Что такое бизнес идея и как ее выбрать. Как выбрать лучшую бизнес-идею

Тут собраны лучшие идеи для бизнеса, как абсолютно безумные и трудные для воплощения, так и простые, актуальные и относительно недорогие.

Про открытие своего дела думают многие люди, но до реализации доходит не больше трети из них.

Если вы чувствуете в себе желание не только витать в облаках, фантазируя про великое независимое будущее предпринимателя, а приниматься за дело и идти до конца, эта статья может подарить вам много полезных вариантов.

Тут собраны лучшие идеи для бизнеса , как абсолютно безумные и трудные для воплощения, так и простые, актуальные и относительно недорогие.

Для начала, прежде чем вы начнете перебирать нужные идеи, стоит уяснить, что бизнес организовывают не исключительно для собственного обогащения.

Также деятельность должна позволять реализовываться в сфере, которая будет приносить вам удовольствие.

А в идеале – еще и приносить пользу окружающим, хоть в собственном городе, хоть для всего мира в целом.

Еще нужно понимать, что открытие бизнеса отнимет у вас не только деньги.

Чтобы создать своими силами что-то стоящее, вы должны будете уделять время работе постоянно.

Если вы хотите уйти из офиса работать на себя и представляете отдых 20 часов в сутки, забудьте.

Предприниматель занимает голову проблемами собственного дела постоянно.

А кроме того вам нужно будет не жалеть стараний и сил, даже когда будет казаться, что их уже не осталось.

Как придумать идею для бизнеса?

Психологи считают, что мотивация состоит из трёх частей: начать, действовать и довести дело до конца.

И для многих первый шаг становиться самым сложным.

В поисках вариантов для собственного дела человек может так и не приступить к делу, потому что не определяется, что ему можно открыть.

Иногда лучшие бизнес идеи происходят из детских увлечений.

А кем вы хотели стать, когда были маленькими?

Если мысли о прошлом не помогли ничего придумать, можно попробовать представить себя в будущем.

Кем бы вы хотели быть, что принести для этого мира и самого себя?

Возьмите листик с ручкой и составьте список того, что вы умеете делать.

Возможно, построили своими руками баню на даче или самостоятельно проводите ремонт собственного авто.

Все это потенциальные возможности заработать.

А можно поступить по-другому: придумать, что бы вы хотели в любом случае научится делать, но еще не умеете.

Идеи создания можно подчеркнуть и в своем окружении.

Если кто-то из ваших знакомых занимается предпринимательской деятельностью, вы имеете возможность изучить настоящие рабочие бизнес-модели, задать
вопросы и, возможно, развиваться в этом же направлении.

Вспомните, чем вы любите делать в свободное время.

Заниматься любимым делом и получать на этом прибыль – что может быть прекраснее?

Но самый главный принцип, который вам нужно уяснить – это действие.

Даже если вы до конца не определились, что хотите создать, начинайте предпринимать какие-нибудь практические шаги.

В процессе вы поймете, что лишнее, а на чем стоит сделать акцент.

Лучшие идеи для бизнеса на даче

«Первая и главная предпосылка успеха в бизнесе - это терпение.»
Джон Дэвисон Рокфеллер

Как уже упоминалось, открыть бизнес на своем хобби – это лучшая идея бизнеса, которую только можно придумать.

И если вы любите проводить время на даче, даже на этом можно заработать: как с вложениями, так и практически без них.

Бизнес на недвижимости

Далеко не у всех есть возможность проводить на даче всё свободное время.

И если вы как раз из такой категории, разумнее всего на время своего отсутствия.

Но это, в лучшем случае, позволит «отбить» содержание дома.

Чтобы зарабатывать по-серьезному, нулевыми вложениями не обойтись.

Если посвящать время встрече с арендаторами на даче и прочим хлопотам вы не можете, имеет смысл передать «бразды правления» агентству посредников.

За это придется отдавать процент от прибыли, но зато само участие в бизнесе сведется к минимуму.

Выращивание на продажу

Люди садят фруктовые деревья, различные ягодные кусты и прочую растительность.

Как правило, все это выращивают исключительно для себя.

Хотя на этом можно открыть небольшой бизнес.

Небольшой – это ключевое слово.

На крупные заработки, а тем более альтернативу обычной работе надеяться тут не стоит.

Но если вам доставляет удовольствие заниматься огородом на даче, почему бы не получать от этого некоторое денежное вознаграждение?

Собранный урожай можно продавать на ближайшем рынке или на обочине трассы.

Еще один вариант – предложить соседям.

Поверьте, многие отдыхающие на даче (особенно приехавшие устроить шашлыки) не откажутся от натуральных и свежих редиски, лука или петрушки.

Ведь далеко не у всех есть такое богатство, как собственное хозяйство на дачном участке!

Идеи для бизнеса своими руками

Чаще всего лучшие бизнес идеи ищут мамочки, которые ушли в декрет.

Время на заработок у них ограничено, а получить хотя бы небольшой дополнительный доход хочется.

Как правило, многие из них находят подходящие варианты в рукоделии.

Хенд-мейд доставляет большое удовольствие, дает простор для реализации творческих задумок.

А еще на таких идеях ручного труда можно открыть бизнес:

Идея производства вязанной одежды и аксессуаров.

Добиться успеха в этом направлении бизнеса можно, если придумать какую-то изюминку, что лучше выделит вас среди других рукодельниц.

Пошив одежды с нуля, «переделки» и подгон по фигуре.

Домашние ателье привлекают клиентов тем, что предлагают более доступные цены.

Ведь работающим на дому швеям не нужно тратиться на аренду, платить наемным сотрудникам и вкладывать большие средства в рекламу.

Мыловарение – один из модных трендов домашнего бизнеса.

Люди стремятся покупать максимально натуральные вещи.

А мыло хенд-мейд кроме того еще и уникальное, потому отлично подходит для подарков.

Вложения в эту идею требуются небольшие.

Но нужно учитывать относительно высокую конкуренцию.

Чаще всего реализация бизнес идеи возможна только с вложениями.

Зато часть расходов (зарплата сотрудникам) не выходит «за пределы» семьи.

В России, к сожалению, эта модель чаще всего реализуется на рынках или в виде совсем мелкого бизнеса.

Но положительный пример США демонстрирует, что потенциал у этого варианта большой.

Семейное производство


Производство в качестве идеи среднего бизнеса делит членов семьи на две категории: непосредственно производители и те, кто товар реализовывает.

В качестве примера идей для бизнеса можно привести выращивание ягод на даче или выпечку булочек.

Эти идеи часто обходятся небольшими вложениями, но имеют большой простор для развития.

Сельское хозяйство

Семейные фермы – явление еще не особо распространенное у нас.

Чаще всего семьи, которые занимаются своим хозяйством в селе, не позиционируют его как идею для бизнес.

А зря, ведь перспективы развития имеются довольно радужные.

Плюс, можно выделить еще несколько преимуществ:

• благодаря тому, что все работники реально заинтересованы в успехе идеи, шанс махинаций или некачественной работы близится к нулю;
• лучшие перспективы для масштабирования бизнеса: вы можете не только расширять поголовье или участок, но и заниматься производством из выращиваемых ресурсов.

Самые безумные, но реальные бизнес идеи мира



Выше были перечислены многие популярные бизнес идеи, которые реально можно воплотить в жизнь каждому.

Но в мире есть и некоторые безумные личности, которые реализуют на первый взгляд лишенные смысла бизнес идеи.

Тем не менее, это «выстреливает» и приносит доход.

А к тому же увековечивает имя чудака.

Хотя бы с таких хит-парадах, как этот.

Тату на зубах


Татуировки сейчас можно сделать на чем угодно – глазных яблоках, внутренней стороне губы и даже на любимой кошечке!

Как ни странно, эта супер идея для бизнеса привлекла немало клиентов и от заказов у частного дантиста отбоя нет.

Памперсы на свадьбу

На свадьбе памперсы могут понадобиться не только малышам.

Те, кто уже прошли через свадебные хлопоты, знают, сделать перерыв бывает сложно, иногда даже невозможно.

Особенно это актуально для невест в тугих корсетах и пышных платьях.

Это привело к возникновению странной, но востребованной бизнес идеи – продажа памперсов для невест.

Удивительно, но даже высокая цена не повлияла на высокий уровень спроса – предметы гигиены в США весьма популярные.

Сигналы в космос

Вы думаете, перечисленные выше идеи просто безумные?

А как насчет смс в никуда?

А вот два студента из США зарабатывают деньги на этом.

Они используют датчик, с помощью которого любой желающий может отправить сообщение в виде радиомагнитного излучения прямо в открытый космос.

Смысла в этой бизнес идее, пожалуй, нет.

Зато как романтично!

Другие безумные бизнес идеи,

которые, как ни странно, возымели успех,

представлены в видео ниже. Будет интересно!

Даже лучшие бизнес идеи не обещают успех предпринимателю. Быстрого и гарантированного пути не существует.

Любая задумка обеспечивается вложениями времени и сил, а в большинстве случаев и денежных инвестиций.

Но если вы готовы идти до конца и не боитесь трудностей, реализация любой задумки будет вам по плечу и станет источником дохода, а также возможностью реализовать себя.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

3. Улучшить существующий бизнес – еще один хороший вариант. Всегда есть возможность оптимизировать ту или иную сферу деятельности.

Последовательность действий следующая:

Найти отрасль, в которой есть определенные знания или изучить интересующее направление. Можно воспользоваться услугами знакомого бизнесмена, имеющего опыт в конкретном виде деятельности;
- провести анализ того, что нравится людям, какие направления можно улучшить, где есть недостатки;
- разработать нововведения и реализовать свой бизнес уже с их учетом.

4. Вспомнить старые бизнес-идеи, которые были популярны . Такая стратегия может быть очень эффективна, ведь люди склонных возвращаться к старым привычкам. Алгоритм действий такой:

Вспомнить все направления, которые были популярны раньше, но сейчас почти не реализуются;
- продумать, почему этот вид бизнеса пропал и будет ли он актуален сегодня;
- проанализировать способы реализации проекта, составить бизнес-план, провести исследование (при необходимости).

5. Воплотить в жизнь мечту детства . Самый простой способ – реализовать свою «голубую мечту», ведь в этом случае даже придумывать ничего не нужно.

Действовать нужно таким образом:

Вспомнить, чего больше всего хотелось в детстве;
- представить, что этот бизнес уже есть и понять свои ощущения;
- проанализировать перспективы бизнес-проекта. Если он явно убыточный, то рисковать не стоит;
- в случае прибыльности идеи составить подробный план действий и воплощать их в жизнь.

Результаты можно сбить в небольшую таблицу, где единица – это лучшая оценка по выбранному критерию, а пятерка – худшая. Итоговая таблица получается следующей:

Генерация бизнес-идеи

Главная проблема существующих идей для бизнеса – их «затертость» и низкая эффективность. Многие ячейки уже заняты, поэтому требуется создание какой-то уникальной идеи, которая еще никем не реализована. Сегодня известно множество методов генерации бизнес-идеи и вот некоторые из них:

1. Мозговой штурм – разработка Алекса Осборна. Такой способ поиска идей практикуется во многих компаниях как крупных, так и начинающих. Преимущество мозгового штурма в том, что он позволяет получить новые идеи, вне зависимости от текущего направления деятельности.

Суть метода проста. Участникам эксперимента задается вопрос, который они обсуждают и предлагают решения. Последние могут быть фантастическими – это допускается. Коллективное обсуждение заставляет активнее работать мышление и стимулировать творческий процесс. В таких обсуждениях часто рождаются гениальные идеи, которые остается «отточить» и продумать. Из сотни решений всегда можно выбрать 1-2 хороших варианта.

Мозговой штурм проводится в три этапа:

- определение проблемы. Важно сразу выделить, в каком направлении будет вестись обсуждение;
- генерация бизнес-идеи. На данном этапе высказываются любые предположения. Главная задача – не критиковать других участников (даже если идеи действительно глупые). Приветствуются любые предположения и идеи – в том числе и совсем фантастические;
- сбор предложенных идей и их анализ. В итоге можно выбрать несколько самых достойных.

К этому методу можно привлекать своих знакомых и таким способом находить идею для своего бизнеса.

2. Метод «шести шляп». Этот способ разработан Эдуардо де Боно. Суть метода проста. Человек поочередно надевает шесть шляп разного цвета. У каждого оттенка своя функция:

- белая шляпа – анализ фактов и цифр будущего бизнеса. Здесь должны быть иключительно факты и никаких эмоций;
- черная шляпа – поиск минусов выбранной идеи, а также возможных рисков. В этой шляпе должны отражаться все "подводные камни" бизнеса и наименее радужные перспективы;
- желтая шляпа – анализ всех положительных моментов будущей деятельности;
- зеленая шляпа – генерация дополнительных идей, касающихся выбранного направления, нестандратные решения;
- красная шляпа – проверка собственных эмоциональных ощущений от ведения деятельности, прислушивание к свое интуиции. Здесь не должно быть обоснований - только внутренние ощущения;
- синяя шляпа – подведение итогов проделанной работы, итоги потенциального финансового результата, окончательный выбор.

Эта методика похожа на игру, но она невероятным образом активирует мозговые процессы и заставляет думать в правильном направлении.

3. Ментальные карты – это метод, который опирается на особенности мышления и память человека. Разработчик – Тони Бьюзен. Он считал, что основные процессы мышления основываются именно на памяти, воспоминаниях, приобретенном опыте.

Суть методики проста. Для начала берется большой ватман бумаги и в центре пишется одна бизнес-идея. Далее от нее начинают отходить «ветви», на которых пишутся все основные ассоциации для будущего бизнеса. Итог – формирование большой карты с огромным числом ассоциаций, связанных между собой одним понятием.

Преимущество метода – включение креативного мышления, создание целой сети ассоциаций, из которых можно выбрать одну наиболее перспективную и прибыльную.

4. Метод синтетики . Автор – Уильям Гордон. Это один из самых сложных, но эффективных методов. Если с ним разобраться, то можно с легкостью генерировать новые идеи или решать сложные задачи. Основная суть метода – поиск аналогий. Алгоритм следующий:

1) Выбирается определенный объект и рисуется таблица для заполнения пустых граф аналогиями.
2) Сопоставляется цель, проводятся косвенные и прямые аналогии.

Пример. Объект – ручка. Основная задача – увеличение ассортимента продукции и рост продаж. Аналогия прямая – ручка объемная и большая. Аналогия косвенная – ручка плоская. Если совместить две аналогии (прямую и косвенную), то в итоге рождается идея о создании ручки в форме закладки для книг. Этот пример наиболее простой, но он лучше всего отображает суть методики.

5. Метод фокальных объектов – интересный и эффективный метод поиска необычных идей. Автор методики – Чарльз Вайтинг. Сам он характеризовал свой метод, как возможность объединения разных объектов в одном целом и вывода нового бизнес-решения, которое принесет пользу и будет интересно людям.

Пример – празднование Нового года. Основные ассоциации с этим событием – накрытый стол, бенгальские огни, зажженные свечи, елка. На этом этапе рождается идея – добавить элементы бенгальских огней в свечу. В итоге свечка будет гореть и искриться. Такая методика будет работать во всех направления – промышленности, быту, химии и так далее.

6. Метод непрямых стратегий. Разработчики – Питер Шмидт и Брайан Ино. Суть – давать себе конкретные инструкции, которые имеют форму определенного приказа. При этом информации, какими будут команды, и к чему это приведет, нет. В прошлом для этих целей использовались специальные карточки с надписями вроде «Умойся», «Покрутись», «Спроси свое тело» и так далее. Сегодня писать такие карточки не нужно – данная методика есть в интернете. Достаточно каждый раз перезаходить на страничку futura.ru/Oblique.htm. Свверху будет появляться новая команда.

7. Метод «Ловушка идей» . Хорошие идеи приходят спонтанно. Если сесть в кресло и начать придумывать что-то новое, то итог будет нулевым. Интересные мысли возникают неожиданно – во время отдыха в ванной, поездки в автобусе, лежания в кровати. Как только промелькнула хорошая мысль – она должна быть записана. Для этого с собой нужно носить записную книжку и ручку. В конце месяца можно подвести итоги и выбрать лучшие идеи для бизнеса.

Оценка бизнес идеи

Как только основные направления выбраны, нужно провести оценку бизнес идеи. Для этого требуется задать себе несколько вопросов:

1. Какие навыки потребуются? Для ведения любого бизнеса нужны определенные навыки и знания. Если есть ощущение пробелов в какой-либо отрасли, необходимо пройти самостоятельное обучение, закончить курсы, взять уроки у профессионалов своего дела, пройти дополнительное обучение. Непрофессионалы часто прогорают, а их бизнес быстро сворачивается.

2. Нужен ли рынку новый товар или услуга? Этот вопрос требует анализа еще на этапе разработки. Лучший способ проверки – закинуть «пробную удочку». К примеру, если будущий бизнес связан с монтажом теплых полов, можно подать объявление в интернете (газете) и подсчитать, сколько будет звонков за месяц. Если спрос на услугу есть, то можно работать в этом направлении. Похожие проверки допускается проводить и для других направлений бизнеса.

3. Принесет ли бизнес доход? Главная цель – определить минимально допустимую , которая устроит на первое время. Формулировка «как можно больше» не подходит – должна быть конкретная цель. При этом стоит соизмерять свои на организацию бизнеса и потенциальный доход. Получить ответ на этот вопрос можно только после подробных расчетов.

4. В чем преимущества бизнес-идеи ? Важно не просто придумать хорошую идею, но и сделать ее лучше, чем у конкурентов. На данном этапе проводится анализ, что нового принесет идея, чем она отличается от уже существующих, какие преимущества будут перед конкурентами и так далее.

5. Есть ли потенциал? Хорошая бизнес-идея та, которую можно развивать почти бесконечно. При этом стратегия должна разрабатываться наперед. К примеру, сначала открывается шиномонтаж, затем – магазин запчастей, следующий этап – расширение услуг и преобразование в полноценную СТО, далее – автомойка и так далее.

6. Какие есть преимущества и недостатки бизнес-идеи? Здесь важно быть честным перед самим собой. Если негативных моментов будущей деятельности на 30-40% больше, чем положительных, то лучше подобрать другую идею.

7. На какую аудиторию рассчитан товар (услуга) ? Главное – определить, кто будет главным клиентом, чего он хочет, какие интересы преследует. Если знать своего потребителя и его желания, то вероятность предложить качественную и нужную услугу намного выше.

8. Сколько потребуется денег ? Финансовая часть бизнеса - одна из основных. Вы должны понимать, сколько необходимо денег, где они будут браться, будет ли возможность своевременного возврата средств (при оформлении кредита), понадобятся ли инвесторы для бизнеса.

9. Какова окупаемость бизнеса ? Важный момент – в какой срок окупятся вложения. Некоторые направления позволяют покрыть затраты уже через 6-8 месяцев, но чаще всего окупаемость составляет 2-3 года (при инвестициях от 1 миллиона рублей).

Еще один вариант оценки бизнес-идеи уже существующей компании. В нем оценивается:

Источник и наличие всей необходимой информации;

Имидж компании;

Наличие необходимого опыта реализации задумки;

Наличие на руках сертификата, лицензии или потента;

Наличие отличительных особенностей от других похожих проектов, "изюминки",

Наличие рынка сбыта;

Возможности новой идеи в отношении конкурентоспособности;

Наличие поддержки со стороны государстенных структур;

Объемы капитала на руках и его достаточность для начала ведения бизнеса;

Наличие земли, оборудования, недвижимости;

Сроки окупаемости;

Возможности для дальнейшего развития.

Все результаты можно оценить по данным таблицы и сделать выводы.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш

Форматы материалов

Материалы представлены в следующих форматах:

• Реальные идеи для бизнеса сконцентрированы в историях успеха . Это непросто предположения, а на 100% реальные истории тех предпринимателей, которые добились успеха в своей нише. Они честно «без купюр» говорят о том, с чего они стартовали, какими методами пользовались, на что особенно стоит акцентировать внимание.
• Уникальный формат, разработанный Фабрикой Манимейкеров - это товарные идеи . Здесь рассматривается единичный товар/продукт, на котором можно, если и не «сколотить» состояние, то прилично заработать, например, на стартовый капитал .
• Кейсы с пошаговым и детальным разбором свежих идей, в том числе, с методиками продвижения и внедрения на рынок и краткой финансовой моделью.

Просто ли начать свой бизнес?

Нет, непросто! Именно поэтому, чтобы открыть свой бизнес , сделать его успешным, а, значит, прибыльным, необходимо детально все просчитать, проанализировать свои сильные и слабые стороны, понять, в чем вы разбираетесь от и до.

Краткий алгоритм успешного пути будет выглядеть следующим образом:

1. Определимся с нишей , в которой вы считаете себя докой (ну или хотя бы специалистом);
2. Выбираем подходящую бизнес идею;
3. Анализируем внешнюю среду (емкость рынка , уровень конкуренции);
4. Выбираем оптимальную форму осуществления хозяйственной деятельности и режим налогообложения;
5. Регистрируем деятельность согласно требований законодательства .

Как выбрать из множества свою идею для бизнеса и преуспеть

А теперь рассмотрим второй пункт более подробно, чтобы понять, как правильно выбрать самую востребованную и прибыльную бизнес идею.

• Экспертность. Выбирайте то, что вам близко по духу, в чем вы чувствуйте себя профессионалом. Грамотный банковский аналитик с легкостью откроет консалтинговую фирму, а вот сможет ли он организовать успешное брачное агентство это уже вопрос.
• Вложения . Размер капиталовложений должен быть подъемным, чтобы в случае разорения, потеря денег не стала для вас трагедией и не привела к продаже единственной квартиры или почки. Практика показывает, если нарушить это условие, то вы будете думать, как не потерять вложенные средства, а не о том, как открыть успешную и прибыльную компанию. Поэтому почти во всех публикациях указаны размеры стартового капитала, и этот пункт нельзя упускать из вида.
• Перспктивы . При выборе трезво оценивайте, насколько выбранная идея является свежей и перспективной. Есть ли смысл открывать точку фаст-фуда рядом с Макдональдсом, или продуктовый магазин в непосредственной близости от Магнита? Лучше подобрать такое направление, которое будет выгодно отличаться от конкурентов, допустим с тем же Магнитом, может быть весьма успешна «эколавка», а с «Макдаком» заведение, ориентированное на здоровое питание.
• Клиентопоток . Мы рекомендуем всегда учитывать целевую аудиторию и местонахождение, ведь тот формат, который идеально «пошел» в Москве, может быть нерабочим в маленьком городе или поселке наоборот. Явно, что в промышленном районе с большим количеством предприятий будет неуместно смотреться элитный салон красоты, а вот пивная будет весьма рентабельной.
• Законодательство. Внимательно изучите регламентные и нормативные документы по выбранной нише, чтоб оценить правовые риски. Допустим вы хотите открыть кальянную, а анализ законодательных актов вам скажет, что существует серьезный риск об ужесточении законодательства в данной сфере.

Воспользуйтесь нашими бесплатными консультациями

Особенность нашего портала в том, что мы не ведем монолог, а предпочитаем - диалог. Если у вас появляются вопросы, вы всегда можете найти поддержку, задав вопрос на форуме , и специалисты дадут вам на него ответы.

Что представляет собой понятие бизнес идеи? Каким она должна соответствовать критериям? Что такое бизнес возможности и чем они отличаются от бизнес идеи?

На первый взгляд может показаться, что тема данной статьи очевидна и интуитивно понятна каждому. На самом деле далеко не все начинающие предприниматели понимают разницу между бизнес идеей и возможностями и используют эти термины неправильно.

Итак, в чем сущность понятия бизнес идеи? В самом простом смысле это концепция, которая может быть использована в коммерческих целях, то есть получения прибыли . Обычно она связана с товаром или услугой, которая может быть предложена за деньги. Идея — это первый шаг на пути открытия бизнеса. Каждый успешный бизнес начинался с какой-либо идеи. Хотя она потенциально может приносить деньги, изначально сама по себе идея не имеет какой-либо реальной коммерческой ценности, поскольку представляет собой лишь абстракцию. Неважно, насколько гениальна идея — пока она облечена в виде мысли в голове человека, а не в виде работающей и приносящей прибыль бизнес-системы, ее реальная стоимость равняется нулю.

Приведем пример двух компаний, в основе создания которых лежала интересная бизнес идея. Это американская компания Theranos, основанная «Стивом Джобсом в юбке» и новозеландский , основанная изобретателем . Первая обещает инновационные тесты на кровь по низкой цене и с высокой эффективностью. Вторая — персональные ранцы для полетов, своеобразный .

Обе этих компании интересны и сулят изменить мир, но с коммерческой точки зрения бизнес идеи Элизабет Холмс и Мартина Глена еще не оправдали себя, т.к. их бизнес пока не приносит главного — прибыли. Martin Aircraft обещает начать продавать ранцы в конце 2016 года, а Theranos вообще подверглась нападкам со стороны WSJ (критики сомневаются по поводу эффективности заявленных инноваций Холмс). Поэтому можно быть до безумия влюбленным в свою бизнес- идею и считать ее на миллион долларов, но если она не может быть трансформирована в прибыльную бизнес-систему, то ее привлекательность может быть оценена разве что только ее создателем.

Для того, чтобы понять, насколько бизнес идея осуществима и коммерчески привлекательна, необходимо провести рыночное исследование. Обычно многообещающая бизнес идея должна быть:

• актуальной (решать какую-либо проблему потребителя, удовлетворять его потребность и т.д.)
• инновационной
• уникальной
• четко сфокусированной
• прибыльной в долгосрочной перспективе

Рентабельность и принятие идеи инвесторами зачастую зависит от того, насколько она инновационная. Быть инновационным означает использовать и бизнес-ресурсы таким способом, каким их до этого мало или вообще не использовали. При этом инновационным может быть не только товар или услуга, но и бизнес-система как таковая. Например, компания FedEX (которая, к слову, когда-то была в шаге от банкротства).

Также немаловажную роль играют выгоды, которые бизнес идея сулит предлагать потребителям. Выгода может принимать форму не только более высокого качества или сервисного обслуживания, но и уменьшения издержек, то есть более низкой цены (все мы любим большее за меньшую цену). Идея, которая сфокусирована помимо прочего на уменьшении себестоимости, имеет более высокие шансы быть прибыльной в долгосрочной перспективе. Успешная бизнес идея должна соответствовать следующим трем условиям:

1. Предлагать выгоды потребителям посредством решения насущных проблем либо удовлетворения потребностей. Покупатель приобретает товар или услугу с одной-единственной целью: удовлетворить свою потребность. Таким образом, если Ваша бизнес идея не может удовлетворить потребителя, она вряд ли будет успешной. Каждая успешная бизнес-идея должна иметь уникальное торговое предложение (то, что в английском языке называется USP – unique selling proposition).
2. Бизнес идея должна иметь рынок, который примет ее. Подающая надежды бизнес идея должна предлагать такой товар или услугу, вокруг которого либо уже существует рынок (ниша), либо сформируется по мере начала продаж и продвижения. Здесь имеется в виду тот факт, что рынок может по определенным причинам отвергнуть бизнес идею. Например, новое уникальное блюдо из говядины не будет пользоваться спросом в индийских ресторанах – рынок просто отвергнет этот товар.
3. Бизнес идея должна иметь механизм получения ее владельцем выручки. Предприниматель должен четко понимать, за счет чего и как будет формироваться прибыль. На ранних этапах развития Google Брин и Пейдж имели смутное представление, каким образом их поисковая система будет приносить им деньги, пока не интегрировали в свое детище рекламу на основе PPC (pay per click).

Что такое возможности? Это проверенная концепция, которая в состоянии приносить текущую прибыль. Другими словами, бизнес возможность – это идея, которая раннее подверглась маркетинговому исследованию, тестированию и была «упакована» в бизнес-систему, которая готова быть запущена.

Например, когда будучи школьником Фрэйзер Доэрти придумал варить по уникальному рецепту бабушки варенье и продавать его, это была бизнес идея. Когда же спустя несколько лет тестирования своего варенья на друзьях, родственниках и жителях города было получено множество положительных комментариев (обратная связь от целевых потребителей), Фрэйзер задумался бросить учебу и основать компанию по изготовлению и продаже своего варенья. В данном случае это была бизнес возможность, поскольку предварительные продажи данного товара доказали свою состоятельность и способность приносить деньги.

Когда Вы находитесь в состоянии генерации идей, Вам в голову может прийти огромное количество, но лишь несколько из них (или даже одна) может оказаться экономически целесообразной и рентабельной. Эти несколько и есть реальные бизнес возможности. Хорошим знаком является, если они соответствуют следующим критериям:

• Высокая валовая маржа
• Наличие потенциала достичь точки безубыточности в течении 12-36 месяцев
• Размер стартового капитала Вашего стартапа должен быть реалистичным и в пределах Ваших финансовых возможностей (тогда Вам не придется ломать голову, )
• У Вас должно быть твердое желание и мотивации вести бизнес к успеху
• Уровень Вашего энтузиазма по поводу бизнеса должен быть высок
• Наличие потенциала к генерированию пассивного дохода
• Низкий уровень имущественной ответственности (то есть выбор такой организационно-правовой формы, при которой в случае банкротства Вам не придется рассчитываться с кредиторами личным имуществом)
• Возможность совершенствовать со временем товар/услугу

После того, как Вы детально все обдумали в голове, самое время облечь мысли в документарную форму, то есть заняться . Это важная часть начала предпринимательской деятельности, которая может устранить множество .

Различие между бизнес идеей и возможностями. По большому счету в мире полным-полно креативных, ярких, гениальных бизнес идей. Чего действительно не хватает – так это предпринимателей, имеющих возможности и ресурсы их реализовать. Одно дело – придумать и развить бизнес идею, и совсем другое – построить на ее основе рентабельную компанию.

Таким образом, основное различие между этими двумя понятиями заключается в том, что Вы можете продать бизнес возможность, но Вы не можете продать бизнес идею (хотя это и не является невозможным). Полковник Сандерс потратил многие годы на то, чтобы продать кому-то свой оригинальный рецепт жареных цыплят, но его никто не слушал, пока он не основал KFC, ставшую вторым по узнаваемости брендом в сфере фаст-фуда после McDonalds. То есть Сандерс «упаковал» свою бизнес идею в приносящую прибыль компанию – в бизнес возможность для инвесторов. После этого он сумел продать компанию, став миллионером. Мораль здесь такова: инвесторы вкладывают деньги в бизнес возможности, а не бизнес идеи.

Каким образом возможно преобразовать бизнес идею в возможность? Ответ кроется в проведении маркетингового исследования, написании бизнес плана, тестировании на реальных потребителях с целью получения отзывов, найме профессиональных бизнес тренеров и консультантов. Только после проведения подобных мероприятий можно судить о том, кроится ли в той или иной бизнес идей возможность зарабатывать деньги или нет.

Удачи в поиске бизнес идей и превращение их в возможности!