Мебель из массива бизнес план. Как открыть мебельный бизнес с нуля: пошаговая инструкция и план развития

Данный бизнес-план производства мягкой мебели даст возможность предпринимателям создать и грамотно организовать работу небольшой мастерской. Возросший спрос на качественную и недорогую мягкую мебель является одной из основных причин появления на российском рынке значительного количества новых производителей, на долю которых сегодня приходится свыше 70% всей продаваемой продукции. А мягкая мебель занимает около 15% объема всего мебельного рынка, ее производство является привлекательной нишей, особенно для малого и среднего бизнеса, и не требует значительных стартовых вложений.

Общая концепция проекта

Популярность мягкой мебели объясняется несколькими факторами.

Во-первых, ее изготовление все в большей степени ориентируется на «производство на заказ». Малым предприятиям, занимающимся массовым изготовлением крупных партий корпусной мебели и изделий из массива, трудно выдерживать конкуренцию на рынке, в то время как производство небольших партий мягкой мебели может обеспечить вполне приемлемую рентабельность.

Во-вторых, в небольших частных мастерских, занимающихся изготовлением мягкой мебели на заказ, значительная часть работ выполняется ручным способом, что не требует приобретения высокопроизводительного и дорогостоящего производственно-технологического оборудования.

В-третьих, мебельное производство на небольших предприятиях легко и быстро перестраивается на выпуск новой продукции вследствие изменений вкусов потребителей и веяний моды.

В-четвертых, создание малого предприятия по производству мебели – это отличный опыт построения крупномасштабного прибыльного бизнеса в будущем.

В-пятых, на российском рынке ниша изготовления мебели на заказ в небольших городах и сельских населенных пунктах практически свободна, поэтому здесь перспективы успешной работы для небольших мебельных мастерских наиболее велики.

Описание объекта

Наш бизнес-план производства мягкой мебели с расчетами предназначен для оказания помощи в создании и запуске небольшого цеха, который будет заниматься изготовлением продукции на заказ. Наиболее продуктивный вариант использования документа – организация производства в небольших городах. Предприятие должно обеспечивать полный технологический цикл изготовления мягкой мебели и ее реализацию потребителям.

Основной ассортимент выпускаемой продукции:

• Диваны.
• Банкетки.
• Тахты.
• Кресла.
• Шезлонги.
• Стулья.

Как ни удивительно, но в нормативно-технологической документации отсутствует определение «мягкая мебель». В действующих стандартах применяются такие понятия, как «мебель для сидения» и «мебель для лежания». Причем эти изделия могут быть выполнены как с мягкими, так и с жесткими элементами. Поэтому в общепринятом понимании под мягкой мебелью подразумеваются изделия, в конструкции которых имеются традиционные элементы «мягкости»: подушки, пружины, разнообразные наполнители и прочее.

Анализ рынка мягкой мебели

Как показывает статистика, среднеобеспеченный россиянин меняет диван или кресло примерно один раз в 3-4 года. Большая часть сегодняшнего рынка мягкой мебели в стране – это изделия среднего ценового диапазона. Они занимают 60% рынка. Доля мягкой мебели премиум-класса относительно невелика и составляет около 13%. Это обусловлено, прежде всего, большой стоимостью такой продукции. Кроме того, в этом ценовом диапазоне потребители чаще выбирают брендовые изделия от зарубежных производителей.

Сегодня отечественный мебельный рынок характеризуется снижением количества производств, работающих «на поток». Все большее количество предприятий переходит к выпуску изделий под заказ.

Нередко случается так, что потребители, следуя моде, заказывают мебель, которая по своим эксплуатационным характеристикам значительно уступает «поточным» изделиям. Пример этому – производство оригинальных мягких уголков с шелковой или белой обивкой. Само собой разумеется, что такая мебель крайне непрактична и что, заказывая ее, потребитель рассчитывает на смену «декораций» уже через один, максимум два года.

Данная тенденция поддерживается еще и финансовым фактором: в деятельность предприятий с массовым производством требуются значительные вложения. Эти ресурсы направляются не только на стартовые нужды, связанные с приобретением техники, но и на текущие, обусловленные необходимостью покупки больших партий материала, комплектующих, обивочных тканей и пр. Изъять при необходимости деньги из бизнеса в таком случае бывает очень трудно, потому что средства остаются «замороженными» в виде кредитов, готовой продукции, задолженностей перед поставщиками комплектующих и материалов.

Как показывает практика, большое влияние на данный бизнес оказывает сезонный фактор. Например, в период спада спроса из 1000 выставленных на продажу изделий реально продается не более 200-250 штук. Чтобы обеспечить доходность предприятия, необходимо ориентировать сбыт готовой продукции в том регионе, где оно расположено. Это позволит не только снизить транспортные расходы, но и более чутко реагировать на изменения предпочтений основных потребителей продукции, тем самым оптимизируя общие производственные затраты. На далекие расстояния выгодно будет поставлять только мебель премиум-класса.

Описание объекта

Наиболее популярными видами мягкой мебели в нашей стране остаются модели-трансформеры. На создаваемом предприятии будет обеспечен полный технологический цикл их изготовления, который включает следующие этапы.

1. Раскрой пиломатериалов в столярном цехе. Здесь выполняются операции по распилу досок и фанеры на заготовки и сборка деревянных каркасов мебели.
2. Обивка каркасов. Эта технологическая операция производится в обивочном сегменте производственного помещения. В ходе нее каркас обклеивается дорнитом, затем поролоном, поверх которого закрепляется обивочный материал.
3. Установка элементов мягкости. Основным таким элементом в большинстве видов мягкой мебели являются пружины. Они выполняют ортопедическую функцию, а монтируются на изделия в виде блоков, которые устанавливаются по центру и периметру изделия. Затем пружинные блоки оклеиваются поролоном.
4. Оклейка защитными материалами. Поверх пружинного блока клеевым способом последовательно закрепляются плотный тканый материал и спанбонд, которые защищают обивку от истирания об пружины.
5. Укладка поролона или синтепона. Поверх прокладок размещается еще один элемент мягкости высотой около 40 мм. Наличие в нем синтепона позволит поролону «дышать».
6. Раскрой обивочных материалов в швейном цеху. Здесь на специальном оборудовании выполняются операции с различными видами обивки: от обычных тканей до натуральной кожи. После кройки обивки по размерам конструкции изделия она «пристреливается» к многослойной основе.
7. Изготовление и крепление чехлов. Чехлы изготовляются в строгом соответствии с размерами изделия. Они одеваются поверх каркаса с закрепленной основой.
8. Контрольная сборка готового изделия. Эта операция производится с целью проверки работоспособности всех элементов конструкции изделия и последующего исправления обнаруженных недостатков.
9. Упаковка изделия в полиэтилен и картон.

Эти технологические операции мало отличаются при изготовлении диванов или кресел. В этих изделиях используются только разные трансформирующие механизмы (если они предусмотрены конструкцией).

Запустить предприятие, в полном объеме реализующее описанную выше технологию, предполагается в течение двух месяцев с начала реализации проекта. Для этого необходимо выполнить следующие мероприятия:

1. Изучить положение дел в данной отрасли деятельности и проанализировать региональный рынок мебельного производства.
2. Получить при необходимости консультации от представителей данного бизнеса.
3. Составить подробный бизнес-план с расчетами для своего варианта организации бизнеса.
4. Заключить инвестиционный договор и получить кредит.
5. Зарегистрировать бизнес.
6. Заключить договоры на приобретение материалов, мебельной фурнитуры и прочих комплектующих для изготовления мягкой мебели.
7. Подобрать необходимое производственное помещение и заключить договор аренды.
8. Приобрести технологическое оборудование, произвести его монтаж и наладку.
9. Подобрать и при необходимости обучить персонал предприятия.
10. Наладить рынки сбыта продукции.
11. Организовать проведение активной рекламно-маркетинговой кампании.

Выполнить данные мероприятия планируется в следующие сроки:

Сроки имеют ориентировочный характер и зависят от конкретных условий организации производства.

Организационно-правовая форма, система налогообложения и регистрация предприятия

Предприятие создается в рамках организационно-правовой формы ООО (общество с ограниченной ответственностью). Данный выбор обусловлен теми преимуществами, которые предоставляет эта форма бизнеса: прежде всего, возможностью работы с юридическими лицами и более широкими возможностями по реализации готовой продукции.

Цех по производству мягкой мебели будет работать по общей системе налогообложения, предусматривающей уплату следующих налогов:

Регистрация объекта хозяйствования выполняется по следующим направлениям деятельности:

• Производство прочей мебели – ОКВЭД 36.14.
• Розничная торговля мебелью – ОКВЭД 52.44.1.
• Оптовая торговля мебелью – ОКВЭД 51.47.11.

Производство мягкой мебели не требует получения лицензии. Сертификация изделий производится по желанию производителя в целях повышения конкурентоспособности изготовляемой продукции.

Выбор помещений

Производство по изготовлению мягкой мебели размещается в арендуемом помещении общей площадью не менее 440-450 кв. м. В нем будут расположены:

• столярный (80 кв. м);
• швейный (35 кв. м);
• обивочный (70 кв. м);
• сборный (25 кв. м);
• упаковочный (25 кв. м).

Складские и торговые помещения:

• Склад комплектующих и исходных материалов (50 кв. м).
• Склад готовой продукции (100 кв. м)
• Торгово-выставочный зал (70 кв. м).
• Помещение офиса компании (30 кв. м).

Предполагаемый размер арендной платы составит в месяц 81 000 рублей (при средней цене за 1 кв. м – 180 рублей).

Оснащение предприятия

Для обеспечения нормальной работы цеха по изготовлению мягкой мебели приобретается следующее оборудование:

Кроме того, компания приобретает компьютер, программное обеспечение для работы дизайнера мебели, офисную мебель и принадлежности, расходные материалы. Таким образом, начальные затраты на оснащение цеха составят 300 000 рублей (без учета стоимости аренды помещений).

Подбор персонала

Для работы в цеху по производству мягкой мебели требуются следующие специалисты:

По основным производственным специальностям (дизайнер, обивщик, столяр, мастер) набор производится по критериям профессиональной пригодности, принятым в данной отрасли.

Маркетинг и реклама

Маркетинговая политика предприятия направлена на формирование у потребителей мнения, что выпускаемая мягкая мебель обладает отличными эксплуатационными характеристиками, имеет стоимость ниже, чем у основных конкурентов, и что компания готова рассмотреть любые варианты долговременного сотрудничества с предоставлением существенных преференций по цене.

С этой целью планируется проведение следующих рекламных мероприятий:

• Подготовка и публикация сообщений о предприятии в местных СМИ.
• Разработка схемы адресной рекламы путем направления писем в специализированные магазины и компании.
• Разработка собственного сайта компании с возможностью онлайн-заказа продукции.
• Активизация потребительского спроса путем разработки привлекательных коммерческих предложений и проведения акций.

Основной маркетинговый ресурс предприятия – высокое качество выпускаемой продукции, которую можно выгодно приобрести непосредственно у производителя.

Финансовый план

На начальном этапе деятельности предприятия предполагается принимать до 100 заказов на изготовление мебели в месяц. При этом максимальная себестоимость изделия (дивана) составит:

Текущие расходы предприятия составят:

С учетом выполненных расчетов общая себестоимость изготовленной за 1 месяц продукции составит 5788, 26 руб. При норме прибыли в 25%, средняя стоимость изделий при продаже достигнет 7235,33 руб.

С учетом уплаты налогов цех получит прибыль за 1-й месяц работы в размере 115 765,78 руб. Рентабельность предприятия составит 25%, что позволит окупить затраты на его открытие не позднее четырех месяцев с момента начала работы.

Вывод

Открытие цеха по производству мягкой мебели на заказ является прибыльным бизнесом со средним уровнем потенциальных рисков. При грамотном планировании, незначительных затратах и благоприятной ситуации на потребительском рынке у учредителя появится возможность стабильного получения прибыли от устойчиво функционирующего предприятия с перспективой его расширения.

Сегодня IQ Review публикует историю о производстве. Мало кто желает этим заниматься, ведь схема “купи-продай” требует куда меньших навыков и трудозатрат. Тем не менее, смельчаки находятся. Это история “идейной” семейной пары, которая хотела сделать мир немного лучше. Вы узнаете, какие ошибки они совершили, и что требуется для успеха в производстве.

Как мы решили заняться производством и реализацией корпусной мебели из ДСП

Меня зовут Ирина, я живу в г. Иркутске, мне и мужу было по 26 лет в начале старта бизнеса в 2013 году, скоро закрываем (2,5 года деятельности).

Производство корпусной мебели

У нас с мужем была мечта - заниматься своим бизнесом. Но не просто куплей-продажей, а производством нужных людям вещей, приносить пользу. У мужа хорошо получалось конструировать и делать корпусную мебель из ЛДСП (ламинированная древесностружечная плита), ему действительно нравилось воплощать свои идеи в осязаемые предметы и делать удобными привычные вещи.

Сначала это была мебель для своего дома и для знакомых, родственников, а потом появились небольшие частные заказы от других людей. После был опыт в качестве руководителя мебельного проекта в промышленном производстве. И мы решили, все - пора начинать заниматься мебельным производством самостоятельно, а не работать на «дядю». Конечно, никакого опыта в ведении своего бизнеса у нас не было, и мы стали изучать этот вопрос.

Вообще, бизнес, связанный с производством, предполагает сложную систему. Нужно сразу иметь помещение, оборудование, квалифицированный персонал, транспорт. Думать о , поставщиках и многих других вещах, причем одновременно, чтобы ни один элемент не выпадал из поля зрения.

Что касается конкретно производства мебели, то эти довольно громоздкие предметы требуют еще и большого пространства: для крупных станков, хранения материалов и готовых изделий, а также места для работы на разных этапах производства.

Многие говорили нам о высокой конкуренции в этом сегменте — и действительно, рынок мебели относится к числу активно растущих. Объем российского рынка корпусной мебели составляет уже более 4 миллиардов долларов в год (данные автора, приведены по состоянию на конец 2015 года — прим. ред.) . Но производство мебели по большей части сосредоточено в Центральном округе России, а в нашем регионе производится всего 2,9% от общего объема.

Мы определились со своей целевой аудиторией - это клиенты с низким и средним уровнем дохода. Основной материал для нашего производства относительно недорогой (ЛДСП ) и широко используемый, а фурнитура и мебельные фасады выбирались уже для каждого проекта в зависимости от бюджета заказчика.

Планировали мы заниматься производством только корпусной мебели (к ней относятся модели с жестким корпусом и отсутствием мягких деталей) по направлениям, включая встроенную мебель:

• Кухонные гарнитуры
• Мебель для спален
• Мебель для гостиной
• Мебель для прихожей
• Мебель для кабинета

У нас было несколько вариантов концепции для проекта: изготовление мебели по частным заказам для физических и юридических лиц, создание коллекций типовой мебели для разных сегментов покупателей и реализация ее через магазины города и области. Хотели даже создать интернет-магазин готовых мебельных решений (начинали его делать), а потом и собственную сеть магазинов. Но решили, что вначале мы сосредоточимся на работе по индивидуальному заказу, а после будем думать над линейкой типовых предметов мебели.
Одновременно собирались активно работать по созданию и продвижению своего бренда , делая акцент на качестве, эргономичности и нестандартном дизайне (насколько это возможно сделать с такими материалами).

Бизнес-план мебельного производства

Собственного начального капитала у нас не было - только идеи, желание изменить мир и небольшая клиентская база. Надеялись только на себя и верили в удачу. Так как нанимать рабочих нам было не на что, мы разделили между собой рабочие обязанности: муж полностью охватил производство на всех этапах, принимал заказы, работал с поставщиками и общался с клиентами лично. Кроме этого, занимался общей стратегией и поиском точек сбыта. А мне достался маркетинг, реклама, связи с общественностью, налоги и будущие кадры.

Планировалось вложить в бизнес 5-8 миллионов рублей в течение пяти лет за счет прибыли, кредитов и инвестиций со стороны. На эти средства предполагалось поэтапно приобрести необходимое оборудование и помещение. К концу реализации инвестиций общее количество работников собирались довести до 18 человек (директор, бухгалтер, менеджер отдела продаж, дизайнер-технолог, кладовщик, 11 работников производства и два грузчика). Минимальный планируемый объем продаж на конец первого года работы должен был составить 400 тысяч рублей в месяц.

Как получить субсидию 300000 рублей на малый бизнес

Настоящий бизнес-план писать мы и не собирались (думали, что все обойдется подсчетами), но как раз в это время администрация города объявила о конкурсе проектов на предоставление субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства. Вложения в бизнес в 300 000 рублей практически без обязательств нас очень заинтересовали, и мы решили попробовать участвовать в конкурсе.

Для этого муж зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя, и мы стали собирать необходимые документы и составлять бизнес-план. В качестве налогообложения выбрали УСНО 15% - наиболее удобный вариант для производства с большими расходами.

Важно было в начале работы найти подходящее помещение и оборудование. Нам очень повезло, что получилось договориться об аренде цеха с необходимыми станками бывшего действующего производства. Там было все, что нужно для нормальной работы на первое время. Конечно, не в отличном состоянии, но работать можно было. Муж сам научился ремонтировать станки. С арендодателем составили договор, долго обговаривали цену, но мы решили, что со всем справимся. Плюсом этого помещения стала еще близкая доставка основного материала для производства. Доставку небольших предметов мы осуществляли личным транспортом, что, конечно же, повлияло на его качество.

Оформляли все документы и писали бизнес-план сами. Едва успели собрать подтверждающие расходы документы на необходимую сумму (15% от запрашиваемой субсидии - 45 000 рублей) от начала регистрации ИП. Напоминаю, денег у нас не было вообще, поэтому необходимо было успеть выполнить несколько заказов на мебель и с этого уже вписать расходы. Мы еле успели все собрать, сдав документы на субсидию уже в последние минуты. Конкурс на субсидию мы выиграли, но в нагрузку нам достались обязательства по постоянной отчетности и официальному найму трех человек в течение полугода.

Наши главные ошибки в бизнесе

Сумму субсидии в 300 000 рублей запрашивали на новый кромкооблицовочный станок (штука, которая быстро приклеивает кромку и сокращает время изготовления мебели). Предполагалось, что он позволит увеличить объем производства и доходность. Именно выбор этого станка стал одной из главных наших ошибок. Оглядываясь назад, понимаем, что стоило тратить полученную субсидию на аренду цеха, на закупку материалов или на основные станки, которые будут часто использоваться. Но мы купили то, что простояло без дела практически все время. Хотелось купить побольше нового оборудования за не очень большие деньги. Станок оказался неудобным, проблемным в обслуживании, и с компанией-поставщиком постоянно возникали какие-то проблемы. Наша неопытность и их безответственность сделали свое дело, деньги были потрачены в никуда.

Качество работы и активное продвижение действительно сделало нам имя, и заказы были всегда. Но муж просто физически не мог вырабатывать необходимый объем продукции для покрытия основных издержек. Доходы редко были больше 100 тысяч в месяц вместо планируемых 400 тысяч. Стал накапливаться долг за аренду помещения - самая наша большая расходная часть. А еще добавлялись квартальные налоги, пенсионные отчисления и форс-мажоры (как-то наш цех залило и водой уничтожило много готовой продукции и материалов). А еще были необдуманные решения типа аренды офиса, в котором мы ни дня не проработали, и покупки домена для сайта.

Решили мы, что пора нанимать работников, тем более что подходил срок по обязательствам для субсидии. Наши ожидания, что придут люди, так же хорошо владеющие технологией и желающие много работать и зарабатывать по результатам своего труда, конечно, не оправдались. Потом мы стали искать просто способных учеников без опыта, но опять - ничего. Как оказалось, далеко не все желают зарабатывать, большинство людей хотят просто получать деньги. Так и пришлось мужу с переменным успехом работать одному без выходных, а порой и без сна.

Так как мы все еще были связаны обязательствами по субсидии и должны были трудоустроить людей и платить хотя бы минимальную зарплату и все отчисления с нее, мы оказались в еще большей финансовой яме. Если бы можно было предполагать, к чему приведет получение субсидии в нашем случае, вряд ли мы бы на это пошли. Работали бы себе спокойно в тени без всяких налогов и отчислений и собирали бы капитал на развитие бизнеса. Но что сделано — то сделано.

В постоянные издержки у нас попали :

• арендная плата,
• страховые взносы ИП .

В переменные :

• покупка материалов,
• плата за электроэнергию,
• ФОТ и налоги на ФОТ,
• налог по УСНО,
• прочие общехозяйственные и производственные расходы.

В связи с финансовыми проблемами мы лишились цеха, новый станок пришлось отдать в счет уплаты долга по аренде. Мы оказались без средств для производства, да еще с обязательствами перед клиентами. Стали сотрудничать с другим цехом по распилу материала, тут основную работу делал уже муж. Соответственно, сильно упала производительность, и мы потеряли доверие клиентов из-за несоблюдения сроков изготовления заказа. Ведь сейчас цепочка действий для создания готового изделия очень удлинилась, и практически на каждом элементе возникали свои проблемы.

По сути, прибыли у нас никогда и не было, мы всегда оказывались кому-то должны, занимали и перезанимали деньги. Сейчас дотягиваем выполнение последних заказов, чтобы расплатиться по самым срочным обязательствам и закрываем деятельность. Не стоило надеяться на возможность работать в производстве, не имея никакого капитала. Увы, мечта создания крепкого производства осталась только мечтой.

Найти нишу в многочисленном потоке возможностей не так уж просто. Поможет сориентироваться и найти сферу приложения своих способностей сбор информации, а также статистика о самых прибыльных и активно развивающихся областях бизнеса.

Сейчас наблюдается тенденция увеличения объемов строительства и рост ипотечного кредитования, поэтому спрос на мебель в ближайшее время будет на высоком уровне. Если вы когда-либо задумывались о том, чтобы начать свое дело, вы не проиграете, попробовав себя в мебельном бизнесе.

Сегодня на рынке предлагаемых товаров, работ и услуг можно наблюдать тенденцию к узкой специализации. За счет разработки некоторых видов моделей мебели, предприниматели могут сосредоточиться на ее уникальных свойствах, оригинальном дизайне и специализированном применении.

Производители останавливаются на конкретном виде изделий и стараются найти своего потребителя, который бы обеспечивал постоянную прибыль.

Специализация бизнеса

Представители малого и среднего бизнеса делают акценты на узкой рыночной нише. Закрепившись в одном направлении, предприниматели уже делают выбор в пользу стабильности или расширения производства, захватывая все новые профили.

Есть большой набор фирм, которые специализируются на производстве и реализации мебели для аптек, ресторанов и мастерских, автосервисов, супермаркетов и т. д.

Количество потенциальных специализаций крайне велико. Абсолютно в любом виде деятельности требуется мебель. Эксперты уверены, что в ближайшем будущем обращение к специализациям только усилится.

Сейчас на рынке уже появляются новаторы, предлагающие стеклянную, пластмассовую, бескаркасную и многофункциональную мебель из редких пород деревьев.

Также развивается направление реставрации и восстановления мебели. Такой вид бизнеса процветает исключительно в больших городах и заточен под антиквариат. Как и предпринимательское дело, реставрация мебели тоже удовлетворяет запросы своих клиентов.

Ассортимент

При выборе сферы следует определиться с ассортиментом продукции. Среди мебели выделяют такие группы, как:

По эксплуатации

• бытовая;
• для мест общего пользования.

По тех. свойствам

• сборно-разборная;
• секционная;
• гнутая;
• плетеная;
• встроенная;
• неразборная.

По назначению

• корпусная;
• для сидения или лежания;
• мебель для работы;
• мебель для приема пищи.

Отечественные производители стремятся не только обеспечивать население мебелью, но и оказывать спектр дополнительных услуг по доставке, сборке и подбору индивидуального дизайна.

Существует как серийное производство одинаковых моделей, так и создание мебели под заказ. В последнем случае, клиенты могут предусмотреть все - от размеров и назначения модели, до дизайна и подбора материалов.

Выбор места для производства мебели

К выбору места для размещения своего производства нужно отнестись с особой тщательностью. На первое время лучше всего арендовать коммерческое помещение. В дальнейшем, если бизнес будет устойчиво развиваться, можно перейти и к покупке собственных площадей или постройке производственного здания своими силами.

При выборе места руководствуйтесь следующими характеристиками:

• Наличие удобной транспортной развязки;
• Общее состояние сооружения;
• Температура внутри помещения;
• Уровень влажности.

Все эти составляющие необходимы для соблюдения оптимального режима хранения материалов. Рекомендуемая температура не должна превышать 18 градусов по Цельсию, в то время как необходимая относительная влажность внутри помещения от 55 до 70%.

При данных характеристиках сырье не повредится и будет долгосрочно храниться на складе.

В противном случае, древесина будет набухать, а лакокрасочная продукция потускнеет.

Часто при несоблюдении режима на сырье появляется плесень и пятна, говорящие о том, что древесина подвержена гниению.

Для начального производства понадобятся:

• Цеховые помещения;
• Склад для готовой продукции;
• Торговые помещения;
• Административное помещение или центральный офис.

Оборудование для предприятия

Для высококачественного производства мебели требуется высокотехнологичное оборудование и комплектующие.

Чтобы производить детали мебели потребуются следующие виды оборудования:

• ЧПУ-станки, с программами по моделированию;
• Электролобзик;
• Фрезерный станок;
• Токарный станок;
• Другие инструменты.

Создать конкурентоспособную мебель посредством работы только с отечественными поставщиками практически невозможно. Такая проблема решается только тогда, если компания сама себя обеспечивает необходимым оборудованием нужного качества или прибегает к использованию иностранных технологических изделий.

Кадровое обеспечение

Работа в цеху требует специализированных знаний в области производства мебели. Для найма будут нужны мастера, обладающие соответствующей квалификацией. Грамотно отбирайте персонал, ведь от их работы будет зависеть качество продукции и оперативность исполнения заказов.

На первое время, для стандартного цеха начинающего мебельного бизнеса следует нанять:

• 5-7 специалистов цеха с опытом работы на главных видах станков при обработке деревянных заготовок, ДСП и МДФ;
• 1 мастер производства с опытом организации производственной деятельности;
• 1 водитель с категорией вождения на легковых и грузовых автомобилях.

Оплата труда происходит согласно Трудовому кодексу. Соблюдение прав работников для бизнесмена является одним из приоритетных направлений.

На первый месяц работы совокупная заработная плата всех сотрудников должна занимать особую статью расхода и быть не менее 150 000 – 200 000 рублей.

Средняя оплата зависит от региона реализации бизнеса. В больших городах нужно брать максимальный порог суммы.

Закупка сырья

Существует ряд столичных дистрибьюторов, которые помогут приобрести оборудование от импортных производителей.

Начинающие компании достаточно часто заказывают за рубежом следующие комплектующие:

• Ламинированные плиты;
• Пленки;
• Плиты МДФ;
• Фурнитура;
• Лакокрасочные материалы;
• Системы скольжения;
• Алюминиевые профили и т. д.

Предпочтение отдается западным компаниям, в особенности Германии, Латвии, Великобритании и Швеции. Компании-изготовители из этих стран гарантируют долговечность и, естественно, отличное качество продукции.

Если вы ориентируетесь в предполагаемом объеме выпускаемой продукции, вполне можно спланировать объем закупок. Нужно будет выбрать надежных поставщиков, которые будут обеспечивать ваш бизнес требуемым сырьем, фурнитурой и сопутствующей продукцией для производства.

Сбыт и продвижение

Даже если ваша компания производит уникальную и качественную мебель, без правильных механизмов реализации продажа продукции будет весьма затруднительной. Главное - грамотно выстроить сбытовую политику, удержать бизнес на устойчивых позициях и по мере возможности продолжать его развитие.

Специалисты в мире бизнеса советуют руководствоваться следующими составляющими при построении тактики сбыта и, естественно, продвижения:

• Продукция;
• Ценовая политика;
• Продвижение;
• Место сбыта.

Не зацикливайтесь на своей продукции, старайтесь ориентироваться в мире мебели, посещайте выставки, участвуйте в конкурсах, будьте на волне новинок и актуальных тенденций.

Помните про конкурентов, устанавливайте среднюю цену по рынку, опираясь на гибкую политику скидок и бонусов для привлечения новых клиентов.

На данный момент есть два главных пути реализации: сбыт продукции через собственные торговые точки и работа через дистрибьюторов .

Первый способ сформирует имя и репутацию вашей новой компании, а также сделает предпринимателя более независимым. Однако, данный путь осложнен немалыми финансовыми потерями.

Более действующим способом будет реализацией собственного товара через уже существующие магазины дистрибьюторов. Можно продавать мебель оптом, сдавать на проценты или арендовать один из залов. Дистрибьютор будет брать риск продажи на себя, что потребует от вас доказать свою конкурентоспособность.

Стоит учесть, что мебельный бизнес можно раскрутить и через интернет-магазин. Создайте удобный сайт с актуальным каталогом продукции и прайс-листом, регистрируйтесь в каталогах мебельных компаний, откройте страницы в социальных сетях и организуйте рассылку новостей для потенциальных клиентов.

Сбыт через сеть Интернет - это наиболее подходящий путь для начинающего бизнеса. Он не требует больших затрат и может приносить реальные результаты.

Финансовый анализ

Для расчета первоначального бизнес-плана нужно учитывать все первоначальные и периодические вложения. Сюда включаются расходы на запуск проекта, продвижение, сбыт товаров и рекламу. Необходимо сравнить их с финансовыми показателями проекта: рентабельность, инвестирование и срок окупаемости.

Основные статьи расхода

Ориентируйтесь на такие статьи расхода, как:

1. Покупка оборудования и сопутствующих инструментов (1 000 000 рублей);
2. Закупка расходных материалов (150 000 рублей);
3. Регистрация предприятия (30 000 - 40 000 рублей);
4. Сырье (150 000 рублей);
5. Оплата труда рабочих (150 000 - 200 000 рублей);
6. Аренда помещений (50 000 рублей);
7. Реклама (20 000 рублей).

Стоимость указана приблизительно, существует разумная погрешность. 1 600 000 рублей - такова примерная стоимость запуска мебельного бизнеса.

Рентабельность бизнеса

Мебельный бизнес от других сфер предпринимательской деятельности отличается высоким процентом рентабельности - 40% в год. Поэтому даже на начальных этапах бизнеса можно достигнуть удивительных результатов.

При рентабельности 30%, ожидаемая прибыль составит 400 000 рублей в месяц. При интенсивном развитии бизнеса каждый год эта сумма будет увеличиваться на 20%. Срок окупаемости такого проекта будет составлять 14 месяцев.

Плюсы и минусы мебельного дела

Преимущества:

• Высокая рентабельность до 40%;
• Постоянный спрос на продукцию;
• Относительно короткий срок окупаемости;
• Расширенный выбор путей сбыта товара;
• Возможность узкой спецификации на одном виде мебели;
• Большое количество поставщиков сырья и низкие цены на материалы;
• Государственная поддержка.

Недостатки:

• Достаточно высокие требования к персоналу;
• Отсутствие качественного оборудования у нас в стране;
• Высокая стоимость начального проекта бизнеса;
• Особые условия содержания сырья на складах;
• Санитарные и иные требования к используемым материалам.

Выводы

Ввиду того, что в России одним из приоритетных направлений на протяжении долгих лет остается строительство многоквартирных домов и коттеджей, стоит предположить, что в ближайшие десятки лет, мебельный бизнес останется на плаву.

За последние несколько лет спрос на мебель значительно увеличился. При этом количество российских компаний в данной сфере невероятно мало. Это обуславливается высоким уровнем конкуренции с западными производителями и плохо разработанными стратегиями обанкротившихся компаний.

Если грамотно построить мебельный бизнес, рентабельность производства может достигнуть 40% в год. Но чтобы достичь таких результатов, нужно будет тщательно подойти к делу.

• Подбор персонала
• Организация сбыта
• Сколько можно заработать

В последнее время в России отмечается некоторый рост рынка мебели и мебельного производства. Во многом этому способствует два обстоятельства - увеличение количества новостроек, вводимых в эксплуатацию и повышение доходов населения страны. Основное влияние оказали индивидуальные заказы, то есть заказы на изготовление мебели по оригинальным авторским эскизам. Ожидаемый ежегодный рост рынка мебели по прогнозам экспертов составляет 8-10%. Основная предпосылка развития рынка мебели - рост рынка недвижимости.

С чего начать бизнес по производству мебели

Открыть свой бизнес по производству мебели можно по одному из двух направлений:

1. Производство мебели по индивидуальным заказам;
2. Серийный выпуск.

Данные направления резко отличаются по ряду важнейших параметров, а именно в общем подходе к организации производства, каналам сбыта, рентабельности (при серийном производстве он составляет не более 15%, а при индивидуальном - более 25%).

На сегодняшний день множество мебельных фабрик предлагают диваны одного и того же дизайна, но совершенно разного качества и по разной цене. Это происходит потому, что становление российского производства мебели началось с копирования Западных моделей. Все дело в том, что разрабатывать дизайн, изготавливать опытные образцы, исследовать спрос самостоятельно - дорого. Это может позволить себе только крупное предприятие или же узкоспециализированная компания, работающая в премиум-сегменте.

Таким образом, копирование образцов мебели до недавнего времени было делом выгодным. Фабрики не сильно стремились выпускать какие-то оригинальные модели, ведь потребитель и так хорошо разбирал то, что делалось для широких масс.

Однако в последнее время ситуация несколько изменилась. Покупатели все больше обращают внимание не только на цену и качество - теперь их интересует и дизайн мебели. Поэтому все больше производителей начинают внедрять собственные разработки, открывая на своих производствах конструкторские бюро. Вообще, серийный выпуск дизайнерской мебели - дело перспективное. Яркий пример - Италия, родина мебельного дизайна. У итальянцев цену мебели во многом определяет имя её автора или бренд.

Сколько нужно денег для старта бизнеса

Размер первоначальных вложений целиком и полностью зависит от «технологичности» производства. Чем проще технология - тем меньше денег нужно для запуска мебельного производства.

Дешевле всего производить мебель из ламината - как корпусную (шкафы, стенки), так и мягкую. Сумма инвестиций на открытие бизнеса (покупка оборудования, ремонт, аренда) в таком случае составит 2-3 млн. рублей.

Можно приобрести оборудование в лизинг - это отличная альтернатива банковским кредитам. Оформление лизинга не требует наличие залога, что очень важно для начинающего предпринимателя, не имеющего недвижимость на балансе. Кроме этого, лизинговые платежи уменьшают налогооблагаемую базу.

Обращайтесь за помощью к государству - сегодня есть возможность получить безвозмездную финансовую помощь от государства, в том числе получить грант на открытие бизнеса, субсидировать часть затрат на уплату процентов по кредиту, по договорам лизинга и т.д. Более подробно о формах поддержки в вашем регионе узнавайте в местной администрации или на сайтах соответствующих министерств.

Какое оборудование выбрать для производства мягкой мебели

Для производства мягкой мебели потребуются швейные машинки (по одной трех — четырех разных типов), форматно-раскроечная плита и пара пневматических пистолетов с компрессором.

Такого комплекта оборудования достаточно для организации производства с месячным оборотом в 1,5 млн. рублей.

Технология производства мягкой мебели

1. Распил плитных материалов по формам каркаса и нарезка поролона для мягких элементов.
2. Сборка каркаса и присадка фурнитуры.
3. Обивка деталей и пошив чехлов.
4. Конечная сборка мягкой мебели.

Какое оборудование выбрать для производства корпусной мебели

Набор же техники для производства корпусной мебели из ламината немного отличается. Вам потребуется приобрести кромкооблицовочный станок, форматно-раскроечную пилу и ручной электроинструмент.

Технология производства корпусной мебели

1. Распил плитных материалов.
2. Облицовка частей мебели кромкой.
3. Сборка и присадка фурнитуры.

Если предприятие планирует работать со шпоном, плитами МДФ и цельной древесиной то дополнительно потребуются фуговальный и фрезерный станки для обработки массива, шлифовальный и калибровально-шлифовальный для обработки массива и плитных материалов, горячий и холодный прессы для фанеровки плитных материалов шпоном, лакировочно-покрасочная камера для отделки готовой мебели.

Технологический процесс в таком случае несколько усложняется, и будет включать три этапа: фанеровку, шлифовку и лакировку с покраской. Организация такого производства обходится в разы дороже, так как требуется больше техники. Работа с ЛДСП (ламинированный ДСП) требует покупку дорогостоящего упаковочного оборудования, а также большие складские помещения, поскольку объемы реализации мебели из ЛДСП при одинаковом ежемесячном обороте выручки в разы выше (на 300-400%), нежели чем объемы сбыта мебели из массива и плит МДФ. Себестоимость производства мебели из фанерной плиты МДФ в пять раз выше, чем производство такой же модели из ЛДСП, — не столько за счет материалов, сколько за счет более высоких трудозатрат.

Если средств на закупку дорого оборудования крайне мало, то основную часть производственных процессов, в том числе фанерование шпоном, можно отдавать сторонним организациям. Хотя это и повышает себестоимость конечной продукции. Аутсорсинг выгоден тогда, когда предприятие специализируется на изготовлении корпусной мебели из ЛДСП по индивидуальным заказам, но изредка им попадаются клиенты, желающие купить что-нибудь подороже и покрасивее, и упускать такого клиента дело не простительное. В таком случае появляется смысл заказывать полуфабрикаты на стороне, а самим производить лишь сборку. Но так работают только совсем мелкие «кустарные» цеха.

Выбор помещения для производства

Подобрать подходящее помещение для мебельного производства - дело отнюдь не простое. Все дело в том, что помещение должно соответствовать целому ряду жестких требований, что диктуется спецификой технологического процесса: высокой пожароопасностью, высоким энергопотреблением, необходимостью поддерживать определенную температуру в помещении (не ниже 16-18 гр.). Так, по требованию пожарной инспекции, основное производство (отделка мебели) должно располагаться на первом этаже здания. К самому зданию должны пролегать свободные подъездные пути.

Помещение должно оборудоваться системой пожарной сигнализации, установка которой обойдется примерно в 500 руб. за 1 кв. м. Кроме этого, потребуется монтаж промышленной системы вентиляции, что также является делом далеко не дешевым. Не стоить забывать и про наличие стационарной системы водяного отопления - без этого организовать нормальный производственный процесс не получится.

Какие документы нужны для открытия бизнеса по производству мебели

1. Сертификат соответствия на готовую продукцию. Выдается на трехлетний срок некоммерческими организациями, имеющими соответствующую аккредитацию;
2. Санитарно-гигиенический сертификат. Выдается Роспотребнадзором сроком на пять лет ;
3. Сертификаты соответствия на материалы, используемые в производстве мебели. Их копии выдает любой добросовестный поставщик. Пройти процедуру сертификации при наличии этих документов несложно — она займет не более трех месяцев.

Подбор персонала

Один из самых эффективных и простых способов поиска персонала - размещение объявлений в газетах.

Учтите, что опытный столяр попросит зарплату не меньше 35 тыс. рублей в месяц. У вас не будет особого выбора, так как квалифицированного персонала на рынке труда дефицит. Система профессионального образования в нашей стране находится в подорванном состоянии. Даже те молодые люди, которые желают работать на производстве, получили в училищах такую плохую подготовку, что даже не знают элементарных правил техники безопасности.

Единственная возможность хоть как-то решить данную проблему - разделить производственный процесс на ряд простых операций и закрепить за ними нескольких рабочих. В таком случае число специалистов, потенциально готовых к работе на вашем производстве, увеличится. Однако следует знать, что полностью столяров-краснодеревщиков столяры-станочники не заменят.

Успех мебельного предприятия во многом зависит от наличия высокопрофессиональных инженерно-технических специалистов. Однако их не должно быть больше, чем непосредственно рабочих у станка. По мере роста компании также потребуются IT-специалисты, так как современные станки имеют программное обеспечение.

Что же касается повышения мотивации труда, то необходимо внедрение сдельно-премиальной формы оплаты труда - это здорово повышает эффективность работы персонала. Но и метод «кнута и пряника» ни кто не отменял - элементарный штраф повышает качество производства и ответственность за соблюдение техники безопасности.

Организация сбыта

Ни одно нормальное производство не будет функционировать без отработанных каналов сбыта продукции. В случае с производством мебели видится несколько путей реализации продукции:

1. Работа с частными заказчиками. При такой схеме, чтобы обеспечить себе нормальный поток денежных средств, нужно ежегодно выполнять под ключ более 15 крупных проектов. При сотрудничестве с частными клиентами будьте готовы к их временной неплатежеспособности, срыву сроков согласований и пр.

2. Открытие собственной торговой точки в торговом центре. Это самый простой способ начать продажу собственной продукции. Наличие торговой точки в ТЦ обеспечивает постоянный приток клиентов, при этом компания несет меньше затрат (на охрану, ремонт, рекламу и т.д.). Но, организация торговли, особенно у начинающих производителей, может отнимать много сил. Помимо собственно производственных проблем приходится решать массу непривычных для производственника задач, в том числе поиск торгового помещения, торгового персонала, внедрение стандартов торговли, обучение технике продаж и т.д. Несмотря на это, иметь собственную розничную точку продаж (и не одну) очень полезно.

3. Офис продаж или головной офис. Наличие собственного офиса продаж позволяет обслуживать заказчиков мебели для дома (дизайнеров и архитекторов), а также позволяет оформлять сделки через интернет. Пусть пока всемирная паутина не может давать большое количество дистанционных продаж (не более 10% от общего числа заказов), тем не менее, всё больше производителей начинают доверять данному каналу сбыта продукции и считают Интернет — продажи очень перспективными.

Сколько можно заработать

Думаю всем очень интересно, сколько же можно заработать на мебельном производстве? Для начала надо понять, по каким критериям формируется стоимость той или иной мебели. Чаще всего у действительных производителей высчитывается конечная стоимость готовой мебели, себестоимость материалов (затраченных на производство этой единицы мебели) и все это умножается на коэффициент 2х. В итоге этой суммы будет предостаточно на:

• расходы (закупка деталей, материалов, аксессуаров);
• оплату труда работникам;
• аренду помещения и складов;
• доставки.

В итоге производитель имеет небольшой процент прибыли. Походу дела довольными остаются все, как заказчики (из-за довольно низкой стоимости), так и производители (увеличивается клиентура). В итоге, получая небольшой процент с каждой продажи (а т.к клиентов много, значит и продаж соответственно), производитель имеет хороший доход. В то же время, есть и «мебельщики» — это люди, не имеющие качественного производства, оборудования, достаточно рабочих, складов и т.п (их еще называют «гаражниками») просчитывают стоимость мебели совершенно не так, как вышеописанные «нормальные» производители. Тем самым из-за недостатка организованности производства «мебельщики» имеют расходы на производство гораздо выше, чем у официальной организации. В ценах они берут дополнительно стоимость за аксессуары, распиливание и обработку древесины (и остальных деталей), изготовлении дверей, доставку, оплату труда рабочим (сборщики мебели и др.). И все затраты, «гаражник» множит на личный коэффициент, степень которого полностью зависит от его личных взглядов. В итоге стоимость товара будет выше, чем у производителя «все по правилам». Но у них тоже есть свой злейший враг — конкуренция. Каждый «мебельщик» хочет заработать как можно больше денег, но из-за того, что их количество растет с каждым днем, они начинают уменьшать цены, чтобы брали товар именно у них, через определенный промежуток времени их бизнес уходит в полное банкротство и им приходиться закрываться.

Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса по производству мебели

Для регистрации мебельного производства основным кодом ОКВЭД является 31.X. Под символом X могут использоваться различные отрасли мебельного производства. Например:

• для производства мебели для офисов и предприятий торговли используется код — 31.01;
• производство кухонной мебели — 31.02;
• производство прочей мебели — 31.09;
• если же производится торговля мебелью, то основной код 52.X.

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса

Точно сказать, какую систему налогообложения выбрать — нельзя. Все зависит от некоторых факторов. Если у вас большое количество клиентов-юр. лиц, то несомненно ООО — им будет проще с вами работать. Если же вы хотите создавать мебель на основе патента, то стоить выбирать ИП, но это ограничит количество возможных работников.

Нужно ли разрешение для открытия мебельного производства

Да, нужно. Для этого работодателю необходимо взять некое разрешение, которое позволяет проводить работы повышенного риска, а также использование различных машин, механизмов, оборудования повышенного риска. Также предстоит пройти небольшой курс по вопросам охраны труда и проводить инструктажи по технике безопасности.

В этом материале:

Производство мебели – одна из активно развивающихся отраслей в России. Многие охотно инвестируют в неё, несмотря на высокий уровень конкуренции. Тем, кто заинтересован в открытии собственного цеха, сначала стоит исследовать рынок и составить подробный бизнес-план производства мебели с расчётами. С его помощью удастся определить необходимую сумму первоначальных вложений, выявить и минимизировать возможные риски проекта, а также разработать эффективную стратегию развития предприятия.

Описание бизнеса

Цель проекта – создание небольшого мебельного цеха, изготавливающего продукцию среднего ценового сегмента для получения прибыли. Миссия компании – удовлетворение спроса местного населения на качественные предметы мебели. Для финансирования привлекаются собственные средства.

В зависимости от объёма стартовых вложений и наличия или отсутствия опыта работы в этой сфере производство может быть организовано в виде короткого, среднего или полного цикла.

Многие начинающие предприниматели останавливают выбор на производстве короткого цикла. Они заказывают уже раскроенные листы МДФ, ЛДСП и фурнитуру и занимаются только сборкой изделий. Этот вариант не требует больших вложений и позволяет постепенно занять свою нишу и завоевать хорошую репутацию. Со временем предприниматели развивают бизнес, осваивая производство среднего цикла, которое включает не только сборку, но и самостоятельный раскрой листов. Полный цикл изготовления мебели требует крупных инвестиций, так как включает производство сырья.

Для организации малого предприятия понадобится:

• помещение площадью не менее 150 м2;
• персонал;
• поставщики материала, из которого будут изготавливаться предметы мебели;
• оборудование.

Успех проекта во многом зависит от квалификации рабочих и правильно организованной маркетинговой стратегии. Важно определиться с форматом предприятия и выбрать направление бизнеса. Изготовление корпусной мебели на заказ по индивидуальным проектам клиентов – самый простой путь для начинающего бизнесмена.

Актуальность бизнес-идеи

Рынок мебели в России развивается стремительными темпами, этому способствует активный рост строительства жилых и офисных зданий. Импорт мебели с 2014 по 2015 год сократился на 20%. К 2018 году объёмы отечественного производства мебельной продукции достигли 67%. Эксперты прогнозируют дальнейший рост доли крупных ритейлеров в этой отрасли.

Внимание! В каталог «Мебель России» включено более 14 000 предприятий, треть из которых позиционируют себя как производителей. Это говорит о высоком уровне конкуренции в этой сфере.

Наиболее насыщенным является рынок мебели в Московской и Ленинградской областях. В Центральном и Поволжском округах сосредоточено меньше всего производственных предприятий. Согласно результатам маркетинговых исследований, более успешными оказываются компании, изготавливающие мебель экономкласса, в городах, где численность населения превышает 500 000 человек.

Преимущества и недостатки бизнеса

Главное преимущество бизнес-идеи открыть собственную мастерскую по изготовлению мебели – это возможность стартовать с относительно небольшой суммой вложений – до 1 000 000 рублей. В этом случае подразумевается использование недорогого б/у оборудования. Другие плюсы проекта:

• высокий спрос на товар;
• благоприятный прогноз развития отрасли;
• возможность самореализации и самовыражения.

К недостаткам проекта относится высокий уровень конкуренции. Подобной деятельностью сегодня занимаются тысячи мастерских и сотни мебельных фабрик. Выделиться на их фоне новичку непросто. Важно составить перечень конкурентных преимуществ компании. К ним относятся:

• использование качественных материалов;
• подбор квалифицированного персонала с большим опытом работы в подобной сфере;
• широкий ассортимент предметов мебели;
• ориентированность на разные социальные слои населения, что поможет охватить широкую целевую аудиторию;
• соблюдение сроков изготовления мебели;
• качественное выполнение работы;
• гарантийное обслуживание;
• грамотное проведение рекламных кампаний.

Изготовление мебели включает следующие этапы:

• разработка проекта с помощью компьютерной программы;
• раскрой материала;
• сверление отверстий для соединения частей между собой;
• облицовка кромок;
• сборка деталей.

Технологический процесс может быть полностью или частично автоматизированным. Первый вариант требует наличия ЧПУ-станков, которые настраивают под определённые параметры. С помощью такого оборудования легко получить желаемые детали с уже готовыми отверстиями в течение нескольких минут. Закупать такие установки нецелесообразно, если речь не идёт о серийном производстве. Полуавтоматические производственные линии требуют непосредственного участия человека.

Открытие мебельного цеха: с чего начать?

Для достижения успеха предпринимателю придётся проанализировать ситуацию на местном рынке. Важно определиться с форматом бизнеса и решить, какую мебель лучше производить – мягкую, корпусную или специализированную. Следующий шаг – создание портрета целевой аудитории, оценка конкурентов и выявление возможных рисков проекта.

Целевая аудитория

Производство корпусной мебели на заказ – самый лёгкий и перспективный путь для начинающего предпринимателя. Стенки в гостиную, тумбы, комоды, прихожие, кухни – это то, что пользуется спросом у населения. Покупателями такой продукции являются:

• местные жители с доходом среднего уровня и ниже;
• владельцы и арендаторы офисов;
• государственные учреждения – детские сады, школы;
• посредники – мебельные магазины.

Оценка конкуренции в городе

Перед началом реализации проекта придётся изучить конкурентную среду в городе. Важно выяснить, какие фирмы занимаются изготовлением мебели, сколько их, как давно они на рынке. Нужно собрать подробную информацию о конкурентах:

• какие материалы они используют;
• какие товарные позиции и модели предлагают клиентам;
• изучить ценовую политику и отзывы о конкурирующих фирмах.

Эти данные помогут разработать собственную стратегию и стать успешным в достижении цели.

Возможные риски

При разработке бизнес-плана нужно учитывать негативные факторы, которые могут повлиять на развитие проекта. Например:

• низкая конкурентоспособность;
• поломка оборудования;
• текучка кадров;
• низкая квалификация рабочих;
• повышение стоимости сырья и фурнитуры;
• перебои электроснабжения;
• появление новых конкурентов.

Организационная часть бизнес-плана

Организация бизнеса по производству мебели включает несколько этапов работы. Первый шаг к реализации идеи – легализация деятельности. Далее предпринимателю предстоит найти подходящее помещение под цех, закупить оборудование и наладить контакты с поставщиками сырья. Особое внимание следует уделить формированию кадрового состава.

Регистрация компании

Чтобы иметь возможность сотрудничать в перспективе с организациями, лучше зарегистрировать ООО с одним учредителем. В этом случае предпринимателю будет доступна упрощённая система налогообложения со ставками налоговых отчислений:

• 6% от суммы доходов;
• 15% от разницы между доходами и расходами предприятия.

Если затраты на поддержание проекта составляют больше половины выручки от реализации продукции, лучше выбрать ставку 15% (доходы минус расходы).

Для оформления ООО следует собрать документы:

• заявление о госрегистрации юрлица по форме Р11001;
• квитанцию об уплате госпошлины (4000 рублей);
• Устав;
• протокол об учреждении ООО;
• документы, подтверждающие адрес производства (гарантийное письмо от собственника помещения);
• паспорт и копии;
• ИНН и копии.

Внимание! В течение 30 дней после постановки на учёт в налоговой службе необходимо подать заявление о применении УСН.

При подаче заявления на регистрацию ООО нужно выбрать коды ОКВЭД, разрешающие вести деятельность, связанную с изготовлением и продажей мебели:

• 31 – основная группа;
• 31.1;
• 31.02;
• 31.02.2;
• 31.09;
• 31.09.1;
• 32.99;
• 47.99.

Поиск помещения

Минимальная площадь помещения для предприятия среднего звена – 150 м2. Большая часть отводится под производственную зону. Понадобится свободное место под хранение заготовок и сырья, а также для готовой продукции. Хорошо, если удастся найти место под небольшой выставочный зал. Стоит отдать предпочтение зданию, размещенному на периферии города или за его пределами, – такое расположение позволит снизить затраты на аренду.

Важно проследить, чтобы к помещению были проведены все необходимые коммуникации – вентиляция, отопление, электричество, водопровод. Рекомендуемое напряжение электросети – 380 Вольт. Наличие удобного подъезда к территории предприятия и площадки для погрузки-разгрузки станет дополнительным плюсом.

Внимание! Перед запуском производства придётся получить разрешение на работу от пожарной службы и СЭС.

Закупка оборудования

На покупку оборудования уйдёт основная часть инвестиций. Для организации бесперебойного производства мебели понадобится:

1. Форматно-раскроечный станок. С его помощью нарезают листы ДСП, МДФ, ЛДСП на элементы нужного размера. Установки бывают автоматические, полуавтоматические и ручные. Для начала можно приобрести ручное оборудование, оно стоит недорого, но позволяет изготавливать достаточный объём мебели. В дальнейшем можно закупить полуавтоматические станки, чтобы ускорить производственный процесс.
2. Кромкооблицовочная машина. С её помощью обрабатывают края изделий. На них наклеивают плёнку, специальную кромочную ленту, шпон или рейки.
3. Станок сверлильно-присадочный. Используется для проделывания отверстий разного калибра под фурнитуру и в местах крепления деталей.
4. Фрезерный станок.
5. Токарный станок.
6. Шлифовальная машина.
7. Дрель-шуруповёрт.

Помимо спецоборудования, понадобятся столы для раскроя листов, верстак, несколько стеллажей для хранения мелкого инструмента, фурнитуры. Создание мебели начинается с её конструирования на компьютере. Придётся купить лицензионную версию программы:

• Астра (конструктор мебели);
• PRO-100.

Внимание! Не стоит экономить на программном обеспечении. Создание дизайн-проекта – это один из самых важных этапов работы.

Поиск поставщиков

Сырьё для производства корпусной мебели – это листы МДФ, ЛДСП, ДСП, ДВП. Большинство мастерских отдают предпочтение ламинированным древесно-стружечным плитам. Этот материал недорогой, простой в использовании, с его поставками никогда не возникнет проблем – в России есть множество производителей ЛДСП. Его использование позволяет удешевить производство, поскольку не требует облицовки шпоном или ламинирования.

Важно найти надёжных поставщиков, которые готовы сотрудничать с начинающими предпринимателями по выгодной цене, не подводят по срокам и предлагают качественные материалы, соответствующие нормам ГОСТа.

Формирование штата сотрудников

Для организации работы небольшого цеха понадобится персонал:

1. Дизайнер. Он будет создавать эскизы и моделировать изделие с помощью компьютерной программы.
2. Столяры – 2–3 человека.
3. Менеджер. Его задача состоит в поиске каналов сбыта готовой продукции.
4. Руководящую роль выполняет владелец бизнеса, он же занимается поиском поставщиков.
5. Бухгалтерию отдают на аутсорсинг.

Справка. Если фирма изготавливает мебель по индивидуальным проектам клиентов, понадобится замерщик с личным авто.

Ассортимент продукции

Цех по производству корпусной мебели изготавливает:

• шкафы;
• стеллажи;
• стенки-горки;
• кухни модульные и на заказ;
• прихожие;
• спальные гарнитуры;
• столы письменные и обеденные;
• стулья;
• кровати односпальные;
• кровати-чердаки;
• тумбы;
• комоды.

Со временем можно расширить ассортимент продукции, включив в него мягкую мебель – кресла, диваны, пуфики, кухонные уголки. Для этого потребуется закупить дополнительное оборудование и инструменты, найти поставщиков тканей, поролона и других материалов.

Реклама и маркетинг

• раздача буклетов и листовок в местах скопления целевой аудитории – на рынках, в строительных супермаркетах;
• создание и раскрутка групп в соцсетях с регулярной выкладкой фото готовых изделий;
• создание сайта с подробным перечнем услуг и прайсом, примерами работ и отзывами клиентов;
• участие в мебельных ярмарках;
• размещение объявлений на платных и бесплатных досках в интернете.

План мебельного производства содержит точные финансовые расчёты. Сопоставление предполагаемых доходов и расходов компании поможет определить рентабельность бизнеса и быстрее выйти на точку безубыточности.

Инвестиции в проект

Затраты на открытие включают:

• расходы на регистрацию ООО – 4 000;
• закупку оборудования – 800 000;
• траты на ремонт помещения – 50 000;
• оборотные средства – 1 500 000;
• рекламу – 25 000.

Итого: 2 379 000 рублей.

Внимание! При работе по индивидуальным заказам клиентов берётся предоплата в размере 50% от стоимости готового изделия. В таком случае понадобится небольшой объём оборотных средств.

Текущие расходы

К ежемесячным тратам относятся расходы на поддержание проекта:

• аренда помещения – 40 000;
• заработная плата сотрудников с отчислениями – 150 000;
• аутсорсинг – 8 000;
• закупка сырья – 2 500 000;
• коммунальные платежи – 15 000;
• реклама – 30 000;
• налоговые отчисления – 15% от разницы между доходами и расходами.

Всего: 2 743 000 плюс налоги.

Доходы и прибыль мебельного цеха

Ежемесячно планируется производить минимум 300 единиц мебели. Средний чек реализации – 12 000 рублей. Ожидаемый грязный доход цеха за месяц составит 3 600 000 рублей.

Произведём расчёт прибыли предприятия, отняв от выручки текущие расходы:

• 3 600 000 – 2 743 000 = 857 000 рублей – прибыль фирмы за месяц;
• 857 000 х 0,15 = 128 550 рублей – налоговые отчисления;
• 857 000 – 128 550 = 728 450 рублей – чистая прибыль мебельного цеха за месяц.

Срок окупаемости бизнеса

При условии выполнения плана производства инвестиции в проект окупятся в течение 8–12 месяцев, так как невозможно сразу выйти на плановый уровень продаж. В первые месяцы после запуска возможны простои. Когда поток заказов увеличится, предприятие начнёт получать стабильную прибыль в размере 500 000–800 000 рублей ежемесячно. По мере увеличения потока заказов придётся задуматься о расширении штата и переоборудовании производственного цеха.

Бизнес на изготовлении мебели – идея с хорошими перспективами. Она подойдёт для предприимчивого человека, который знаком с этой отраслью. Преимущество проекта в том, что мебельная продукция всегда пользуется спросом. Главное условие успеха – предлагать потребителям товары хорошего качества по приемлемой цене.

Купить готовый бизнес план

	Инвестиции: Инвестиции 350 000 ₽ Компания, как производитель мебели, была основана в 2009 году. Сегодня это динамично развивающееся производственное предприятие. Мы выпускаем более 20 тысяч изделий в месяц. Более 100 магазинов. Бренд «мебель ПОЛЦЕНЫ» был создан в 2014 году для розничной сети мебельных магазинов в формате мебельного дискаунтера. В том же году был открыт первый магазин. Как и предполагалось, проект…
	Инвестиции: Инвестиции 1 000 000 - 2 000 000 ₽ В 2016 году компания произвела полный запуск автоматизированного производства совместного предприятия «Первая мебельная фабрика-ALNO», ребрендинг фабрики, новый модельный ряд для различных сегментов и премиального кухонного бренда Bruno Piatti. Совместное предприятие с Заводом Piatti, позволило производить кухни по швейцарским стандартам качества. На сегодняшний день Первая мебельная-АЛНО-это: -52000 м2 производственных и складских площадей. -Мощность –50000 комплектов мебели…
	Инвестиции: От 500 000 рублей. Мы компенсируем 50 % ваших затрат на ремонт и оформление магазина. Низкие риски инвестиций. 40 % вложений - выставочные образцы, которые остаются ликвидным активом в случае возникновения проблем. Любой бизнес начинается для извлечения прибыли. С диванами frendom от бизнеса вы получите еще и множество положительных эмоций. Продавать эту мебель ̶ одно удовольствие! Ваш партнер ̶ это фабрика-производитель, история которой начинается в 2006 году в городе Энгельс Саратовской области. Компания ̶ постоянный участник международных выставок. Жители восьмидесяти девяти регионов России и стран ближнего зарубежья…
	Инвестиции: Инвестиции 3 350 000 - 5 500 000 ₽ New Chicken – это новый проект ресторанного холдинга BCA, за плечами которого опыт открытия более 150 заведений в 8 странах мира. Компания активно растет, развивает новые направления и знает то, что нужно потребителю завтра. Компания продвигает сеть заведений по модели франчайзинга. Описание франшизы В франчайзинговый пакет входит: производственное/ торговое/сборочное оборудования, мебель Франшиза New Chicken имеет…
	Инвестиции: Инвестиции 600 000 - 1 200 000 ₽ Сеть хостелов «HiLoft» - проект, отвечающий высоким стандартам международной ассоциации Hosteling International. Наши хостелы отражают эко-концепцию Hosteling International: * Обеспечивают основу для поддержания и непрерывного развития социальных и культурных связей внутри общества. *Способствуют популяризации безопасного - туризма, не приносящего ущерба окружающей среде. *Способствуют развитию сферы доступного туризма. Мы обеспечиваем хостелам наших франчайзи высокую заполняемость в…
	Инвестиции: Инвестиции 2 700 000 - 3 500 000 ₽ Мы - команда профессионалов с опытом работы на рынке питания более 10 лет. За это время мы реализовали более 40 региональных и федеральных проектов в 15 различных концепциях. В 2017 году запустили проект "Булочная №21" и сейчас управляем сетью кафе-пекарен, которую хотим расширять, потому что верим, что наш продукт - это новый уровень в мире…
	Инвестиции: Инвестиции 499 000 - 1 500 000 ₽ Группа компаний «Ависта Модуль Инжиниринг» уже 11 лет внедряет инновации и создаёт тренды на рынке быстровозводимого строительства. Основана Кулубековым Вадимом Равильевичем. Компания специализируется на оказании комплексных услуг по проектированию, производству, доставке, строительству и комплектации быстровозводимых зданий административно-бытового и промышленного назначения. Продукция изготавливается на заводе в Новосибирске. В ассортименте компании сборно-разборные бытовки, модульные общежития, модульные столовые,… Франшиза IceBox Инвестиции: Инвестиции 670 000 - 1 400 000 ₽ Компания ООО УК “АЙС БОКС” появилась в г. Тольятти в 2015 году и начинала свою деятельность со службы доставки натурального домашнего мороженого. Главным достоинством торговой марки является 100% натуральный состав, исключающий присутствие любых красителей, ароматизаторов, фабричных паст, растительных жиров и Е-компонентов. Мороженое IceBox готовится исключительно из свежих фермерских сливок и молока, натуральных ягод, фруктов, орехов,…
	Инвестиции: Инвестиции 330 000 - 376 000 ₽ Сеть Центров Заточки "ЦЕХ" - одна из ведущих сетей в сфере заточки и продажи парикмахерского и маникюрного инструмента. Работая на прямую со всеми передовыми производителями парикмахерского и маникюрного инструмента, мы предоставляем нашим франчайзи самые лучшие цены для магазинов при Центрах Заточки "ЦЕХ". Так же "ЦЕХ" является официальным дилером многих производителей Заточного оборудования, благодаря чему, наши…	Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 10 000 000 ₽ Компания FinLine бренд Автоломбард, основана в 1999 году и является одним из лидеров рынка в сегменте залогового кредитования и инвестирования, основная специализация компании – это займы под залог ликвидного имущества: автотранспорт, ПТС, недвижимость, оборудование и драгоценные металлы. За девятнадцать лет работы, мы научились максимально эффективно управлять и масштабировать ломбардный бизнес и теперь готовы поделится своим…