Koordinasiya vəziyyəti, birləşmiş gözləntilərin təsiri və mərkəz nöqtələri (Schelling). Ticarətdə mərkəz nöqtələri

Səhifə 1

Fokus nöqtələri həmçinin Yakobi sahələri və ikinci əsas formadan istifadə etməklə müəyyən edilə bilər (bax: Bishop və Crittenden (1967, s.).

Ngr-mali üzərində mərkəz nöqtələri əyrinin M nöqtələri və qütb səthi ilə təmas nöqtələri olacaqdır. Hər bir normaldan düzgün mənada əyri (C) olan və uc kənarı qütb səthində olan bir inkişaf edə bilən səth keçir. İkinci inkişaf edə bilən səth birinci səthə perpendikulyar olan normal bir müstəvidir. Beləliklə, fokus müstəviləri qarşılıqlı perpendikulyardır və uyğunluq bəzi səthin normallarının konqruensiyasıdır (n 402), təkamüllər isə qütb səthinin geodeziya xətləridir.

Mürəkkəb qarışıqların mərkəz nöqtəsi tək buxarlanma və tək kondensasiya xətlərinin kəsişmə nöqtəsidir. Fokus temperaturu - fokus nöqtəsinə uyğun olan sistemin temperaturu. Fokus təzyiqi, fokus nöqtəsinə uyğun gələn sistem təzyiqidir.

Fokus nöqtələrinin dəsti şüa şüasının kostik adlanan iki təbəqəli səthi əmələ gətirir.

Obyektivin və okulyarın (Fi və F2) arxa fokus nöqtələrinin mövqeləri praktiki olaraq eynidir.

Submanifoldların fokus nöqtələrini öyrənmək üçün qövs uzunluğunun funksional ikinci variasiya düsturunun olması faydalıdır.

Belə interferometrdə paraksial fokus nöqtələri üst-üstə düşür və afokal sistem əmələ gəlir.

F ön fokus nöqtəsinin mövqeyini tapmaq üçün ondan hansısa bucaq altında keçən şüaya nəzər salın.

Optik sistemin fokus nöqtələrinin xüsusiyyətləri hansılardır.

Fokus nöqtəsinin daha ümumi konsepsiyası var (bax), lakin biz özümüzü yuxarıdakı təriflə məhdudlaşdırırıq.

Bu, Yakobi sahələri baxımından kosmosa bənzər hipersəthin fokus nöqtəsinin aşağıdakı tərifini təklif edir.

Əgər obyekt birinci fokus nöqtəsindədirsə, görüntü sonsuzluqda formalaşır. Bu vəziyyət Mattauch-Herzog tipli kütlə spektrometrində istifadə olunur.

Əgər obyekt birinci fokus nöqtəsinin qarşısındadırsa, faktiki görüntü ikinci fokus nöqtəsinin arxasında yaradılır.

Diafraqma diafraqması D linzanın fokus nöqtəsinin yaxınlığında yerləşdikdə (Şəkil 7.18 6) cisimlər məkanında diafraqmanın təsviri sonsuzluğa qədər silinir: optik bazaya paralel gedən şüalar mərkəzdən keçəcəkdir. diafraqmanın. A və B cisimlərinin şəkillərini yaradan aktiv işıq şüalarının əsas şüaları (diafraqmanın mərkəzindən keçir). Obyektə olan məsafənin dəyişdirilməsi bu halda yalnız təsvirin kəskinliyinə təsir edir, onun ölçüsünə təsir etmir. Bu perspektiv mikroskopların ölçülməsində istifadə olunur.

Ticarət və investisiyada uğur və sağ qalmaq harada və nə axtarmaq lazım olduğunu bilmək tələb edir.

Sağ qalmaq həyati zərurətdir. Təsəvvür edin ki, kimsəsiz bir adada qapalı qalmısınız. Yanğını necə etmək olar? Dürbündən və ya bir buz parçasından bir linza ilə günəş şüasını fokuslaya və ya sürtünmə tətbiq edə bilərsiniz. Eynilə, maliyyə bazarlarında sağ qalmaq vəfokus nöqtələrini və ya "sürtünmə nöqtələrini" qeyd etmək qabiliyyətindən asılı ola bilər.

Bazarda necə pul qazanmaq olar

Bazarda pul qazanmaq üçün saysız-hesabsız sistemlər və daha da çox fəlsəfi prinsiplər var ki, bunlara adətən bazar haqqında ideyalar deyilir. Ticarət və investisiya haqqında yazılmış çoxlu kitablar var ki, onlar bazarı başa düşərək treyderə öz üstünlüklərini tapmağa kömək etmək üçün nəzərdə tutulub. Amma belə bir yanaşmanın uğurlu olması üçün bu qavrayışlar düzgün, üstünlük isə real olmalıdır. Ancaq bu vəziyyətdə də heç kim pul itirməkdən sığortalanmayıb. Sözünü xatırlayın: "Bazar bizim onunla mübarizə aparmaq üçün pul ayıra bildiyimizdən daha uzun müddət irrasional qala bilər." Bəs başqalarının düşündüklərinə diqqət yetirsək necə olar?

Praktikada ixtiyarımızda o qədər də etibarlı faktlar yoxdur, ona görə də əlimizdə olanlarla kifayətlənirik. Biz müəyyən ideyalara sadiq qala bilərik və onlara əsaslanaraq yeni ticarət sistemləri və üsulları icad edə bilərik. Amma son nəticədə gördüyümüzdən sonra digər insanların hərəkətlərindən asılı olacaqvə bazara girdi. Uğurumuzu (və ya çatışmazlığımızı) müəyyən edən başqalarının gələcək hərəkətləridir.

Sistem dinamikası

Şəkil 1-ə nəzər salın. O, maliyyə bazarları sisteminin dinamikasını göstərir. Giriş parametrləri korporativ və makroiqtisadi məlumatlar kimi fundamental məlumatlar, çıxış isə maliyyə əməliyyatlarıdır. Hər iki tərəfdə faktiki rəqəmlər və insanların onları necə qəbul etdiyi göstərilir.

Şəkil 1. Maliyyə bazarının sistemli təmsili

Maliyyə bazarları (əksər digərləri kimi) geniş çeşiddə daxilolmalara əsaslanaraq məhsul istehsal edən dinamik sistemlər kimi düşünülə bilər. Çıxış parametrlərinin bir hissəsi sistemin davranışını dəyişdirən geribildirim dövrəsi vasitəsilə yenidən sistemə göndərilir

Daxil olan məlumatlara rüblük şirkət hesabatları və hökumət hesabatları kimi xam məlumatlar daxildir. Sadəlik üçün bu məlumatların faktlara əsaslandığını, yəni doğru olduğunu güman edəcəyik. Bununla belə, bu cür faktlar ümumiləşdirilir və müəyyən nöqteyi-nəzərdən şərh olunur - hesabat və ya bu və ya digər modelə sadiq qalan analitiklərin rəyləri şəklində. Məhsul maliyyə əməliyyatları ilə təmsil olunur. Bunlar likvid və tənzimlənən bazarlarda sərt faktlar ola bilər. Bu cür əməliyyatlar da öz növbəsində insanların bazar haqqında təsəvvürlərinə uyğun şərh olunur. Bu cür şərh üçün məşhur vasitələr arasında qrafiklər, göstəricilər və statistik xülasələr var.

Fundamental analitiklər sistemi girişdə, texniki analitiklər isə çıxışda ölçür. Beləliklə, onlar, əslində, eyni spektrin müxtəlif uclarındadırlar. Ancaq nə biri, nə də digəri gələcəyin bizi nə gözlədiyini dəqiq bilə bilməz. Qırmızı ox çıxış parametrlərinin (qiymət hərəkəti) insanların davranışlarına təsir etdiyini və bu, digər əməliyyatları yaradan faktı göstərir. Çıxış parametrləri sistemə geri qaytarılır. Beləliklə, özünü yerinə yetirən peyğəmbərlik deyilən şey həyata keçirilir. Əgər kifayət qədər insan faktların eyni və ya oxşar şərhləri əsasında hərəkət edərsə, o zaman həmin şərhlə bazar davranışı arasında səbəb əlaqəsi reallaşır. Geribildirim döngəsi də bunun səbəbini izah edir, əsasdan fərqli olaraq, insanların fikirlərini və emosiyalarını və nəticədə onların əsasında yaranan gələcək kollektiv davranışı təyin edir (ölçür).

İnsanların nə etdiyini və ya nə edəcəyini bilmək istəyiriksə, rəqəmlərə və onların bütün şərhlərinə baxmalıyıq. Ən mühüm fundamental şərhlər analitik hesabatlardır. Aydındır ki, qrafiklər texniki analizdə bu rolu oynayır.

fokus nöqtələri

Bütün bunların mərkəz nöqtələri ilə nə əlaqəsi var? Bir mərkəz fikrini izah etmək üçün yalnız bir qaydaya diqqət yetirək. Deyək ki, XYZ indikatorunun dəyəri 0,7-dən çox olduqda, müəyyən bir aktivi almaq lazımdır ki, ümumi qəbul edilmiş bir qayda var. Praktikada müvəffəqiyyət üçün bir qayda kifayət etməyəcək. Ancaq təcrübəmiz üçün bu kifayətdir. Beləliklə, bu sadələşdirməni nəzərə alaraq, ticarət siqnalı axtararkən biz sualla qarşılaşacağıq: hansı müddətə baxmalıyıq? Siqnal gündəlik, aylıq və hətta gündaxili səviyyədə görünə bilər. Fərz edək ki, biz eyni vaxtda bütün taymfreymləri izləyə bilərik və hipotetik olaraq, eyni siqnalın bütün zaman çərçivələrində baş verdiyi anı tapa bilərik. Bu, diqqət mərkəzi adlandıracağımız şeydir və bu, belə bir siqnalın əhəmiyyətini xeyli artırır. Fokus nöqtəsində, davranışda əhəmiyyətli bir dəyişiklik başlaya bilər - yanğın görünüşünün bazar analoqu.

Praktikada belə məqamlar tez-tez görünmür. Ancaq bu nümunəni bütün qiymətli kağızlara və bir çox göstəricilər üçün ümumi qəbul edilmiş qaydalar toplusuna şamil etsək, vəziyyət çox maraqlı ola bilər. Əslində, bu yanaşma bir neçə müddətə əsaslanan sistemlərə xasdır. Burada əsas fərq baxış nöqtəsinin olmasıdır. Bizi indi nə axtardığımız yox, əksəriyyətin nə axtardığı maraqlandırır. insanların.

Ticarətdə mərkəz nöqtələrinin praktiki tətbiqi

Kompüter eyni ticarət siqnallarını müxtəlif vaxt çərçivələrində tapa bilər. Fərqli siqnalların və/yaxud fərqli vaxt çərçivələrinin fərqli çəkiləri ola bilər. Sonra bütün siqnallar onların çəki əmsalları nəzərə alınmaqla cəmlənir və lazım olduqda normallaşdırıla bilən bir ümumi siqnal əldə edilir. Siqnallar həm fundamental, həm də texniki ola bilər. Daha uğurlu kollektiv siqnalların daha çox çəkiyə malik olması üçün siz hətta arxa test vasitəsilə çəkiləri optimallaşdıra bilərsiniz. Optimallaşdırarkən əyri uyğunlaşmanın təhlükələrindən xəbərdar olun. Neyroşəbəkələrin köməyi ilə geri yayılma alqoritmi hətta alt siqnallara və onların çəkilərinə düzəlişlər edə bilər. Bununla belə, hər şeyi çox çətinləşdirməyin. Onlarla göstərici üçün yüzlərlə qaydaya ehtiyac yoxdur. Bir neçə yaxşı ticarət siqnalı və bir neçəkifayət qədər olacaq.

Başa düşmək lazımdır ki, biz hər şeyin bir siqnal və ya siqnallar toplusu ilə müəyyənləşdiyi anlayışından uzaqlaşırıq - ya işləyir, ya da işləmir. Bu yanaşma ilə, məsələn, siqnalın 65% -ni aldığınız zaman qeyri-səlislik yarana bilər. Bu, yalnız alqoritmik səviyyədə, bir neçə toplanmış siqnal bir "super siqnala" birləşdirildikdən sonra edilə bilər. Qiymətli kağızların sıralanması ideyası birjanın özü qədər qədimdir. Siz bunu müxtəlif göstəricilərə və qrafik xüsusiyyətlərinə əsaslanaraq müxtəlif vaxt çərçivələrində edə bilərsiniz. Bu cür reytinqlərə müxtəlif proqram məhsullarında rast gəlmək olar. Məsələ, keyfiyyətli ticarət quruluşu meydana çıxmazdan əvvəl yaxşı texniki reytinqə malik alətləri müəyyən etməkdir.

Ticarətdə mərkəz nöqtələrindən istifadə nümunələri

Həcmi ölçülmüş orta qiymət (VWAP) xətləri və sabit VWAP xətlərindən istifadə edən maraqlı təcrübədən bir nümunə. Bütün əməliyyatların qiymətlərini və həcmini nəzərə alaraq, həcm üzrə ölçülmüş orta qiymət hesablana bilər. Bu, sabit uzunluqlu sürüşmə pəncərəsi üçün edilə bilər, lakin hesablama pəncərəsinin başlanğıc nöqtəsi mühüm Yüksək və Aşağı kimi mühüm nöqtələrə, tarixlərə və ya hadisələrə bağlıdırsa, daha maraqlıdır (Şəkil 2).

Şəkil 2. VWAP ilə təhlil

Bu qrafikdə Tesla Inc. (TSLA) həcm-çəkili orta qiymət xətləri mühüm şamlar (Aşağı və Yüksək) üzərində sabitlənir. Onlar mühüm dönüş nöqtələrinin ifrata çata biləcəyi yerləri müəyyən etməyə kömək edir.

Başqa bir seçim, onları tarixdəki nöqtələrə əlavə etməkdir, bundan sonra sərbəst floatdakı səhmlərin sayına bərabər bir həcm toplanmışdır. Yəni, əgər sərbəst dövriyyədə 1 milyon XYZ səhmi varsa, o zaman sərbəst dövriyyədə olan səhmlərin sayına bərabər olan həcmi geri saymaq olar. Əlavə edilmiş VWAP xətləri xüsusilə maraqlıdır, çünki onlar orta səhmdar üçün orta alış/satış xəttini və ya P&L xəttini təmsil edir. VWAP xətlərini müxtəlif vaxt çərçivələrində izləmək, sonuncunun çəkisini nəzərə alaraq (məsələn, gündəlik səviyyə dəqiqə səviyyəsindən daha vacibdir) ümumi həcmlə ölçülmüş orta qiymət və dəstək haqqında daha dəqiq bir fikir verir. / müqavimət səviyyələri.

Baxış sahəsinin genişləndirilməsi

İdeya yalnız bir göstəricini deyil, birdən çox vaxt çərçivəsini izləməkdir. Digər vaxt çərçivələrinə və başqa insanların axtardıqlarına (bazar) diqqət yetirməyə çalışmalısınız. 13 həftəlik eksponensial hərəkətli ortalamaya ehtiyacınız olmaya bilər, lakin bu, bir çox digər treyderlərin gözlədiyi ticarət siqnalının nə vaxt görünəcəyini bilməkdə sizə kömək edə bilər. Müəyyən bir təhlükəsizliyin müxtəlif vaxt çərçivələrində müxtəlif siqnallara necə reaksiya verməsi onlara çəkilər təyin etmək üçün əsas ola bilər. Və nəhayət, müxtəlif indikatorlar və vaxt çərçivələri üzrə bütün bu “çəkili” siqnallar bu və ya digər fokus nöqtəsində necə “od tuta biləcəyinizi” sizə xəbər verəcək super göstəricilərə çevrilir.

Bütün mühüm United Traders hadisələri ilə gündəmə qalın - abunə olun

Rusiya Federasiyasının Təhsil və Elm Nazirliyi
Humanitar Elmlər və Təhsil Akademiyası (Omsk filialı)
Qeyri-dövlət ali təhsil müəssisəsi
peşə təhsili "Omsk Humanitar Akademiyası"
Sosial-iqtisadi fakültə

KURS İŞİ
İntizam üzrə: İnstitusional iqtisadiyyat
1 semestr üçün 1
MÖVZU: "Rusiya iqtisadiyyatında koordinasiya probleminin həlli kimi mərkəz nöqtələri"

Tamamlandı:
1-ci kurs tələbəsi
İxtisaslar: İdarəetmə
Təhsil forması: qiyabi
Kovalenko V.A.
İş qiymətləndirmə ilə qorunur:

"" 2012

Omsk 2012

Giriş

Fəsil 1. Rusiya iqtisadiyyatında koordinasiya ehtiyacı

1.1. Koordinasiyanın çoxsaylı yolları: tarazlıq və rasionallıq

Hər bir qarşılıqlı təsir müxtəlif növ tarazlığa malik ola bilər: dominant strategiya tarazlığı, Neş tarazlığı, Stackelberg tarazlığı və Pareto tarazlığı.
Dominant strategiya digər iştirakçının hərəkətlərindən asılı olmayaraq iştirakçıya maksimum fayda təmin edən fəaliyyət planıdır. Müvafiq olaraq, dominant strategiyaların tarazlığı oyunun hər iki iştirakçısının dominant strategiyalarının kəsişməsi olacaqdır.
Nash tarazlığı elə bir vəziyyətdir ki, heç bir oyunçu öz hərəkət kursunu dəyişdirərək birtərəfli qaydada qazancını artıra bilməz.

1-ci şübhəli	2-ci şübhəli
		Günahı etiraf etmək	Tanımamaq üçün
	Günahı etiraf etmək	1;1	3 ; 0
	Tanımamaq üçün	0 ; 3	2; 2[P]

düyü. 5. “Məhkumların dilemması” oyununda tarazlığın növləri.

Nəticədə, Nesh tarazlıq strategiyaları dəsti olacaq ("tanımaq - tanımaq"). Üstəlik, qeyd etmək lazımdır ki, həm A oyunçusu, həm də B oyunçusu üçün “tanımaq” üstünlük təşkil edir, “tanımamaq” isə üstünlük təşkil edir. Baxılan vəziyyət “hamının hamıya qarşı müharibəsi”nə uyğun gəlir. Təhlükəsiz hiss etməyən insanlar əvvəlcə hücum etməyə (başqasını qurmağa) çalışacaqlar, çünki ən yaxşı müdafiə hücumdur. Ölkələr arasında münasibətlərə münasibətdə R.Axelrod bu problemi təhlükəsizlik dilemması kimi formalaşdırmışdır: ölkələr başqalarının təhlükəsizliyini təhdid etməklə öz təhlükəsizliyini təmin etməyə çalışırlar.
Stackelberg tarazlığı. - oyunçulardan heç birinin birtərəfli qaydada uduşlarını artıra bilməyəcəyi və qərarların əvvəlcə bir oyunçu tərəfindən qəbul edildiyi və ikinci oyunçuya məlum olduğu bir vəziyyət. Müvafiq olaraq, həm birinci, həm də ikinci hallarda kvadratda Stackelberg tarazlığı əldə ediləcəkdir (1; 1).
Pareto tarazlığı - oyunçulardan birinin mövqeyini digərinin vəziyyətini pisləşdirmədən yaxşılaşdırmağın mümkün olmadığı bir vəziyyət, bizim vəziyyətimizdə kvadrata uyğun gəlir (2; 2).

1.2. Rusiya iqtisadiyyatında koordinasiya ehtiyacı

Qurumların iqtisadi nəzəriyyəsi institusional dəyişikliklərin şərtlərini və nəticələrini, eləcə də institusional dəyişikliklər prosesinin özünü izah etmədikdə tam ola bilməz. Bununla əlaqədar olaraq, institusional tarazlıq şərtlərinin müəyyən edilməsi, onun sabitliyi, birja iştirakçılarının nəzərində mövcud institutların ədalətliliyi, təşkilatların institusional dəyişikliklərdə əhəmiyyəti, formalaşması vəziyyətində sərbəst atlı problemi ilə bağlı suallar yaranır. təsirli qurumlar. Bundan əlavə, institusional dəyişikliklərin, xüsusən də davamlı iqtisadi artımda ifadə olunan iqtisadi inkişafın dönməzliyini nə dərəcədə təmin etdiyi sualını nəzərdən keçirmək lazımdır.
Müəssisə istənilən anda koordinasiya və bölüşdürmə aspektlərini ehtiva etdiyindən, əməliyyat xərclərinin minimuma endirilməsinə və iqtisadiyyatın mübadilənin texnoloji sərhədlərinə yaxınlaşmasına zəmanət vermir, buna görə də mübadilə sərhədlərinin genişləndirilməsi imkanları ilə yanaşı, institusional dəyişikliklər də həyata keçirilir. yeni, daha effektiv mübadilə formaları formalaşmadan artıq əldə edilmiş nəticələrin aşınması təhlükəsi ilə doludur.
Beləliklə, effektiv institutlar iqtisadi artımı təmin edən stimullar yaradır. Bu mənada institutlara və müvafiq olaraq institusional dəyişikliklərə tranzaksiya məsrəflərinə qənaət prizmasından baxmaq olar ki, bu da öz növbəsində sosial əmək bölgüsünün inkişafında, mübadilə, genişlənmədə müqayisəli üstünlüklərdən istifadənin əsasını təşkil edir. istehsal imkanları və davamlı iqtisadi artım.
İnstitusional dəyişikliyi effektiv etməyin yollarından biri qeyri-rəsmi çərçivələri qanuniləşdirmək, yəni əsas normalara qanun qüvvəsini vermək və bu çərçivələri formal çərçivələrə çevirməkdir. Belə bir ssenariyə təkamül və ya genetik deyilir. O, təklif edir ki, yeni formal institutlar sıfırdan deyil, mövcud qeyri-formalların transformasiyası prosesində yaranır. Formal institutların inkişafı qeyri-rəsmi çərçivələr səviyyəsində artıq formalaşmış tendensiyaları təkrarlayır.
İnstitusional dəyişikliyin xüsusiyyətlərini müəyyən etmək üçün institusional tarazlıq kimi müəyyən edilə bilən bir başlanğıc nöqtəsini təyin etmək lazımdır. İnstitusional tarazlıq elə bir vəziyyətdir ki, oyunçular arasında müəyyən qüvvələr balansı, müəyyən bir iqtisadi mübadilə təşkil edən müqavilə münasibətləri ilə oyunçulardan heç biri müqavilələrin yenidən qurulmasına vəsait sərf etməyi sərfəli hesab etmir. Mübadilə iştirakçıları tərəfindən tarazlığın onun qiymətləndirmələrindən nisbi müstəqilliyinin səbəbi danışıqlar səlahiyyətlərinin tərəflər arasında paylanmasının asimmetriyasıdır.
İnstitusional dəyişikliklər daxili və xarici amillərin təsiri əsasında izah edilə bilər. Sonuncu halda, institusional dəyişikliklər nəzəriyyəsi ekzogen hesab ediləcək, onun bir xüsusiyyəti institusional sistemlərin kumulyativ institusional dəyişikliklərə məhəl qoymadan müqayisəli statika üsulu ilə öyrənilməsinin mümkünlüyüdür. Müqayisəli statika, birindən digərinə keçidin necə edildiyi nəzərə alınmadan iki tarazlıq vəziyyətinin müqayisə edildiyi tədqiqat üsuludur.
İnstitusional sistem bir-biri ilə əlaqəli rəsmi qaydalar və qeyri-rəsmi məhdudiyyətlər məcmusu kimi iqtisadi agentlər üçün onların hədəf funksiyalarını maksimum dərəcədə artıran stimulların strukturunu müəyyən edir. Mürəkkəb cəmiyyətlərdə iqtisadi subyektlərin fəaliyyəti onların iştirakçılarının qismən üst-üstə düşən məqsədlərinə çatmasını təmin edən təşkilatlar vasitəsilə həyata keçirilir. Bu halda təşkilatın hədəf funksiyaları onların yaradıcılarının və ya təşkilatçıların ardıcıllarının hədəf funksiyalarından irəli gəlir. Beləliklə, institusional sistemin sabitliyi stimulların strukturundan asılıdır, çünki onlar iqtisadi agentlərin hansı istiqamətdə və hansı intensivliklə hərəkət edəcəyini - mövcud qaydalar sistemi çərçivəsində uyğunlaşmağı və ya bu qaydaları yenidən nəzərdən keçirməyi, hansı təşkilatların fəaliyyət göstərəcəyini müəyyənləşdirirlər. bu məqsədlərə çatmaq üçün istifadə olunur.
Qeyd etmək lazımdır ki, qurum və qurumlar arasında qeyri-müəyyən münasibət mövcuddur. Bu baxımdan iki növ institutu ayırd etmək olar: xarici və daxili. Daxili təşkilat üzvləri arasında qarşılıqlı əlaqələri təşkil edən bir sıra qaydalar və icra mexanizmlərindən ibarət olan institutlar daxildir. Öz növbəsində, xarici institutlar müəyyən bir təşkilatdakı şəxslərin xarici mühitlə qarşılıqlı əlaqəsini təşkil edən qaydalar toplusudur. Təşkilat koordinasiya və kollektiv fəaliyyət probleminin həllini təmin edən daxili institutların yaradılması və tənzimlənməsi yolu ilə xarici institutlara təsir göstərir.
Təşkilatlar vasitəsilə açıq və ya gizli biliklərin toplanması həyata keçirilir - mövcud xarici məhdudiyyətlərə uyğunlaşmaq (o cümlədən daxili qaydaları tənzimləmək yolu ilə), habelə bu məhdudiyyətləri limitə və ya radikal dəyişikliyə dəyişdirmək. Hər halda bu, insan kapitalının yığılması ilə bağlıdır. İnvestisiya vasitələri və bilik və bacarıqları nəticəsində və müvafiq olaraq, öyrənmə irəlilədikcə, iqtisadi agentlər tərəfindən təşkilatın daxili və xarici mühitini qavrayışında dəyişiklik baş verir ki, bu da öz növbəsində qavranılan nisbi dəyişmə deməkdir. onun iştirakçıları tərəfindən müəyyən hərəkətlərin həyata keçirilməsi (və subyektiv) xərcləri.
Bu təsəvvürlərdə dəyişikliklər mövcud nisbi qiymətlər sistemində disbalans deməkdir ki, bu da öz növbəsində tərəflərin nisbi sövdələşmə qabiliyyətinin dəyişməsinə gətirib çıxarır. Beləliklə, tədris prosesində institusional dəyişikliyin əsası qoyulur. Nəticə etibarilə, mövcud institutlar sistemində dağılmış formada (özlüyündə) verilmiş cəmiyyətin inkişaf perspektivləri təqdim olunur.
İnstitusional dəyişikliklər əsasən təkamül xarakterli və kumulyativ xarakter daşıyır, çünki onlarda məhdudlaşdırıcı amil qeyri-rəsmi qaydalardır. Kumulyativ, institusional tarazlığın pozulmasını əks etdirən, periferik qaydaların dəyişməsi və daha yüksək sifarişlərin qaydalarının tədricən dəyişməsi nəticəsində baş verən belə bir institusional dəyişiklik adlanacaqdır. Formal və əsasən qeyri-rəsmi məhdudiyyətlər sistemindəki dəyişikliyin təkamül xarakteri təsərrüfat subyektlərinin həddə və ya kiçik artımlarla uyğunlaşmasının üstünlük təşkil etməsi deməkdir. Kiçik artımlı dəyişiklik, öz növbəsində, transformasiya prosesinin əsasən qeyri-mərkəzləşdirilmiş şəkildə həyata keçirilməsi deməkdir. Bu baxımdan, ən tipik nümunə presedentlər üzərində qurulan və mövcud institusional strukturu presedentlər vasitəsilə dəyişdirən adət hüququdur.
Qayda dəyişikliyinin təkamül xarakteri artan gəlirlərin və əlaqəli şəbəkə xarici təsirlərinin, öyrənmə, koordinasiya və uyğunlaşma gözləntilərinin mövcudluğu ilə bağlıdır. Xatırladaq ki, şəbəkə xarici təsirləri o zaman yaranır ki, qiymət sistemində əks olunmayan faydalar və ya xərclər şəbəkədə iştirakçıların sayındakı dəyişikliklər nəticəsində baş verir. Artan gəlirlərlə müəyyən edilən dəyişikliyin tədriciliyi institusional dəyişikliyin trayektoriyasını müəyyən edən ilkin institusional seçimin əhəmiyyətini müəyyən edir. Nə qədər ki, sonuncular texnoloji dəyişikliklərlə yanaşı, iqtisadi inkişafın və artımın mümkünlüyünü şərtləndirən amildir, uzunmüddətli perspektivdə iqtisadi şəraitin dəyişməsi üçün əsas kimi bu seçimdən danışmaq olar.
Yalnız məhsuldar və paylayıcı fəaliyyəti stimullaşdırmağa yönəlmiş siqnalların nisbəti həlledici əhəmiyyət kəsb edir. Təsərrüfat təşkilatının müxtəlif formaları ilə təcrübə aparmağa, yeni resursları, onlardan istifadə istiqamətlərini müəyyənləşdirməyə və sistemin itirənlərdən təmizlənməsini təmin etməyə imkan verən rəsmi qaydalar iqtisadi artımı və müvafiq olaraq daha yüksək uyğunlaşma səmərəliliyini təmin etməyə imkan verir. sistem. Ümumi mənada demək olar ki, mövcud qurumlar məhsuldar fəaliyyət üçün stimul yaratmırsa, bu, təşkilatçılıq, texnologiya sahəsində innovasiyalara, yeni bazarların və məhsulların yaranmasına gətirib çıxarır.

1.3. Rus koordinasiya təcrübəsi

Sistemli sosial-iqtisadi böhrandan çıxış yolu ölkə üçün çoxfaktorlu vəzifədir ki, bu məsələdə o, prosesin ümumi modeli kimi müəyyən edilməli, proqram və planlar formalaşdırılmalı, prioritetlər tərtib edilməli, praktiki iş aparılmalıdır. həyata keçirmək üçün fəaliyyətə başlamışdır. Bu baxımdan biz belə proseslərin istiqamətlərindən birini - vətəndaş cəmiyyəti institutlarının fəaliyyətinin formalaşması və onların dövlət orqanlarının və KİV-in işi ilə əlaqəsi və qarşılıqlı əlaqəsi problemlərini nəzərdən keçirəcəyik.
1. Ölkədə 90-cı illərin əvvəllərində yetişmiş sosial-iqtisadi problemlərin həlli bir çox səbəblərdən nə nəzəri, nə də təşkilati cəhətdən hazırlanmamışdı, nəticədə cəmiyyətdə demək olar ki, idarəolunmaz transformasiya baş verdi. “bazar iqtisadiyyatlı müasir dövlətə” doğru hərəkətin çox intuitiv sxemi. Bütün bunlar əhalinin demək olar ki, bütün təbəqələrinin fəal dəstəyi ilə həyata keçirildi, çünki bu vaxta qədər kütləvi ictimai şüurda hər şeyin realdan xeyli yaxşı olacağına dair fikir formalaşmışdı. Ötən dövrün dramatik təcrübəsi sosial-iqtisadi sahədə işlərin aparılmasında əsaslandırmaya düşünülmüş yanaşma və yüksək təşkilatçılıq zərurətini diktə edir.
2. Ölkədə istər dövlət, istərsə də sosial-iqtisadi sahədə əsaslı transformasiyalar böyük ölçüdə makro səviyyədə baş verdi: özəlləşdirmə əsasında mülkiyyətçiliyin dəyişməsi, Sov.İKP-nin inhisar hakimiyyətinin aradan qaldırılması, yeni dövlət strukturlarının formalaşması, cəmiyyətin bütün sahələrinin demokratikləşməsi və s. . Bu proseslərdə ən dramatik nöqsan ondan ibarət idi ki, dövlətdə praktiki olaraq heç kim mikroiqtisadiyyat problemləri ilə (özəlləşdirmə istisna olmaqla), yəni birbaşa olaraq fəaliyyəti sosial proseslərlə sıx bağlı olan bütün müxtəlif istehsal strukturlarının fəaliyyəti ilə məşğul olmurdu. və hər şeydən əvvəl iş yerlərinin fəaliyyət göstərməsinə, yəni əslində işçilərin və onların ailələrinin maddi dəstəyi ilə. Bu şəraitdə istehsalın görünməmiş azalması dövlət büdcəsinin formalaşmasında da özünü büruzə verdi ki, bu da təbii olaraq dövlətin təhlükəsizlik, hüquq-mühafizə, işsizlərin sosial müdafiəsi və ilk növbədə bilavasitə sosial müdafiə məsələlərinə təsirinin azalmasına səbəb oldu. cəmiyyətin həyatının müəyyənedici komponenti - istehsal proseslərinin səmərəliliyi.
3. Demokratikləşmənin fakta çevrildiyi və cəmiyyətin həyatında mühüm rol oynadığı radikal sosial-iqtisadi və dövlət transformasiyaları ölkəmiz üçün yeni, lakin demokratik cəmiyyət üçün ənənəvi olan strukturların yaradılması üçün əsas rolunu oynadı. , təəssüf ki, hələ də kifayət qədər səmərəli fəaliyyət göstərmir. Nəzərə almaq lazımdır ki, demokratik idarəetmə formasına malik sənayeləşmiş dövlətlər ənənəvi strukturlarla yanaşı, hal-hazırda dövlət institutları və mətbuatla əməkdaşlıq edərək, vətəndaş cəmiyyəti institutları adlanan çoxlu sayda vətəndaş cəmiyyəti institutlarını əhatə edir. bir tərəfdən güc “tarazlığı”, digər tərəfdən isə bütövlükdə bütün sosial sistemin səmərəli işləməsi. Beləliklə, vətəndaş cəmiyyəti yüksək inkişaf səviyyəsi ilə xarakterizə olunur ki, bu zaman vətəndaşlar geniş demokratik hüquqlara malikdir, onlardan fəal istifadə edir, bir-biri, cəmiyyət və dövlət qarşısında öhdəliklər daşıyır.
Təəssüf ki, sənayeləşmiş ölkələrdə praktikada səmərəli şəkildə inkişaf edən vətəndaş cəmiyyəti ideyası “müasir sosioloji nəzəriyyələrdə aydın şəkildə yetərincə inkişaf etdirilməmişdir ki, bu da praktikanın tələblərinə ziddir, vətəndaş cəmiyyətinə siyasi və siyasi təşkilatlar tərəfindən kifayət qədər tez-tez müraciət edir. ictimai xadimlər, insanın taleyi ilə maraqlananların hamısı. , müasir dünyada onun həyat şəraitinin yaxşılaşdırılması” (Rus Sosioloji Ensiklopediyası. М., “НОРМА-ИНФРА, 1998. S. 331).
Vətəndaş cəmiyyəti ideyasının aktuallığını bütün sivil ölkələrdə dövlət, ictimai və insanların davranış və fəaliyyətinin düzgün iqtisadi tənzimləyiciləri arasında optimal qarşılıqlı əlaqə üçün aparılan axtarışlar da sübut edir ki, bu da mediada ən qabarıq formada özünü göstərir.
4. Ölkədə mövcud olan şəraitdə sənayeləşmiş ölkələrdə formalaşmış geniş çeşidli iqtisadi institutların funksiyalarının nəzərə alınmasına və işinin təhlilinə xüsusi diqqət yetirilməlidir. İstehsal proseslərinin fəaliyyət göstərməsinin sosial-psixoloji təsirini təmin etdikləri üçün onlar ölkəmiz üçün ən böyük maraq kəsb edir. Bu qurumların nəhəng müxtəlifliyi problemini bir kənara qoysaq, qeyd etmək lazımdır ki, onların bir çoxu bir çox ortaq xüsusiyyətlərə malikdir. Bununla belə, vətəndaş cəmiyyətinin iqtisadi institutlarının öyrənilməsi və onların bazar iqtisadiyyatı şəraitində fəaliyyət göstərməsi yanaşma metodlarının aşkar olmasına baxmayaraq, yerli sosial elmlərin tədqiqat proqramında hələ də öz layiqli yerini tutmayıb. Bu vəziyyət qismən bu qurumların ümumi fəaliyyətini nəzərdən keçirərkən onların xas mürəkkəbliyi ilə bağlıdır. Bununla belə, təhlil obyektinin mürəkkəbliyi özü ola bilər və çox vaxt elmi tədqiqat üçün maneə deyil, daha çox stimul olur. İstehsal strukturlarının bazar şəraitində işləməsi sahəsində biliklərimizin qeyri-kafi səviyyədə olmasının ən azı eyni dərəcədə inandırıcı izahı, bu problemlərin bütün kompleksinin təşkilinin təfərrüatlarının əhəmiyyətini dərk etmək istəməməsi ola bilər. sualın ümumi formalaşdırılması istehsal proseslərinin texnoloji detalları ilə təkbətək uyğunluq təmin edilmədikdə, iqtisadi çevrilmələr prosesində milli istehsalın kəskin azalmasına.
5. Vətəndaş cəmiyyəti institutlarının və ilk növbədə, bazarın iqtisadi institutlarının tədqiqində çətinliklər, digər məsələlərlə yanaşı, sənayeləşmiş ölkələrdə belə institutların yaradılmasının təkamül yolu ilə getməsi, uzun müddət davam etməsi ilə müəyyən edilir. Rusiya cəmiyyəti belə proseslərin "öz-özünə" baş verməsini təmin etməlidir. Bununla bağlı Qərb demokratiyasının sütunlarının fikrinə keçək. Uzun illərini bu problemlərin öyrənilməsinə həsr etmiş məşhur ingilis filosofu, məntiqçisi və sosioloqu K.Popperin qeyd etdikləri budur: “Biz heyvani vəziyyətə qayıda bilərik. Bununla belə, əgər biz insan qalmaq istəyiriksə, o zaman qarşımızda yalnız bir yol var - açıq cəmiyyətə gedən yol. Mümkün qədər təhlükəsizliyimizi və eyni zamanda azadlığımızı planlaşdırmalı olduğumuz ağıldan istifadə edərək naməlum, qeyri-müəyyənlik və təhlükəyə doğru irəliləməyə davam etməliyik” (Popper K. Açıq Cəmiyyət və Onun Düşmənləri. Cild 1. S. 248). Güman etmək olar ki, yalnız məqsədyönlü nəzəri və təşkilati cəhətdən hazırlanmış hərəkətlər sosial proseslərin müsbət inkişafını təmin edəcəkdir.
6. Müasir Rusiyada vətəndaş cəmiyyətinin onun institutlarının bütün müxtəlifliyi əsasında formalaşması, dünya təcrübəsində olduğu kimi, aşağıdakı əsas istiqamətlərdə aparılmalıdır:

7. Bu cür problemlər üzərində işin təşkili sistemi mürəkkəb elmi-texniki problemlərin həllində əvvəllər sınaqdan keçirilmiş hansısa ümumi sxem üzrə formalaşdırıla bilər. Bu cür problemlərin həllinin ümumi istiqaməti ölkəmizdə artıq həyata keçirilən sistemli yanaşmada, ilk növbədə, böyük təcrübənin toplandığı mürəkkəb texniki vasitələrin işlənib hazırlanması, istehsalı və istismarında özünü göstərir. Bu cür yanaşmaların həm ölkəmizdə, həm də xaricdə formalaşması iki istiqamətdə getdi.
Birincisi, konkret mürəkkəb sistemlərin həllinin bir hissəsi kimi, bu halda zəruri olan bütün infrastrukturun öyrənilməsi və istifadə edilməsidir.
İkincisi, geniş çeşidli spesifik sistem mühəndisliyi problemlərinin ortaya çıxması ixtisaslaşdırılmış elmi və texniki komandaların yaradılması ehtiyacına səbəb olduqda.
8. Bu cür işlərin həyata keçirilməsində çəkindirici, bəzən isə mənfi rolu yuxarıda sadalanan amillərlə yanaşı, həm də + kimi şərh olunan aşkar kəsişmələrin olması da oynayır. ənənəvi strukturlar tərəfindən yerinə yetirilən funksiyalar toplusunu həyata keçirdi, bu halda ən mühüm rolu mövzunun deyil, tədqiqatın aspektinin oynadığını dərk etmədən. Bu baxımdan bir daha dünya təcrübəsinə, xüsusən də Roma Klubu adlanan qurumun əsas fəaliyyət prinsiplərinə istinad etmək olar. Roma Klubunun işi haqqında təsəvvür əldə etmək üçün klubun təsisçisi və ilk prezidenti Aurelio Peççei tərəfindən formalaşdırılan onun “problemləri”nin fundamental konsepsiyasını qavramaq çox vacibdir: “Artıq iqtisadi cəhətdən heç bir şey yoxdur. , ayrı-ayrılıqda, bir-birindən asılı olmayaraq mövcud olan, bir xüsusi terminologiya daxilində müzakirə oluna bilən və yavaş-yavaş, ayrı-ayrılıqda bir-birinin ardınca həll edilə bilən texniki və ya sosial problemlər. Bizim süni şəkildə yaradılmış dünyamızda sözün əsl mənasında hər şey görünməmiş ölçülərə və miqyaslara çatmışdır: dinamika, sürət, enerji, mürəkkəblik və bizim problemlərimiz də. Onlar indi həm psixoloji, həm sosial, həm iqtisadi, həm də siyasi; üstəlik, bir-birinə sıx qarışaraq və qarşılıqlı əlaqədə olaraq, qonşu və uzaq ərazilərdə kök salıb cücərirlər. Yuxarıdakı problemlər siyahısına qısaca nəzər salsaq belə, onları birləşdirən əlaqələri görmək asandır; yaxından araşdırdıqda bu əlaqələr daha da aydınlaşır. Planetdə nəzarətsiz insanların məskunlaşması; cəmiyyətin bərabərsizliyi və heterojenliyi; sosial ədalətsizlik; aclıq və qida çatışmazlığı; geniş yayılmış yoxsulluq; işsizlik; böyümə maniyası; inflyasiya; enerji böhranı; təbii ehtiyatların mövcud və ya potensial çatışmazlığı; beynəlxalq ticarət və maliyyə sisteminin dağılması; proteksionizm; savadsızlıq və köhnəlmiş təhsil sistemi; gənclərin iğtişaşları; yadlaşma; şəhərlərin tənəzzülü; cinayət və narkomaniya; zorakılığın partlayışı və polis gücünün gücləndirilməsi; işgəncə və terror; qanuna və asayişə etinasızlıq; nüvə dəliliyi; siyasi korrupsiya və bürokratiya; ətraf mühitin pisləşməsi; əxlaqi dəyərlərin azalması və imanın itirilməsi; qeyri-sabitlik hissi və nəhayət, bütün bu çətinliklərdən və onların bir-biri ilə əlaqəsindən xəbərsiz olmaq - bu heç də Roma Klubunun problematika adlandırdığı mürəkkəb, mürəkkəb problemlərin tam siyahısı deyil. Qeyd etmək lazımdır ki, Roma Klubunun iş istiqaməti vətəndaş cəmiyyəti institutlarının fəaliyyəti baxımından çox geniş spektrli iş olsa da, hələ də bu problemin yalnız bir hissəsini təşkil edir.

Fəsil 2. İqtisadiyyatda fokuslar anlayışı

2.1. Fokusların mahiyyəti və iqtisadiyyatda əhəmiyyəti

Birbaşa məlumat mübadiləsi imkanlarının istisna olunduğu şəraitdə təsərrüfat subyektlərinin hərəkətlərinin əlaqələndirilməsini təmin etməyə imkan verən psixoloji hadisədir.
Neoklassik bazarda əməliyyatlarda ideal iştirakçının portreti necədir?
Birincisi, məqsədyönlü olmalıdır. Maks Veberdən sonra məqsəd-rasional davranış “xarici aləmdəki obyektlərin və digər insanların müəyyən davranışının gözlənilməsi və bu gözləntidən insanın rasional olaraq təyin edilmiş və düşünülmüş məqsədə çatmaq üçün “şərtlər” və “vasitələr” kimi istifadə edilməsi kimi başa düşülür. məqsəd. Məqsəd yönümlü insan həm məqsədləri, həm də onlara nail olmaq üçün vasitələri seçməkdə sərbəstdir.
İkincisi, homo oeconomicusun davranışı utilitar olmalıdır. Başqa sözlə, onun hərəkətləri həzzin, faydanın maksimuma çatması vəzifəsinə tabe olmalıdır. İnsan xoşbəxtliyinin əsasına çevrilən faydalılıqdır. Utilitarizmin iki formasını ayırd etmək lazımdır - sadə və mürəkkəb. Birinci halda, insan sadəcə olaraq həzzini maksimum dərəcədə artırmaq vəzifəsinə yönəldilir, ikincidə isə əldə etdiyi faydanın miqdarını öz fəaliyyəti ilə əlaqələndirir. Bazar mübadiləsinin ideal iştirakçısını səciyyələndirən faydalılıq və fəaliyyət arasındakı əlaqənin dərk edilməsidir.
Üçüncüsü, o, əməliyyatın digər iştirakçılarına münasibətdə empatiya hiss etməli, yəni özünü onların yerinə qoymağı və gedən mübadilələrə onların nöqteyi-nəzərindən baxmağı bacarmalıdır. Heç bir birbaşa müşahidə bizi başqalarının hiss etdikləri ilə tanış edə bilmədiyi üçün özümüzü onların mövqeyində təsəvvür etməkdən başqa onların hissləri haqqında təsəvvür yarada bilmərik. Üstəlik, empatiya emosional rəngli simpatiyadan qərəzsizliyi və neytrallığı ilə fərqlənir: biz özümüzü şəxsən xoşagəlməz ola biləcək bir insanın yerinə qoymağı bacarmalıyıq.
Dördüncüsü, bazarda əməliyyatların iştirakçıları arasında inam olmalıdır. Xeyr, hətta bazarda ən elementar əməliyyat onun iştirakçıları arasında ən azı minimum etibar olmadan həyata keçirilə bilər. Qarşı tərəfin davranışının proqnozlaşdırıla bilməsi, bazardakı vəziyyətlə bağlı az və ya çox sabit gözləntilərin formalaşması üçün ilkin şərt etibarın mövcudluğundadır. "Niyyətləri və edilən əməliyyatın şərtləri ilə bağlı gözləntilərimi aldatmayacağını düşünürəmsə, başqasına güvənirəm." Məsələn, avans ödənişi ilə hər hansı bir əməliyyat alıcının satıcının ödənişi həyata keçirdikdən sonra öz öhdəliklərini yerinə yetirəcəyinə inamı əsasında qurulur. Qarşılıqlı etimad olmadan sövdələşmə ağılsız görünəcək və heç vaxt həyata keçirilməyəcək.
Nəhayət, bazar iştirakçıları yuxarıda qeyd olunan dörd elementin bir növ sintezi olan şərhedici rasionallıq qabiliyyətinə malik olmalıdırlar. Şərhçi rasionallıq, bir tərəfdən, bir şəxsin digərinin hərəkətləri haqqında düzgün gözləntilər yaratmaq, yəni sonuncunun niyyətlərini və planlarını düzgün şərh etmək qabiliyyətini əhatə edir. Eyni zamanda, şəxsiyyətə simmetrik bir tələb təqdim olunur: başqalarının öz niyyətlərini və hərəkətlərini başa düşməsini asanlaşdırmaq.
Təfsirli rasionallığın ilkin şərtləri bütün fərdlər tərəfindən kortəbii olaraq seçilən mərkəz nöqtələrinin mövcudluğu və ayrı-ayrı şəxslərin davranışları üçün razılaşmalar, tanınmış variantlardır. Müəyyən alternativlər toplusundan eyni variantların kortəbii seçilməsi yalnız sosial homojen qruplar daxilində və ya eyni mədəniyyət daxilində mümkündür. Həqiqətən, mərkəz nöqtələri hərəkətlərdə və qiymətləndirmələrdə, ümumi birliklərdə ümumi istinad nöqtələrinin olması ilə əlaqələndirilir. Bir mərkəzə misal olaraq bir şəhərdə və ya binada ümumi görüş nöqtəsidir. Razılaşmalara gəlincə, biz müəyyən bir vəziyyətdə ümumiyyətlə qəbul edilən davranış variantından danışırıq. Müqavilələrin mövcudluğu fərdlərə başqalarının gözlədiyi kimi davranmağa və əksinə imkan verir. Müqavilə, məsələn, qatarda təsadüfi yoldaşların ünsiyyətini tənzimləyir. Söhbətin mövzularını, açıqlığın məqbul dərəcəsini, digərinin maraqlarına hörmət dərəcəsini (səs-küy, işıq məsələlərində) və s.
Rasional seçim modeli və norma yönümlü davranış bir-birinə zidd deyil. Üstəlik, rasional seçim üçün ilkin şərtləri yaradan normalara riayət etməkdir.

2.2. Müxtəlif növ bazarlar üzrə sifariş axını, inventar və koordinasiya

Təşkilatın daxili strukturunun alternativ modellərinin əsasında əsas və agent probleminin həlli üçün müxtəlif variantlar dayanır. Ən çox yayılmış dörd növ şirkətdaxili strukturdur: unitar (U-struktur), holdinq (X-struktur), çox bölməli (M-struktur) və qarışıq (C-struktur).
unitar quruluş. Unitar struktur, adından da göründüyü kimi, hakimiyyət münasibətlərinin maksimum mərkəzləşdirilməsini nəzərdə tutur. Bütün əsas qərarlar direktor tərəfindən qəbul edilir və o da nəzarəti həyata keçirir. Əgər agentlərin fəaliyyətinə nəzarət etmək hüququ verilirsə, o zaman funksional əsasda - funksional bölmələrin rəhbərlərinə: satış şöbəsi, baş mühəndis, baş mühasib və s. baş ofis və müdirlər - tapşırıqların bilavasitə icraçılarına münasibətdə. Unitar təşkilatda əsas və agent problemini həll etməyin yeganə yolu yeni, daha az xərc tələb edən nəzarət üsullarının işlənib hazırlanması yolu ilə nəzarəti gücləndirməkdir.
tutma strukturu. Holdinq strukturu digər ifratı - qərarların qəbulu prosesinin maksimum qeyri-mərkəzləşdirilməsini və agentlərin hərəkətlərinə nəzarəti təmsil edir. Əslində, direktor yalnız maliyyə axınlarına və agentlərin fəaliyyətinin maliyyə nəticələrinə nəzarət etmək səlahiyyətini özündə saxlayır.Agentlər mənfəətin bölüşdürülməsi ilə bağlı qərarlar istisna olmaqla, bütün qərarları qəbul etməkdə müstəqildirlər. Başqa sözlə, direktor agentlərin fəaliyyətinə birbaşa deyil, qalibi maliyyə nəticələri meyarı ilə müəyyən edilən agent müsabiqəsi təşkil etməklə nəzarət edir. O.Vilyamson holdinqin aşağıdakı tərifini verir: “Bir çox bölmələri olan firma, onların fəaliyyətinə strateji nəzarətlə əsas ofisi məşğul olmur”. Holdinq strukturu hətta eyni şirkətin bölmələri arasında birbaşa rəqabəti də istisna etmir, çünki rəqabət dolayı nəzarət üsullarından biridir. Qeyd etmək lazımdır ki, holdinq bölmələri səviyyəsində direktorla (həmçinin baş ofisin agenti olan bölmə rəhbəri) və agent arasında unitar tipli münasibətə də rast gəlmək olar.
çox bölməli quruluş. XX əsrdə ən əhəmiyyətli təşkilati yenilik. 20-ci illərdə Pierre Dupont və Alfred Sloan (müvafiq olaraq Du Pont və General Motors rəhbərləri) tərəfindən çox bölməli strukturun ixtirasıdır. Bu struktur özünütəminat prinsipi əsasında fəaliyyət göstərən və məhsulun növündən, markasından və ya coğrafi xüsusiyyətindən asılı olaraq formalaşan yarımavtonom istehsal bölmələrinin yaradılmasını nəzərdə tutur. Çoxbölmə strukturu bir növ unitar təşkilat və holdinqin sintezidir. Həqiqətən, o, strateji qərarların qəbulunun mərkəzləşdirilməsi prinsipini (məsələn, yeni məhsulun buraxılması) və eyni zamanda mərkəzləşdirilməmiş əməliyyat nəzarəti və idarəetmə prinsipini saxlayır. Eynilə, bölmələrin (agentlərin) maliyyə cəhətdən özünü təmin etmə prinsipi onlara öz fəaliyyətlərinin nəticələrində iştirak etməyə imkan verir, lakin baş ofis (rəhbər) eyni zamanda bölmələrin mənfəətinin bir hissəsini yenidən bölüşdürmək hüququnu özündə saxlayır. bütövlükdə firmanın məqsəd və vəzifələri. Konqlomeratlar və çoxmillətli şirkətlər praktikada çox bölməli struktur prinsipindən istifadə edən müəssisələrə misal ola bilər.
qarışıq struktur. Nəhayət, qarışıq struktur o zaman baş verir ki, bölmələrdən biri tam şəkildə baş ofis tərəfindən idarə olunur, çünki unitar müəssisədə olduğu kimi, ikinci bölmə holdinqdə olduğu kimi yalnız maliyyə cəhətdən əsas ofisdən asılıdır, üçüncü bölmə isə əməliyyat müstəqilliyinə malikdir və fəaliyyət göstərir. multidivizion strukturda olduğu kimi özünü təmin etmə prinsipləri üzərində.

2.3. Əsas nöqtələrin nümunələri və onların iqtisadiyyata təsirinin təhlili

Yapon firmasının (I-firm) təşkili bəzən “Yapon möcüzəsi” adlanan fenomenlə sıx bağlıdır. İlk növbədə, yapon şirkətində istifadə olunan insan resurslarının xüsusiyyətlərinə diqqət yetirilməlidir ki, bu da mağazadaxili və mağazalararası koordinasiya prosesinin spesifik xüsusiyyətlərində əks olunur. Yapon firmaları A-firmalarında (Amerika firmaları) dar mütəxəssislərdən fərqli olaraq çoxfunksiyalı işçilərdən istifadə edirlər. Bu çox yönlülük bir tərəfdən yerli şoklara effektiv uyğunlaşma problemini həll etməyə, digər tərəfdən isə təşkilat daxilində məlumatların ötürülməsinə qənaət etməyə imkan verir. Xatırladaq ki, yerli təkanların iş yerinə təsir etdiyi başa düşülür. Xüsusilə, işə aid olmayan problemlər yarandıqda, amerikalı işçi mütləq mütəxəssis çağırmalıdır.
A-firmalarında yuxarıda qeyd olunan iş tapşırıqları sistemi I-firmasında qəbul edilmiş iş yerlərinin rotasiyası ilə əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənir. Bu prinsip işçiyə istehsal prosesinin əhəmiyyətli hissəsinin (və ya bütövlükdə istehsal prosesinin) təşkili haqqında əsaslı fikir əldə etməyə imkan verir ki, bu da müəyyən bir vəziyyətdə gizli, şəxsi biliklərdən daha səmərəli istifadə etməyə imkan verir. Bundan əlavə, ixtisaslaşdırılmış əmək tapşırıqlarının yerinə yetirilməsi parçalanmış məlumatların istifadəsi ilə əlaqəli olduğundan, qarşılıqlı anlaşma, üfüqi məlumat mübadiləsi ilə bağlı əhəmiyyətli problemlər var. Məlumat mübadiləsi hərəkətlərin əlaqələndirilməsinin əsas xarakterik xüsusiyyəti olduğundan, onu daha səmərəli təmin etməyə imkan verən iş tapşırıqlarının fırlanmasıdır. Bu, Yaponiya müəssisələrinin xarici mühitdəki dəyişikliklərə uyğunlaşmasının xüsusiyyətlərini əhəmiyyətli dərəcədə müəyyənləşdirir.
Koordinasiyada qeyri-rəsmi qaydalara arxalanma A firmasından fərqli olaraq I-firmasında koordinasiya və istehsal funksiyalarının ayrılmasına qoyulan məhdudiyyətlərlə sıx bağlı olduğu ortaya çıxır. Bu, "üfüqi iyerarxiya" adlanan görünüşdə ifadə olunur. Onun mahiyyəti texnoloji zəncirin son halqalarından ilkin halqalara siqnal ötürməklə dəyişən tələb şərtlərinə çevik uyğunlaşmadadır [Aoki M., 1994, s. 42]. Bunun üçün mağazalararası material axınının təşkilinə cavabdeh olan ekspeditor xidmətini əvəz edən kanban mağazalararası koordinasiya sistemindən istifadə olunur. Kanban, istehsal zəncirində komponentlərin tədarükü üçün bir fakturadır. Onlar qəbul edilmiş qaydalara uyğun olaraq gündə bir neçə dəfə götürülən bir kassada toplanır. Bu, bufer ehtiyatlarına qənaət və bazar tələbi məlumatlarından səmərəli istifadəni təmin edir. Təsadüfi deyil ki, kanban sisteminin tətbiqi istehsalın idarə edilməsi sahəsində böyük ixtiralardan biri ilə sıx bağlıdır: tam vaxtında çatdırılma. Paralel olaraq, kanban sistemi mərkəzləşdirilməmiş keyfiyyətə nəzarət funksiyasını yerinə yetirir.
Bazar siqnallarına çevik reaksiya sistemi də planlaşdırmaya uyğun yanaşma tələb edir. I-firmasında istehsal planı daha strateji xarakter daşıyır, çünki istehsal zəncirinin son halqasından ötürülən məlumatlar əsasında ona sistemli əlavələr və düzəlişlər edilir.
İstehsalın təşkilinin özəlliyi M.Aokinin qeyd etdiyi məsuliyyət və qərar qəbuletmə hüquqlarının bölüşdürülməsinin xarakterik xüsusiyyətində də öz əksini tapmışdır: istehsal problemlərinin həllinə görə məsuliyyət idarəetmə piramidasında səviyyədən bir pillə aşağı olan işçilərə həvalə edilmişdir. qərar qəbul etmək üçün formal hüquq verirdi. İstehsalın belə təşkili sistemi (işçilərin çoxfunksionallığı, iş yerlərinin rotasiyası, informasiyanın “üfüqi” idarə edilməsi, sıfır ehtiyatlar metodu və mərkəzləşdirilməmiş keyfiyyətə nəzarət) müvafiq həvəsləndirmə sistemi olmadan mümkün olmazdı. Əgər A-firmasında konkret işin yerinə yetirilməsi üçün həyata keçirilirsə (funksiyalar iyerarxiyasındakı yerə uyğundur), onda I-firmasında “işçinin firma qarşısında xidmətlərinə” görə ödəniş edilir, ona bu və ya digər rütbənin verilməsində ifadə olunur. İşçinin rütbəsi kontekstli bacarıqların mənimsənilməsindən, yəni firmaya xas insan kapitalının toplanmasından asılıdır.

Fəsil 3. Rusiya iqtisadiyyatında koordinasiya probleminin həlli kimi mərkəz nöqtələri

3.1. İntermarket təhlili və mərkəz nöqtələri. Fokus nöqtələri və səssiz koordinasiya

Bazarlararası təhlil iki fərqli bazar arasındakı əlaqələrin təhlilidir. Treyderlər ondan proqnozlarını təsdiqləmək və ya düzəltmək üçün əlavə vasitə kimi istifadə edirlər. Bu, mövqe tutan və bazarın gündəlik trendini təhlil etmək istəyən treyderlər üçün faydalı ola bilər. Bir günlük treyder üçün intermarket analizindən istifadə fəlakət ola bilər. Bu yazıda biz bazarlararası təhlilin əsas prinsiplərini, müxtəlif bazarlar arasındakı əlaqəni nəzərdən keçirmək və bu təhlil metodunun niyə gündəlik treyderlər üçün zərərli ola biləcəyini izah etmək niyyətindəyik. Başlamaq üçün onun davranışını müəyyən edən əsas amil kimi daxili dinamikaya diqqət yetirmək lazımdır. Bazara sistemli yanaşma bizim fərziyyəmizi təsdiqləyir. Xarici amillər bazar dinamikasının tarazlığını poza və hətta normal davranış nümunələrindən kənara çıxmağa səbəb ola bilər, lakin gec-tez bazara xas olan nizam və ritm bərpa olunacaq. Bazara əhəmiyyətli təsir göstərmək üçün kifayət qədər güclü olan xarici amilləri mərkəz nöqtələri adlandırmaq olar. Fokus nöqtələri həm gündəlik treyderlər, həm də yelləncək treyderlər üçün faydalıdır, çünki onlar bazarlararası təhlildən maksimum yararlanmağa və onun xas tələlərindən qaçmağa imkan verir. Mərkəz nöqtələri ilə birlikdə bazarlararası təhlildən istifadə edərək, bazar hərəkətlərini təhlil etmək üçün effektiv bir sistem inkişaf etdirmək olar.
Bazarlar, real həyatın istənilən elementi kimi, bir-biri ilə qarşılıqlı əlaqədə olurlar. Bir bazarda hərəkət digərində müəyyən reaksiyaya səbəb ola bilər. Bazarlararası təhlil heç bir bazarın təcrid olunmuş vəziyyətdə olmamasına əsaslanır. Maliyyə bazarlarının öyrənilməsinə sistemli yanaşma iqtisadiyyat və sosial-psixologiyanın məlumatlarından istifadə edir. Hər bir bazar digərləri ilə qarşılıqlı əlaqədə olur, bazarlararası əlaqələr yaradır. “Sistem nəzəriyyəsi” adlanan nəzəriyyənin əsas mövqeyi ondan ibarətdir ki, hər bir hadisə bir sistemin bir hissəsidir, o da öz növbəsində başqa, daha əhəmiyyətli sistemin bir hissəsidir. Sistemin bir komponentinin digər komponentlərini (o cümlədən onların strukturunu və fəaliyyətini) təhlil etmədən təhlili bizə heç vaxt baş verənlər haqqında tam təsəvvür yarada bilməz. “Ümumi Sistem Nəzəriyyəsi” texniki analitiklərə öyrəndikləri bazarların mürəkkəbliyini və qarşılıqlı əlaqəsini qiymətləndirməyə imkan verir.
Bazarlararası münasibətlərin yaxşı nümunəsi istiqrazların dempinq edildiyi zaman səhmlərin artması, həmçinin resurs qiymətləri ilə ABŞ dolları arasındakı əlaqədir.
Aşağıdakı diaqramlar müxtəlif bazarların qarşılıqlı əlaqəsini aydın şəkildə göstərir.

Şəkil 1

Şəkil 1 SP, CRB və Dollar İndeksinin gündəlik qrafiklərini göstərir. Geniş zaman aralığında qiymət dalğalanmalarının bir-biri ilə əlaqəli olduğunu asanlıqla görə bilərsiniz.

Şəkil 2

Şəkil 2-də görə bilərsiniz ki, SP indeksi, istiqraz qiymətləri və neft qiymətləri də aşağı kredit faizləri proqnozu və inflyasiya dərəcələri ilə bağlı narahatlıqlar dövr ərzində müəyyən edən amillərlə sinxron şəkildə hərəkət edir.
Bazarlararası təhlil portfel nəzəriyyəsində də mühüm rol oynayır. İnvestisiya strategiyasını müəyyən etmək və gəlirləri artırmaq üçün seçilmiş bazarlar arasındakı əlaqəni nəzərə almaq lazımdır. Məsələn, ən çox diversifikasiya edilmiş portfellər nisbət korrelyasiyası sıfıra yaxın olduqda yaradılır. Bu o deməkdir ki, bir bazarın hərəkətinin digər bazardakı vəziyyətlə heç bir əlaqəsi yoxdur.
Bazarlararası əlaqələrin öyrənilməsi və təhlili bizə giriş məlumatı verir. Uzun mövqeləri tutan treyderlər üçün bu, geri dönüşləri tutmağa kömək edə bilər. Bununla belə, bu tip texniki təhlilə çox diqqət yetirilməsi kədərli nəticələrə səbəb ola bilər. Bazarda uğurlu oyun üçün yalnız bu analiz metodundan istifadə edə biləcəyiniz barədə yanlış fikir əldə edə bilərsiniz. Con Mörfi yazır: "Burada əsas söz "giriş"dir. Təbii ki, intermarket təhlili sizə daha ciddi araşdırmalar üçün əsas verə bilər, lakin heç bir halda qərar qəbul etmək üçün əsas məlumat deyil. Hər kəs öz texniki analiz üsullarından istifadə etməlidir, ticarət etdiyi bazarın xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq.Lakin bu təhlili digər bazarların öyrənilməsi ilə də əlavə etmək və əldə edilən bütün məlumatlar əsasında düzgün qərar vermək faydalıdır”.
SP fyuçers və istiqrazları bazarına diqqət yetirək. Bir qayda olaraq, bu iki bazar eyni tendensiyada hərəkət edir, səhmlər ənənəvi olaraq aşağı kredit faizləri vəziyyətində yüksəlir. Məsələn, bir günlük treyderin hər iki bazarı təhlil etdiyini və SP fyuçerslərinin yüksəliş trendində olduğu, istiqrazların fyuçerslərinin isə aşağı trenddə olduğu qənaətinə gəlin, baxmayaraq ki, nəzəriyyəyə görə, onların tendensiyaları adətən üst-üstə düşür. Bu iki əks nəticə treyder üçün xəbərdarlıq rolunu oynamalı və bu işdə son dərəcə ehtiyatlı olmaq lazımdır. Yuxarıdakı nümunə bizə müəyyən bazarın bazarının texniki təhlilini tamamlamaq üçün bazarlararası təhlilin necə istifadə oluna biləcəyini göstərir.
Proqram təminatının ən son inkişafları ilə bazarlar arasında əlaqələri araşdırmaq üçün getdikcə daha çox imkanlar var. Siqnal yaratmaq üçün bazarlararası bağlantılardan istifadə edən ticarət sistemləri meydana çıxdı. Bu halda (istiqrazlar və SP qəflətən müxtəlif tendensiyalarda hərəkət etməyə başlayanda) belə sistemlərdən istifadə sizi itkilərə apara bilər, çünki onlar istiqrazların və SP-nin üst-üstə düşən hərəkətinə əsaslanır. Biz buna xüsusi diqqət yetiririk, çünki bazarlararası təhlil heç bir halda müəyyən bir bazarın texniki təhlili üzərində zəhmətkeş işi əvəz edə bilməz.
İntermarket analizindən istifadə gündəlik treyderləri cəlb edir. Həqiqətən də, bu yolla qərarların qəbulu prosesini əhəmiyyətli dərəcədə sadələşdirmək mümkündür, lakin yuxarıda qeyd etdiyimiz kimi, bu cəlbedicilik aldadıcıdır və böyük itkilərə səbəb ola bilər. Gündəlik treyderlər giriş və çıxış nöqtələrini müəyyən etmək üçün bir seansda böyük miqdarda məlumatdan keçməlidirlər və intermarket analizindən istifadə etmək gözlənilmədən sizi tələyə sala bilər. Məsələn, bir SP gün treyderi fyuçers bazarında əyrini qabaqlamaq üçün forex bazarına nəzarət edir. Eyni məqsədlə, istiqraz bazarının oyunçuları SP-nin hərəkətlərini izləyə bilərlər. SP fyuçerslərinin hərəkətinin foreks və istiqraz bazarlarındakı vəziyyətlə əlaqəli olduğu sübut edilmişdir.
Bununla belə, gündəlik ticarət üçün bu üç bazar arasındakı əlaqə adi "səs-küy" səviyyəsindədir, çünki heç kim hansı bazarın aparıcı olduğunu təxmin edə bilmir. Bütün bunlar toyuq və yumurta paradoksunu xatırladır. Hər bir bazar öz daxili dinamikasına uyğun hərəkət edir. Məsələn, maliyyə bazarı kimi SP bazarı digər bazarlarla bir çox xüsusiyyətləri bölüşür. Bu oxşarlıq onların müəyyən iqtisadi və ya maliyyə xəbərlərinə oxşar şəkildə reaksiya vermələrinin səbəbidir. Beləliklə, kredit faizlərinin azaldılması qərarı istiqraz bazarlarına, SP, forex bazarına və digər maliyyə bazarlarına təsir göstərir. Resurs bazarının bu cür xəbərlərə reaksiyası çox az nəzərə çarpacaq. CRB indeksi müəyyən bir hadisəyə cavab verə bilər, lakin bu, SP indeksinin də buna cavab verəcəyi demək deyil. Ola bilsin ki, hazırda SP indeksi istiqraz bazarının və dolların tendensiyalarını izləsin.
Bunun nə demək olduğunu real həyat nümunəsi ilə izah etməyə çalışaq. Eyni demoqrafik ərazidə tikilən evlər bir-birinə bir qədər bənzəyir, həm də fərqli bazarlar. Eyni ərazinin sakinləri təxminən eyni gəlir səviyyəsinə, ailə ölçüsünə və digər ümumi xüsusiyyətlərə malikdirlər. Müəyyən bir ərazidə zəlzələ, qasırğa və ya elektrik stansiyasının nasazlığı kimi gözlənilməz bir şey baş verdikdə, bütün sakinlər bu hadisəyə eyni şəkildə reaksiya verəcəklər. Ancaq ev sahiblərindən biri tətilə gedirsə, bu, heç də başqalarının tətilə gedəcəyi demək deyil. Əgər sakinlərdən biri maliyyə analitiki və ya həkimdirsə, bu o demək deyil ki, bütün digər sakinlər də eyni şeyi edir. Əgər hardasa toy gedirsə, bütün başqa evlərdə toy gözləməyə dəyməz. Hər bir ailə öz daxili inkişaf qanunlarına uyğun yaşayır. Eyni ərazinin sakinləri yalnız yuxarıda qeyd olunanlara bənzər xarici amil olduqda eyni şəkildə davrana bilərlər.
Eyni prinsiplər bazarlara da aiddir. Eyni xarici faktorlara oxşar şəkildə reaksiya verə bilsələr də, hamısı öz daxili inkişaf məntiqinə uyğun olaraq onlara reaksiya verəcəklər. Buna görə də, bir günlük treyder yalnız digər bazarların təhlilindən istifadə edərək düzgün qərar qəbul etmək ehtimalı azdır. Yaxşı olar ki, onun fəaliyyət göstərdiyi bazarın daxili dinamikasını təhlil etsin.

Şəkil 3
Bir çox günlük treyderlər SP-nin hərəkəti haqqında məlumat əldə etmək ümidi ilə Dow Jones-un hərəkətlərini izləyirlər. Bununla belə, Şəkil 3-ə qısaca nəzər salmaq belə iki indeks arasında həqiqətən korrelyasiya olduğunu başa düşmək üçün kifayətdir, ancaq uzun müddətdir. Martın sonundan aprelin əvvəlinə qədər Dow yeni zirvələrə çatdı, SP isə aşağı səviyyədə qaldı. Əksinə, fevralın sonunda, Dow yeni minimumlara düşdükdə, SP əhəmiyyətli dərəcədə yüksək idi. Aprelin ortalarından iyunun ilk həftəsinə qədər hər iki indeks sinxron şəkildə hərəkət etdi və yalnız iyunun sonunda dağıldı.

Şəkil 4
Şəkil 4-də SP və Dow indekslərinin 5 dəqiqəlik qrafiki göstərilir. Onların hərəkəti sinxron görünsə də, SP-nin yeni aşağı və yüksək səviyyələri həmişə Dowun aşağı və yüksək səviyyələri ilə üst-üstə düşmür. Beləliklə, bazarlararası təhlilin effektiv alət kimi gündəlik ticarətdə istifadə oluna biləcəyi fikri səhvdir.

Şəkil 5

SP və istiqrazların beş dəqiqəlik yelləncək qrafiklərini müqayisə edərək, onların korrelyasiya fərziyyəsinin kiçik zaman diapazonları üçün təsdiqlənmədiyini görmək asandır.

Şəkil 6

Şəkil 6 istiqrazlar və SP qiymətlərinin əks hərəkətini göstərir.
SP indeksi digər indekslərə oxşar xüsusiyyətlərə malikdir. Bir çox günlük treyderlər üçün müəyyən bir bazara və ya göstəriciyə aparıcı göstərici kimi baxmaq cazibədardır. Amma əslində hər bir bazar daxili dinamikaya uyğun işləyir, onun elementləri bazar xəritəsi, likvidlik, hərəkətli ortalamalar, bazar dinamikasının sərhədləridir.
Bazarlararası təhlil müəyyən bir bazarın texniki təhlilini yaxşı tamamlaya bilər, ancaq əlavə edir. O, özünü təmin edən təhlil metodu kimi istifadə edilə bilməz, çünki hər hansı bir təhlil üçün ilkin məlumatlar bazarın daxili dinamikasından irəli gələn məlumatlardır. Eyni zamanda, bazarlararası təhlilin istifadəsi kifayət qədər effektivdir
və s.................

FOCAL NOKTALAR

hiylələr (lat. fokusdan - ocaq, atəş), - iki əsas. mərkəzləşdirilmiş optik nöqtələr sistemləri. Əgər optik Sistemə paralel işıq şüalarının şüası sistemə düşür. optik baza. sonra optikanı tərk edin. Sistemin şüaları ya optik optiklərdən birində (toplayıcı optik sistem) kəsişir, ya da onların zehni uzantıları kəsişir (səpələnən optik sistem). Optik üzərində nöqtə təsvirlər məkanında ox, obyektlərin (obyektlərin) məkanında sonsuz uzaq nöqtəni göstərən, adlanır. arxa fokus; optika nöqtəsi təsviri sonsuzluqda alınan cisimlərin fəzasındakı ox adlanır. fokusla onların qarşısında.

. 2004 .

Digər lüğətlərdə "FOCAL NÖTƏLƏRİN" nə olduğuna baxın:

İki əsas mərkəz nöqtələri. optik sistemləri. Əgər optik sistem onun optikinə paralel işıq şüalarının şüası düşür. baltalar, sonra optikdən çıxır. sistemlərdə şüalar ya özləri F. t. (toplayıcı optik sistem) birində kəsişir, ya da ... ...

Yaradan elementləri nəzərdən keçirilən homojen məkanın müxtəlif fiqurları olan manifold. Analitikdən baxımından ən sadə fiqurlar cəbridir. xətlər və səthlər. Ona görə də əsas araşdırma... Riyaziyyat ensiklopediyası

- (lat. fokus ocaq, od yanan yer). 1) optik şüşələrin oxunda bu şüşələrə düşən bütün şüaların kəsişdiyi nöqtə. 2) riyaziyyatda: böyük oxda yerləşən ellipsin iki nöqtəsi. 3) ...... əsasında bir növ fenomen Rus dilinin xarici sözlərin lüğəti

Radiodalğaların standart radiorabitə xətlərinin uzunluğundan (10 min km) əhəmiyyətli dərəcədə artıq olan məsafələrdə yayılması. Ne n eff elektron konsentrasiyasının əlverişli məkan paylanması ilə həyata keçirilir. yer üzərində təsir tezliyi v… Fiziki ensiklopediya

1) FOCUS (lat. fokus ocağı, yanğın) optik. sistemləri, mərkəz nöqtələrinə baxın. 2) Bu əyrinin müstəvisində yerləşən və hər hansı bir nöqtənin məsafəsinə nisbəti ... Təbiət elmi. ensiklopedik lüğət

Qeyri-xətti bir mühitdə işıq dalğasının sahəsinin konsentrasiyası fenomeni, sınma indeksi sahənin intensivliyindən asılıdır. Mühitin sınma əmsalı n elektronda qeyri-xətti dəyişiklik səbəbindən artan sahə ilə arta bilər ... ... Böyük Sovet Ensiklopediyası

Optik sistem bax Fokus nöqtələri... Böyük ensiklopedik politexnik lüğət

Optik dəsti detallar (linzalar, güzgülər, prizmalar və s.), reallaşdıran boşluqlar. işıq enerjisinin yenidən paylanması. ilə O.-nun hərəkəti. onun elementlərinin işçi səthlərində işığın sınması və (və ya) əks olunması fenomeninin istifadəsinə əsaslanır. ... ... Təbiət elmi. ensiklopedik lüğət

fokus- oh, oh. fokus, eadj. mütəxəssis. Rel. diqqət etmək. fokus nöqtələri. BAS 1. Fokus səthi. Ush. 1940. Yalnız danışıq ifadəsinin özü fokallaşdırılır .. burada fokallaşdırılır, təxminən diqqət mərkəzinə (fokusuna) itələyir ... ... Rus dilinin qallicizmlərinin tarixi lüğəti

EPİLEPSİYA- EPİLEPSİYA. Mündəricat: Tarix ............................... 531 Etiologiya ............... ............... ....532 Paylanma ......................536 Patoloji anatomiya ...... ..............5 37 Eksperimental patologiya .. ............539 Patogenez ... Böyük Tibb Ensiklopediyası

f	fokus uzunluğu
h	hiperfokal məsafə h = f^2/(N*c)
M	M = Si/So və ya M = (Si-f)/f artırın
N	diyafram dəyəri
Ne	effektiv diafraqma dəyəri Ne = N*(1+M)
c	qarışıqlıq diametrinin maksimum icazə verilən dairəsi
Belə ki	ön əsas fokus müstəvisindən obyektə qədər olan məsafə
Sfar	ön əsas fokus müstəvisindən ən uzaq kəskin nöqtəyə qədər olan məsafə Sfar = h * Beləliklə / (h - (Belə - f))
Yaxın	ön əsas fokus müstəvisindən fokusun ən yaxın nöqtəsinə qədər olan məsafə Yaxın = h * Beləliklə / (h + (Belə - f))
Si	arxa əsas fokus müstəvisindən film müstəvisinə qədər olan məsafə

Fokus, mərkəz nöqtəsi

Fokus nöqtəsi, sonsuz uzaq bir obyektdən gələn paralel işıq şüalarının lensdən keçdikdən sonra birləşdiyi nöqtədir. Bu nöqtənin yerləşdiyi optik oxa perpendikulyar olan müstəvi fokus müstəvisi adlanır. Filmin kamerada olduğu bu müstəvidə obyekt kəskin şəkildə görünür və onun “fokusda” olduğu deyilir. Adi çox obyektivli fotoqrafiya linzaları ilə fokus elə tənzimlənə bilər ki, “sonsuzluqdan” daha yaxın olan obyektdən gələn işıq şüaları fokus müstəvisində müəyyən bir nöqtədə birləşsin.

Fokus uzunluğu əsas fokusdan optik mərkəzə qədər olan məsafədir.

Diafraqma- Giriş göz bəbəyinin diametrinə bölünən linzanın fokus uzunluğu (obyektin tərəfdən göründüyü kimi) nisbi diyaframa N (diyaframın ədədi dəyəri) bərabərdir. F/4 yazısı fokus uzunluğunun 1/4 hissəsi deməkdir. Filmdə təsvirin işıqlandırılması nisbi diyaframın kvadratına tərs mütənasibdir. Sahənin dərinliyi artır, lakin diyafram artdıqca difraksiya kəskinliyi azaldır.

hiperfokal məsafə - obyektiv sonsuzluğa fokuslandıqda obyektlərin kəskin olduğu minimum məsafə h = f^2/(N*c)

qarışıqlıq dairəsi

Bütün linzaların müəyyən aberrasiyaları və astiqmatizmi olduğundan, şüaları obyekt nöqtəsindən mükəmməl şəkildə birləşdirə bilmirlər ki, onlar həqiqi görüntü nöqtəsi (yəni, sıfır sahəsi olan sonsuz kiçik nöqtə) təşkil etsinlər. Başqa sözlə, təsvirlər müəyyən bir sahəyə və ya ölçüyə malik olan nöqtələr kompleksindən əmələ gəlir. Bu nöqtələrin ölçüsü böyüdükcə təsvir daha kəskinləşdiyi üçün bu nöqtələrə “qarışıqlıq dairələri” deyilir. Beləliklə, lensin keyfiyyətini təyin edən amillərdən biri onun yarada biləcəyi ən kiçik nöqtə və ya onun "minimum qarışıqlıq dairəsidir". Şəkildəki maksimum icazə verilən nöqtə ölçüsü "icazə verilən qarışıqlıq dairəsi" adlanır. 35 mm-lik kameralar üçün qarışıqlıq dairəsinin diametri adətən çərçivə diaqonalının c=0,03 mm və ya c=1/1720 kimi götürülür ki, bu da 35 mm-lik film üçün 0,025 verir.

Baxış bucağı - çəkiliş planının sahəsi, bucaq şəklində ifadə edilir və obyektiv tərəfindən kəskin bir şəkil kimi təkrarlana bilər. Nominal diaqonal baxış bucağı linzanın ikinci əsas nöqtəsini təsvirin diaqonalının hər iki ucuna (43,2 mm) birləşdirən xəyali xətlərin yaratdığı bucaq kimi müəyyən edilir. Elektron fokus linza məlumatlarına adətən üfüqi (36 mm) baxış bucağı və şaquli (24 mm) baxış bucağı daxildir.

Baxış bucağı və təsvir dairəsi 2*arctan(X/(2*f*(M+1))) kimi hesablana bilər, burada X çərçivənin eni, hündürlüyü və ya diaqonalı, M isə böyüdücüdür.

Minimum və maksimum məsafələr , üzərində kəskin şəkildə təsvir olunan obyektləri aşağıdakı kimi hesablamaq olar:
Bağlamaq = h * Beləliklə / (h + (Belə - f))
Sfar \u003d h * Beləliklə / (h - (Belə - f))
Məxrəc sıfır və ya mənfi olarsa, Sfar = sonsuzdur.

Sahənin dərinliyi ən yaxın iti nöqtədən ən uzaq iti nöqtəyə qədər olan məsafədir.

frontdepth = Beləliklə - Bağlayın
ön dərinlik = Ne*c/(M^2 * (1 + (So-f)/h))
ön dərinlik = Ne*c/(M^2 * (1 + (N*c)/(f*M)))

arxa dərinlik = Sfar - Beləliklə
arxa dərinlik = Ne*c/(M^2 * (1 - (So-f)/h))
arxa dərinlik = Ne*c/(M^2 * (1 - (N*c)/(f*M)))

Məxrəc sıfırdırsa, arxa fokus məsafəsi sonsuzdur.

Aberasiya- linzaların dizaynında və istehsalında məhdudiyyətlər səbəbindən yaranan təsvir qüsurları.

İdeal fotoqrafiya obyektivinin yaratdığı təsvir aşağıdakı xüsusiyyətlərə malik olmalıdır:

1) nöqtə nöqtə kimi formalaşmalıdır;

2) optik oxa perpendikulyar olan müstəvi (məsələn, divar) müstəvi kimi formalaşmalıdır;

3) linzanın yaratdığı təsvir obyektin özü ilə eyni formaya malik olmalıdır. Bundan əlavə, təsvirin ifadəsi baxımından obyektiv reproduksiya edilmiş obyektin əsl rəngini göstərməlidir. Demək olar ki, mükəmməl lens performansı yalnız optik oxa yaxın lensə daxil olan işıq şüalarından istifadə edildikdə və işıq monoxromatik olduqda (yalnız bir xüsusi dalğa uzunluğunun işığı) mümkündür. Bununla belə, kifayət qədər parlaqlıq əldə etmək üçün böyük diafraqmanın istifadə edildiyi və linzanın təkcə optik oxun yaxınlığından deyil, həm də təsvirin bütün hissələrindən keçən şüaları bir araya gətirməli olduğu şərti lens vəziyyətində, onu yaratmaq olduqca çətindir. aşağıdakı müdaxilənin mövcudluğuna görə yuxarıda göstərilən ideal şərtlər:

1) Əksər linzalar yalnız sferik səthləri olan linzalardan qurulduğundan, obyektin bir nöqtəsindən gələn işıq şüaları təsvirdə ideal nöqtə kimi göstərilmir. (Sferik səthlərlə qarşısını almaq mümkün olmayan problem.)

2) Fərqli işıq növləri (yəni müxtəlif dalğa uzunluqları) fərqli fokus nöqtəsi mövqelərinə malikdir.

3) Baxış bucağının dəyişməsi ilə bağlı bir çox tələblər var (xüsusilə böyütmə linzalarında və telefoto linzalarda).

Aberrasiyaların əsas növləri:

-sferik aberasiya. Lensin kənarlarından keçən işıq, linzanın mərkəzinə yaxın keçən işıqdan fərqli bir məsafədə fokuslanır,

-koma. Oxdan kənar obyektin nöqtəsinin göstərildiyi optik oxdan olan məsafə lensin mərkəzindən olan məsafəyə görə dəyişir,

-şəkil sahəsinin əyriliyi. Obyekt məkanında müstəvi nöqtələri müstəvidə (filmlər) deyil, əyri səthə dəqiq fokuslanır.

-təhrif(yastıq və ya barel). Kvadrat obyektin təsvirinin qabarıq və ya konkav tərəfləri var,

- xromatik aberasiya. İncə fokusun mövqeyi (irəli və geri) dalğa uzunluğundan asılıdır,

- əlavə rənglər . Artım işığın dalğa uzunluğundan asılıdır.

Bütün aberrasiyaları (təhrif və tamamlayıcı rənglər istisna olmaqla) apertura ilə azaltmaq olar. Səthin əyriliyi diafraqma ilə aradan qaldırılmır.

Difraksiyaİşıq dalğalarının obyektin kölgəsi bölgəsinə daxil olduğu bir hadisə. Fotoşəkilli obyektiv vəziyyətində, ekspozisiya tez-tez obyektivdən keçən işığın miqdarını tənzimləmək üçün linzaların diafraqmasının (aperturasının) ölçüsünü dəyişdirməklə tənzimlənir. Fotoşəkilli linzada difraksiya kiçik diafraqmalarda, diafraqmanın kənarları işıq dalğalarının düz xətt üzrə keçməsinə mane olduqda baş verir, nəticədə işıq şüaları diafraqmanın kənarlarına yaxın keçir, bu kənarların ətrafında əyilir. diafraqmadan keçir. Difraksiya təsvirin kontrastının və həllinin azalmasına səbəb olur, nəticədə aşağı kontrastlı bir şəkil yaranır. Difraksiya diyaframa diametri müəyyən ölçüdən kiçik olduqda meydana çıxsa da, əslində bu, yalnız diametrdən deyil, həm də işığın dalğa uzunluğundan, fokus uzunluğundan və linzanın diyaframı kimi müxtəlif amillərdən asılıdır.

Başqa nə oxumaq

"Baba taxmaq" nə deməkdir? O qədər də uzaq olmayan məişət yerlərində bütün məhbuslar dörd həbsxana kastasına bölünür (onlara da deyilir ...

Qəhvəni hindibadan necə və nə qədər içə bilərsiniz Həkimlər sizə qəhvə içməyi qəti qadağan edirsə, ümidsiz olmayın! Kasnabı sevdiyiniz üçün əla əvəz olacaq ...

Hansı qidalar serotonin sintezini artırır? Möcüzəvi xoşbəxtlik hormonu haqqında hamımız eşitmişik. O, şokolad və bananda olur, bundan sonra əhval...