultetet.
Jeg husket nylig at det var på denne tiden av året jeg lærte om dette universitetet og var spent på å melde meg på det. Jeg hadde forresten 220 studiepoeng til Unified State-eksamenen, og jeg fikk med meg budsjettet.

Det vil ikke være noen negativitet i rapporten min, fordi jeg vil si ærlig - jeg kunne ikke tenkt meg et bedre universitet.
La oss starte med campus. For noen er det et minus, men for meg er det til og med et pluss - beliggenheten. Campus ligger i landsbyen Cherkizovo, Pushkinsky-distriktet. På den ene siden tar turen til t-banen 30 minutter. og mer, men atmosfæren her er kul: en elv med ender, det er en 3-minutters spasertur til herbergene, det er veldig vakkert rundt omkring.
Når det gjelder hyblene, er det bare 3 av dem. For ferskinger er det en egen hybel, litt lenger fra de andre, gåturen til universitetet er maksimalt 5 minutter. Forholdene er veldig gode, og viktigst av alt er at alle får plass.
Å studere ved RGUTIS er forresten veldig interessant, vi har også Fakultetet for design, økonomi, ledelse og jus, turisme og gjestfrihet. Lærerne forklarer faktisk ting veldig tydelig, det er noen som trekker deg inn i faget deres fra første time.
Vel, det mest interessante er det aktive livet til studenten ...
Vis i sin helhet...bulker! Det er mange arrangementer på RGUTIS, mange turer fra universitetet til forskjellige byer. Begivenheter for førsteårsstudenter er spesielt viktige personlig, de hjalp meg mye til å bli komfortabel, møte nye venner og oppdage meg selv. Vi har mange interesseklubber: frivillighet, brorskapsforeningen, et fagforeningslag (de arrangerer åpne dager, ulike konferanser osv.), en PR-klubb (gutta lager nyheter om universitetet, driver et trykt blad, tar bilder og videoer på ulike arrangementer), ulike typer danser, KVN, og generelt en masse ting.
Faktisk er det rett og slett umulig å liste opp alle fordelene, men tro meg, jeg hadde aldri trodd at det å studere ved et universitet kunne være så interessant)
Kom på åpne dager og se selv))


Jeg vil fortelle deg om universitetet som blir rost på den offisielle nettsiden. Situasjonen er faktisk ganske trist. Jeg, som var i rosenrøde drømmer, forventet ikke hva som egentlig skjedde og hvordan situasjonen var her.

Jeg starter med kanskje det mest smertefulle temaet - vandrerhjemmet. Førsteårsstudenter innkvarteres som regel på hybel nummer 4, som er spesialisert på dette og stolt bærer navnet på en overordnet hybel, som bare kan høres med ord. Dette er bevist av periodisk ødelagte dusjlister i dusjene, utilstrekkelig boareal per person, fravær (for øyeblikket) og betalte tjenester for vaskemaskiner, stenging av kjøkkenet etter 11, et portforbud, noe som er ekstremt upraktisk for de som allerede har fått jobb (gitt det faktum at det ble kansellert for lenge siden), er det også en viss nyanse med innkvartering av slektninger (1 dag koster 500 rubler) og å invitere gjester, noe som i utgangspunktet er umulig.

I tillegg til alt det ovennevnte vil jeg legge til at du her vil komme over et slikt konsept som gratis pliktarbeid (som ikke står noe sted i leieavtalen eller noe annet sted). Jeg kan si følgende om kommandanten: for meg er denne mannen en ekte tyrann som ...
Vis i sin helhet...han kan ikke se utover nesen. Hun bryr seg ikke om andres problemer, hvis hun ikke vil eller har tid vil hun ikke hjelpe deg på noen måte. Å si at du trenger å ha en tilnærming til denne personen er å si ingenting. Fra min egen erfaring innså jeg at det å prøve å finne et felles språk med henne i det minste er ubrukelig og høyst utrygt (for din egen sunne psyke).

Hvis vi berører prisen, så er det fullstendig uoverensstemmelse mellom pris og kvalitet. Som jeg allerede sa, er forholdene som jeg nevnte som eksempel rett og slett uakseptable på et overlegent herberge for 3 tusen rubler i måneden!!!

Det er sannsynligvis alt som er til vandrerhjemmet. La oss gå videre til et enda viktigere aspekt - utdanning. Jeg kan ikke si at utdanning her er forferdelig, men det er også på et anstendig nivå. Det er noen lærere som underviser med utdaterte, ineffektive metoder som aldri kommer inn i hodet på det som virkelig trengs. Imidlertid er det også de som tydelig kan faget sitt og vet hvordan de skal presentere det kompetent (men dessverre er disse i mindretall). Generelt kan jeg si at dette er et veldig gjennomsnittlig universitet, hvor ikke alle vil møte deg halvveis. Dette er livets harde realiteter

Historie

Grunnlagt i 1952 under navnet "Higher School of Industrial Cooperation", i 1960 ble det omdøpt til Higher School of Local Industry. Institutt siden 1999, akademi siden 1999, universitet siden 1999. Fram til september var navnet Moscow State University of Service (MGUS), dette navnet ble gitt i året, siden 2007 - Russian State University of Tourism and Service (RGUTiS).

Historien om utviklingen av universitetet:
1952 - [High School] of Industrial Cooperation(VSHPK).

1960 - Videregående skole for lokal industri(HSMP).

1961 - Moskva teknologiske institutt(MIT).

1993 - Statens akademi for forbrukersaker og tjenester(GASBU).

1999 - Moskva statsuniversitet for tjeneste(MGUS).

2007 - Russian State University of Tourism and Service(RGUTiS).

  • Den 13. august 1952 vedtok USSRs ministerråd en resolusjon om opprettelsen av Higher School of Industrial Cooperation (HSPC), som ble åpnet på territoriet til Pushkinsky-distriktet i Moskva-regionen i landsbyen Cherkizovo. Den første lederen av VSHPK var Ivan Ivanovich Artemenko, en av grunnleggerne av opplæring og omskolering av personell for etterkrigstidens økonomi i USSR. I. I. Artemenko ledet avdelingen for politisk økonomi i lang tid og etter å ha forlatt stillingen som direktør til slutten av 1970-tallet. jobbet som adjunkt.
  • 155 personer ble påmeldt det første året av Higher School of Industrial Cooperation fra alle fagforeningene og de autonome republikkene i USSR.
  • I sammenheng med økende statlig innflytelse på tjenestesektoren, ble ledelsen av Higher Shipping Industrial Complex pålagt å gå fra å trene arbeidere i industrielt samarbeid til å reprodusere personell i det statlige teknologiske systemet. Dette problemet skulle løses av Nikolai Vasilyevich Bodunkov, som ledet Higher School of Shipping and Production fra 1958 til 1975.
  • På dette tidspunktet hadde Higher School of Industrial Cooperation 13 avdelinger, 15 laboratorier og 6 klasserom, del av to fakulteter: teknologisk og ingeniørøkonomisk. I 1958 fant den største uteksamineringen av spesialister på femtitallet sted - 274 personer. I 1959 ble spesialitetene "Mechanical Engineering Technology", "Dry Cleaning" og "Artist-Technologist" åpnet. I løpet av de syv årene av sin eksistens har VShPK vokst til det ledende universitetet i det offentlige tjenestesystemet i USSR.
  • I oktober 1960 kom universitetet under kontroll av Statens komité for lokal industri og kunst og håndverk under Ministerrådet for RSFSR. I forbindelse med den nye statusen ble utdanningsinstitusjonen omdøpt til Higher School of Local Industry (HSLP). Ved slutten av andre semester, 1. mai 1961, fikk universitetet en ny status og et nytt navn - Moscow Technological Institute of Local Industry. Det ble foretatt en overgang fra en treårig (fireårig for deltidsstudenter) til en tradisjonell femårig (seksårig – på jobb) opplæringssyklus. I 1961 studerte 2.813 personer ved de tre fakultetene ved instituttet (teknologisk, ingeniørøkonomisk og kunstnerisk-teknologisk), hvorav 502 var heltidsstudenter og 2.181 var deltidsstudenter.
  • I 1963 ble universitetet overført til hoveddirektoratet for forbrukertjenester under ministerrådet for RSFSR og omdøpt til Moskva teknologiske institutt (MIT) til hoveddirektoratet for forbrukertjenester under ministerrådet for RSFSR.
  • I 1976 ble Evgeniy Alekseevich Panfilov, kandidat for tekniske vitenskaper, utnevnt til rektor ved MIT. På begynnelsen av 1980-tallet. mer enn 10 tusen MIT-kandidater jobbet i det offentlige tjenestesystemet til RSFSR. 11 tusen studenter og hovedfagsstudenter ble opplært ved seks fakulteter ved instituttet. Utdanningsprosessen ble levert av 30 professorer og doktorer i vitenskap, mer enn 225 førsteamanuensis og vitenskapskandidater.
  • De første trinnene i en markedsøkonomi i andre halvdel av 1980-tallet stimulerte etterspørselen etter spesialister innen nye områder av forbrukertjenester. Sfæren for offentlige tjenester begynte å gå utover offentlig sektor.
  • Den nye ledelsen av instituttet, ledet av Yuri Pavlovich Sviridenko, som ledet MIT i april 1988, tok på seg løsningen på et sett med problemer fremsatt av sosioøkonomiske transformasjoner.
  • Siden 1988, på grunnlag av MIT, har en Educational and Methodological Association (UMA) blitt organisert innen offentlige tjenester, omdøpt til Educational and Methodological Association of Universities in the Field of Service (for tiden - UMO for Education in the Field of Service and Tourism), som inkluderte 16 høyere utdanningsinstitusjoner i landet. UMOs funksjon var å vurdere spørsmål knyttet til å identifisere lovende opplæringsområder for industrien og forbedre høyere utdanning.
  • I 1989 ble Fakultet for radioteknikk organisert, spesialitetene «Økonomi og ledelse i forbrukertjenester», «Økonomi og ledelse i den sosiokulturelle sfæren», «Økonomisk informatikk», «Regnskap, kontroll og revisjon», «Økonomi og kreditt", "Organisering av produksjon (ledelse)".
  • Økonomisk modell fra 1990-tallet. bidratt til den økende betydningen av sfæren av hverdagsliv og tjenester som en sektor av økonomien som regulerer sysselsettingen av befolkningen og er utformet for å øke graden av komfort i levekårene. Det har skjedd en endring i prioriteringene. I 1991 ble spesialiteten "Sosialt arbeid" åpnet.
  • I 1992 studerte 14 tusen studenter ved MIT i 17 spesialiteter. Utdanningsprosessen ble levert av 800 lærere. I oktober 1992, ved dekret fra regjeringen i Den russiske føderasjonen, ble Moskva teknologiske institutt gitt status som Statens akademi for forbrukersaker og tjenester (GASBU) som landets hoveduniversitet for metodologisk veiledning og vitenskapelig og praktisk opplæring av personell for tjenestesektoren.
  • I 1995 studerte mer enn 20 tusen studenter ved State Academy of Consumer Affairs and Services. Utdanningsprosessen ble gjennomført ved fire grunnleggende institutter, mer enn 10 utdannings- og konsulentsentre og en høyskole. Utdanningen av spesialister ble gjennomført i 31 spesialiteter med 73 spesialiseringer.
  • Det neste utviklingsstadiet av universitetet er knyttet til omdøpningen av akademiet til et universitet. I 1999, etter ordre fra Utdanningsdepartementet i Den russiske føderasjonen, ble GASBU omdøpt til Moscow State University of Service (MGUS). Universitetets status ble sikret av et bredt spekter av tilgjengelige spesialiteter og spesialiseringer, og ordet "tjeneste" i navnet til universitetet reflekterte mest nøyaktig universitetets utdanningspolitikk. Uten å overdrive ble transformasjonen av GASBU til et serviceuniversitet en landemerkebegivenhet for hele det russiske utdanningssystemet.
  • I august 2003 ble universitetet ledet av doktor i kjemiske vitenskaper, professor Ivan Pavlovich Sokolov. I løpet av omorganiseringen av Higher School var Sokolov I.P formann for universitetets akademiske råd i teknologisk retning, styreleder for UMOs vitenskapelige og metodiske kommisjon innen tjenesteområdet.
  • I rangeringen av universitetene til Federal Agency for Education siden 2003 har MGUS blitt inkludert i listen over "100 beste universiteter i Russland" og inntar førsteplassen i gruppen av serviceorienterte universiteter. I 2004 og 2005 ble universitetet vinner av den internasjonale konkurransen "Gullmedaljen "European Quality" i kategorien "100 beste universiteter i Russland" og vinner av prisen "Crystal Boat" i kategorien "Leder-partnere i å støtte aktivitetene til hotellbedrifter i Moskva."
  • Siden januar 2006 har rektor ved MGUS vært doktor i historiske vitenskaper, professor Fedulin Alexander Alekseevich - et fullverdig medlem av Academy of Tourism of the Russian Federation, International Tourism Society "The Tourism Society", Administrative Council of Eurodip "Advanced" Hotel Schools of Europe", Komiteen for turisme og småbedriftsutvikling av handels- og industrikammeret i den russiske føderasjonen, koordineringsrådet for turismeutvikling under Moskva-regjeringen, interdepartemental kommisjon for utvikling av utdanningsstandarder innen turisme.
  • Den 10. oktober 2006, for å bringe universitetets navn i tråd med dets oppdrag og rolle i utdanningssystemet innen service og reiseliv, konferansen for vitenskapelige og pedagogiske arbeidere, representanter for utdannings- og støttepersonell, ansatte og studenter ved den statlige utdanningsinstitusjonen for høyere profesjonsutdanning "MGUS" bestemte seg for å begjære regjeringen i den russiske føderasjonen om å gi nytt navn til universitetet til den føderale statlige institusjonen for høyere profesjonsutdanning "Russian State University of Tourism and Service".
  • Ved begynnelsen av 2007 mottok 51 786 studenter profesjonell opplæring ved universitetet (inkludert 9 785 heltidsstudenter ved foreldreuniversitetet, 1 147 deltidsstudenter, 17 870 deltidsstudenter). Det totale antallet deltakere i AMK-programmer nådde 2 668 personer. Det totale antallet studenter som studerer innenfor universitetssystemet for videreutdanning har også økt. Bare for perioden januar til oktober 2006 utgjorde dette tallet 1 342 personer (blant ledere og spesialister). Mer enn 130 videreutdanningsprogrammer gjennomføres i dag basert på universitetets strukturelle inndelinger.
  • Den 12. september 2007, på universitetets territorium, ble et tempel i navnet til den hellige salige prins Alexander Nevsky høytidelig innviet og åpnet for publikum. Denne begivenheten ble et slags symbol på begynnelsen av en ny fase, ikke bare i livet til universitetet vårt, men også for hele landet, som har begynt på veien for å gjenopplive den tradisjonelle kulturen til det store multinasjonale Russland.

Hva annet å lese

Romtolkning av drømmeboken Jeg drømte at jeg fløy ut i verdensrommet Å se flukten til en krankile i en drøm forutsier dystre utsikter i kommersielle anliggender. Hvis flygende kraner...
Alexander Pushkin - Fange: Vers 1. Verkene til A. S. Pushkin og M. Yu. Originaliteten til diktene "Prisoner" av hver av dikterne.3. Likheter og...
Sprøyterør med bedøvelse: brukssekvens Oppfinnelsen er beregnet for bruk for injeksjoner. Sprøyterøret består av en ampulle med et stoff og et stempel...